152项主要工作任务落实情况年底（5篇）

第一篇：152项主要工作任务落实情况年底

桂东县文化局落实桂发[2011]7号文件

分解工作情况汇报

根据县委、县政府下发的《2011年县委经济工作会议和县政府工作报告152项主要工作任务分解表》（桂发[2011]7号）文件要求，桂东县文化局深入贯彻落实科学发展观，以“解放思想、富民强县”为总揽，以建设文化优县为战略目标，科学规划，周密部署，扎实推进第18、19、20、29、90、119项分解工作，并取得了阶段性成果。现将我局落实桂发

[2011]7号文件分解工作情况汇报如下：

一、加强领导，明确责任

2011年县委经济工作会议和县政府工作报告152项主要工作任务，是全县今年工作成效的关键所在，其落实情况直接影响到全县经济社会发展水平。我局高度重视文件分解任务要求，细化责任，层层分工，将各项工作逐一落实到各相关负责人、具体承办人，形成了一把手负总责，亲自抓督促落实，分管领导负细责，解决落实问题与困难的领导机制。

二、制定措施，健全制度

（一）定方案，明部署

为高效落实分解工作，我局召开会议进行专题研究部署，并结合当前文化工作实际制定工作方案，明确工作要求，严肃工作纪律，对照主要工作任务逐一进行细化、量化，对涉

1及我部门的工作进行周密的安排部署，制定具体工作措施，确保以高度责任感将各项分解工作件件落到实处。

（二）强沟通，增合力

我县文化事业基础相对薄弱，工作难度大，一些分解任务单靠文化部门自己的能力很难完成，我局牢固树立整合资源思想，强化协调联动意识，针对作为主要责任单位的第119、29项分解任务切实做好牵头组织工作，主动沟通协调，强力推进工作落实；针对作为相关责任单位的第18、19、20、90项分解任务积极协调配合，服从主要责任单位协调调度，确保工作落到实处。通过与各部门的沟通协调，密切配合，逐步形成了落实各项分解任务的强大合力。

（三）增投入，强保障

我局切实强化责任意识，确保通过加强与上级有关部门沟通联系以争取更多政策、资金支持，不断强化保障力度；科学制定资金管理制度，坚持“政策公开、程序透明、及时到位”的资金管理原则，突出调查摸底、审核评议、公开公布三个重点环节，积极构建科学合理资金管理长效机制。

三、精心策划，狠抓落实

（一）第119项任务落实情况

根据第119项工作任务要求，我局把加快公共文化服务体系建设，实施文化惠民工程，积极发展公益性文化事业及文保工作作为重要工作来抓。全面完成9个乡镇综合文化站建设任务；新建61家“农家书屋”，成功争取县级配套资金34.4万元；提前完成送戏下乡50场既定任务，并超额完成22场；如期保质建好42个村文化活动室；提前完成9个信息资源共享工程乡镇服务点建设任务。抓好了文物与非物质文化遗产保护工作，积极做好“国保”、“省保”、“市保”申报工作，申报第七批全国重点文物保护单位的文物点现已通过专家评审，即将公布；红四军普乐东水旧址、流源农民运动讲习所等七处共13个文物点已成功申报为第九批湖南省省级文物保护单位；做好了堆倒遗址、邓力群旧居等11处申报为郴州市第三批市级文物保护单位的资料整理工作；“桂东采茶调”、“桂东玲珑茶制作工艺”成功申报省级非物质文化遗产保护名录，正待公布；全面完成我县各文物点的瓦面维修工作，做好了寨前扶氏祠堂、贝溪聚龙居等文物点的修缮保护工作。

（二）第29项任务落实情况

根据第29项工作任务要求，我局严格按照《桂东县2011年重点建设项目表》部署，牢固树立以投资拉动确保增长，突出抓好项目建设的思想，大力推进县宣传文化活动中心建设。通过狠抓工程进度与质量，投资近700万元、建设规模达5800多平方米的宣传文化中心已于8月正式投入使用。

（三）第18、19、20项任务落实情况

根据第18、19、20项工作任务要求，我局本着坚持两型引领转变方式，突出推进文化产业升级的工作理念，大力发展文化旅游事业。今年，我县“三大纪律·六项注意”颁布旧址项目建设顺利进行；全面完成纪念馆扩容改造工程设计工

作，确保整个工程严格按照国家3A级景区标准完善旅游配套设施；成功引进全市第一家动漫文化产业—桂城叮当动漫科技园。

（四）第90项任务落实情况

根据第90项工作任务要求，我局积极推进“军规颁布地、天然氧吧城、休闲避暑地”旅游产业品牌宣传推介工作。一是加大艺术精品生产力度。结合我县产业品牌特色，创造优秀文学、美术、书法、摄影作品70多部，投排一批优秀歌舞、小品、花鼓戏等节目，其中《板凳龙舞》被选入湖南娱乐频道百姓春晚栏目，深受观众一致好评。二是充分发挥各类节会赛事作用。成功举办春节大型舞龙活动、协办“红心向党·唱响桂东”红歌赛活动、郴州市第十七届中小学生中职生英东杯运动会开幕式、闭幕式等各类大型活动，在“全国蒲公英青少年艺术选拔活动”、郴州市少年儿童“读书活动”等活动中取得金奖多个，通过这一系列活动的开展有效提升我县旅游产业品牌的宣传力度。三是充分利用网络、音像制品等高科技技术提高我县品牌的宣传效果，我局正集聚人力、物力积极打造我县文化工作专题片以加大我县品牌宣传力度。

桂东县文化局

二○一一年十二月十四日

第二篇：2010工作任务落实情况汇报

[2009]1

21关于落实界办发[2010]3号文件任务及1-11月份主

要工作完成情况汇报

市委、市政府：

根据《关于对全市各单位2010各项工作完成情况进行督查的通知》要求，现将落实界办发[2010]3号文件任务及1-11月份主要工作完成情况汇报如下：

一、界办发[2010]3号文件所分解任务落实情况

我乡主办、协办任务20项，其中主办任务8项，协办任务12项。

（一）主办任务（8项）

1、工业小区建设。工业小区建设正在实施中。在现有企业布局的基础上，结合我乡实际，在魏庄村以北，段寨村以南，西至万福沟，东至塚杨村，初步形成占地700亩，两纵三横的工业小区。目前，小区内已有企业8家。按照对现有企业实行不达标的逐步取缔，达标的引导入驻，新引进的必须入驻、项目严格把关的原则，推进工业小区建设健康有序发展。

2、红军养殖厂,位于靳寨乡段寨村祝楼自然村西南地，由

该村返乡村民祝国勋兴办，投资25万元，现存栏肉鸡6000多只，运转正常。自养殖厂至村主干道路面已加宽，动力线路已改造完成。

3、环球塑业有限公司，厂房已建好，机械正在安装中。华宏塑胶有限公司，已投入生产，经营状况良好。

4、土地复垦今年确保完成100亩，目前，60亩已基本复垦结束。

5、计生服务所建设，室内外装修已基本结束，11月份可投入使用。

6、争取维修险桥7座。已于上半年开始实施，到目前为止，重建1座，维修桥涵1座，现正维修西坡河上的前段东桥。

7、帮扶工作。午收期间联系收割机126台，其中本地47台，外来79台，确保“二女户”、特困户等弱势群体的利益不受损失，及时完成1.8万亩小麦收割。秋种组织统一供种14.5万公斤，农民受惠额达18.125万元。组织小麦良种繁育基地1200亩，预计可为农民增收22.8万元。

8、筹集资金1万元，用于公益性墓地的绿化，工程已于9月底结束。

（二）协办任务（12项）

1、化解村级债务。村级债务60多万元，目前，虽节约开支，但偿还债务非常困难。

2、公路限行限载阻碍经济发展。配合市交通局开展2次专项整治。

3、创业培训。组织参加市级以上培训5期，20人次。

4、清理路障。开展路障清理2次。

5、沿路建房和乱砍乱伐林木整治。查处沿路建房46处，配合森林派出所处理乱砍乱伐林木1起。

6、违法占地用地的处罚。自2008年至今共查处违法用地74处，已全部立卷并上报，其中37处符合审批条件，手续正在办理。

7、农村房屋产权登记证照。按照市级文件落实。

8、失地农民生活保障。昊源集团征地工作已定编定界，被征地农民的登记工作已结束，并上报市劳动保障局。

9、生猪定点屠宰场建设。由于我乡位于城乡结合处，未设立生猪定点屠宰场。

10、文化站建设。今年我乡申报两所村级文化站建设，均在争取中。

11、乡村卫生室建设。乡卫生院大楼已基本竣工，段寨、前郭村卫生室设备、器材、医生已到位，聂马、魏庄村卫生室正在建设中。

12、农田水利基础设施建设。主要是险桥的维修。

二、中心工作完成情况

（一）信访维稳

落实信访工作责任制，坚持领导接访制，以“公开接访、带案下访、上门回访”为工作重点，使众多问题逐步得到调处解决。共排查各类矛盾纠纷18起，目前已化解15起，落实稳控措施3起。加强治安防控体系建设，在全乡六个行政村均实现了灯光工程、电话互助报平安工程，其中段寨行政村率先实现了视频监控技防措施，在村主要路口共安装了4个摄像头。开展了整治净化乡村文化市场及校园周边环境的专项治理活动。共依法关闭黑网吧3个，游戏厅8家，没收老虎机21台，自动麻将机2台，取缔违法违规食品摊点6个，销毁劣质过期食品300余袋。开展法律“六进”宣传尤其是中小学生法制教育工作。加强基层综治队伍建设，切实维护社会和谐稳定。

（二）计划生育

围绕稳定低生育水平，抓好计划生育的规范化、上台阶工作，坚持把计划生育工作列入重要议事日程，严格制定计划生育工作意见，并把计生工作的考评同干部的政绩考核、职级提升和工资奖惩挂钩，坚决实行计划生育一票否决制。通过开展经常性清理和“三项制度”的宣传，计生各项指标日趋规范。2008年10月1日至2009年9月30日人口出生率12.3‰，数量政策符合率80.3%，节育到位率94.7%，二女户产生量

0.57‰，出生引流比0.26，性别比119。申报奖扶对象5例，长效节育奖励11人，独生子女费兑现440户。四项手术456例，其中男扎4例、女扎130例、上环251例、人流52例、引产19例。

（三）经济发展

我乡现有企业78家，纳税企业42家，主要是再生塑料的初、深加工。产品主要销往江苏、浙江、上海等地。今年以来，引进深加工企业3家：豪诚塑业、天助纺织、环球塑业。豪诚塑业、天助纺织已投入生产；生产军工品、地板革、橡胶垫的环球塑业，厂房已建好，机械正在安装中。1-9月份，完成国税1915万元、地税81万元、耕地占用税16.3万元。

（四）土地治理

窑业1座，窑体拆除已结束，复垦正在实施中。

（五）文明创建

结合爱国卫生运动的开展，扎实推进EV71防治、沼气池建设、旱厕改造、饮水工程等工作进展，以“五改、四清、三拆”为主要任务，加大村容村貌整治力度，社会主义新农村示范村建设成效明显，群众的生产生活条件得到明显改善。

（六）其他工作

深入开展“增强爱民意识、规范从政行为、促进科学发展”、“学习实践科学发展观”活动。以加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设为重点，深入开展党风廉政建设和反腐败工作。

（七）工作创新

1、制定了《关于进一步加强宣传报道工作的实施意见》。

2、创建学习型、工作型、勤政型机关。

3、实施乡村两级为民服务全程代理工作机制，落实党务、政务公开制度。

中共靳寨乡委员会

靳寨乡人民政府

2009年10月15日

第三篇：重要工作任务落实情况

曲靖市煤炭局关于对2009年市委、市政府立项督察重要工作落实情况的报告

（2009年7月）

市委、市政府：

按照《中共曲靖市委、曲靖市人民政府关于对2009年重要工作任务进行分解立项督察的通知》（曲发„2009‟10号）要求，涉及我局的工作任务有8项，其中：我局为“责任单位及责任人”的4项，为“责任单位及责任人”成员的3项，为“协办单位”的1项。对市委、市政府立项督察的工作任务，我局高度重视，召开了专题会议，逐项进行了分析研究和安排布臵，明确了工作思路，落实了责任领导和责任科室。各责任领导及责任科室高度负责，真抓实干，狠抓落实。现将相关工作情况报告如下：

一、关于我局为责任单位及责任人的4项工作任务落实情况

（一）关于《重要工作任务分解立项督察表

（一）》中第26项工作任务的落实情况

工作任务：煤炭项目要推进92个新建、续建、改扩建煤矿工作，确保完成投资30亿元。

落实情况：市煤炭局高度重视，加强领导，认真调研，成立了以主要领导任组长的固定资产投资及重点项目建设

2规划的白龙山和雨旺煤矿由于地质条件发生变化，瓦斯灾害严重，导致原规划的矿井能力不能实现，以白龙山和雨旺煤矿的生产能力来保证滇东电厂和雨旺电厂的用煤已不可能，按照省政府的安排，由云南省发展与改革委员会牵头，对《老厂矿区总体规划》进行了修编，将原规划由白龙山和雨旺煤矿开发的四勘探区，调整为5个煤矿共同开发，单井规模180～300万吨/年，总规模1300万吨/年左右。修编后的《老厂矿区总体规划》已经上报国家发改委审批，这将为加快白龙山、雨旺煤矿的顺利建设创造良好的条件。雨旺煤矿建设的前期工作正在加紧进行之中，矿区地面工程已经开始建设，2009年4月，该项目已通过国家发改委核准，矿井初步设计已由云南省煤炭工业局组织审查，安全专篇的审查工作正在协调国家煤矿安全生产监督管理局授权云南煤矿安全监督管理审查，预计近期可以完成开工前的准备工作，实现矿建工程的开工建设。

（三）关于《重点项目推进现场办公会工作任务分解立项督察表》中“宣威现场办公会议决定事项”第5项的第3小项工作任务落实情况

工作任务：云峰公司改扩建项目30万吨/年合成氨项目用煤问题，立足在宣威市整合解决，也可由市煤炭局协调争取指标，由业主在宣威市、富源县购矿解决。

落实情况：云峰公司位于宣威市，目前，云峰公司改扩建项目30万吨/年合成氨项目在做技术沟通和技术交流工作。关于该项目的用煤问题，一方面，云峰公司所在的宣威市是我市的重点产煤县（市），2008年宣威市原煤产量达1162.36万吨，由于煤质、市场等原因，造成长期以来宣威市煤炭的销售较为困难，煤炭价格相对于其他县（区）低很多，2008年末，全市煤炭库存233.55万吨，宣威市为140万吨，占全市煤炭库存的60%。在全省煤炭市场疲软，煤矿努力压减生产情况下，宣威市的煤炭库存依然保持较高的数量，主要原因是宣威市煤炭市场面较窄，如有市场需求，宣威市煤炭产量将有较大的增长空间。因此，立足宣威市现有煤矿解决云峰公司30万吨/年合成氨项目用煤是完全可行的。另一方面，煤矿建设指标是由省政府按照国家对云南煤矿的总体控制数量分别下达给各地（州）、市的，而且新建煤矿必须首先解决矿权问题，因此市级煤炭管理部门无法作出答复，我局已多次与上级有关部门协调，但由于省级煤炭行业管理职能职责在机构改革中调整较大，争取建设指标十分困难。因此，建议云峰公司立足宣威市现有生产煤矿来解决30万吨/年合成氨用煤问题。

（四）关于《重点项目推进现场办公会工作任务分解立项督察表》中“总体要求”第4项工作任务落实情况

工作任务：煤矿建设问题，要下决心整合资源，上大关小，坚定不移的把优势资源整合给优势企业建骨干矿井。要

6加快煤矿新建、改扩建的步伐，确保资源优势得到充分发挥。我局将一如既往高度关注越钢集团煤炭项目建设工作，积极帮助企业协调解决项目推进中的困难和问题。对涉及新的矿权（资源）配臵的问题，建议由越钢集团向市矿产资源管委会请示，由市矿产资源管委会研究确定。

（二）关于《重点项目推进现场办公会工作任务分解立项督察表》中“罗平现场办公会议决定事项”第1项的第2小项工作任务落实情况

工作任务：对金广镍合金复合材料项目，增加一对新矿井和新建一条100万吨焦化生产线的问题，要及时向省级有关部门汇报和争取，解决好生产许可证、立项、环评和用地的问题。

落实情况：根据我局的职能职责，我局主要涉及增加1对新矿井的问题。目前，该项目还停留在矿权设臵阶段，涉及我局的工作还无法开展金广镍合金复合材料。根据《云南省煤炭资源整合领导小组关于曲靖市罗平县煤炭资源整合方案的批复》(云煤整合„2008‟31号)精神，罗平县到2010年，矿井数量在现有29对（在建矿井2对）的基础上整合为28对。考虑到罗平县煤炭产业发展相对滞后，矿井数量相对较少及布局不平衡等因素，市煤炭局向省级有关部门进行了大量请示协调工作，省级在批准罗平县的煤炭资源整合方案中，给予了罗平县一定的政策倾斜，使罗平县关闭、重组矿井的任务相对比较轻，这为今后罗平县新建矿井留下了比较宽松的工作空间。对于金广镍合金复合材料项目要增加1对新矿井的问题，一方面，我局将继续向省级有关部门请示和协调，积极争取新的指标；另一方面，建议罗平县政府通过对规模小、资源条件差的矿井进行关闭或整合，腾出煤矿指标给予解决，这既顺应产业政策，又符合罗平实际，较为稳妥。

（三）关于《重点项目推进现场办公会工作任务分解立项督察表》中“总体要求”第5项工作任务落实情况

工作任务：煤炭资源勘探问题，一是市级在上半年组建一家实力强、机制活的勘探公司，负责煤炭资源勘探工作；二是要依托引进的大企业，开展强势勘探；三是争取国家、省的资金支持，对全市资源进行勘探。

落实情况：资源勘探工作，省人民政府已有安排，且职能职责完全不在煤炭行业主管部门，我们会按照市政府的安排部署，配合有关职能部门开展煤炭资源勘探工作。

三、关于我局为协办单位的1项工作任务落实情况 关于《重点项目推进现场办公会工作任务分解立项督察表》中“富源现场办公会议决定事项”第3项的工作任务落实情况

工作任务：电煤供应问题。各产煤县（市）区党政主要负责人要亲自抓、负总责，在确保安全的前提下，具备条件

第四篇：项目部各部门工作任务和流程

元洪项目部部门工作流程

一、工程部工作流程（包括试验室、测量队）

1、施组方案审批流程

工程中标→项目工程部依据施工图纸、招投标文件及现场实际情况编制施组和施工方案→事业部工程技术部等部门审核→修改、完善→公司内部审批表手续→公司总工审批→完善、修改→无问题→上报监理、业主→同意→按施工方案指导施工。

2、项目开工报验流程

开工前各项工作(人、材、机)准备完毕，施工方案已审批→填写开工报告、开工报审表，项目负责人签字确认→总监理工程师审批→业主负责人审批→工程正式开工。

3、施工放线报验流程

测量员根据业主提供的控制点施放现场控制点→不同意→主办技术员填写施工测量放线报验单报监理→项目总工签字确认→监理复测→同意→施工过程中按监理复测结果控制施工过程，并定期复核，现场施工

4、进场原材料报验流程

材料进场、出厂合格证等证明文件齐全→质量员通知监理现场查验，填写工程材料(试验)送检见证单→试验员在监理见证下现场取样→填写试验委托单→试验员在监理见证下送样复检→取试验报告→合格后主办技术员填写材料/构配件/设备报验单→项目总工签字确认→试验资料报送监理审批→材料用于工程施工→进行本道工序施工。

5、进场机械(船机)报验流程

机械(船机)进场、合格证等证明文件齐全→主办技术员填写材料/构配件/设备报验单→项目总工签字确认→报送监理工程师→不合格→通知机械主管(机械退场)监理现场查验→合格→投入施工

6、工程月进度计划报审流程

技术员根据施工进度编制月进度计划表→总工同意→项目经理批准→报监理单位进行审批→同意→报送业主单位

7、检验批、分项工程报验流程

检验批、分项工程施工完成→施工班组自检合格，填报班组质量自检表→质量员检查验收，填报检验批、分项工程检验批技术资料→项目监理检查工程实体→不合格→检查结果整改→合格→签认“检验批技术资料”(项目监理)

8、分部工程报验流程

分部工程完成→主办技术员检查、汇总分部工程质量→评定填报分部工程质量报验单→检查、汇总评定分部工程质量并查验工程实体(项目监理)→检查结果不合格→整改→合格→签证分部工程质量评定等级(项目监理)

9、单位工程报验、验收流程

单位工程完成→填报单位工程竣工验收单、检查、汇总各分部工程质量评定→进行单位工程实体质量验收五方(甲方、设计、勘察、监理、施工)→检查结果不合格→整改→合格→签认“工程竣工验收记录”五方(甲方、设计、勘察、监理、施工)进行工程验收(质量监督机构)→签认工程竣工核验记录、签发建设工程质量合格证书

(质量监督机构)

10、项目部施工技术交底流程

主办技术员依据施工组织设计和方案准备施工技术交底内容→各分项工程开工前按照公司规定对项目部技术人员、施工班组组织进行三级技术交底→履行签字手续并保存交底记录→各分项工程施工

11、质量问题分析、处理流程 发现事故→事故调查→确定防护措施→防护措施实施→原因分析→补充调查进一步分析原因→确定处理方案→检查验收→结 论→提交处理方案并存档。

12、竣工资料管理流程

现场资料→事业部工程部、总工审核→项目部进行修改→外部审核→项目部进行装订、签字、盖章→将竣工资料送至相关部门归档→竣工资料内部归档

13、材料使用管理流程

已检验合格的材料进场→发料员(库管员)签单发料→施工现场收料员签单确认收料→剩余材料，材料用于现场入库→材料主管汇总收发料单→报物资设备部统计

14、现场机械(船机)使用管理流程

已报验合格的机械(船机)进场→船机故障→船机调度调配用于施工→通知机械主管→修理完毕→现场管理人员记录工作时间→修理完毕，且影响施工→施工现场主管审核、签字→机械主管汇总机械(船机)工作时间确认单，退场→报物资设备部统计

15、项目部分包单位管理流程

分包工序开工→两天内提供施工人员有效身份证明复印件→非本地人员，办理暂住证，本地人员→接受项目部施工技术交底、安全教育、安全技术交底→分包单位对施工人员进行施工技术交底、安全技术交底、安全教育培训→安全施工控制、质量控制、文明施工控制、进度控制→不符合项目部各项要求 整改→符合项目部各项要求→分包单位结算

二、合约部工作流程

1、工程月付款报审流程

技术员和合约部员根据现场实际施工进度编制工程月付款报审表→同意→项目经理批准→报监理审批→报业主

2、工程现场签证(变更)工作流程

施工现场发生变更，向事业部汇报变更情况→技术员和合约部员根据现场变更情况，编制工程业务联系单→项目总工审核→同意→项目经理批准→报监理审批→报业主→经监理、业主签字确认→报事业部

3、劳务分包招标流程

劳务分包招标工作计划→编制招标文件→项目经理批准→事业部批准→组织招标工作→拟定分包考察→项目经理批准→事业部批准；

4、分包合同编制工作流程

分包合同编制→项目经理审批→事业部审批→集团公司审批→合同签订→建立相应台帐→分包单位履约管理→进行分包预结算→最终结算

5、项目部分包单位结算流程

分包单位按照项目部要求现场施工→技术员、合约部对分包单位已完工程量现场计量→ 开据已完工程量结算书→分包单位、施工队长、技术员、项目总工、项目经理签字确认→不同意→按照意见补充修改→同意→报事业部合约部

6、二次经营工作流程

制定二次经营工作计划→分析经济效益→编制相应文件→项目总工批准→项目经理批准→现场实施→责任部门跟踪→过程调整→达到策划目的

7、一般索赔(第三方责任、非自身原因)流程

索赔事项发生，通知业主和监理→编写索赔文件并送业补充或重新编写索赔文→报业主和监理→不同意→业主和监理调解或仲裁→同意→业主和监理签字→书面通知业主和监理→索赔结束

8、负责资金计划，成本分析，月度报表等报表数据统计分析并上报；

9、法务工作：负责当地法律文书，政策法规的收集，培训，总结宣传。

三、安全部工作流程

1、项目部进场工人安全教育流程 新工人进场前项目部安全员准备安全教育资料→新工人进场→进行安全教育→履行签字手续并保存交底记录→履行签字手续并保存交底记录，保存交底→项目部安全员、施工队长监督施工班组进行安全教育记录→履行签字手续并保存交底记录。

2、项目部安全技术交底流程

项目部安全员依据工程的施工组织设计、安全方案及专项方案准备交底内容→各分项工程开工前对项目部各科室和施工班组进行三级安全技术交底→项目部安全员监督施工班组对工人进行岗位安全交底→履行签字手续并保存交底记录

3、项目部安全管理流程

编制安全专项方案、临时用电方案、安全生产责任制度、危险源辨识、重大危险源辨识与评价→项目总工审核→同意→报事业部审批。

现场安全检查记录、现场文明施工落实情况、施工人员劳保用品配备使用情况→发现安全隐患→下发整改通知单→未按要求及时整改→相关单位及班组进行整改→下处罚单→复查、整改→形成记录

4、安全事故问题、分析、处理流程

发生安全事故→报工程技术部→ 组织人员抢险 报有关部门协助抢险(110、119、120)→启动公司应急预案→配合专业人员联合抢险→排除险情、对事故现场进行跟踪防护→事故单位配合工程技术部对事故进行调查→事故原因查明、责任人受到惩罚、相关人员受到教育、纠正与预防措施得到完善→总结教育、形成事故调查报告

5、现场人员考勤工作流程

工长每天记录现场出勤、人员流动情况→每月月底制定考勤表并完成签字手续→将考勤表交于项目部指定人员→报项目经理审核→报工程部

四、物资部工作流程

1、材料进场工作流程

材料主管将材料的规格、形状等告知现场收料人员→不合格→材料进场，收料人员现场检验，告知材料主管后退货→合格→材料放于适当位置，收料员接受、登记、索要出厂合格证等证明文件，做好相应防护处理→每日材料进量汇总，将材料日进量、票据、出厂合格证明文件等交于材料主管→资料存档

2、物资材料采购计划编制报审流程

技术员根据施工总体计划安排编制物资材料采购计划→不同意→项目总工审核→同意→项目经理批准→上报事业部

3、现场仓库管理员工作流程

已购材料入库，每月进行物资清查，并汇总→库管员登记入库材料台帐，分类摆放整齐，保持仓库清洁→现场主管同意，保证仓库安全→库管员签发出库单→领料人签字确认→ 材料出库→编制月报→出库材料记录台帐，上报事业部

五、综合部工作任务

(1)工程正式开工一周内完成现场及项目部文明施工标牌布置(2)在施工过程中，随工序加强现场环保检查(3)项目部食堂伙食、环境卫生管理(4)项目部车辆的派用(5)项目部环境卫生的管理(6)项目部办公区、宿舍管理(7)施工现场门卫管理(8)劳保用品的采购、发放(9)其他临时性工作

第五篇：法律事务部2013重点工作任务落实情况

法律事务部2013重点工作任务落实情况

根据公司开展重点任务落实情况督办的通知精神，结合公司领导要求和工作纲要，对本部门当前工作开展情况进行了梳理，现将法律事务部重点工作任务落实情况汇报如下：

第一部分 本部门重点工作落实情况

一、做好资源开发项目的法律事务工作，为公司资源开发提供法律保障情况。

（一）配合资源开发项目的工作进展，做好项目法律尽职调查、合同谈判、股权变更等法律事务工作。

今后我们将根据资源开发项目的工作进展，积极发挥本部门职能作用，认真做好具体的法律事务和法律服务。

（二）做好资源开发项目合同的签订、履行和业务交接工作中所涉及的法律事务工作。

自公司正式收购、接管××矿，我们积极发挥本部门职能作用，协助××矿具体办理了项目合同履行中遇到的各种法律事务。今年7月份，根据公司领导的指示，针对接管前原××矿股东与当地村民之间××债务纠纷等遗留问题，我们协助、指导××矿具体办理了所涉及的法律事务。

二、加强公司合同动态管理，认真做好合同风险的事先 防范与有效控制情况。

（一）实行合同履行月报制度，强化公司合同管理工作的监督、检查和业务指导，不断改进各单位的合同管理工作。

1、为加强合同履行的动态管理，防范、控制合同履行过程中可能存在的法律风险，5月13日制定、印发公司《关于定期报送××合同履行情况的通知》，推行了合同履行情况月报制度。同时，借助推广、应用公司法律事务管理系统和公司信息化办公平台，进一步梳理、修订、细化了合同评审、合同签批、授权委托书审批等信息化管理工作流程，通过公司办公平台进行网络审批，将工作流程固化，明确了各工作岗位职责和业务分工，提高了部门内部及与部门之间的工作协调力度和工作效率。

2、合同管理是我公司管理中的薄弱环节之一，在办理案件中发现很多的经济纠纷都是由合同管理不规范造成的。为了加强合同管理，我们通过对案件认真分析，在总结合同管理问题的基础上，结合执行公司新《合同管理办法》，为避免因合同签订不规范可能产生的经营风险，今年上半年我们着重对公司合同评审、签批及工作流程等进行了相应的调整与规范。制定了《（××类）买卖合同》、《××租赁合同》等示范合同文本。对各单位申报的各类合同，认真组织了合同审查、会签，协同有关合同评审部门从各自专业管理角度及时提出了评审意见和工作建议，通过对以往签订的合同在 条款上存在的漏洞分析，在评审合同时除关注合同法规定的合同合法有效性规定外，重点关注质量、工期、结算、付款、违约责任等重点风险条款，严格审查把关，达到了事前做好风险防范的目的。今年以来，共计组织评审各类合同××份，合同金额××万元；其中：××合同××份，合同金额××万元；××分包合同××份，合同金额××万元；买卖合同××份，合同金额××万元；技术服务合同××份，合同金额××万元；其他合同××份，合同金额××万元。

3、为加强合同履行过程中的风险控制，我们坚持定期检查各单位合同（包括劳动合同的签订、解除）管理情况，今年上半年组织检查×次，每次检查都有检查记录和整改意见。针对检查中发现的问题和不足，要求各单位严格按照公司合同管理工作流程进行合同管理，立即纠正、整改合同管理中存在的问题，有效化解、减少合同风险。对各单位个别合同只有盖章无签名（合同要求签字并盖章后生效），签字人无授权委托书，授权委托人实际办理事项超出授权委托书列明范围，合同相对方提供的营业执照等资料未加盖对方印章，合同原件报送不及时，解除劳动合同程序不完善、送达方式不符合法律规定，使用法律条文错误等可能发生纠纷的事件进行重点追踪整改落实，要求各单位加强对原始证据资料的搜集、整理与管理，避免纠纷发生时因证据资料不完备，而仓促、被动应对。

（二）按照安全质量标准化要求，规范公司合同档案管理，提高合同管理信息化水平。

自20××年×月法律事务部成立以来，我们按照安全质量标准化要求，着力推进合同管理等法律事务管理主要业务流程的信息化和信息资源的高效利用，规范公司合同等档案管理工作，有力提升了公司合同管理等法律事务管理的信息化水平。下一步，我们将借助推广、应用公司法律事务管理系统和公司信息化办公平台，进一步扎实推进、规范合同管理信息化的各项工作。

三、加强公司法律纠纷案件管理工作，认真做好法律风险的防范与控制情况。

（一）强化公司法律纠纷案件管理，重点关注新类型案件的发生情况，实行案件定期分析和报告制度，适时提出预防法律纠纷的预警信息和工作建议。

1、积极应对各类经济纠纷案件处理，减少经济损失。为有效的处理公司及各单位在经营活动中发生的各类纠纷案件，维护企业合法权益，针对每一起案件，我们都及时进行详细的案情剖析，调查纠纷发生原因，搜集相关证据，特别是关键证据必须做实，客观预判案件发展结果，制定合理应对方案，依法维护了企业的合法权益。

20××年1—6月份，公司新发生各类纠纷案件共计××起，涉案金额××万元，案件类型主要是合同纠纷、劳动争 议、侵权纠纷等，其中：合同纠纷案件××起，涉案标的金额××万元；劳动争议案件××起，涉案标的金额××万元；侵权纠纷案件××起，涉案金额××万元。

今年以来，已结案件××起，减少经济损失××万元。截止目前，公司及各单位尚未结案案件共计××件，涉案金额共计××余万元。其中：劳动争议案件××件，涉案金额 ××万元。

2、发挥法律事务管理业务专长，主动参与劳动争议纠纷处理和具体案件办理。针对各单位劳动争议案件较多和案件处理中所发现的劳动合同管理问题，我们继续与人力资源等部门一起加强了劳动合同法律风险防范工作，着重做好法律风险防范和具体法律业务指导，努力避免发生劳动纠纷时因各类证据资料不足、工作程序违法等，导致公司处于诉讼（仲裁）被动的局面。

3、结合合同评审和推行××合同等合同履行情况月报制度，继续针对在办理具体案件时发现个别单位劳务分包合同及专项工程分包合同签证结算手续不规范、原始记录不齐全等突出问题，适时检查、监督各单位对公司合同管理规定的执行情况，指导、监督有关单位规范分包合同的内容，加强分包合同原始证据资料的搜集、管理和保管，认真做好分包合同法律风险防范与控制。

（二）规范公司法律纠纷案件档案管理，及时统计上报 案件管理信息。

自20××年×月以来，我们着重规范了公司法律纠纷案件档案管理工作，按照××集团公司的要求，及时统计上报了案件管理信息。同时，借助推广、应用公司法律事务管理系统和公司信息化办公平台，推进、规范了法律纠纷案件管理信息化的各项工作。

四、树立争上游、创一流意识，提升企业形象方面所做的工作。

1、普及法律风险防范知识，提高法律意识。

结合公司法律风险防范要求和公司法治文化建设，适时组织了劳动合同、经济合同等专项法制宣传和案例宣讲，倡导从对法律法规的单纯学习向“依法决策、守法经营”转变，将法律风险防范工作从事后救济型向事前防范型和事中控制型转变，进一步促进公司生产经营依法决策、依法经营和依法管理。

20××年××月×日，聘请××劳动争议仲裁委××在××举办了一期《劳动用工法律知识》培训班，××××等单位××人参加了培训。×月××日，借助公司××会召开的宝贵时机，在××举办了一期《××法律风险及对策》法律知识培训班，聘请××律师事务所××就××合同的相关问题处理进行讲解，所使用的案例基本上全部是我公司已经结案的实际案件，通过自己身边已经发生的案件的回顾，使 各单位对合同条款的谈判、合同履行过程中的证据收集等有了全新的认识，全公司各级领导干部、管理人员共有××人参加了培训。

同时，我们还将法律宣传融合到日常法律事务管理工作中，在业务检查、合同评审、案件办理过程中，对参与人员及时进行法律知识的宣传，进一步提高了广大干部职工的法律意识和学法用法积极性、主动性。

2、延伸法律事务工作，防范工程项目承接法律风险，做好源头控制。

根据公司要求，今年上半年我们结合执行公司《××管理办法》，继续将法律审核嵌入××管理、经营决策的环节，进一步规范了承接××项目的审批工作流程及工作内容，并认真牵头组织公司相关职能部门，对拟投标××项目所涉及的潜在风险进行审查、评估，提出评审意见并形成风险评估报告，及时报公司党政联席会审议、批准。今年以来共组织项目风险评估××个，实际参加××个项目的投标，××个项目中标。

为有效防范控制××项目承接、合同谈判中的法律风险，我们在认真做好拟投标项目风险评估、合同评审等工作的同时，积极探索将法律风险的事先防控工作前臵，根据公司要求，先后参与了××合同（合同金额××万元）、××买卖合同（合同金额××万元）等前期的合同商务谈判，以及公 司设备、物资等采购招标活动××次，及时提出了法律意见和工作建议。

3、加强工商管理，提升公司社会信用形象。

自20××年××月××日，工商管理从综合部移交法律事务部起，我们规范建立了全公司的工商管理档案，及时办理了公司的《章程》修订和《企业法人营业执照》、法定代表人的变更登记工作。在去年参加××市20××—20×ד守合同 重信用”企业的逐级申报、评审的基础上，今年×月份，我们公司通过了××市“守合同 重信用”企业资格预审，并已在××市工商局网站公示。×月×日，我们公司再次通过了××市工商局对“守合同 重信用”企业的资格复核、检查。

第二部分 今后工作计划

下半年，我们将根据部室职责和业务范围重点做好以下三个方面的工作：

一、强化合同动态管理，做好履约风险控制

为尽可能的控制合同履行过程中存在的法律风险，针对在办理案件过程中发现的未经公司审批、私自签订、变更、解除合同、个别单位队伍已经进点施工，合同却没有签订等现象，我们将定期抽派人员至各单位及项目部检查合同履约情况，查明可能发生纠纷的因素，指导各单位提前收集各种资料，预防可能产生的诉讼纠纷。进一步规范合同申报、评 审、会签、授权、签署等合同管理工作流程，事先做好合同风险防范，强化公司合同管理工作的监督、检查和业务指导，不断改进公司及所属单位的合同管理工作，适时对合同风险进行有效监控。

同时，继续推行××合同、××合同等合同履行情况月报制度，要求各单位按月真实、准确地填报《××合同履行情况月度报表》，对合同履行过程中出现合同变更、解除、中止等情形的，同时要求各单位上报相关材料；法律事务部初步审查各单位的报表后，对可能会引起法律纠纷的事项，出具法律意见书，要求各单位按照法律意见书完善各项材料，必要时法律事务部将会同各相关部门到各单位调查取证；对于收集和上报材料不符合要求，造成法律纠纷损失的，按照《法律纠纷管理办法》的规定进行责任追究。

二、办好重大案件，减少企业经济损失

继续加强公司法律纠纷案件管理工作，认真做好企业法律风险的防范与控制。采取有力措施加快案件妥善解决，依法维护企业合法权益。重点关注新类型案件的发生情况，实行案件定期分析制度和报告制度，适时提出预防法律纠纷的预警信息和工作建议，进一步规范公司法律纠纷案件档案管理，及时统计上报案件管理信息。

三、加强法制教育，提高全员法律意识

针对前期检查各单位合同管理（包括劳动合同解除情况 的检查），以及在办理案件过程中发现个别管理人员法制意识不强，对法律事务工作认识不足：认为法律事务工作是法律事务部自己的工作和自己无关，法律事务工作就是打官司，是专门部门和企业管理无关等现象，在以往采取通过办理具体案件以及进行合同检查中进行法律意识宣传的同时，今后我们要将普法培训的定位从以往对法律法规知识的学习向“依法决策、守法经营”的意识转变，适时通过开展身边的案例宣讲，不断提高经营管理者主动的知法意识、严格的守法意识、清醒的风险意识、强烈的维权意识。彻底改变过去在经营管理过程中忽视法律事务管理、事前不允许法律事务管理人员介入，只是在问题出现之后才想到利用法律事务来补救的做法，将法律事务管理工作从事后救济型向事前防范型和事中控制型转变，使法律服务与企业管理紧密相连，逐步实现从 “事后补救”到“事前防范、事中控制”的全过程法律事务管理效果。进一步促进公司生产经营依法决策、依法经营和依法管理。