凉水井小学学校行政领导工作考核办法

第一篇：凉水井小学学校行政领导工作考核办法

上凉水井村中心小学行政领导工作

考核办法（试行）

为了切实加强对学校行政业务工作的管理，进一步明确各处室工作人员的岗位职责、年度任务和工作目标，充分调动工作积极性和创造性，确保学校工作任务和上级布置的重点工作圆满完成，根据本校实际，特制定本考核办法。

一、考核对象。

学校行政领导（含少先队大队辅导员、总务主任、会计、后勤管理）。

二、考核内容。

校务行政业务工作，本着突出重点、求真务实和注重创新的原则；学校行政人员，本着注重人格魅力和工作业绩的宗旨，确定如下考核内容：基础工作、日常工作、重点工作。（满分100分）

三、考核标准。

（一）、基础工作项目：

1、基础工作（30分）

（1）按要求制定各阶段工作计划，做到目标明确，思路清晰，重点突出，措施到位。（10分）

（2）各岗位按要求每月按时（当月最后三天）上报本月工作完成情况和下月工作安排。（10分）

（3）各行政人员要根据行政会布置、上级督查要求和本口工作计划，认真确定本岗位目标责任分解内容，确定工作重点、完成时限及验收标准。（10分）

2、日常工作项目。（40分）

（1）认真完成各室环境卫生、值日、值班等有关行政工作的各项任务（10分）。

（2）履行规定的教育教学、后勤服务的岗位职责（10分）。

（3）积极参加学校各项集体活动，完成教师会上所布置的各项任务（10分）。

（4）完成本口日常行政事务工作。（10分）。

3、重点工作。（30分）

重点工作主要指学校中心工作、本年度岗位目标责任考核表中明确的各项工作任务和上级确定的中心任务。

（1）完成行政会确定的由各人承担的重点工作任务。（10分）

（2）完成行政会安排的工作任务。并完成规定的听课节数（每周至少一节，一学期至少20节）。（10分）

（3）完成县教育局、镇政府、镇中心学校督查的各项工作和教职工代表建议、提案需办理的工作。（10分）

（二）加、减分项目：

1、加分项目

（1）、个人获镇、县、州、省、国家级表彰奖励的，分别加：10、20、30、40分。

（2）、各口工作在镇、县级有关会议上作经验介绍的，分别加10、20分。

（3）、在县、州相关媒体、报刊、杂志上发表与工作相关的论文或报道的，分别加20、30、分。

（4）、本口工作有创新，社会影响好，在学校教师大会特别受到通报表扬的，责任人加10分，协助行政人员加5分。

（5）、参加、市、县、校级组织的各项活动，并为学校赢得较高荣誉的，每次5分。

（6）、对学校重点工作提出切实可行的合理化建议，被采纳，确有成效的，酌情加分。

2、减分项目

（1）、基础工作项目，没按考核内容做，按其对应分值减分。

（2）、日常工作项目，没按考核内容做，按其对应分值减分。

（3）、在重点工作中，各口人员如因工作拖拉、渎职，给学校造成较大负面影响的，视情节轻重，减5-10分，并在年度评优中对本人实行一票否决。

四、考核办法。

行政业务工作的考核途经，主要有：听取各口工作情况介绍，看有说服力的档案资料，阅各月报表和平时工作记载情况，汇总教师代表反馈意见。

五、考核时间。

每学期末进行总评。由校长不定期检查，学校办公室主任（兼任）根据情况随时检查记载，交校长审核。

六、结果处理。

1、考核结果作为行政津贴发放的依据，按实得分作为百分比计算行政津贴。

2、考核结果与评先评优挂钩。

3、每学期末评选优秀行政领导，予以表彰奖励。

注：本方案从2009年3月1日起实施，望全体教职工共同遵照执行。

大坪镇上凉水井村中心小学

2009年3月1日

第二篇：关于凉水井煤矿执行

关于凉水井煤矿执行

《重庆渝西矿业集团煤矿机电人员工资和福利待遇考核制度》的请示报告

公司机电部：

我矿由于受国家产能政策调整的影响从2012年9月停产至2013年4月，故现未执行公司机电部2012.9.25日印发的《重庆渝西矿业集团煤矿机电人员工资和福利待遇考核制度》，现我矿已开始进入扩能技改工程期，为了提高机电职工的工作积极性，确保我矿扩能技改期间安全生产工作的顺利进行，特向公司领导申请我矿机电人员从2013年5月开始执行《重庆渝西矿业集团煤矿机电人员工资和福利待遇考核制度》，经我矿矿委会研究决定我矿机电队编制暂定为5人.当否，请领导批示！

此致！

重庆渝西矿业集团凉水井煤矿

二0一三年五月三日

第三篇：凉水井电站年中总结

凉水井电站2011年10月份工作小结 公司领导：

现将凉水井电站10月份安全生产工作情况作如下小结；10月份，凉水井电站始终把安全生产工作放在首位来抓，顺利确保了本月的安全生产工作。本月发电量有功130.31万度，无功122.696万度。上网电量有功119.71万度，无功116.25万度。由于技术供水泵房清理泥沙和网上压负荷，使我站经常送不出负荷而导致了本月发电量于去年同期比较有大幅度下降比去年同期少发电245.128万度。10月作了如下工作：①清理技术供水泵房清理泥沙，②修补电站坝子和周边环境，③处理1#2#技术供水泵抽不起水，④ 处理2#发电机主轴密封，⑤处理集水井11kw水泵轴抽不起水，⑥修理大坝启闭机，在公司的指导下开展好电站2011年秋季工作。汛期以至尾声，电站周边的次生灾害还很严重，突发滑坡、泥石流、洪水等自然灾害发生的可能性还较大，防汛工作是汛期确保员工生命和公司财产安全方面重中之重的工作。随时提高警惕，预防为主。开展好了土地种植、牲畜饲养、花草、树木等管理工作。

下月工作计划：继续认真搞好安全生产工作。完成上级交办的各种任务。

凉水井电站

2011年10月30日

第四篇：小学生暑假日记200字：凉水井专题

小学生暑假日记200字：凉水井

７月１２日星期一晴

凉水井

婆婆他们那里有一个弯，那里也叫做凉水井，他也不是水井，是一个山前面有一个洞，里面流出来的水非常干净凉爽，所以叫凉水井了。

凉水井有一个特点，夏天时，这里的水非常冰凉，像是刚从冰箱里拿出来的水一样。

冬天的时候，这里的水是热的，像是用什么热过似的。

这里的人常常在这里打水、洗耳恭听衣服、洗菜，说来也怪，这里的水为什么又凉又冰，又暖又热，而且不停地流呢！可能到现在也是一个迷吧！

第五篇：学校行政干部绩效考核办法

学校行政干部绩效考核办法

来源：本站原创 作者：李国建 日期：2011年01月06日 访问次数：

3建立和完善学校绩效管理体系，科学评价学校行政干部德、能、勤、绩情况，提高学校行政干部作效率和管理水平，体现行政干部岗位工资和绩效工资与其岗位职责、工作业绩相联系，把考核作落到实处，特制定本办法如下。

核范围

办法适用于学校行政干部、各部门负责人、学部行政干部的考核。

核目的和原则

一）充分调动教职员工的积极性。

二）作为确定绩效工资、晋升、解聘和调整岗位的依据。

三）坚持客观公正、民主公开原则。

四）注重实绩与工作态度的原则。

五）坚持简便易行的原则。

核内容和标准

一）考核内容：主要包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

：主要指职业道德、廉洁自律及社会公德等方面的表现；

：主要指履行职责的业务素质和能力；

：主要指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现；

：主要指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

二）考核依据：以劳动合同和岗位职责承诺书所规定的岗位职责为基本依据。

三）考核结果：考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（对于未能严肃认真考的处室和部门，取消当次考核资格。）

秀：考核分为100～90分；

职：考核分为89～80分；

本称职：考核分为79～60分；

称职：考核分为60分以下。

核方法和程序

一）学校行政干部考核分为月绩效考核和期绩效考核。

绩效考核：考核采用百分制，依据考核细则逐月由校长室进行考核。

绩效考核：考核采取三个结合，述职自评占10%、民主测评占30%、月考核结果占60%。

二）月绩效考核基本程序

管副校长考核、填写考核表→报校长审核批准→校办公室核发绩效工资。

三）期绩效考核基本程序

校工会组织学校行政干部在教职工代表大会上述职→民主测评→由校工会将民主测评结果与月度核结果（期绩效考核分=民主测评分×40%+月度考核平均分×60%）综合定级→结果公示→校长审批准。

核细则

一）一票否决

有下列情况之一者，直接认定为月绩效考核不称职：

重违法乱纪，给学校带来很坏影响者；

于工作严重过失，给学校带来严重损失者；

遵守学校作息时间，一个月迟到和早退3次者，或缺勤、旷工1天者；

现较大责任事故。

二）工作态度：（10分）

业心强，有开拓、奉献精神。

政廉政，实行校务公开。

爱师生，作风民主求实。

人正派，办事公道，不搞小团体。

出现教职工投诉，确实属于行政干部工作态度的问题，每人次扣2～5分。

三）管理水平：（20分）

策水平：能贯彻执行教育方针、政策、法规；能依法治教、能严格执行学校规章制度。

论水平：认真学习政策理论和现代教育理论，准确把握素质教育内在规律，掌握科学有效的管理略。

织能力：能自觉执行上级指示，协调上下级各种关系，调动班子与教职工积极性，热情工作。理过程：工作思路清晰，目标明确，职责分明，中心工作突出，计划、决策科学、合理，常规管规范，措施得力，任务落实，无重大事故发生，深入教学第一线。

无计划（含必须组织的活动计划）扣2分，工作拖拉，造成影响的扣3~8分。

四）到岗出勤：（20分）

个月内事假超过2次以上，其超过的次数每次扣2分，病假3天以上，其超过的天数每天扣0.5。

到、早退一次扣1分，坐班时上网、聊天、玩游戏等，每次扣1分。

自换岗1次或兼课的行政干部擅自换课1节，各扣3分。

课1次或兼课的行政干部误课1节，各扣5分。

以上活动（含升旗仪式），无特殊情况迟到、早退一次扣1分，事假扣1分，无故缺席扣3分不重复扣分）。

五）履行职责：（50分）

队建设：所在部门教职工安心工作、积极性高，团队凝聚力、战斗力、荣誉感强。如出现扯皮、架、影响团结事件，每人次扣2～5分。

作效率：所在部门能完成、超额完成上级下达各项工作指标，或高效质优完成上级安排的各项工任务。如未完成工作目标，扣5分，完成工作目标效果一般，扣2分。

身作则：各方面模范带头，要求教职工做到的首先自己做到，兼课的行政干部所任学科成绩排名前。如不能起表率作用，教职工意见大，每次每例扣5～10分，任教学科排名倒数第一名、第二分别扣10分、5分。

全卫生：所在部门管理规范到位，不因主观原因造成重大失误、失职或事故。如工作失误、失职，成责任事故，每次扣5～10分，出现重大事故，将追究主要责任人的相关责任，并解聘。

动组织：能按学校要求组织所在部门参加学校的各项活动。如不服从学校统一安排，未按时参加，每次扣5～10分；校以上上交材料，无特殊情况迟交一次扣2分，缺交扣4分。

六）重大奖惩：

分：部门或个人有突出责任或重大贡献，在社会上产生良好反响，为学校争得荣誉，经学校董事或学校行政会议确认，每次每例奖5～10分。

分：部门或个人有严重违法乱纪情况，有重大失误、责任事故，在社会上产生不良影响，使学校象受到损害，经学校董事会或学校行政会议确认，每次每例扣5～10分。

核结果的使用

一）月度考核结果的使用

绩效考核结果既是每月发放绩效工资的依据，又是期绩效考核的基础。

续两月考核不称职者或累计三次考核不称职者，按《教职工聘任合同》处理。

本考核结果按学校《教师工资分配方案》等有关文件核发月绩效工资；绩效考核结果与绩效工资放比例如下：

二）期绩效考核结果使用

核结果记入学校行政干部本人档案。

核结果作为学校行政干部劳动合同续签、职务晋升、奖惩及调整工资待遇的重要依据。核结果为不称职的学校行政干部，按《教职工聘任合同》有关规定处理。

绩效考核结果按以下比例发放期绩效奖：

办法由学校校长室负责解释

：《行政干部月绩效考核表》

作者单位：湖南攸县株洲长鸿实验学校）