一个人要想获得成功

第一篇：一个人要想获得成功

一个人要想获得成功.就必须充满激情地生活。

勤奋，是登上巅峰、获得成功的阶梯和工具。上帝没有给我们以车马，但给了每一个人五官和四肢。上帝赐予勤奋的人以双倍的时间和财富，奖励勤奋的人以成功的快乐和收获的喜悦。“业精于勤/荒于嬉，行成于思/毁于惰”。即便是有满腔热血，若只是做“思想的巨人，行动的矮子”，终究难以有所作为。那些把勤奋当作一种生活习惯的人，成功就会青睐于他。

作为财政工作者的我们，应该时刻保持“勤于事、慎于言、敏于思、精于算”的工作态度，用感悟总结经验，去指导工作；用激情增加动力，去干事创业；用勤奋拼搏进取，去开拓创新。勤于总结，学会感悟，既是做好现有财政工作的根本，也是开创财政工作新局面的必需。作为一名财政干部，我们从事的财政工作不仅仅是简单的收与支，它体现着党和国家的方针政策，体现着政府活动的范围方向，包含了政府之间、部门之间等方方面面的关系，具有很强的政策性和专业性，事关着经济社会发展的大局。在如此神圣岗位上工作着的每一个财政人，都应该满怀激情，本着对财政事业的热爱，本着为人民服务的态度，扎实工作，认真培财、依法理财、廉洁奉公，只有这样，才能创造事业的辉煌，才能充分实现人生的价值。

人的每一天都是一个新的起点，新的开始，让我们学会感悟，满怀激情，勤奋努力，去迎接、去挑战更加美好的明天

古语云：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。惟贤惟德，能服于人。”想要做好一件事情，必须先学会做人，虽然实现目标的方法有很多，但古今中外受人们崇拜和尊重的人，正是那些大公无私，品德高尚的人才会被后世所崇拜赞扬，用卑鄙的手段得到的利益，是会被历史和人民所不耻的。真正做好“岗位主人翁”！

本次活动对激发财政干部工作热情，展现财政干部精神风采，提升财政干部的思想政治素质和工作凝聚力，营造出以实为本、以和为贵、以干为乐、以廉为荣的工作氛围起到了极大的推动作用。

“十要十戒”，内容全面，概括到位，延展的是我们必须做到的众多重要方面与必须拒绝的众多重要方面。领导干部能够努力做到“十要十戒”：要好学上进，戒不思进取；要艰苦奋斗，戒贪图享乐；要真抓实干，戒华而不实；要攻坚克难，戒拈轻怕重；要快速高效，戒拖沓散漫；要团结共事，戒拉帮结伙；要公道正派，戒弄奸使滑；要敢抓敢管，戒好人主义；要亲民为民，戒脱离群众；要廉洁自律，戒以权谋私。凡此种种，亦为广大人民群众之期盼。

现实生活中，这样的“不求有功，但求无过”，信奉“宁可不做事，千万别出事”的“混事官”为数不少。在他们看来，只要不贪污受贿，不弄虚作假，这“官位”便可以稳稳当当、踏踏实实地坐下去。他们或是“撞钟和尚”，或是“南郭先生”，谋人不谋事，混迹于官场。其“混”的方式不外乎以下几种：资历老、年龄大的，有了到站歇一歇的思想，上班短的、年纪轻的，有慢慢熬资历、排队等提拔的现象，无追求，无所谓，把个人看得比组织重要，把私事看得比公事重要；有的干部没有政策原则和是非观念，对群众缺乏感情，对事业缺乏责任，对工作缺乏热情，在其位不谋其政，在其岗不尽其责，对上级文

件不学习，对本职工作不研究，对上报下发的文件只签字，不把关，出了问题一推了之；有的干部整天精神萎靡不振，暮气沉沉，工作不在状态，当一天和尚撞一天钟；有的把落实挂在嘴上，把工作写在纸上，欺上瞒下，忽悠领导，装腔作势，支差应付，看似紧紧张张、热热闹闹，实则在跑龙套、走过场。庸、懒、散、软 责、勤、廉、谦 公务员的责任就是爱岗敬业，凡是涉及到科学发展和群众利益的事情，就要不见结果不松手，不达目的不罢休。强化责任意识和大局意识，在其位谋其政，干好事、干成事，很多人认为公务员是铁饭碗，干多干少一个样，这就导致“平平安安占位子，忙忙碌碌装样子，懒懒散散过日子”的现象出现。勤读书，勤思考，勤动手，勤跑腿，多干打基础、利长远、谋全局、促发展的工作，就能增进党群感情，更好地为群众服务。我们必须常思贪欲之害，常怀律己之心，淡泊名利，甘于奉献。廉洁自律，敬畏职业道德，行业规范，保持高风亮节要讲政治、讲正气、讲原则，学先进、帮后进，不断强化能力席位意识、危机意识、服务意识和奋发有为意识，勇于担当，努力在本职岗位上创先争优，在服务科学发展、服务群众中作出积极贡献。既要认真读书，又要勤于思考，要向实践学习，向群从学习，要通过学习，使知识更加丰富，事业更加充实，人生更加美丽。我们要说实话、办实事、讲诚信、不唯书、不唯上，勇于创新和善于创新，要艰苦奋斗、勤剑节约、谦虚谨慎、恪守职责、一丝不苟、爱岗敬业。要树立自尊自信、理性平和、积极乐观的心态，形成高雅、健康的生活作风。我们要不断提升的业务技能，组织协调能力，要成为所在岗位的行家里

手和熟悉财经政策的通才，不断增强创造力和战斗力。

提起非税，人们会想到，它不是税收。的确，“非税”不是税，但它是财政收入的重要组成部分，与税收共同构成政府收入。几年来，我们在非税收入征管改革中，一是营造氛围抓宣传。二是以票控收抓“龙头”。票据是非税收入收缴过程中的重要载体，在非税收入管理中，票据发挥着“龙头”作用。三是突出重点抓“大户”。力争使我市非税工作多出特色、多出亮点、多出成效。

第二篇：竞争上岗面试答辩者在面试答辩中要想获得成功

竞争上岗面试答辩者在面试答辩中要想获得成功，还必须注意如下几个问题：

一、要注意淡化答辩的成败意识

面试答辩者对于答辩的成败，首先在思想上应注意淡化，要有一种对成功不惊喜，对失败不沮丧的心态。如果在答辩中有这样的心态，那么就会应付各种局面，既使在答辩中遇到了意想不到的情况，也会情绪稳定。如果只想到成功，不想到失败，那么在答辩中一遇到意外情况，就会惊慌失措，情绪沮丧。例如，一位答辩者在答辩前自认为各方面都比其他竞争者优越，因此，答辩一定能取得成功。谁知主考官在答辩中给他提了一个他未想到的问题，顿时，他像失了魂似的，情绪十分低落。等到后来主考官给他提了他完全能够回答的问题时，他再也无法回答了。由此可见，如果这位面试答辩者淡化了答辩的成败意识，显然就不可能出现这种情况了。他只要认真回答后面提出的问题，仍然有获胜的可能性。

二、要注意保持坚强的自信心

面试答辩者在面试答辩前树立了坚强的自信心，那么在面试答辩中要始终保持坚强的自信心，因为自信心建立在丰富的学识的基础上，建立在顽强的毅力的基础上，建立在良好心理素质的基础上。所以，只有保持了坚强的自信心，就有可能在答辩中始终保持高度的注意力，敏锐的思维力，充沛的精力，夺取答辩的胜利。

三、要注意保持愉快的精神状态

愉快的精神状态，能够充分地反映出人的精神风貌。所以，作为面试答辩者来说保持了愉快的精神状态，那么面部表情就会和谐自然，语言也会显得得体流畅。反之，就会给人一种低沉，缺乏朝气相活力的感觉，那么首先就会给主考官或者主持人一种精神状态不佳的印象。由此可见，面试答辩者在答辩中一定要注意保持一种愉快的精神状态，给人一种“人逢喜事精神爽”的感觉。

四、要注意树立对方意识

面试答辩者始终处于被动地位，考官或面试主持人始终处于主动地位。他问，你答，一问一答。正因为如此，面试答辩者要注意树立对方意识。首先要尊重对方，对考官和主持人要有礼貌，尤其是考官或主持人提出一些难以回答的问题时，答辩者脸上不要露出难看的表情，甚至报怨考官或主持人。如果这样，考官或主持人会认为你没有修养或缺乏修养。当然，尊重对方并不是要一味地奉迎对方，看对方的脸色行事，对考官的尊重是指人格上的尊重。其次，在答辩中不要一味地“我”字当头，、“我”的能力，“我”的水平，“我”的学识，“我”的文凭，“我”的抱负，“我”的要求等等。“我”字太多，会给主考官或主持人一个目中无人的感觉。因此，要尽量减少“我”字，要尽可能地把对方单位摆进去，“贵单位向来重视人才，这一点大家都是清楚的，这次这么多人来竞争就说明了这一点。”这种语言既得体，又确立了强烈的对方意识，考官或主持人是很欢迎的。其次是考官或主持人提问，你才回答，不要没有提问，你就先谈开了，弄得考官或主持人要等你停下来才提问，既耽误了时间，时也会给考官或主持人带来不愉快。另外，答辩完后，千万不要忘记向考官或主持人道声“谢谢!”和“再见”。

五、要注意答辩语言的简洁流畅性

答辩有着严格的时间限制，因此，答辩语言要尽可能简洁，要抓住试题或问题的要害答辩，可说可不说的话坚决不说，要用少的语言表达出最大的思想意蕴。同时，语言要富有条理性、逻辑性，讲究节奏感，保证语言的流畅性。切忌答辩语言含含糊糊，吞吞吐吐，有气无力。如果语言含含糊糊，吞吞吐吐，有气无力，一方面会损害答辩语言的简洁性和流畅性；另一方面也会给考官或主持人留下不

好的印象，从而有可能导致答辩的失败。因此，答辩者一定要注意答辩语言的简

洁性和流畅性。

六、要注意控制自己的心理情绪

有些答辩者尽管在答辩前已做好了充分的心理准备，但是一进面试答辩室，心情

就紧张起来；有些答辩者在答辩中遇到“卡壳”时，心情也立刻变得紧张起来。

怎样解决这两种情况下出现的心理紧张的情绪呢?我们要分析紧张的原因。这种

极度的紧张是由于答辩者的卑怯心理和求胜心切而造成的。因此，答辩者一进面

试答辩室，应该去掉“自愧不如人”的意识，确立“大家都差不多，我的水平与

其他人也一样”的意识，有了这种意识，紧张的情绪就会减轻一大半，随着答辩

进人角色，紧张情绪就有可能完全消失。对于遇到“卡壳”而神情紧张的问题，如果抱着“能取胜则取胜，不能胜也无妨”的态度，紧张的情绪就会即刻消失，很快又进入正常的答辩状态，有可能出现“柳暗花明又一村”的境界。所以，答

辩者在答辩中一定要注意控制自己的心理情绪。

演讲稿

尊敬的老师们，同学们下午好：

我是来自10级经济学（2）班的学习委，我叫张盼盼，很

荣幸有这次机会和大家一起交流担任学习委员这一职务的经验。

转眼间大学生活已经过了一年多，在这一年多的时间里，我一直担任着学习委员这一职务。回望这一年多，自己走过的路，留

下的或深或浅的足迹，不仅充满了欢愉，也充满了淡淡的苦涩。一年

多的工作，让我学到了很多很多，下面将自己的工作经验和大家一起

分享。

学习委员是班上的一个重要职位，在我当初当上它的时

候，我就在想一定不要辜负老师及同学们我的信任和支持，一定要把

工作做好。要认真负责，态度踏实，要有一定的组织，领导，执行能

力，并且做事情要公平，公正，公开，积极落实学校学院的具体工作。

作为一名合格的学习委员，要收集学生对老师的意见和老师的教学动

态。在很多情况下，老师无法和那么多学生直接打交道，很多老师也

无暇顾及那么多的学生，特别是大家刚进入大学，很多人一时还不适

应老师的教学模式。学习委员是老师与学生之间沟通的一个桥梁，学习委员要及时地向老师提出同学们的建议和疑问，熟悉老师对学生的基本要求。再次，学习委员在学习上要做好模范带头作用，要有优异的成绩，当同学们向我提出问题时，基本上给同学一个正确的回复。

总之，在一学年的工作之中，我懂得如何落实各项工作，如何

和班委有效地分工合作，如何和同学沟通交流并且提高大家的学习积

极性。当然，我的工作还存在着很多不足之处。比日：有的时候得不

到同学们的响应，同学们不积极主动支持我的工作；在收集同学们对

自己工作意见方面做得不够，有些事情做错了，没有周围同学的提醒，自己也没有发觉等等。最严重的一次是，我没有把英语四六级报名的时间，地点通知到位，导致我们班有4名同学错过报名的时间。这次

事使我懂得了做事要脚踏实地，不能马虎。

在这次的交流会中，我希望大家可以从中吸取一些好的经

验，带动本班级的学习风气，同时也相信大家在大学毕业后找到好的工作。谢谢大家！

第三篇：如何获得成功？

【如何获得成功？】

绝大多数人，往往都缺乏“在适当的时候给自己下个决定的能力”，应该出手的时候不能及时出手，所以，从小到大，一直生活在后悔当中，后悔以前为什么不及时向意中人表白，后悔以前为什么不及时辞职下海，后悔没有早日买房，后悔没有早日卖出手中的股票，后悔这么多年，有太多的后悔，都是因为：不敢下决定，怕失败、怕冒险、怕上当、怕吃亏，殊不知，到最后，反而吃了最大的亏。

人的一生，只要活着，每一天都在冒险，风雨雷电，车来车往，生死病痛，谁能保证没有意外，不要指望谁能够不冒险的活着。既然无法不冒险，那还怕什么呢？

今天您已经在了解三生，说明您与大多数人已开始不一样，这个世界上，多数的人都很努力，但有着满意结果的人却很少，每一个人都想幸福，但真正幸福的人，又有几个？所以，先为自己有可能成为少数人而开心一下吧！

您在了解三生，您了解多久了呢，一天？一个星期？一个月？了解清楚了吗？这个世界上没有十全十美的人，更没有十全十美的机会，再好的机会也有不足的地方，一对男女，太了解了，爱也就没有了，不是因为对方不值得爱，而是因为双方对那些值得爱的地方已经麻木了，一个机会，您弄得太明白，您就会选择放弃，不是因为那不是个好机会，而是因为您想太多了，好的地方看麻木了，不好的地方盯着不放，想得都是那也不行这也不行，前怕狼后怕虎，所以，您也就会错过这个机会，如果这不是机会，为什么那么多人，已经借助这个机会成功了呢？显然，这一次，又是您的犹豫，您的不敢下决定害了您，不久之后，您又会多了一份后悔的回忆。

任何行业的成功者，在创业初期，都有一个共同的特质，那就是敢冲动、敢拼、敢闯、敢冒险，成功后的守业需要清醒和理智，而创业，尤其是对于一个从来没有成功过的创业者来说，更重要的是需要冲动，想一想，您多久不曾冲动一回了，您做事总是那么小心翼翼，瞻前顾后，怕那怕这，以至于到今天，依然没有成功，朋友，冲动一回吧！阿里巴巴马云说过：“一件事，只要有四层把握就要去做了，否则，机会将不再是机会！”感觉差不多，就可以开始了，想太多了，就不会去做了，不做，怎么能成功呢？以前，总是想太多，追女孩子时想太多，应该下海时想太多，该买房时想太多，该卖股票时又想太多，所以，错过一次又一次机会，这一次，您又准备想太多吗？

您在犹豫什么呢？

从选公司的五大黄金标准看三生

直销行业公认的选择直销公司的五大黄金标准：公司、产品、制度、系统和时机。公司和产品是企业的根本，决定了公司能否长久、稳定、持续、健康的发展。制度、系统和时机，决定了你成功的速度和高度。三生是否能满足这五个要求呢？本人结合自己多年的直销从业经验，从这五大黄金标准给各位朋友分析下为什么三生值得我们选择。

一、选择公司的标准

1、公司必须是合法的，合法是我们做所有事情的最基本前提条件； 判断一个直销公司是否合法，不是看他的产品如何，也不是看公司是否够大，关键是看公司是否有直销牌照，国家是否承认你的直销经营资格。没有直销牌照，即使再好的产品，公司有再大的实力，都可能随时有被政府取缔的风险，也随时有可能进入监狱的风险。三生在2007年2月6号获得直销牌照，这在国家商务部网站上可查到，公司的合法性毋庸置疑。

2、公司必须有实力；

公司实力越大，抗风险的能力就越强。在成功的路上，风浪是必然的，只有踏上一艘实力强大而坚固的航母，才能顺利承载我们驶向成功的彼岸。同时实力就是公司竞争力的体现，只有公司实力强大，才能稳健的发展，我们所修建的财富管道才能源源不断的流出财富。下面我们来看看三生公司的实力如何： 三生日用品有限公司注册资金1.568亿元； 投资10亿元建立亚洲最大的占地面积566亩（37.8万平方米）三生健康产业工业园，一区工程占地面积156亩（10万平方米），于2009年6月正式投入使用，规划年生产总值可达180亿元；投资五亿元建立东钱湖游艇俱乐部，为营销伙伴提供集旅游度假、休闲娱乐、商务会议于一体的酒店式会所服务，所有游艇将用于奖励业绩卓越的营销精英。2010年2月，三生又拿下了120亩地，准备建立三生商学院，为广大营销人员提供培训服务。在全国29家公司建立了分公司和办事处，每年运营费用几千万，先建庙后招佛，栽下梧桐树，引来金凤凰，足见公司的实力和长远发展的决心；三生公司在全球98个国家提出品牌注册申请，已经在58个国家成功注册，为公司全求化发展战略奠订了坚实基础；公司已注册了85个商标、10多项专利、65种营养食品和生物基因高科技功能食品、70多个化妆品产品，并向国家食品药品监督管理局成功申报了31种保健功能食品；

点评：从公司的实力和投资规模来看，其实力仅次于安利公司，已经为我们广大营销人员提供了强大的后盾基础和支持。这些年来，有多少公司靠炒作做到几亿甚至是十几亿，一夜间消失不见或被政府取缔，例如北京亿霖、湖北林枫、广西永乾、广东三学苑、西安美鑫、蝴蝶夫人、世界通等。三生公司拥有这么强大的实力和这么大规模的投入，足见公司不是炒作，而是立足长远稳健发展的决心。

3、直销是否是公司唯一业务或者公司对直销业务是否足够的重视； 纵观全球的业绩较为理想的直销公司，皆是以直销作为公司唯一的业务板块，而那些大型集团公司进军直销的，自今没有一个做得比较理想。2001年，年营业额50亿美元全球最大的营养品公司纽米克进军直销，重金收购了号称当时全球业绩排名第十一和十三的两家直销公司，在全球13个国家和地区高调开盘，折腾几年后全面退出中国市场，在全球的业绩也是不死不活。国内的健康元、海王、万基、天年、侨鑫（东方药林）等无数个大集团公司进军直销，皆遭遇滑铁卢，无一幸免，投下几亿元教训。想到此，不禁为奋战在哈药、隆力奇的朋友捏了把汗，祝愿他们别再走健康元、万基的旧路，也祝愿隆力奇和哈药能改写世界直销的历史，走出传统公司不能成功进入直销的怪圈，为民族直销争光。

目前，国内八家民族直销企业中，只有三生敢于把传统业务砍掉，把所有的人力、物力、财力全部投入到直销业务中，全力以赴的做直销。其他直销公司都是兼带做直销。其它公司没有直销一样活得很好，三生没有直销就会死掉。各位，全力以赴和兼带来做，结果会是一样吗？

二、选择产品的标准

不论是做传统营销还是直销，本质上都是从事产品的销售，产品就是我们销售人员手中的武器，现在已经是武器决定胜负的年代，如果我们手中没有先进的武器，我们就很难在激烈的市场竞争中胜出。所以，我们一定要拥有精良的武器，拥有最棒的产品。如何看一个公司的产品系列好不好，可从下面六方面来判断：一，功效性； 二，独特性；

三、广普性（广泛而普及，人人都需要使用）； 四，多元化； 五，合理定价；六，有权威部门的认证；三生的产品分为保健品、保健器械、护肤品、个人护理用品和葡萄酒等五个系列近百款产品，烟酒茶，吃喝用，样样皆有，囊括生活必需品的方方面面，所有产品皆有国家权威部门的认证。而且生食、御坊汉草、油中宝，灵芝咖啡、葡萄酒、灵芝红茶等产品还是直销公司中的唯一，目前没有任何一个公司有同类的产品。

御坊堂海狗丸：这是从以前皇帝御用的补肾药改良而成，也是历届博螯亚洲论坛唯一指定的保健品，是现代各国国家元首专用的保健品。肾乃先天之本，不管男人女人，只要到了35岁左右就应该补肾。过去皇帝用，当代总统用，现在百姓用。真是太棒啦！

生食系类产品：现代人的饮食存在不安全、不均衡、营养低三大问题，生食粉系列产品能很好的解决这三大问题。生命健生食粉采用韩国有机种植的40多种天然植物为原料，经科学的营养配比，在真空环境下瞬间冷冻到零下-40度，非常完整的保留了食物的天然营养成分。在中医里有“药食同源”的说法，历来强调“药补不如食补”。现今医学界也有众多专家学者指出“如果食物都不能治愈的病基本是无药可医”。安利引导了国人的营养观念，生食将会引导国人的健康饮食观念。民以食为天！饮食，天大的生意！

御坊汉草：不含尼古丁的健康香烟，可吸也可用来泡茶喝。中国有4亿烟民，每年烟草销售额超过3000亿元，远大于保健品的销售额，单单是中华烟一个品牌年销售就突破200亿元。大家都知道吸烟的危害，有多少人想戒烟烟但又欲罢不能。三生公司现在推出的不含尼古丁的香烟，是广烟民的福音，也是三生营销人的福音。这里面有多大的市场空间，你看到了吗？ 3G电子商务项目：这是三生、三星、联通联手打造的一个集信息查询、在线培训、实时下单、在线支付的专业化信息通信平台。未来团队成员之间打电话全免费，而且你团队下的伙伴购买手机和打电话也可以产生业绩，同样计算奖金。一机在手，财富尽在掌中！

灵芝咖啡：没有危害有保健功能的功能性的保健咖啡；

灵芝红茶：世界三大高香名茶之一，添加椴木灵芝，保健功效极佳！另外，小型厨具、卫生巾、保健床垫、家庭洗洁用品等新产品2011年将陆续上市！

三、选择直销制度的标准

一个企业的文化，是需要时间的沉淀，而奖励制度，越新越好，要跟得上时代的步伐。直销的奖励制度从50年代的太阳线开始，演化到矩阵制，再到双轨制，进而发展到现在的双轨、太阳和矩阵优点相结合的混合式制度。从90年代中期开始，全世界新起的直销新秀，95%以上采用的都是双轨或者双轨混合式制度。社会是在不断发展的，世界唯一不变的就是变，如果还是沿用老式的太阳线打天下，将会逐步被历史所淘汰。

直销行业中流传着这么一句话：要想富，看制度。这句话没错，但过于片面。制度是我们赚钱的根本，但我非常反对单从制度选择公司，公司不稳定，再好的制度都没用，皮之不存毛将焉附！当今的直销人处于一个两难境界，老公司，企业实力雄厚，稳定，但是制度太老了，压力大，赚钱太难。新公司制度有优势，但是有实力而且稳定的没几家。三生公司从实力和投资规模上来看，这是目前任何一家新公司无法比的，即使相对老牌直销公司，也毫不逊色，而制度，却是采用21世纪最先进的制度。

三生公司最新推出的国际版本奖金制度，是目前行业中最先进、最有竞争力的制度，融合了太阳、极差、双轨、矩阵等制度的优势，单区也可以有丰厚的收入，前期赚钱快，中期赚钱稳，后期赚钱多。而且制度简单易复制，对于老直销人，一句话就能讲明白制度:

1、零售奖拿35%；

2、组织奖拿小区总业绩15%；

3、领导人奖拿1~3代10%、4~8代5%共计55%；

4、复消奖拿16代的3%；

5、车房、旅游、分红等奖项共拿4%。

四、选择系统的标准

好的系统来自好的教育人才！做直销不是单纯的卖产品，关键是讲究如何有效的复制和倍增，一个优秀的系统讲究的就是如何有效而迅速的复制，要有效的复制，关键靠的就是教育人才。首先，三生公司有自己的教育系统，拥有一大批全国顶尖的直销人才。例如赵勇、郑珂、周云等拥有十几年直销运作、培训经验的老师，放在任何一个公司都是顶级的培训讲师，而三生公司不是拥有一个，而是拥有一批。其次，我们的系统同样是凝聚了数十位教授、博士、安利钻石、如新寰宇领袖、立新皇家、完美金钻、玫琳凯执行等高级领导人才，三生公司教育系统——《ABC教材》是目前直销界最完整、最系列化的直销培训教材，任何一个没做过直销的新人，只要好好的看完这套教材，就相当于是三年的直销大学毕业。这是我们将来带团队最好的工具。而我们今天德道网商系统则是三生公司唯一的一支网商系统，是三生公司口中的空中系统！我想这一点则更有说服力。德道网商系统由一支有着10年以上直销经验和5年以上网商经验的核心教练组成，有多年的网络运作经验，有自己的网商a，c，c教程，我们可以交任何一个新人在加入的第一天知道做什么，第二天做什么，第三天。。完全有系统手把手的教你，不用自己再摸索，让你快速变得专业，学会运作直销的本领，把每一个积极的直销人变成直销领导人！

五、选择合适时机标准

直销是一门生意，做生意就要看时机，做直销也同样要看时机。80年代摆地摊的现在都成百万千万富翁，现在再去摆地摊，最多只能养家糊口。90年代进入股市的人，财富几十倍几百倍的增长，现在去炒股的人，不被套牢已经笑哈哈，能翻个几倍的已算个中高手了。90年代末卖手机的人、卖电脑的人，大都赚了过千万，现在卖手机卖电脑的利润还不如卖白菜的利润。。这就是时机！时机越早机会越大，但是风险也最高，时机越晚，风险越低，但是机会也越小。所以说，时机不是越早越好，关键是如何找到一个合适的时机。这几年直销界都在炒作一个“先机”的概念，几乎每天都有新的公司开盘，你可能是公司的第二、第三人，结果没过几天，公司没了！中国加入世贸后，承诺开放直销市场，海外直销企业大量涌进中国，多少直销人冲着这21世纪直销最大的先机蜂拥而至，但最终绝大部分的企业因为拿不到直销牌照要么撤出了中国，要么转为地下传销，例如：立新世纪、理想家、安旗、科士威、优莎娜等。05年《直销管理条例》出台后，海王、万基、健康元、天年等大量上市大型集团公司涉水直销，先机无限好，吸引了无数直销精英加盟，最终发觉直销并不适合传统公司介入而落个惨败收场。2009年中国直销行业最大的亮点----东方药林，高调切入直销，一时间直销业内人士无人不知，无人不晓，结果东方药林演变成了“东方要命”，伤了无数直销人的心。在此，只能感叹一句，先机虽好，奈何风险太大，慎之慎之！

那么，如何在时机和风险之间找到一个合适的切入口呢？在世界直销行业中，有一个公认的风险期，衡量这个风险期有两个标准，一是公司成立3~5年；二是公司的年营业额在3~5亿之间；在这两个标准之间的都称为直销业的高风险期，只要渡过了这个风险期，公司就会相对稳健，就可能会迎来高速发展。所以，本人认为，公司渡过了风险期，即将要迎来高速发展期就是最好的切入时机。安利95年进入中国，98年达到了19亿营业额，政府一刀切后营业额下降到3亿多，01年后中国加入世贸，安利也迎来了高速发展期，我们可以去做个调查，安利80%以上的钻石领导人都是在01~02年前后加入的。三生直销事业从2006年启动，从不懂到懂，摸着石头过河，前期肯定有一个不断调整和完善的过程，经过5年的磨合，已经安全渡过了风险期，三生的管理、运营、生产等方方面面工作都已经非常完善和稳定。（董事长已决定2011年在成都建立仓储发货中心，西南西北的经销商订货后3天就能收到货。）2010年3月公司正式启动“二五计划”“三网互动营销”国际市场全面启动，营销模式全面升级，“二五计划”期间公司目标是要达成100亿的营业额。三生历经五年的准备、磨合和完善，即将要高速起飞了。凭着我对三生公司的考察和深入了解，三生公司要在“二五计划”期间达成100亿的市场是完全可以做到的，所以说，目前切入正是最好的时机！

传销罪出台，直销业面临最大的一次洗牌，近万家没牌的传销公司，好几千万从业人员将会流向何处？26家拿牌合法直销企业中，老公司实力虽强，但毫无时机可言，制度落后；新起之秀中，除了三生，还有谁是一心一意做直销的？又有谁对直销的投入准备和制度、产品线能跟三生PK？？三生历经5年磨合，毕竟他之前没做过直销，在不断的调整和完善过程中，确实也是产生众多的牺牲品，也给市场中带来了一些负面消息，希望广大正在苦苦寻找机会的朋友们，不要凭着感觉走，听信谣言而错过机会，只要你能深入的了解三生，必将会为其实力、文化、产品而折服。

三生取自中国的道德经，道生一，一生二，二生三，三生万物。道家文化讲究的是“无为而无不为”，其精粹含义是：表面上无所作为，但暗中积蓄力量，时机一到就冲天而起，大有作为。三生在这5年时间里，表面上看业绩不大，低调准备完善一切事务，只待准备充分后一跃而起，真正成为民族直销的领军企业，成为民族直销的脊梁。这里面所蕴含的商机，您看到了吗？？

今天，三生公司不旦符合五大标准，更是有着pk其他直销公司的九大优势！当今直销行业的竞争，再也不是单纯的公司实力，制度，产品等某一方面的竞争了，行业之间的竞争，更是综合实力的一种竞争，在以上的几大标准的基础上，还要看领航人，公司文化，行业整合力等其他方面，三生之所以成为直销新锐企业标杆，绝对是靠着他强大的综合实力！而今天你在考察的，不单单是一个直销公司，一个直销行业，而是结合了一支优秀网络营销经验的网商系统，一个直销和电子商务完美结合的优秀平台，三生公司唯一的一支网商运作系统！如果说三生公司与其他公司相比是种优势，而德道网商系统则是三生种优势的优势！网商的专业运作模式，克服了传统地面直销模式的人脉，资金投入，会议团队协助困难，新人难以生存等诸多的瓶颈性问题。今天，你只要有一台电脑，能上网，能有一点点本来就要消费的资金投入，你就可以在家足不出户的来经营这份事业！这不取决于你的资金和能力，而是取决于你是否具备勇于创业，勇于尝试改变的那种雄心！

千里之行始于足下！人生的道路上充满了崎岖，我们只要坚持 “思远慎行”的行事准则，怀揣“思利及人”和“远利近仁”的情怀，用“慎重思考”的理智和“行动第一”的行动力，不断的坚定我们的信念，不断的锐意进取、开拓创新，用自己的聪明和团队的精诚协作，我相信每个人都可以随着三生这艘直销航母到达成功彼岸。您还在犹豫什么呢？

公司没问题，产品没问题，制度没问题，团队的经验没有问题，时机没有问题，怕自己有问题是吗？没有信心是吗？不知道如何做是吗？

一个人，什么都可以没有，但不能没有自信，别人瞧不起我们是别人的事，自己瞧不起自己那就完了，任何事，没有去尝试都无法知道到底行还是不行，为什么别人行我们就不行呢？我们哪里都不比别人差，其实我们是行的，唯独我们不知道我们行，有没有自信，不是能力的问题而是观念问题，观念的转变可以是一秒钟，也可能是一辈子，我希望，您是一秒钟。人的潜力是无穷的，一旦相信自己行，奇迹就会出现！

不知道如何做是吗？如果考察时就能知道如何做，那早就成功了，任何行业都是需要不断地学习和磨练才能成为内行人，成为内行人，才会成功，要想知道如何做，先加入，然后不断地学习，通过半年一年二年不断地学习与磨练成为内行人的时候，也就是您成功的时候了。要想知道如何游泳，就要先跳下水，在岸上，是永远也不知道如何游泳的！要想知道如何做三生，那就先跳下来吧！拿出一点勇气和魄力，敢于冒点险，冲动一回吧！

您还在犹豫什么呢？

成与不成，试过才知道，即使不成也没有什么损失，全当买些产品用用，为自己及家人的健康做点投资，而且将来也不会因为错过这个机会而后悔，但如果成功了，您及您的家人的命运将彻底改变，您的生活将变得非常美好。现在您可以不马上加入，但您身边朋友不会等您，因为他们也是别人的朋友，你的网友不会等您，因为他们也是别人的网友，他们随时都有可能在下一秒钟选择和别人合作，而您却还在犹豫，晚加入一天，本来属于您的市场有可能就会被别人占领！朋友，如果决定要试一试，早加入一天一定会比晚加入一天更有利！

第四篇：要想更换物业

要想更换物业，就得成立业委会，作为一个组织来与他们协商沟通，才能够拿到前期物业或是KFS移交的相关资料。往往在这中间会有很多的问题存在。比如：

1.前期物业在这期间，提出“出现了亏损状况”，他们不愿意离开，作为业委会的该怎么办？ 2.部分业主没有交物业管理费用，导致前期物业不愿意离开或是说前期物业不想离开，贿赂部分业主，给他们免除部分物业管理费用，导致业主群体意见不合，物业不离开。这个问题该如何解决？是不是该一刀切？

3.前期物业走了，后来聘请了一个临时物业。但是发现临时物业还没有拿到前期物业交接的相关资料。马上临时物业就要到期了，那么后期的物业该何如的聘请以及如何要到相关的资料？

4.在物业移交资料的时候，中间出现了有人在作梗，挑拨离间，我们该怎么做？

【它山之石】新旧物业管理交接中的难点和对策

摘要：新旧物业管理交接难体现在公共设施移交难、物业资料移交难和欠费处理难等方面。面对业主对自主选择物业管理公司的权利主张，以及业主委员会在选择物业管理公司时可能发生的诸多物业管理交接纠纷的现状，需要从政府、企业、业主委员会三个角度来开展工作，规避纠纷，顺利实施此项物业管理市场化行为。其中，加强政府的监督、企业的风险规避意识和业主委员会的合法操作是实现成功新旧物业交接的关键。

随着物业管理的市场化推进，小区业主大会、业主委员会的逐渐成立，在我国，特别是北京、上海、深圳等大城市，部分商业住宅的前期物业管理合同年限到期，开发公司委派的前期物业公司按照合同应退出小区，由业委会选举的新物业进驻小区，进入了新老物业的交接阶段。在交接过程中，由于前期遗留问题、物业欠费问题、业主委员会的操作问题等使物业新旧交接过程中发生了不少纠纷，出现了旧物业不走、新物业进不来的局面。

如何能够更好的解决这些问题，不仅关系到物业管理公司的利益，物业管理行业的规范发展，还涉及到小区居民的稳定生活和社区、社会的稳定。新旧物业交接的难点和对策，需要我们物业管理行业和各界人士的关注。

一、新旧物业管理交接难的三大体现

在物业管理实践中，业主委员会通过正常的招投标，希望新物业管理公司进驻小区，在进驻过程中，新的物业管理公司感到交接工作存在很多的问题，阻碍了以后物业管理正常的开展，主要体现在以下三点：、小区相关设施如物业管理用房、公共设施等移交难。

按照 《 物业管理条例 》规定，物业管理用房等房产的所有权属于业主，但由于在房地产开发建设和登记产权时，大部分登记的是开发建设单位，而目前又没有法规规定这部分产权如何移交给业主。如物业管理用房，即使旧物业管理公司同意移交，但在接管初期，旧物业管理公司对物业管理用房进行过装修，投入了一部分的费用，需要旧的物业管理公司、新的物业管理公司、业主委员会进行协商，增加了新旧物业交接的难度。2、物业资料移交难。

按照 《 物业管理条例 》 第二十九条，建设单位应当向物业管理公司移交以下资料：

（一）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料。

（二）设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料。

（三）物业质量保修文件和物业使用等技术资料。

（四）物业管理所必须的其他资料。

要求物业管理企业应当在前期服务合同终止时将上述资料移交给业主委员会。

虽然 《 物业管理条例 》上对交接的内容有规定，但是比较笼统，不能充分的将日后新物业管理公司顺利开展公司所需要的资料（如财产记录、设备情况和客户资料等）涵盖在内。另外，由于大部分前期物业管理公司都是由开发商选聘的或者自己组建的物业管理公司，开发商不按规定向物业管理公司移交相关资料，旧物业管理公司也就无法在新旧物业交接中提交完整的资料。

若没有设备竣工图等重要的原始资料，新物业管理公司则无法在小区内顺利开展物业管理工作。如某新物业管理公司在入驻小区后，不少业主反映下水管道堵塞，新公司请来专业疏通人员检查后发现，整个小区要进行大的疏通，但由于物业管理公司在交接时没有将下水管道的图纸移交过来，这样疏通工作也不能开展，影响了业主的正常生活。3、物业管理费支出、欠费问题处理难。由于物业管理合同的特殊性，体现在物业合同主体和标的的特殊性，当业主委员会代表业主和物业管理公司签订了合同，这样物业管理公司所提供的服务是面向所有业主，而各业主的服务要求和判断服务质量的标准又不一样，这样造成某些业主对物业服务的不满，通过拒绝交纳物业管理费来抗议，而开发商的遗留问题难以解决，又加剧了物业管理公司和业主之间的矛盾。这样在旧物业退出小区时，业主所欠的物业管理费则成为一个阻碍交接成功的难题。（1）物业管理费账目管理杂乱。旧物业不能详细公布业主交费情况，而一些物业管理中的费用该支付的没有支付，该公布的不公布，造成收入和费用混乱，又没有监督机构对支出进行监管，比较混乱，在新物业交接时，各管理项目费用理不清，不能顺利接管。

（2）代收费用的差额问题。如很多老小区，在初始阶段没有一户一表，旧物业管理公司义务为居民代收水电费，出现的差额费往往由物业管理公司承担，这样在交接时，对于差额部分如何来妥善解决，原有物业管理公司的权益又如何来保护，解决不好这些问题，新旧物业交接时就容易产生纠纷。（3）物业管理费欠交。现在，物业管理公司的物业费收缴率不高，好一点的公司到 90%，而很多的是维护在 70%，一些老小区还不到 40%。这样，新旧物业交接时物业费的纠纷就成为了一个很大的障碍。旧物业管理公司在物业费的问题没有解决前，让其退出是很难的。（4）其他费用，如前期停车费、一些经营收益的问题也影响了新旧物业交接的顺利开展。

二、解决新旧物业交接纠纷的对策

面对业主对自主选择物业管理公司的权利主张，而业主委员会在选择物业管理公司后，发生了诸多的物业管理交接纠纷，如何规避纠纷，顺利实施此项物业管理市场化行为，需要从政府、企业、业主委员会三个角度来开展工作。、加强政府的监督机制，特别是物业管理费的使用监督机制，为日后的旧物业的退出和新物业的进入打下基础，减少有争议和矛盾的问题。

不仅要有工商和税务的一般监督管理，还需要政府或者其他的公正的第三方中介力量的加入，提供技术力量和法律、规章的强有力的支持，加大物业监管机制，把这个社会化的问题通过一个良性的管理循环来控制和监督，提供一个公平的竞争环境。政府的规则可以说是影响到整个市场的游戏规则，政府的相关政策能够与市场问题同步，而不是滞后，物业管理公司能够在遇到问题后有法可依、有法可行。2、加强企业团队建设和规避风险的意识。企业要意识到在市场化竞争中不能盲目的市场拓展，结合行业的现状，进行充分的调研和分析，再采取相应的经济行为。而且对经济行为的可操作性细节考虑得要多，物业管理行业并不是一个低风险的行业，特别是在现在这个竞争不规范、规则不完整、没有游戏规则可依的情况下，存在很大的经营风险。、提高业委会成员的专业能力。可聘请物业管理专家和法律顾问来操盘此事，从业委会的备案、招投标过程、新旧物业的接管程序上有一个符合法规、业主需求的过程规划。

三、成功案例

某小区业主对现有物业管理公司的物业管理不满意，希望通过合法的途径来改选物业管理公司，下面是小区业主的一系列做法，最终成功的改选了物业管理企业，而且原有的物业管理公司也收回了业主所欠的费用，移交了全部的相关物业管理资料，三方达成了共赢、就是按照法规合法成立业主委员会，完善了组织机构。从 2004 年 9 月起，小区居民开始认真筹备成立业主委员会。从候选人报名中确定人选作为业主委员会成员，特聘全职秘书。业委会成立了专门的财务组、督察组、宣传组，邀请有专业背景的热心人士参与。2、业主委员会成员认真开展各项工作。与业主通过互连网讨论 《 业主公约 》、《 业主大会议事规则 》，制定业主委员会全年工作计划。学习相关的物业条例，吃透各种法律条文，研究物业管理条例。、公开招标选择物业管理公司。业主委员会聘请专业审计公司做财务统计，与新物业签订协议时，居民中的法律界人士为各项条款把关。对初选的六家公司集中投票，对他们所管理的物业管理项目进行逐个考察，采用邀请招标的方式，招聘过程透明，选择了新的物业管理公司、业主与旧物业管理公司、开发商良好的沟通。在新旧物业的交接中，没有出现业主与物业正面冲突的情况，在业主委员会的宣传下，业主交纳了所欠旧物业管理公司的费用。在此过程中，业主委员会取得了开发商的支持，成功的实现了新旧物业的交替。

我国物业管理法律、法规规定，选聘物业管理企业的权利在物业区域内的行使者为业主委员会，同时规定有权更换物业管理企业的主体也为业主委员会，因此业主要求更换物业管理企业的，均必须通过业主管理委员会并实施一定的程序后实行。

1、法定更换物业管理企业的条件所需程序。

当物业管理企业出现法定更换物业管理企业条件时，即物业管理企业丧失一定的经营资格和经营资质时，其与业主委员会或者业主所签订的《物业管理委托合同》自动解除，业主委员会可以按照选聘物业管理企业的条件和程序重新通过招标的方式选聘新的物业管理企业。

2、约定更换物业管理企业的条件所需程序。

当《物业管理委托合同》所约定的事由出现造成需要更换物业管理企业，可以由业主委员会根据《物业管理委托合同》的约定直接进行，也可以由业主委员会根据业主或者物业使用人的投诉，进行具体运作之后，解除与物业管理企业的合同。业主委员会可以按照选聘物业管理企业的条件和程序，重新通过招标的方式选聘新的物业管理企业。

业主委员会通过招标方式更换物业管理企业之前，应当就哪些事项形成决议？ 根据不同情况，业主大会应当在招标前决定以下事项：（1）授权业主委员会或委托招标代理机构组织招标；（2）确定采取公开招标或邀请招标方式；

（3）授权业主委员会直接确定中标人或由评标委员会推荐中标候选人名单后，由业主大会最终确定中标人；（4）物业服务价格幅度或水平。

业主委员会招标前，是否需要备案？

业主委员会招标前，应当到项目所在区、县国土资源和房屋管理局备案。备案时，应提交以下资料：（1）业主大会决议；

（2）招标公告或者投标邀请书；（3）招标文件；

（4）法律、法规规定的其他资料。业主委员会委托招标代理机构进行招标的，还应提交双方签订的委托书。

业主委员会组织招标过程中，如何保证广大业主的知情权？ 应从以下几个方面保障业主的知情权：

（1）业主大会会议通过书面征求意见的形式召开的，业主委员会应当在招标前将业主大会决议在物业管理区域内的显著位置向全体业主公示；（2）评标过程中，现场答辩可采用公开的方式，业主可参加旁听；

（3）评标结束后，业主委员会可以将招标的过程情况以及评标委员会提交的评标报告向全体业主公示；

（4）中标企业确定后，业主委员会应将其基本情况和与其鉴定的物业服务合同的服务内容、范围、标准以及价格等主要内容在物业管理区域的显著位置向全体业主公示。

业主委员会通过招标方式更换物业管理企业的，应当提前多少天告知原物业管理企业？

原物业服务合同即将到期，业主大会决定重新选聘物业管理企业的，应当及时召开全体业主大会，并在原物业服务合同到期前三个月将有关决议书面告知物业管理企业。前期物业服务合同尚未到期，业主大会决定另行选聘物业管理企业的，应当在做出决议后及时书面告知物业管理企业。业主委员会招标应当何时完成？

业主大会通过招标方式选聘物业管理企业的工作，应在原物业服务合同到期前一个月完成。

第五篇：要想学习成绩好

要想学习成绩好，就找/老师来辅导 各位家长、各位同学：

2012年春季的学习生活结束了，你们面临着升入高一个年级学习的新路口。在此，/老师愿意竭诚为你服务，帮你实现进入理想的学校和班级的梦想。

/老师大学数学本科毕业，理科成绩优异，长期在教学一线，积累了丰富的教学经验。在辅导学生方面，/老师有以下几个特点：

1、教学形式灵活。A/老师的辅导有大班、有小班、甚至有一对一的倾心辅导。各人可以

根据自己的情况选择适合自己的班级。

B/老师的辅导不仅可以等你上门，刘老师也可以上门为你辅导。

2、教学方式独特/老师的辅导从培养学生良好的学习习惯入手，在教学中渗透解决生活

中困惑的思想，使学生的学习与品德都有收获。使厌学者对学习产生兴趣，使好学者成绩大幅上升。甚至有家长特意请/老师为孩子的心理作辅导。

3、教学内容合适。A/老师的辅导内容从来就是你说了算，而不是老师想讲什么就讲什么。

针对性十分强，学生收获大。

B/老师的辅导，不仅给学生以知识，而且着力提高学生的能力。使学

生能掌握规律性的知识，达到“事半功倍”的效果。

4、教学效果明显。下面仅以刘老师辅导的部分学生为例，看看教学效果：

例一：城区小学毕业生，去年想考中学重点班，但数学基础与能力没有把握，经过/老师强化辅导，顺利考上了重点班，实现了自己的梦想。

例二：城区小学某男生，数学成绩不好，经/老师辅导，2个月后在期中考试中成绩由70分变为95分，进步15名。

例三：宝塔中学初一女生，觉得学习数学困难，经/老师辅导2个月，数学成绩由33分提高到98分。

例四：中学初三某男生，原来害怕数理化的学习，经/老师对他进行数理化的辅导，数理化成绩明显提高，学习兴趣大增，主动要求/老师为他上课，坚持了一年的辅导学习。总分由290分（不含体育等）提高到420多分（不含体育等）。

例五：中学初三某男生，是一名复读生，经过/老师对他一年的数理化辅导，成绩由原来中考的220分增加到400多分，变得自信开朗了。

例六：中学初三某男生，平时学习不错，经/老师精心的辅导，数学单科经常是110多分，在班上名列前茅，数学成绩成为他战胜同学的法宝。

例七：宝塔中学初三男女生各一名，他们虽然都在中途转过学，但一直坚持选择/老师辅导。其中男生的数理化经过辅导，成绩一直稳中有升，冲刺重点中学应该没有问题；女生的成绩进步也十分明显：数学由刚上初三的60多分上升到102分，而且还在上升。现在她正信心百倍地冲刺重点中学。

各位家长，您一定希望您的孩子暑假安全又有收获吧，您一定希望您的孩子能在升学或分班考试中取得好成绩吧。那么，请您把您的孩子交给。

各位同学，你一定希望自己在各种考试中脱颖而出吧，你一定希望进入好的初中或好的班级学习吧，只要你信得过/老师，/老师一定和你一起度过一个快乐又有意义的暑假。

/老师辅导欢迎你！

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