通防工作安排会议纪要2013.8.16

第一篇：通防工作安排会议纪要2013.8.16

11606工作面开拓后区域预测钻孔现场施工会议纪要

签发：蔡茂义整理：防突工区时间：2013年8月25日早班

地点：1102下底抽巷

主持人：蔡茂义

参加人：朱春贵、杨贵勇、沈阳煤科院技术负责人张开加、熊先发、许德宽

会议纪要：

1、风、水、电、封孔、运钻、运泵、拆管路等由防突工区自行负责，以单项工程形式结算。本次钻孔施工按零星钻孔定额，按每天100米计算。（经管部）

2、防突工区必须保证在31日夜班前开钻。

3、本次施工所有材料考核不纳入防突材料计划、计算。

4、钻孔施工必须按沈阳煤科院的要求施工。由沈阳煤科院技术人员现场指导防突工区施工。

5、防突工区打钻过程中必须要有详细的钻孔记录。

6、如在施工过程中因地质等客观原因造成钻孔报废，影响完工时间的，必须汇报生产部，由生产部现场落实，确因特殊原因造成钻孔报废时，生产部给予调整计划。

7、此工程必须在9月25日之前完工。如提前完工，对防突嘉奖3000元，党政主管奖励300元每人，对副职每人奖励240元每人。延期完成对等处罚。

送：生产部、经管部、物供部、防突工区

第二篇：6月15日通防专题会议纪要_

“一通三防”

专题办公会议纪要

时 间：2014年6月15日下午 地 点：调度室 主持人：杨国华

参加人：安全矿长：李 伟、生产矿长：黄伦清、通风科长、生产科长、跟班各科长及瓦斯检查员等参加了会议。

记录人：扬天龙

2014年6月15日下午，矿长杨国华在矿调度室主持召开6月份矿井 “一通三防”工作专题办公会议，总结6月上旬“一通三防”工作情况，分析存在的问题，对6月下旬的“一通三防”工作进行安排部署并提出具体要求，与会人员对“一通三防”工作需要完善解决的问题，进行认真研究讨论。现会议纪要如下：

工作计划：

（一）通风及瓦斯抽放系统 1、10908采面与10910接替采面调整通风系统。

2、抽放管道与接替采面调整瓦斯抽放系统。

（二）通风设施 1、10908采面进、回风巷口封闭。2、10910采面进、回风巷测风站建设。

（三）局部通风

1、对10912局部通风设施严格检查，恢复通风机运行前，按照规定检查各处的有害气体，发现异常及时汇报处理。

2、严格执行通风机“三专两闭锁”管理规定。

（四）防瓦斯

1、加强10910炮采工作面瓦斯及有害气体的检查。

2、及时监督掘进工作面传感器的挪用和使用。(五)防尘

1、坚持每月8、18、28号防尘日检查。

2、完善防尘系统和运输机转载点喷雾设施安装使用。

3、加大生产动态中的防尘监督管理。

（六）防灭火

1、及时对10910工作面及运回巷有害气体监测、检查。六月份通防工作重点

1、完善矿井通风系统，做好区域通风系统调整工作，合理分配风量。加强“一通三防”、通风设施、监测监控系统，特别是对10910工作面生产期间的有害气体监控管理，发现问题及时处理。

2、健全矿井通风设施。对各地点通风设施堵漏，提高有效风量，加强通风设施管理工作，对损坏的通风设施及时维修，并对责任者及单位进行处罚。

3、加强监测监控管理。采煤工作面、掘进工作面发现气体变化异常，及时汇报调度室和通风值班室及时处理，严格监测密闭墙的气体，检查墙体完善情况，完善各种台帐。

4、完善采区、采掘工作面巷道的防尘喷雾设施，加强每月8日、18日、28日防尘区域的检查、监督和考核工作。

矿长重点安排了以下几方面的工作：

1、安全科、通风科两天内会审完拿出更换意见，需要更换的掘进头风袋必须更换完毕。

2、生产、防尘用水问题如何优化，机电矿长牵头，联系生产单位供水管路立即解决。

3、计划整改、落实方面，提前考虑10910采面的回采安排顺序及安全措施。

4、机电科、通风科六月份工作计划，必须认真落实。

第三篇：通防科工作总结及下步工作安排

2013年上半年通风、防突技术工作总结及下半年工作安排

因1—2月份放假，井下工作从3月份开展，通风技术工作主要总结为以下14项：

1、井下3月12、13日发生4起瓦斯报警现象，已做了报 警分析报告及责任追究。为了加强安全管理，通防部制定了新吉克煤矿一通三防管理制度及实施办法、监测监控管理制度；

2、针对111103运输顺槽11点40分开拓队准备放炮，瓦斯检查员方金祥没有把迎头1#瓦斯探头移到往外50米处安全地点悬挂（实际移动45米），放炮过程中石块击中1#探头进线口，导致断线误报警。制定了瓦斯传感器管理制度。3、3月23日完成《瓦斯监测监控》补充管理制度及《“一通三防”管理制度》。4、3月23日完成避难硐室建设项目文字材料上报工作； 5、3月23日完成矿井机械化改造项目文字材料部分上报工作； 6、3月28日督促通修队完成2013年通风网络图、监测监控图、防灭火系统图的更新工作。7、4月8日完成01回风顺槽轨道巷启闭工作； 8、4月13日完成矿井瓦斯治理、防尘、无计划停电停风、火灾防治等安全技术措施的编制工作； 9、4月22日完成矿井一通三防五年规划改编工作；

10、由于4月24日双回路停电导致井下多处瓦斯报警，及时有效的组织通修队、救护队安全完成井下各个巷道瓦斯排放工作。11、6月6日组织通修队编制了111102工作面配风计划方案。12、6月13日组织通修队完成了111102工作面风量调配工作 13、6月13日组织通修队完成了110901回风顺槽联络巷、111103运输顺槽贯通后的风流调整和构筑风门工作；

14、6月14日组织通修队完成了对东翼辅助回风巷巷道贯通后的风流调整工作。

15、截止到6月26日完成打钻进尺58078m,计划199700m,完成计划的29%；瓦斯抽放量1495744l m³，计划522万m³,完成计划的28%。16、3月10日完成了111102运输巷切眼、抽放巷、111102回风顺槽抽放钻孔设计；

17、完成了110901运输顺槽石门揭煤措施、111103工作面石门揭煤措施、一采区运输巷联络巷石门揭煤措施； 18、3月14日至3月26日完成了110901运输顺槽五次石门揭煤；

19、完成了110901回风顺槽、110901运输顺槽、111102回风顺槽、111102运输顺槽、111103运输顺槽、一采区运输巷联络巷的效检工作； 20、3月28日完成了快速封孔器改装实验工作； 21、4月22日完成111102切眼工作面、111102回风顺槽顺层抽放钻孔设计；

22、完成了各钻场及迎头钻孔设计；

23、、完成111102工作面瓦斯预抽效果评价；110901工作面保护层开采效果评价；矿井瓦斯基础参数测定。

2013年下半年通风、防突技术工作安排

结合上半年工作完成情况，下半年工作作如下安排：

1、矿井瓦斯抽放系统继续进行优化，保障111102工作面安全回采，加大对110901回风顺槽、110901运输顺槽、111103运输顺槽瓦斯抽放治理力度。

2、加快矿井回风立井建设，7月份底形成回风系统。

3、重点抓好瓦斯治理示范化矿井建设。回风立井形成之后重点对矿井抽放系统进行改造，力争把各钻场的负压提高到20kpa以上，主管路的负压提高到32Kpa以上，加大各支管的抽放力度；

4、严格执行好“四位一体”综合防突措施，严格各类钻孔设计、施工、验收、分析制度的落实。

5、搞好新开巷道防突专项设计、措施的编写。

6、做好111102工作面瓦斯预抽效果评价工作。为防止老空区来压时上临近层M9煤大量瓦斯涌入采空区，提前在瓦斯抽放巷向回风顺槽（工作面上隅角处）施工抽放钻孔；抓好抽放巷抽放密闭墙的建设工作，利用瓦斯抽放巷道拦截M9煤层瓦斯；在工作面切眼向工作面推进方面、工作面后部和上部施工密集钻孔，上部钻孔主要拦截M9煤层瓦斯，后部钻孔控制范围50米，防止采空区瓦斯涌入工作面；制定采煤工作面、通风系统、瓦斯治理、初次放顶、过断层、防灭火、防尘、监测监控等各项专项措施，采取管理人员、瓦斯员、安全监察员重点盯靠，根据工作面瓦斯涌出量及时调整风量、加大抽放量等措施，有效保证了111102工作面回采期间的安全生产。

7、全力保障111102工作面安全回采之外，重点抓好110901工作面运输、回风顺槽两个煤掘进巷道的瓦斯治理工作。特别是对放炮后瓦斯涌出量大的煤巷，按照行管部门和集团公司要求制定专项安全技术措施。

8、严格瓦斯报警汇报分析制度，做到及时汇报、及时分析原因，及时采取措施处置到位。积极采取行之有效的瓦斯治理措施，尽最大努力降低瓦斯浓度，减少瓦斯超限报警。

9、强化瓦斯隐患排查治理。加强对井下现场，特别巷道高冒、架棚地段及钻场进行逐一排查，防止出现瓦斯积聚。

10、加大瓦斯抽采力度，从源头上治理瓦斯，杜绝和减少生产过程中的瓦斯超限报警现象。加强地面及井下泵站及瓦斯抽放管路的参数测定工作，及时根据现场实际对抽放系统进行优化，下半年计划日抽放量不低于1.2万m3，月度瓦斯抽放量不低于37万m3，预计抽放瓦斯522万m3。

11、下半年计划打钻进尺123080m，在3个巷道及111102工作面施工打钻，计划月钻探进尺不低于12000m;

12、瓦斯实验室、井下避难硐室7月份正式投入使用；

13、组织一次矿井反风演习。

第四篇：内部控制工作安排会议纪要

会议纪要

„2017‟ 号

2017年9月5日下午，在局会议室主持召开了关于内部控制工作的会议，参会人员有：。会议就我局内部控制相关工作进行了安排，具体内容如下：

根据财政局《关于开展行政事业单位2016内部控制报告监督检查工作的通知》（财„2017‟号）文件精神，结合我单位实际情况，组织我单位开展2016内部控制建设情况自查工作，以自查发现的尚未完成指标为指引，对单位内部控制情况进行补充完善。

一、讨论内部控制建立与实施相关的议题

我单位应按照“行政事业单位内控规范”的要求，全面建立、有效实施内部控制，确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围，规范单位内部各层级的全体人员。

二、讨论内部控制工作方案，健全工作机制

按照内部控制要求，建立适合本单位实际情况的内部控制体系，全面梳理业务流程，明确业务环节，有效运用不相容岗位分离、内部授权审批控制、预算控制、财产保护控制、单据控制及信息内部公开等内部控制基本方法，对本单位内部控制制度的全面性、重要性和有效性进行自我评价，对照检查，并针对存在的问题，抓好整改落实，进一步健全制度，提高执行力，完善监督措施，完善监督措施，确保内部控制有效实施。

三、内部控制工作分工及人员配备等工作

内部控制建设工作是一项系统工程，为加强实施工作的组织和领导，我单位要成立相关工作机构，主要负责人为内控规范责任人，担任领导小组组长，相关部门负责人为领导小组成员，形成内控实施组织框架，结合本部门特点和业务特性，确定牵头部门级相关人员，落实职责分工，研究制定切实可行的内控实施方案并加以严格落实，认真开展内控规范宣传、培训和实施工作。

2017年9月5日

第五篇：地产公司工作安排会议纪要

浦发房地产有限公司会议纪要

浦地会字〔2012〕第6号

浦发地产工程建设

十月份工作安排会议纪要

浦发地产投资有限公司于2012年9月30日下午2：30，总顾问xxx在二楼会议室主持召开了9月份工作总结暨10月份工作安排会议,李总会中作了重要讲话。现将会议研究议定事项纪要如下：

一、污水处理项目以中鹤新城为载体申报。

二、综合部牵头拿出预防拖欠农民工工资监管部门机构人员组成和工作方案，尽快确定需要的工作人员人数、具体工作流程。

三、综合部、项目办要以各种项目资金的申报要以工作为重点抓紧，做到尽最大努力争取资金。

四、道路竣工验收要抓紧进行。综合部牵头，李工负责。

五、中学配套材料的确定，变更技术采购部门抓紧下达。

六、服务中心外墙涂料需要抓紧确定品牌。

七、中学建设进度仍然要放在所有工程管理的第一位。各部门要通力配合。

八、北区沿街楼涂料再增加施工队伍加快施工。

九、三—六区窗户由甲方负责安装。楼梯栏杆仍采用不锈钢栏杆，技术采购部门询价后通知施工单位。

十、学校电梯暂时不安装，甩项交工。

十一、城南工业区廉租房项目，原来的变更拆迁抓紧办理签证。新开工程强力推进做好基础。

十二、服务中心、中学的电力队伍抓紧时间进场施工。

十三、地下水源热泵、天然气施工队伍周一进场，联通移动施工队伍尽快确定。

十四、经四路挖出的多余土方运走，经二路东侧土方平整高度到人行道基础上平。

十五、工程部统计各施工标段队伍停止不前的情况上报，问题严重的解除合同。对各施工队伍确定的处理措施要以书面形式进行通知。

十六、中学设备由市、县教育局配发。12月20日之前必须完成中学建设工程。工程部要倒排工期，防范灾害天气影响工期。

十七、南区决算由综合部王文浩负责催郑州出标准。决算方式：一样的楼出一个标准基本价，若施工单位有异议，可自己拿预算去评审。出标准后，跟各施工单位开会通报价格。

十八、北区原定11月底交房，现在房已销售，工程施工竣工必须往前赶进度。

十九、道路要清扫干净，领导检查所经路线要有形象并尽量不堆积物料。

二十、物业管理中业主反映问题要及时维修。存在的问题要施工队签字、工程部签字确认。明确维修时限。

二十一、希望大家要在工作中积极、主动、自觉努力。把工作做好，把自己本部门的队伍带好。

二十二、要求各部门认真落实十月份工作计划安排。

与会人员名单

出席

XXX、YYY、SSS、WWW、ZZZ、SSS、ZZZ、JJJ、QQQ、UUU、BBB、KKK、666、LLL、III、YYY、III、WWW 本期报：浦发集团总经办

发：公司各部门

浦发地产投资有限公司2012年10月2日印发 记 录：刘封校对：张果（共印15份）