学习《校园保安勤务工作八条规定》的心得体会及下一步工作目标

第一篇：学习《校园保安勤务工作八条规定》的心得体会及下一步工作目标

学习《校园保安勤务工作八条规定》的心得体会及下一步工作目标

为增强安全责任意识，提高业务工作能力，我认真学习了重庆市公安局、市教委联合下发的《校园保安勤务工作八条规定》，现将学习心得汇报如下：

1、加强安全教育，提高安全意识

随着教育事业日新月益的发展，校园安全工作更为重要，学校各级领导对安全工作也提出了更高的要求。因此，作为安全保卫人员，要坚持认真学习《八条规定》的重要思想，时时刻刻把规定的内容记在心中，随时随地把规定要求体现在行动中。

2、加强业务训练、提高工作能力

在工作中我们还要以《八条规定》精神为指导，加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护。

我要以《八条规定》精神为指导，在今后的工作中做到：

1、熟悉门卫的规章制度，明确门卫的职责范围。敬业爱岗，树立全心全意为师生员工服务的意识，文明值勤，礼貌待人，对待师生员工要有“打不还手，骂不还口”的职业

道德。

2、外来人员进入校园，要严格查验身份证或其他有效证件，并做好登记。要熟悉学校颁发的各种证件，如学生证、考试证、借书证等，对理由不充分或无证件的人员一律不准进入校园，发现有可疑情况要及时报告。

3、严格检查进出校园的各种机动车辆，并做好登记。

4、严格盘查出入校门的财物。防止未经批准的易燃、易爆、剧毒物品流入校园，防止反动黄色的音像制品出版物流入校园，防止毒品流入校园。

5、维护好校门周边的治安秩序，认真接受师生员工的报警，做好记录，发现问题，积极处理，及时报告。

岳溪镇中心小学赵碧英

2011年7月11日

第二篇：学习校园保安勤务工作八条规定心得体会

学习校园保安勤务工作八条规定心得体会

通过学习重庆市公安局、重庆市教育委员会校园保安勤务工作八条规定感受颇深，我作为一名校园保安要坚决紧紧围绕着保安工作条例、保安勤务规定各项制度，以高度的责任心，认真落实，不断创新、争创一流，较好地发挥安全保卫作用，积极工作。

在这我的保安工作中，有喜有优，喜的是本人工作得到领导及社会群众的支持与认可，忧的是校园保安处于发萌阶段，在家长和社员心中对这个学校保安概率接受慢不理解我们的工作，有些人认为校园配保安是多此一举，带来很多不方便麻烦，并且不长久等，初期工作层层受阻，当时耐着性子慢慢地解释说明才得以其理会。

我作为一名校园保安员：

一、积极主动工作，要知道自己要做什么、该做什么、该怎么做等，二、设立目标，每个人都有目标，每个也都在努力为实现自己的目标而奋斗，作为保安员也是一样，必须设立一个明确的目标，有了目标就有了方向，同时也就有了工作的动力。第一个目标：严格按照考勤工作规定严格执行，加倍努力，确保校园安全无事；用自己的行动、付出树立起良好的形象，口碑、证明自己是不可缺少社会治安辅助力量。第二个目标是：加强自身的法律法规意识及品德修养，良好的素质及道德品质是工作的前提。作为一名保安，要时刻铭记强化自己的能力，提高自身的素质，改善自己的工作方法，做好自己的保安工作，确保校园的安全稳定。

开县XXXX小学保安员

2011年7月1日

第三篇：便衣勤务工作心得体会

长期以来，分局在打击犯罪方面，形成了相对固定的侦查模式，即在案件发生以后，运用各种措施、手段和谋略去查明案情，获取证据，揭露并证实各类违法犯罪。此种侦查模式由于从案发到侦破需要时间，破案后一方面可能为群众挽回的损失会少一些；另一方面在罪刑认定上可能会偏轻，而造成打击力度不够。根据上级党委的统一部署，分局根据辖区实际将年初20人的便衣大队充实到100人。弥补了以往侦查模式的弊端，实现了由人到案、由物到案等多元化侦查破案方式的转变。本人就我分局便衣勤务谈几点粗浅的认识。

一、便衣大队人数增加的意义

（一）实现了打击模式上的转变。

长期以来，分局在打击现行犯罪方面，形成了相对固定的侦查模式，其基本模式：发案—报案—受理—立案—侦查—抓捕—破案。此种模式首先是破案成本较大。其次，在侵财类案件中，现场遗留证据较少，取证困难，破案后常以犯罪嫌疑人的口供作为证据支撑，嫌疑人一旦翻供，难以对其进行处罚。第三，由于从案发到侦破需要时间，犯罪分子作案后可以迅速转移赃款赃物，造成追缴困难。破案后为群众挽回损失的可能性较小，群众无法感受到案件侦破所带来的好处，距离人民群众的新期待、新要求还有一定的差距。而便衣大队广大后对传统侦查模式在取证、追缴赃物等方面的弊端上到了很大作用，实现了由人到案、由物到案的转变。在不到一年的时间内，便衣大队共破获或协助破获各类案件250多起，抓获各类违法犯罪人员420多人，追回财产损失达10余万元，成为我区公安打击路面和现行犯罪一把尖刀。

（二）完善了全天候警务控制机制。

传统的警务模式是相对机械、相对固定的。即固定的值勤时间、固定的执勤人员、固定的执勤区域等。而当前的各种违法犯罪活动具有时空的不确定性，这要求打击违法犯罪的工作必须符合全天候控制的原则。便衣大队的完善，在人数、时间、地域上都实行有弹性的、灵活的安排，因而更有针对性，更加机动灵活，从而完善了全天候警务运作机制。今年以来，分局便衣大队共破获各类案件40多起，打掉“两抢一盗”犯罪团伙11个，抓获违法犯罪嫌疑人60多人，有效地震慑了犯罪。

（三）真正实现了精确打击。

传统的打击模式存在取证难、证据不足的问题，形成抓了放、放了抓的局面，难以对犯罪分子进行有效打击。往往只能通过专项行动或集中治理暂时打压犯罪。便衣大队则是依托分局情报研判成果采取公开与秘密相结合、巡逻与守候相结合的方式灵活部署警力，“猫鼠同步”，对全区街道、商场、菜场、公交车站等人员密集场所及旅馆予以全方位覆盖，对各类现行盗抢犯罪实施快速取证、及时打击，从而大大提高了对犯罪分子的有效处理率，真正实现了精确打击。比如，今年8月初便衣勤务连续几天在张家边辖区下班高峰时段蹲守，打掉1个流窜银行卡盗窃团伙，1个盗窃电动车团伙。

（四）提高了违法犯罪的风险成本。

便衣大队的完善改变了以往公开巡逻敌暗我明的被动局面，变成了警察在暗处、犯罪分子在明处。犯罪分子一旦作案，就面临被抓捕、被打击的危险。因此，极大地提高了现行违法犯罪的风险成本，迫使犯罪分子在作案前不得不有所顾及，从而有效地震慑了犯罪。

二、便衣守候过程中常见的问题及对策

便衣大队完善以后，分局内部规范了便衣勤务工作的监督制度，进一步明确了工作考核指标，并且将抓获现行指标分解到个人，落实奖惩措施，充分调动了队员的工作积极性。但在实际工作中一些新同志不熟悉便衣业务，守候过程中存在许多问题，导致工作效率够不高，有时连续辛苦几天没有大收获。比如：

（一）在主干道便衣巡逻的人员驾车不停地来回转悠。这样把我们暴露在了明处，嫌疑人在暗处容易打时间差。倒不如我们在主要路口选择好隐蔽位置，以逸待劳、以静制动仔细观察来往的行人车辆。

第四篇：保安工作规定

内部治安管理细则

为了规范公司内部的管理，营造公司良好、稳定、和谐的治安环境，确保公司生产经营的顺利实施，依据国务院颁布的《企业事业治安保卫工作条例》特制定公司内部治安管理工作细则。

1.外来人员及进场施工人员不得随意进入公司生产区域和装置区域，违者处100—200元罚款。

2.严禁携带火种入厂，厂内禁止吸烟，违者处500元罚款。3.任何人员不得破坏生产设施，公共设施，违者除按价赔偿外，处罚款500元，情节严重者由公安机关处理。

4.公司内小型车辆入厂一律停放在公司办公楼停车场，不准超越警界线，私自进入生产和装置区域，违者处200元罚款。

5.装卸油品车辆，必须符合公司安全防火规定，车容车况整洁，按规定佩戴防火帽，司机必须穿防静电工作服、安全帽，手机及打火机放在门岗保管，厂内禁止维修车辆，违者处200元罚款。

6.公司内严禁酗酒闹事、寻衅滋事、打架斗殴以及一切违法乱纪活动，违者处100—1000元罚款，情节严重者交由公安机关处理。7.确保公司内路面的畅通，任何车辆和物资不得随意停放。挤占路面，违者处100—200元罚款。造成后果者，交由公安机关处理。8.施工人员在公司内施工，必须遵守公司治安、安全等规定，违者处200—500元罚款，严重者责令停工，并交公安机关处理。9.外来施工队伍进厂前必须到公司安全和保安部门履行登记手续，包括人员、设备、物资等，由公司安全和保卫部门发放车辆通行证和施工人员临时入厂证，违者禁止入厂。

10.偷拿公司和盗窃公司物资的按所盗物资的价值加倍处罚，情节严重的交由公安机关处理。

11.所属部门建立监督反馈和报告制度，发现总是隐瞒不报、迟报、漏报的一经发现除处理责任人外，还追究知情人的责任。

12.公司职工进出厂必须自觉接受保安人员检查，违者不准进厂，在岗工作时必须穿工作服。

安保队长工作职责

1、认真贯彻执行国家或上级有关安全和社会治安的政策和指标。

2、抓好保安队、门卫人员的管理，尽职尽责，认真做好本职工作。

3、负责对职工进行法制宣传教育，以及防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的安全教育，预防和减少职工违法犯规。

4、负责公司内部治安管理，消除治安隐患，预防刑事、治安案件和治安灾害事故的发生。

5、负责检查落实公司要害部位和其他重点部门的防范措施，确保安全生产。

6、发生治安案件和治安灾害事故及时采取措施并向公安机关报告，保护好案件、事故现场，抢救人员和物资，协助公安机关侦破。

7、认真完成领导交办的各项工作任务。

保安警卫人员工作职责

1、保安警卫人员要认真履行职责，遵守公安部门制定的企业单位内部治安管理，安全保卫工作的各项规章制度。做好本职工作。

2、负责外来办事人员的接待登记工作、夜间厂区的巡查工作（2小时巡查一次），确保厂区安全。负责及时查看监视画面，如发现公司或厂内有异常情况，要及时报告有关领导并与保安队长联系，做到及时发现问题及时解决处理。

3、严格执行门卫管理制度，负责进出厂车辆登记，人员出厂的检查工作，无安全手续的车辆一律不准进出厂区。

4.负责进出厂人员及车辆的登记，外来人员、车辆未经过登记、许可，禁止进入厂区。检查时，告知司机车辆进厂前必须佩带车辆阻火器，禁止携带火机、手机等违禁品入厂，厂区禁止吸烟，油品车辆出厂时要提醒司机检查油罐顶盖是否盖好，确保运输安全。

5、协助磅房计量工作人员对所过磅车辆进行检查，对违反公司有关规定的车辆及时与磅房工作人员协商按制度妥善处理，并向公司值班领导报告。

6、负责维护门卫区域内的交通秩序，以确保运输工作的正常进行。

7、警卫人员值班期间不得以任何理由擅自离岗，发现问题立即报告有关领导以便及时处理。

8、值班期间禁止喝酒等与值班无关事情。

9、认真完成领导交办的其他工作任务。

门卫管理制度

为加强公司的安保工作，树立警卫室对外窗口形象，严格执行公司管理规定，认真履行职责，热情的接待外来人员，做好本职工作，特制定本规定：

1.本公司员工进出厂时，接受保安人员指挥与检查，有权拒绝违反规定人员进出厂。

2.未经保安人员同意私自进厂者根据公司有关规定予以处理。3.各门岗禁止无关人员进入、逗留、闲谈、吸烟，任何人不得以任何理由干扰保安人员正常工作。

4.上级机关及外宾来厂，由接待部门或人员到门岗联系，并有专人负责引领入厂。

5.骑自行车、摩托车者必须下车进出厂门，不得冲岗。

6.各种车辆在进出门岗时，必须停车接受保安人员的检查，听从保安人员的指挥。

7.车辆进厂时必须按5公里/小时速度行驶，不得超速，违者根据情节处罚。

8.出租车及生产无关的车辆禁止入厂。

9.装卸油品车辆实行登记、车辆资质准入制度。车辆佩戴安全防火帽，司机着工作服，并将手机、打火机放到门岗保管后，安规定进厂。车辆出厂时，经保安人员检查无误后方可出厂。对携带公司产品、物资出门，没有出厂手续，扣留物资，做好记录，及时上报。10.外来施工单位自带设备、工具等进厂必须经门卫办理登记手续，填写物品、工具、设备清单。施工结束后由主管施工单位出具手续，门岗保安人员对照清单检查无误后，方可出厂。

11.属公司固定资产的设备、物品出售凭公司财务部门和公司办公室签发的出门证，方可出厂。

12.公司废旧物品出售、凭公司财务部门和生产副总签发的出门证，方可出厂。

13.外出校验的各种设备、仪表、仪器凭公司主管部门签发的出门证，方可出厂。

14.门岗保安人员，负责对所辖区内的观察和巡逻，发现问题及时向公司值班领导和保卫部门报告。

15.门岗保安人员，负责做好维护门前秩序和车辆秩序，门外空地严禁停放车辆和摆摊叫卖。

第五篇：保安勤务工作常见问题及解决办法

保安勤务工作常见问题及解决办法

（一）门卫

•◆门卫保安员值勤中常见的问题 •责任心不強，不按规定进行问询、登记 •在岗聊天、看书报、•夜班岗睡覚

•与被管理人员发生争吵、甚至打架 •擅离职守 •不注意保安员形象

•工作严重失职、让违法犯罪人员行为得逞 •处置问题简单、缺少方法 •◆解决办法

•主管部门加强对保安员岗位意识教育 •強化各项管理工作

•分析问题原因，有针对性加强必要规章制度建设 •实行教育与处罚相结合，以教育为主 •加強必要的岗位监督和培训 •开展优秀保安员评选活动

（二）守护

•◆守护保安员值勤中常见的问题 •在岗精力不集中 •夜班岗睡觉 •擅离职守 •发现问题能力不强

•遇到问题处置不利（盗情、火情、可疑情况）•岗位意识差，敌情观念淡薄，让违法分子常钻空子 •◆解决办法： •进行职业道德教育 •开层岗位职责、技能培训 •加强岗位督察

•提高招收保安员标准，确保基本素质

（三）巡逻

•◆巡逻保安员值勤中常见的问题 •不清楚巡逻的方法、•不明确巡逻注意事项 •遇到具体情况处置缺少方法 •不善于在不利情况下保护自已

•任务观点，只讲形式，忽视实际作用与效果 •◆解决办法： •加強业务、技能培训 •加强职业道德、纪律教育 •加强职业责任教育

四、与客户关系处理 •

（一）客户单位对反映给他们的安全隐患，不积极整改怎么办 •

1、首先，对隐患加以分析

2、客户必须进行整改的隐患，应写书面报告（一式两份），呈请客户主要领导签字

3、一次报告不成，可再次报告

4、提请整改报告的内容，应充分说明隐患的危险程度，和一旦发生问题的严重性

5、客户对安全隐患迟迟不予整改，可以一边继续呈送整改报告，一边在勤务工作方面提高警惕，加强责任心，加强对隐患的重点防范，缩小危险发生的可能性

6、客户对提出的隐患不予整改，我们不能消极对待 •

7、注意平时与客户建立良好的相互信任关系

（二）客户单位直接领导对你有误解怎么办 •

1、不要急于解释、更不能进行争辩 •

2、寻找适当时机与其心平气和地沟通

3、多从主观上找原因，从严要求自己，多作自我批评

4、多肯定对方，多从认识相同的角度去换取对方新的认识，以拉近相互关系

5、不要纠缠于具体问题，心胸开阔一些

6、有些误解完全可以换位思考，用理解、谅解对待之 • •

（三）客户单位领导对护卫点工作意見不一时怎么办

1、尽可能把我们的想法、意见，经过深思热熟虑，全面、准确的表达出来

2、向主要领导呈交书面材料的同时，进一步从正面、诚恳地阐述自己的观点，表明自己的态度

3、对自已递交的材料必须反复推敲，有值得客户领导重视并拿出一致意见的必要

（四）客户主管比较主观，较难与之沟通怎么办 •

1、首先对自己要有自信，有办好每一件事的决心

2、必须清楚，能让人接受你的观点、意见，必须有很强的说服力、让人信服

3、注意多与其沟通联络，增进了解，对你产生信任 •

4、选择主管心情好、工作不忙时与其沟通

5、进行意见交换，不能将自己想法强加于人，也不能与之针锋相对，可以采取缓和的语气、迂回的策略

（五）客户单位领导经常让保安员做一些超出工作范围的事怎么办 •

1、不能简单拒绝，也不能随便接受

2、首先要考虑岗位能否离开，原则上不能脱岗去做份外事情，如果离岗会有很大风险就更不能去做

3、如果两人以上值班，其中一人离岗几分钟，对工作构不成大的影响的前提下，帮助做一下也需要

4、如此类情况过多，必要时由有关人员出面，与客户单位有关领导反映，取得客户方面理解、支持

（六）与客户单位内保人员一道值勤，他们不尽职的行为我们如何对待

1、首先是管好自己，全身心投入工作

2、对内保人员不负责的行为可以向客户单位有关领导反映 •

3、必要时也可以请客户单位有关领导就双方责任进一步加以明确 •

4、用我们优质的、放心的服务去赢得客户单位的高度信任 •

5、不得与内保人员发生工作上的冲突，多用我们的行为去影响、教育他们增强工作责任心