三季度案防工作会议纪要

第一篇：三季度案防工作会议纪要

朔州市邮政局2013年三季度案防工作会议纪要

在朔州市邮政储蓄银行会议室，召开了2013年第三季度案防工作会议。市局王宝明局长、市局安全委员会全体成员、各县区局长参加里会议。现将会议内容纪要如下：

一、督保部通报三季度案防工作情况 合规经营和案件防控是邮政金融稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一个金融从业人员必须履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。

但在三季度检查情况来看，暴露出的小问题比较多，主要表现在：

1、案防学习和警示教育不够；

2、安防设施运行情况登记不全面，存在提前填写或过后补登现象；

3、各类预案制定不精细、演练组织不及时；

4、对金库、运钞的检查频次没有达到规定标准。

5、金库单人值守较为平凡，也存在无人值守现象；

6、个别金库出纳在工作结束后忘记布防，最后还得市局监控中心代为布防。

总之，安防制度的执行情况不够到位，人防质量有了折扣，致使物防和技防功能没有充分发挥出来。

加快推动案防责任制和各项制度的落实，认真解决安全管理上存在的突出问题，加强薄弱环节的安全管理，遏制违规违章现象，消除安全隐患，防范各类案件的发生，具体工作安排如下：

1、各单位负责人，在日常工作中既要检点自己行为职责，又要

指导好员工规范操作，促进员工跟进标准化。

2、深度推行安全防范教育培训工作，让案防观念和意识渗透到每个员工、每个岗位和每个操作环节中，营造出“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围，促使所有员工在案防工作中能够遵守制度、规范操作。

3、以提高执行力为目标的制度体系。不断创新操作流程和管理制度，做到有章必循，违章必究，形成制度制约。把习惯性的合规操作嵌入到各种工作中。

4、扎实跟进监督检查，强力指导、督促整改、加大考核，要全面落实相关规定，牢固树立起“金融安全无小事”的风险意识，确保案防取得实效。

5、继续保持好与银行的合作，共同部署好案防工作、开展好案防活动、落实好案防制度。全面落实安全生产责任制度，进一步夯实安全生产基础，坚决杜绝安全生产中存在的隐患。

二、市邮政局王宝明局长作讲话

1、充分认识案防工作的长期性、艰巨性和复杂性，增强工作的紧迫感和责任感。以科学发展观为指导，充分认识形势的严峻性和案件防控工作的长期性、反复性和艰巨性，务必保持清醒头脑，摒弃任何盲目乐观或松懈厌战的情绪，坚持警钟长鸣，强化案件防控的责任感。进一步提高思想认识，认清形势，正确处理好业务发展与风险管控的关系，增强工作自觉性和主动性，提前应对和防范。

2、加强邮政生产环节管理，从源头上做好案件防控工作。一是要加强案防知识宣传培训，构建合规文化，增强遵纪守法和合规履职的意识，全方位开展案防知识培训；二是强化从业人员行为的管理监督，尤其是加强重要岗位工作人员日常管理。

3、完善协调联动体系，不断增强案件防控有效性。为进一步加强案防工作，抓好对案防工作的整体部署、组织推动、内部协调和政策传导，要把工作任务和压力及时传导到各生产线和基层网点，充分发挥基层案防工作力量，做好案件的上报、处置工作。

4、明确纪律，严肃问责，以持续的高压态势促进案防工作深入开展。严格执行案件责任追究制，前移案防关口，严肃追究违规责任，充分发挥案件问责的震慑、警示和教育作用。

市邮政局王宝明局长充分肯定了三季度的案防工作，并就如何抓好四季度全市邮政金融案防工作提出了几点意见：

1、健全制度，完善机制，切实加强做好案防工作的日常管理和考核。一要健全制度，结合区域实际，进行进一步细化和完善，认真梳理和整合，统一规范、统一标准，更便于基层的操作和执行；二要严格执行相关制度，督促从业人员遵守职业操守和行为规范，从源头上消除风险隐患；三要强化考核，严格按照“五不放过”的原则，确保问题整改到位。

2、加大投入，严密防范以科学的态度切实提升人防、物防、技防水平。

3、邮银联动、齐抓共管，以始终一家人的心态切实形成做好案防工作的强大合力。严格按照银监部门要求，将协调工作常态化、制度化，及时沟通、协调，做到目标统一、步调一致，对出现的新形势、新问题，不断加强沟通和交流，为全市金融业务健康安全发展做出各自的努力。

第二篇：内控案防工作总结三季度

内控案暗防工作总结

为积极响应区分行有关严把内控安全的要求，我网点认真学习相关文件，切实落实分行精神，定期组织员工学习分析各类违法犯罪案件，从中吸取经验教训。结合我网点业务类型，总结出石油支行在内控案防中存在的问题和取得的成绩 存在的主要问题及原因

一是意识不到位。员工之间缺乏相互监督的意识，认为都是自己人，对工作中存在的不规范操作认为不会造成什么案件的发生，人情也在，也就没法拉下脸来当面进行指责改正，长此以往制度的也就束之高阁，在实际操作中，依然是凭经验、凭感情，虽然不会产生什么太大的影响，但千里之堤，溃于蚁穴，细节决定成败，任何微小的事情，往往由于意识的缺乏，而为日后的东窗事发埋下隐患。

二是人情大于制度，石油支行的顾客群，因为它的区位因素，决定了它的相对稳定的服务范围，很多顾客都是低头不见，抬头见，相同的业务一个星期发生多次，员工也就习以为常，而放松了应有的反洗钱监督意识，还有就是对于大额的资金流动，也就不是太警惕，从而极易造成相关案件的发生，对于顾客我们用动之以情，晓之以理，制度是制度，人情是人情，不能因为认识，而违法规章制度去办理业务，这既是对工作的懈怠，也是对自己的不负责，只有严格按照制度去落实工作，才能避免在日常的业务处理中可能存在的风险和案件的发生。

三是学习案件的积极性和认识不到位，个别员工认为，文件中的相关案件离自己太遥远远，网点所入处的环境不可能发生这样的事情，每天来的顾客都是常客，存个钱取个钱能发生什么惊天动地的事来，在日常学习中，也就不是太认真对待，总结案情时，没有细致入微的分析存在的问题，也就更不可能仔细听取防范风险的方法与经验，而制度的执行，也就形式大于意义了。

针对上述存的问题，网点全体员工认真学习和总结，制定今后内控案防工作的相关制度

(一)严格责任追究。签订案防责任状，明确负责人为案防第一责任人履行教育职责、管理职责、监督职责、检查职责、奖惩职责，经济上风险抵押、管理上一票否决。

(二)强化规章制度。对经营管理工作规程进行统一与细化，明确管理责任人及责任，组织制定各岗位的操作规程和考核暂行办法，使每项工作、每个时点均有规可依。

(三)突出案防重点。一是管员工，控制风险源。对员工管理做到严把聘用关、管理关、教育关、奖惩关，构筑起案防长城，对重点人物进行重点盯防，进行风险预警，严控风险源。二是管机构，控制风险点。三是管法人，控制风险体。

近三个季度石油支行认真贯彻落实区分会议精神，总结经验教训，在内控案防上取得显著进步，首先，在二季度全辖组织的“内控案防知识竞赛”中，石油支行全体参赛人员积极参与，经过一番激烈的拼搏，最终取得了团体第二的好成绩，受到领导的广泛好评。其次由于特殊的地理位置，石油支行的结售汇业务较多，相关工作人员，严把风险点，认真学习外汇业务，近半年的结售汇业务中，石油支行严格按照外汇管理局和人民银行的制度执行，未曾有一笔错报和漏报的案件发生，这是全体网点工作人员严格要求，认真落实，将理论与实践相结合的结果，相信在未来的工作中，石油支行全休再接再厉，争创佳绩。也希望全体员工本着胜不骄，败不馁的精神，继续将石油支行在内控案防上取得成绩推广到其他日常工作中。

第三篇：三季度会议纪要

湖北电建二公司西塞山二期项目部

2×600MW级机组工程安委会

第三季度会议纪要签发：王永武 时间209年9月28日14：30分

地点：项目部会议室

主持人：王永武

参加会议人员：见签到表

会议主要内容：

2009年9月28日下午2：30分，在项目部会议室召开了项目三季度安委会。会议由项目安委会主任、项目部经理王永武主持，安委会全体成员，各二级单位负责人、安全员和各外协单位负责人、安全员，总包华电工程安全管理部经理参加了此次会议。

会议首先由安委会副主任、项目副经理汪新平宣读了《关于2009年“秋检”通知》，要求各单位按照《2009年秋季安全检查表（大纲）》来实施，并根据检查内容分解落实，工作要与“无违章创建”、“安全生产年”、“三项行动”“三项建设”活动相结合来认真开展秋检工作，确保秋检工作的有效开展。

热机公司、电控公司、机械化公司分别作了本单位三季度安全生产存在的问题和安全管理工作及下一步安全工作的汇报，安保部作了2009年三季度安全管理工作总结，安委会副主任项目总工李强对“三项行动“工作方案及《加强火电施工企业安全管理的重点措施》进行

了学习，总包华电安全管理部经理董冰对三季度工程安全管理工作所取得成绩表示了肯定，也对工程安全管理存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议，最后安委会主任王经理作了总结讲话，评价第三季度安委会工作，并对下一步安全管理工作提出了具体要求。现将会议主要内容纪要如下：

一、热机公司、电控公司、机械化公司结合施工现场的实际情况对三季度安全管理工作作了汇报，深刻的指出了安全管理中存在的问题和薄弱环节，提出了改进措施，并就下一步工作做出了周密而细致的安排。

二、安保部祝家谋在报告中对三季度安全文明施工管理工作进行了全面总结，对项目安全教育培训、规范化建设和标准化施工管理等进行了规划和布置，对#3锅炉施工电梯零米安全通道设置标准，美观实用，被评为安全文明施工优秀区域和项目安全设施投入等方面所取得的成绩进行了表扬，对项目存在的不足进行了详细点评，特别是针对“三工”作业人员安全生产的薄弱之处，提出了强化“三工”人员安全教育工作的主要计划；在现场违章管理上，有部分单位安全理念不够深刻，存在很大的个人行为和装置性违章，针对施工现场人员复杂及素质偏低的情况，安监人员一定要履责，要加大检查考核力度，完善现场安全设施和做好现场施工安全措施。同时，对下阶段安全工作进行了规划和部署。

三、李总对“三项行动“工作方案及《加强火电施工企业安全管理的重点措施》进行了学习，主要围绕安全生产“三项行动”“三项

建设”中执法行动、治理行动、宣传教育行动的计划安排、落实整改措施，确实加强分包安全管理、落实起重机械安全管理重点措施等，确保《重点措施》在落实中可行、到位。

四、汪经理对各级人员岗位安全职责进行了学习，为提高工作效率、落实工作责任制，确保安全工作有序地开展，并实现科学管理、追求卓越、安全健康、和谐共赢创造一个好的施工作业环境。

五、总包华电工程安全管理部懂经理对三季度工程安全管理工作进行了评价，指出：项目部三季度安委会会议流程、季度总结都有针对性，现场管理、应急预案、#3锅炉施工现场的策划亮点都开展的很有成效。强调：结合施工现场的特点，把秋检工作做扎实，争取现场更多的亮点，加大亮点营造的费用奖励，加强人员的作业规范行为，人员培训、站班会的实效性。做好高空落物源的防护措施，做好起重作业的措施，做好易燃易爆的管理、做好消防管理，强化过程中控制。以更多的亮点去争创“鲁班奖“，确保秋检安全工作有效开展。

六、安委会主任王永武经理对三季度安全管理工作进行了全面总结，对在三季度取得卓有成效的成绩进行了肯定和表扬，对存在的不足，如：安全网未及时恢复、梯子平台、电缆沟进度缓慢、习惯性违章屡禁不止、高空落物源未采取有效防护措施等提出了中肯的意见。对下步工作要求，王经理强调要做好秋检工作，要加强四季度的现场安全培训工作，并着重强调以下几点：

1、继续加大安全教育培训力度，要有针对性。要针对不同的施工特点和季节特点，制定切实可行安全措施并认真执行，充分利用现

场安全教育室，对违章人员进行培训一小时，对违章行为及时纠偏，提高员工的整体素质。

2、以“秋检”为载体，以“三项行动”“三项建设”活动相结合，以确保工程建设安全可控、在控为契机，规范作业行为，加大现场的处罚力度，营造良好的西塞山安全文化，打造更多的施工亮点。

3、各级管理人员要强化法律责任，要尽职尽责，主动抓，大胆抓，以强有力的措施为保证，确保工程本质安全。

4、根据工作、季节特点，做好大型吊装作业相应措施，高度重视秋季防火、冬季防滑防冻工作，带电区域的防触电措施。

5、充分发挥安监人员作用，确保安环监督体系的正常运行，有效开展迎接外审的各项工作。

6、做好国庆期间的安全稳定工作。

安全工作是持之以恒的工作，不得掉以轻心，要居安思危，保持清醒头脑，针对存在的问题，采取应对措施，确保工程建设安全顺利推进。

第四篇：2014三季度综合治理会议纪要

会 议 纪 要

时 间：2014年7月23日 地 点：508会议室 参会人员：

内容：

1、传达《关于贯彻落实地委十项工作要求的通知》

2、分析部署当前综治维稳及平安建设工作

传达《关于贯彻落实地委十项工作要求的通知》

1、“十项工作”要求的内容

2、贯彻落实要求

新疆现如今安全稳定局势不容乐观，哈密要确保“大事不出，小事也不出”是非常高标准的要求全体干部职工要认真学习文件精神，按照地区综治办文件要求，做好安全稳定工作。首先是要确保自身安全，严格落实值班等制度，特别是“访惠聚”工作组成员，要深刻认识社情民情，此项工作主要有郭局长牵头。办公室要结合“十项工作”要求的内容，制定结合本局实际的工作方案，由我审阅。各科室必须遵照执行。综治维稳和平安建设工作是关系到全局每名同志的基础性工作，不是某一个人的事，全局上下要高度重视，确保2014综治维稳和平安建设工作圆满完成，我讲几点，一是要结合目标责任，制定切实可行的工作方案。二是要此项工作由郭局长分管，要指派专人负责，各二级局、各科室要认真贯彻落实。三是首先要“看好自己的门，管好自己的人”，管好人、车、水、电、值班、安保、维稳工作。其次各部门要各司其责，做好企业军转解危解困干部、“老工伤”、农民工等群体的工作，确保不发生群体性事件，不发生越级上访情况等。

会 议 纪 要

时 间：2014年8月23日 地 点：508会议室 参会人员：

内容：

1、传达《关于做好严打暴恐活动专项行动期间法制宣传教育工作的实施方案》

2、安排部署近期安全生产工作

1、充分认识做好严打暴恐活动专项行动期间法制宣传教育工作的重要性和紧迫性

2、目标任务

3、具体要求

为加强安全管理，继续加强下半年安全生产工作，一是要完善各项安全规章制度，二是为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，三是严格执行“安全检查”制度，四是结合实际情况，制定安全生产应急预案，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。五是建立消防制度，加强用火管理，定期对防火工作进行检查。六是“中秋节”“肉孜节”、“十一”、“古尔邦节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。

会 议 纪 要

时 间：2014年9月5日 地 点：512会议室 参会人员：

内容：安排部署中秋节假日期间安全稳定工作

按照行署通知，2014年9月6日至2014年9月8日放假，共3天。

现就中秋节期间安全稳定工作做几点要求：

1、严格执行领导带班、干部值班和交接班制度，确保24小时保证6人（2名领 导，4名干部）在位，遇有情况，立即上报。

2、各科室负责人需保证手机24小时开机，确保遇有情况随时联系。

3、全体干部凡离开哈密，科室负责人须向分管领导请假，一般干部向科室负责人请假，并报分管领导。

4、高度重视消防安全工作，离开单位时确保关闭电源，各二级局、各科室负责人下班前检查本单位用电情况。

5、做好安全保密工作，请所有人员下班前对各自文件进行清查，涉密文件已办结的交还办公室、未办结的要妥善保管。

6、注意自身安全，假日期间旅行、游玩、会友注意安全，确保不发生酒后驾车等涉及自身及他人人身安全的情况。

7、严格节日期间公车使用，除值班车辆外，其余车辆按纪检委要求，全部封存停放至公务员局及本局。

会 议 纪 要

时 间：2014年9月24日 地 点：508会议室 参会人员：

内容：

1、传达《关于切实做好国庆节和古尔邦节期间安全生产工作的通知》

1、切实增强做好“两节”期间安全生产工作的责任感。

2、深入开展重点行业领域安全生产督查整治和隐患治理活动。

3、持续提高全社会安全防范意识。

4、全面落实应急救援工作措施。

5、强化督促检查，狠抓措施落实。

第五篇：三季度安委会会议纪要

XXXXXXXXX有限公司

三季度安委会会议记录

会议时间：2012.10.8会议地点：公司会议室 会议召集：安全部主 持 人：总经理参会人员: 安委会成员

会议纪录：XXXX

会议主题：三季度安全工作

（一）明确控制指标，落实安全责任。通过制定安全生产控制指标，强化了目标管理，加大了安全工作压力，更好地落实了安全生产责任制。

（二）着眼长效机制，完善法规标准。为建立安全生产的长效机制，制定下发了〈关于进一步加强安全生产工作的决定〉等规章和规范性文件

（三）注重形势分析，加强工作调度。在安全方面，召开全厂安全生产工作会议、事故多发岗位参加的安全生产形势分析会，提出下一步工作要求。

（四）针对薄弱环节，及时预警提示。检查各监管措施制定和落实情况；制定印发了加强质量安全管理的文件；在安施工事故多发期，及时要求加强重点监控环节，落实强化监管的措施。

（五）开展两项许可，严格责任追究。根据《安全生产许可证条例》，制定了企业安全生产许可证管理的一系列规定。

（六）强化层级监督，开展安全检查。

（七）建立信用体系，构建共管格局。

（八）制订应急预案，建立应急机制。

总经理在总结讲话中指出，安全生产工作是构建和谐社会的重要内容，一定要以安全生产重于泰山的责任感和紧迫感切实抓好安全生产工作，认真总结 2011年的工作，总结好的经验和做法，理清当前存在的主要问题，部署2012年 工作；严格落实安全生产责任制和层级监督制度，依法加强安全生产监管，继续 推动建设领域安全生产形势的稳定好转。