富士达自行车厂实习报告

第一篇：富士达自行车厂实习报告

一、实习说明

(1)实习时间：2012年12月29日至2012年02月29日

(2)实习地点： 天津富士达自行车有限公司(3)实习性质：社会实践报告

二、实习单位

天津富士达自行车有限公司于1992年正式建厂，是研发、生产、销售各种通用、专用自行车的大型合资企业。经过富士达人10余年的不懈努力，目前富士达已成为我国最大的自行车生产加工基地，拥有较强自主研发、生产加工能力，在国际范围内铺设了庞大的销售通路。目前厂区占地27万平方米，拥有一流的通用、专用设备2200多台套；资产总额4.8亿元。全员3800人，高中级技术人员870人，年产能力600万辆，产品畅销国内外。集团公司下设叉架一至二厂、铝合金叉架厂、富士达涂装一至五厂、富士达自行车有限公司（本部生产内销产品）、富士达太平洋公司、富士达邦德公司、技术中心、信息中心、产品检测实验室等实体，从而开辟了供产销一体的纵向通路三实习环境

实习期间，我在实习工厂的美国车间a部门主要从事于在生产第一线生产并简单加工产品。我被安排在该部门的一个小组工作，该部门有经理1名，主管2名。车间的各个生产小组有组长1名，技术员1名，班长2名。

四、实习过程

(1)了解过程

起初，刚进入车间的时候，车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好，呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然，即将在这较艰苦的环境中工作3个月。第一天进入车间开始工作时，所在小组的组长、技术员给我安排工作任务，分配给我的任务是简单的工作，我按照技术员教我的方法，运用操作工具开始慢慢学习，在学习的同时注意操作流程及有关注意事项等。实习的第一天，我就在这初次的工作岗位上熟悉自己的工作，体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。

作为初次到社会上去工作的学生来说，对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对车间里的各项规章制度，安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解，于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册，向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项，通过他们的帮助，我对车间的情况及开机生产产品、加工产品等有了一定的了解。车间的工作实行时间是从早上8点到晚上9点。车间的所有员工都必须遵守该上、下班制度。

(2)摸索过程

对车间里的环境有所了解熟悉后，开始有些紧张的心开始慢慢平静下来，工作期间每天按时到厂上班，上班工作之前先到指定，地点等待领班集合员工开会强调工作中的有关事项，同时给我们分配工作任务。明确工作任务后，则要做一下工作前的准备工作，于是我便到我们小组的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具。在流水线进行正常作业，我运用工作所需的用具将机器生产出的产品测试好。另外在工作中，机器生产出的产品有时会出现异常。出现上述情况时，要及时告知领班、维修师，让他们帮助解决出现的问题，领班、维修师通过对机器的调节让生产出的产品恢复正常，符合检验的要求。

在工作期间有些产品的测试难度较大。刚开始加工起来还真棘手的，工作效率不高，测试出来的产品质量也不怎么的。让人苦恼的，于是我便向小组里的员工同事交流，向他们请教简单快速的测试方法与技巧。运用他们介绍的操作方法技巧慢慢学着测试这有难度的产品，从中体会测试产品的效果。同时在测试中选择适合的测试工具，也有利于提高工作的效率。

五、实习期工作总结和收获

实习期间，我对实习工厂的整个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系，但实习中，我拓宽了自己的知识面，学习了很多学校以外的知识，甚至在学校难以学到的东西。

在实习的那段时间，让我体会到从工作中再拾起书本的困难性。每天较早就要上班工作，晚上较晚才下班回宿舍，深感疲惫，很难有精力能再静下心来看书。这更让人珍惜在学校的时光。

此次毕业实习，我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧，学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径。积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性，通过实习，让我在社会中磨练了下自己，也锻炼了下意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验，为以后工作也打下了一点基础。在工作期间有些产品的测试难度较大。刚开始加工起来还真棘手的，工作效率不高，测试出来的产品质量也不怎么的。让人苦恼的，于是我便向小组里的员工同事交流，向他们请教简单快速的测试方法与技巧。运用他们介绍的操作方法技巧慢慢学着测试这有难度的产品，从中体会测试产品的效果。同时在测试中选择适合的测试工具，也有利于提高工作的效率。

第二篇：暑期自行车厂实习心得体会

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创新

暑期自行车厂实习心得体会

一、实习说明

(1)实习时间：2012年12月29日至2012年02月29日

(2)实习地点： 天津富士达自行车有限公司

(3)实习性质：社会实践报告

二、实习单位

天津富士达自行车有限公司于1992年正式建厂，是研发、生产、销售各种通用、专用自行车的大型合资企业。经过富士达人10余年的不懈努力，目前富士达已成为我国最大的自行车生产加工基地，拥有较强自主研发、生产加工能力，在国际范围内铺设了庞大的销售通路。目前厂区占地27万平方米，拥有一流的通用、专用设备2200多台套;资产总额4.8亿元。全员3800人，高中级技术人员870人，年产能力600万辆，产品畅销国内外。集团公司下设叉架一至二厂、铝合金叉架厂、富士达涂装一至五厂、富士达自行车有限公司(本部生产内销产品)、富士达太平洋公司、富士达邦德公司、技术中心、信息中心、产品检测实验室等实体，从而开辟了供产销一体的纵向通路

三实习环境

实习期间，我在实习工厂的美国车间a部门主要从事于在生产第一线生产并简单加工产品。我被安排在该部门的一个小组工作，该部门有经理1名，主管2名。车间的各个生产小组有组长1名，技术员1名，班长2名。

四、实习过程

(1)了解过程

起初，刚进入车间的时候，车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好，呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然，即将在这较艰苦的环境中工作3个月。第一天进入车间开始工作时，所在小组的组长、技术员给我安排工作任务，分配给我的任务是简单的工作，我按照技术员教我的方法，运用操作工具开始慢慢学习，在学习的同时注意操作流程及有关注意事项等。实习的第一天，我就在这初次的工作岗位上熟悉自己的工作，体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。

作为初次到社会上去工作的学生来说，对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对车间里的各项规章制度，安全生产

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创新

操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解，于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册，向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项，通过他们的帮助，我对车间的情况及开机生产产品、加工产品等有了一定的了解。车间的工作实行时间是从早上8点到晚上9点。车间的所有员工都必须遵守该上、下班制度。

(2)摸索过程

对车间里的环境有所了解熟悉后，开始有些紧张的心开始慢慢平静下来，工作期间每天按时到厂上班，上班工作之前先到指定，地点等待领班集合员工开会强调工作中的有关事项，同时给我们分配工作任务。明确工作任务后，则要做一下工作前的准备工作，于是我便到我们小组的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具。在流水线进行正常作业，我运用工作所需的用具将机器生产出的产品测试好。另外在工作中，机器生产出的产品有时会出现异常。出现上述情况时，要及时告知领班、维修师，让他们帮助解决出现的问题，领班、维修师通过对机器的调节让生产出的产品恢复正常，符合检验的要求。

在工作期间有些产品的测试难度较大。刚开始加工起来还真棘手的，工作效率不高，测试出来的产品质量也不怎么的。让人苦恼的，于是我便向小组里的员工同事交流，向他们请教简单快速的测试方法与技巧。运用他们介绍的操作方法技巧慢慢学着测试这有难度的产品，从中体会测试产品的效果。同时在测试中选择适合的测试工具，也有利于提高工作的效率。

资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/xdth/

第三篇：富士达：快乐工厂的国际化梦想

栏目：企业

版数：4P

字数：3607

图片：多张

“富士达是一个生产幸福与快乐的地方。”郭建雄认为员工在富士达如果没有感受到幸福与快乐就是自己最大的失职。“我在公司最重要的职责是两条，第一是公司的战略策略，第二是建立快乐型组织。我最害怕员工不快乐。”

富士达：快乐工厂的国际化梦想

本刊记者赵宏伟

西安富士达科技股份有限公司（下称富士达）是专业生产电子元器件的民营企业。这样的企业在中国有1000多家；然而就是这样一家普通的企业在2009年6月6日迎来了一位尊贵的客人——温家宝总理。

15点10分，温家宝总理一行来到富士达。“总理缓慢而清晰的声音回荡在大厅，那么有力，那么浑厚。”富士达总经理郭建雄回忆当时的情景。“国内这类企业，温总理只到过我们一家。”郭建雄显得十分自豪。

“我最害怕员工不快乐”

要说富士达，还得先说静心堂。

明黄色的蒲团，咖啡色的长条桌，西域风情的地毯，还有一些简单的陈列，这就是静心堂的所有布置。落地窗是向南的，这间屋子有着最充足的阳光„„

这里是富士达员工喝茶静心的场所，是驱散忧郁与烦恼的地方。为什么这样说？

“富士达是一个生产幸福与快乐的地方。”郭建雄认为员工在富士达如果没有感受到幸福与快乐就是自己最大的失职。“我在公司最重要的职责是两条，第一是公司的战略策略，第二是建立快乐型组织。我最害怕员工不快乐。”

著名的管理学家约翰·科特（John P.Kotter）曾说，企业持续发展最重要的要素是文化，经营业绩不过是文化的一种表现。技术可以让一家公司领先，但是文化却可以让一家企业独特。

2001年郭建雄亲自制定了《富士达企业文化诠释》，核心意思是：纯朴健康，积极向上。郭建雄喜欢用“伙伴”来称呼自己的每一位同事，还经常给“伙伴” 1

写信以表达自己复杂的情感，落款则是“疼爱你们的家长郭建雄”。

郭建雄以对待家人的态度对待员工。公司成立12年来，富士达未因业务不好裁过一个员工。2008年底，几乎所有制造类企业都在为保利润而大幅裁员、降低薪酬，富士达的政策是：“不减薪、不裁员、不拖欠工资”。春节前，富士达的员工不仅领到了双薪，还领到了一对“颈椎枕”。郭健雄还特意强调，这是送给老人（员工父母）的礼物。

郭建雄希望在这个“家庭”里面，每个人都快乐。富士达有个“快乐热线”，任何员工不快乐都可以通过快乐热线和郭建雄预约，郭建雄自称有三招解决员工的不快乐问题。郭建雄所营造出的“快乐家庭文化”，不仅感染了富士达的每一个人。而且吸引了国内外很多客人前来参观学习。

可以看到，富士达长达12年的持续高成长特点与“快乐家庭文化”所形成的凝聚力，有着一定的呼应关系。谁都会为家庭而战。2008年，郭建雄又对富士达文化做了进一步的提炼，正式把佛、道、儒等国学智慧作为企业文化的指南，并提出通过若干年的努力，把 富士达建成应用国学智慧管理现代企业的典范。

富士达为传达这样的文化，做了三件事：第一，成立国学沙龙，深入研究“儒释道”；第二，修建“静心堂”，每个员工只要心中不快，都可去这里喝喝茶、静静心；第三，成立富士达慈善基金，开始系统地做慈善事业。

郭建雄认为，开心快乐最重要。他经营企业的理念第一是经营身体，第二是经营家庭，第三才是经营事业。富士达现有900多名员工，平均年龄20几岁。“员工在富士达，不仅要学到知识，挣到钱，得到爱，更重要的是感悟人生的真谛”。公司除了建有一流的充满人性化的工作场所外，还建有足球、排球、羽毛球、乒乓球场地和600余平米的多功能活动室。“我希望员工把富士达作为工作的乐园，生活的公园和精神的家园”郭建雄饱含深情地说。

郭建雄希望，富士达的企业文化能够成为国学典范。不论郭健雄是否能够再次实现自己的文化理想，但有一点是肯定的：充满个性的企业文化，至少可以使富士达与中国其他1000家同行有明显的文化差异。

突破技术便是突破国内国际市场大门

12年前的创业历程，对富士达所有的创业者来说，是一段永远难忘的经历。

在一无资金、二无厂房、三无设备的情况下，富士达的创业者白手起家，在西安电子城丁白村租用一间民房开始了艰难的创业历程。

1998年，富士达靠五个人租一间民房起家，发展到今天，企业资产早已过亿，如今已成为亚洲第一个打破欧美行业话语权，制定两项国际标准的企业。富士达是如何实现超速发展的？

这还要从富士达生产的产品说起。射频连接器是一种具有电气连接特性的元件，在部件与机柜、系统与子系统之间起着信号传递作用，广泛地应用于航空、航天、通讯、国防工业等领域，是电子信息产业的基础产品之一。这一领域竞争十分激烈，但是技术门槛高。

富士达一名员工回忆说：“我刚进入富士达不久，郭建雄总经理就给我们描绘了富士达美好的前景，提出了‘创国货第一品牌、与国际名牌一比高低’的宏伟目标。当时我认为他是一个幻想家，因为我眼前的富士达仅仅只有五六个人，两间办公室，这如何能成为一个知名企业？可如今这一目标已经基本实现。”

起初，郭建雄靠的就是“人”。总工程师武向文是5个创始人之一，此前和郭建雄一样在连接器行业搞技术研发工作。两人都觉得，连接器的技术并非高不可攀。公司规模不大的时候，凭借两人多年的研发经验，虽然用的设备是手推车床，但富士达的产品倒也有了不错的销路。

为了能够有更多的资金投入，2000年郭建雄与西京公司合作，后者为富士达注资208万元。郭建雄将西京公司投入的资金全部购买了先进的设备，同时成立了一个20多人的专业技术队伍，专门从事产品的研发工作。2007年和2008年富士达获得两项国际标准与其不断的技术投入有关。

从表面上来看，郭建雄为了追求高端技术“牺牲”了很多，比如第一项国际标准的提报就需要花费几十万元的成本。

事实上，他得到的更多。第一个国际标准形成后，各方的奖励也随之而来，比如西安高新区奖励富士达50万元，西安市科技局奖励60万元。

不过，更有价值的收获是，正如郭建雄当初所分析的那样，在突破技术之后，国际市场便顺势打开。自2005年富士达提报国际标准以来，德、法、美等国的企业主动与富士达联系。2008年受经济危机的影响，从下半年开始，富士达的出口也受到了一些影响，但中国国内3G牌照的发放，又让富士达“捡”回了损

失，这其间还是因为技术。

如今，富士达的销售市场市场已形成三大板块。一块是国内通讯市场，一块是军工，还有一块是国际市场。在众多通信设备制造商的采购企业列表中，富士达都是A类供应商，比如华为。在军工领域，富士达更是以卓越的品质占有一席之地，成为我国民营企业从事军工配套的一个典范。

富士达的国际化梦想

2006年，富士达总工程师武向文代表中国，登上了德国柏林IEC/TC46年会的演讲台。

2007年2月，由富士达公司提报的IEC61169-37《STWX8射频连接器分规范》国际标准正式颁布，这是该行业在亚洲诞生的第一项国际标准，打破了欧美长期对该行业标准的垄断地位；2008年10月，IEC/TC46年会在西安举行；2008年底，富士达提报的第二项国际标准也获得通过，进入标准草案阶段。

富士达在标准上的自主创新打破了欧美国家对该领域标准的垄断，开创了陕西企业制订国际标准的先河，让国内外同行刮目相看。

2008年富士达出口超过总销售额的30%。在郭建雄看来，射频连接器属于“高技术劳动密集型”行业，非常适合中国企业发展。“这个行业的特点决定了手工作业是不可避免的，我们在国外企业看到，拿着烙铁在焊接的都是年龄偏大的工人，那些员工的人力成本相当于我们国内的若干倍，只要我们技术质量和他们接近,他们怎么可能竞争得过我们呢？”

目前，中国的射频连接器行业中已经扎堆了1000余家大大小小的企业，竞争白热化，但富士达却仍然游刃有余。“我们有一家美国客户，原来还有德国和丹麦的供应商，后来竞争不过我们就退出了。国内有家供应商找到这个客户，表示富士达报价5美元的一款产品，他们2美元就可以做，结果美国客户的回复是：看都不用去看。”

郭建雄自信地说，富士达通过系统能够为客户提供一清二楚的数据分析，非常具有说服力。“这些行业的专家都知道2美元是什么概念，这意味着你的产品只能用很差的材料，否则成本都保不住。国外客户到中国并不是找最便宜的，只找最合适的。”更快的反应速度、更高的品质、更合适的成本是富士达赢得客户的获胜之道。

目前富士达已在18个主要发达国家和地区注册了自己的商标，在欧美建立了自己的办事处。对于国际化，郭建雄一直有着自己的理解：“中国的企业一定要走出去，走出去海阔天空，不走出去死路一条。”

富士达的国际化梦想仍在前进，此时一个新的目标在郭建雄胸中酝酿成熟。“富士达计划再利用七到八年时间，向世界前五强发起冲击，成为该行业国际知名品牌。”

第四篇：广西博白自行车厂悼词2

悼词

各位亲友、各位来宾、同志们： 今天我们在这里以沉重的心情，沉痛悼念我们共同工作过的老同志，老党员李国全同志。李国全同志2014年4月8日因病逝世，享年80岁。

在此，我代表广西博白自行车厂全体党员、干部、职工对李国全同志的逝世表示沉痛的哀悼，对李国全同志的家属表示深切的慰问。

李国全同志生于1934年6月，广西博白县浪平乡新旺村人，1950年12月参加中国人民解放军出朝作战，在部队期间，1952年1月加入中国共青团、1954年7月加入了中国共产党，后担任某军汽车连教导员。1969年4月李国全同志复员退伍，进入广西博白自行车厂的前身博白县农具厂工作，企业在全体职工的共同努力下，从手工业作坊的十几万产值发展壮大为6000万产值的中小企业。几十年来，陆续更名为博白县喷雾器厂、博白县自行车零件厂、广西博白汽车底盘厂、玉林市自行车摩托车零部件集团公司、博白县

童车厂、广西博白自行车厂。李国全同志曾经参加兄弟企业援建建设，担任博白县木器厂厂长、历任博白县喷雾器厂安装车间主任、博白县自行车零件厂冲压车间主任、机冲车间政治指导员、政工科科长、博白自行车厂第二党支部书记、厂党总支部组织委员、宣传委员直至1994年7月退休。李国全同志的一生是艰苦朴素，勤俭奋斗，为党和人民忠心耿耿工作的一生。虽然他退休后眼睛有病疾，但他时常有空回来坐坐，挂念着企业里的生产发展和一些一同工作过的老同事。对企业的工作只要他力所能及的他都过问和关心。

李国全同志对党的组织观念很强，退休20年来，不管身在何处，总是不能忘记按时交纳组织费，这就是一个老党员的本色。李国全同志，关心下一代的思想教育，他在担任博白县五七中学、试验中学、博白镇朝阳小学、东方红小学课外辅导员期间。他接待教育学生的科目，总是以热爱党、热爱祖国、热爱人民、热爱社会主义、热爱劳动的准则去贯穿整个教育过程。努力造就下一代成长为具有社会主义觉悟的、有文化的劳动者。

李国全同志，关心青年一代的工作、学习、生活，在政工科工作期间，一贯坚持对入厂新职工讲企业的发展、讲老一辈工人师傅的创业历史、淳淳教导年轻人继承和发扬老师傅的艰苦奋斗革命传统，努力学习文化、学习技术、鼓励青年人用青春和力量为建设企业、建设祖国贡献力量。李国全同志在平凡的岗位上处处散发着光和热，上班，他第一个到来做工作安排；下班，他最后一个离去，检查还有那些事情明天要协调解决。他勤俭工作，一丝不苟，为了事业他从不计较个人得失，从不伸手要荣誉，要待遇；每逢评工资、评先进，他总是谦让给员工，从来不考虑自己，体现了俯首甘为儒子牛的姿态。当车间职工知道到李国全同志逝世的消息都深表悼念。

李国全同志在广西博白自行车厂25年的工作期间，一心扑在工作上，敬业爱岗，默默奉献，得到领

导和同志们的肯定和赞誉，多次被评为厂先进工作者、厂党支部优秀党员。多次被博白二轻局、博白县经济委员会评为先进工作者。他对工作认真负责，一丝不苟，在广西博白自行车厂发展的49年历史上，他是履行党员职责，讲党性、讲原则；忠于党、忠于人民做表率的党员干部。

李国全同志的逝世，使我们失去了一位好同志，他虽然已离我们而去，但他那种勤勤恳恳、忘我工作的奉献精神;那种艰苦朴素，勤俭节约的优良作风;那种为人正派，忠厚老实的高尚品德，仍值得我们学习和记取，我们为他的家庭失去这样的好丈夫、这样的好父亲而惋惜。同志们，我们悼念李国全同志，就是要学习李国全同志为党的事业忠心耿耿工作的精神，努力做好本职工作，以告慰李国全同志的在天之灵。

李国全同志与亲人、朋友、同志永别了，留下了他对生活深深的眷恋，留下了他对亲人的深切关爱，留下了他那挥之不去的音容笑貌。生活有千百种形式，但每个人只能经历一种。李国全同志的一生问

心无愧，是一个实实在在的正直人，是一个值得我们永远追念和热爱的好党员、好干部、好同志，他永远不会与亲人、朋友、同志分离，他永远活在我们的心中。我们会深深的追念他。

李国全同志，您安息吧!

2014.04.13

在南宁殡仪馆仪式上

第五篇：自行车厂民主选举厂长的工作步骤

广西博白自行车厂民主选举厂长的工作步骤 [草案]

【2014.7.24经过职代会筹备小组审议】

民主选举厂长，在本厂历史上没有过，博白的、玉林的、广西的经验无从考证，参考北京市、张家口市、保定市、郑州市一些最先实行民主选举厂长企业的经验和做法，并根据《广西壮族自治区企业职工代表大会工作规范》第十二条、第五十六条的有关规定，提出我厂民主选举厂长的工作步骤，提交筹备领导小组会讨论、审议、。

一、准备阶段。

拟文请示上级对广西博白自行车厂开展企业民主选举厂长工作提案的审议，听取指导意见。

召开留守干部会议，明确民主选举厂长的目的意义；布置厂工会起草相关选举厂长法律规定的文件；召开职代会审议通过广西博白自行车厂民主选举厂长筹备领导小组、通过广西博白自行车厂民主选举厂长选举办法。

1.成立民主选举厂长筹备领导小组。

筹备领导小组由企业党总支部、行政班子、厂工会领导和两名职工代表组成。

领导小组负责筹备组织选举的有关准备工作。

[民主选举厂长筹备领导小组，必须经过职代会同意。适时召开第九届一次职代会通过，及时开展工作]

2.制定民主选举厂长的选举办法[实施细则]。

选举办法包含以下内容：选举权和被选举权；酝酿候选人；采用

差额无记名投票选举；厂长任职条件；投票选举注意事项等。

[选举办法必须提交职代会通过后实施。要适时召开第九届一次职代会通过实施]

二、动员学习阶段

学习和宣传国家有关民主选举厂长的法律、法规和有关规定；宣传其它各地企业民主选举厂长的经验、做法。

1.召开留守干部、车间中层干部会议，提高认识，层层发动。努力让每个职工行使权力和义务，参与民主酝酿和选举。

2.出版宣传板报。宣传各地选举厂长的经验、做法，让职工明确民主选举厂长的方法、步骤。

三、酝酿提名、职代会选举阶段

1.宣传厂长任职条件。

2.发扬民主，职工在全厂范围内提名自己满意的厂长候选人。

3.酝酿提名阶段，采取上级推荐、职工推荐【人以上联名推荐】、个人自荐多种提名方式酝酿提名。

4.根据提名情况，适合时召开选举筹备小组会议，听取筹备选举工作的进展情况，酝酿、确定厂长候选人。

5.提请上级党组织按照厂长条件对筹备小组提请的候选人进行考核、审查确认。

6.公示正式候选人的基本情况和主要经历简历。

7.召开职代会，经差额无记名投票，选举厂长。【适时召开第九届二次职代会】

四、对民主选举厂长的工作进行总结，选举产生的厂长报上级备案并批准任职。

本草案如获职代会筹备领导小组会议通过后，提交博白县二轻联社审议，必要时做出修改。