科级干部考核材料

第一篇：科级干部考核材料

年度工作总结

****年，我在和县武装部和镇党委的正确领导下，认真严格履行自己的工作职责圆满完成了工作任务。

一、努力学习，认真实践，一是加强政治理论学习。先后学习了党的十七届四、五中全会精神、《建立健全惩治和预防腐败体系》等文件；学习了《科学发展观重要论述摘编》和《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》等文章，并撰写了心得体会和调研报告，记学习笔记2万余字。积极参加镇党委组织的中心学习组学习，努力提高政策理论水平和解决实际问题的能力。二是不断加强业务学习。学习了《基层武装工作》、《国防法》、《兵役法》、《征兵工作条例》以及各种民兵杂志、刊物和社会主义市场经济知识，法律法规和本职业务知识的学习。三是向身边的领导和同志们学习。学习他们怎样解决工作中出现的问题，怎样做好农村和城市工作的方法。四是积极参加“创先争优”和“讲正气、知荣辱、树新风”干部作风建设活动。通过学习，我更加增强了共产主义理想信念和党性观念，政治理论水平得到了提高，业务素质和工作能力得到加强，工作思路更加清晰，工作方法更加得当，组织协调能力进一步增强，创先争优意识和服务基层、服务群众意识得到进一步提高。

二、勤奋工作，履职尽责，高标准完成工作任务

（一）认真做好武装工作。一是认真搞好民兵组织整顿和兵役预备役登记统计工作。二是广泛宣传，圆满完成今冬征兵任务。年为部队输送合格兵员人（农村兵 人，城镇兵 人）。三是积极组织预备役人员赴西昌参加实弹演习。2010年9-10月，组织了高素质的高炮专业11人预备役战士，参加了西昌打靶实弹演习。四是积极组织民兵预备役人员参建参治。组织预备役人员10人到磨溪镇参加抗震救灾；组织民兵应急分队5人参与救火；组织镇民兵应急分队5人，参加镇组织的对县城区犬只狂防工作；组织民兵30人参加军分区组织的防洪演练和县城防洪堤巡堤；组织民兵应急分队20人在7月28日晚上冒雨到梓江大桥打捞从盐亭流到射洪涪江的油罐，受到县委县府通报表彰；组织民兵250人参加第八届国际侏罗系大会期间安保和维稳；组织民兵45人参加涉日维稳；组织民兵50人参加部队过境安保。

（二）认真抓好分管工作。在抓好武装工作的同时，我紧紧围绕党委中心工作和全年目标管理考核工作，认真扎实抓好各项分管工作。2010年完成招商引资2450万元，超任务1450万元，居全县第一；固定资产投资超额完成县下达我镇的目标任务；规模以上企业各项经济均超额完成；完成了全国第六次人口普查省级综合试点和正式普查工作；敬老院建设项目已全面完成，等待上级验收；王爷庙村、木孔垭村、大堰村、磨嘴村471户农户共安装了民用天燃气；防汛抢险受到了县委县府的通报表彰；安全工作做到每月督促检查，及时排查安全隐患，认真开展各项安全专项整治，全年没有发生大的安全事故。

（三）认真做好党委、政府赋予的其它工作。2010年4月被抽调到平安社区负责拆迁工作，能尽职尽责，和工作组、村（社）干部一道认真做好群众工作，拆迁工作正在稳步推进。平时在工作中不论份内份外，都高标准做好工作。

三、清正廉洁，以身作则，严格遵守廉洁自律各项规定

我严格按党员标准和廉洁自律规定要求自己，规范自己的言行。一是努力学习纪委的有关文件精神，认真执行《廉政准则》，牢固树立全心全意为人民服务的思想；二是在实际工作中认真执行纪委对各级领导干部的各项规定，每时每刻把自己的言行置于党组织和群众的监督之下，保持清醒头脑，做到自尊、自重、自爱、自律。三是加强对分管部门人员的党风廉政和惩治预防腐败教育。一年来，敢于坚持原则，洁身

自好，堂堂正正做人、清清白白为官、踏踏实实做事，始终保持清正廉洁，树立好自己良好形象。

四、顾全大局，注重团结，自觉维护集体领导权威

在工作中，能做到识大体顾大局，不论份内份外，都能尽心尽力做事，做到尊重领导，团结同志，互相帮助，思想上同心，目标上同向。不搞小集团，无论做什么事情，都能以集体的利益为重，凡是党委决定的事情，都尽心尽力完成好，自觉维护集体领导权威。

一年来，工作中取得了一些成绩，但同时也存在：一是深入基层时间太少，了解基层不够；二是学习上不深入，时紧时松，不系统。三是对民兵预备役工作的特点和规律掌握得不够深，对新形势下如何开展好民兵预备役工作，缺乏深入细致的研究。在今后的工作中，要努力学习各种政策理论知识，拓宽自身知识面，开阔视野，努力工作，不断深入基层，进行调查研究，把各项工作做得更好。

第二篇：2012科级干部考核实施方案

2012科级以下（含科级）

公务员考核实施方案

为进一步加强考核工作，完善考核制度，全面正确的评价公务员的的德才表现和工作实绩，充分发挥考核的评价和激励作用，根据《中华人民共和国公务员法》和《黑龙江省公务员考核实施细则（试行）》等有关规定，结合我局实际，制定本方案。

一、考核原则

坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合，公务员考核与单位目标考核相结合的办法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

二、考核内容和标准

对公务员的考核，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能，是指履行职责的业务素质和能力。

勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩，是指完成工作的数量、质量、效率等。

廉，是指廉洁自律等方面的表现。

考核标准按《黑龙江省公务员考核实施细则（试行）》执行。

三、考核办法和程序

考核采取平时与定期、定性与定量、量化测评与主管领导评鉴相结合的方法，按照管理权限和规定的程序进行。

（一）平时考核

平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标任务以及出勤情况，按月记实、季小结并由主管领导逐级评鉴，半年总结，全年工作总结的方法进行。

（二）定期考核。

定期考核采取考核的方式，根据《黑龙江省公务员考核实施细则（试行）》和市考评委的具体要求，结合我局工作实际，按照个人述职、民主评议、领导评价、党委评定、公示的方法进行考核。

考核程序和考核结果的使用按《黑龙江省公务员考核实施细则（试行）》执行。

四、考核组织实施

市局设立考核委员会，由局党委书记、局长负总责，成员由党委成员兼任，局人事科负责对局机关和直属单位科级以下人员的考核并对局党委负责。

考核结果材料存入本人档案。

二0一二年二月十五日

第三篇：科级干部考核总结

科级干部考核总结

从2010年5月任主任科员以来，已历经3年，现将自己3年来的政治思想表现、履行岗位职责、工作实绩、廉洁自律几方面的表现及存在的不足之处总结如下：

在领导的关心和同志们的帮助、支持下，在资产处招投标管理工作岗位上，充分发挥党员带头作用，不断改进工作方法，提高工作效率。以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”、胡总书记的“科学发展观”的重要思想，尤其是学习十七大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。

爱岗敬业，热情服务，热爱本职工作，坚持原则、认真负责。过去3年中总完成了学校政府采购600多万元的采购工作，从招标前的报送政府采购计划到协调上级部门的审批工作、招标前的标书论证工作，到招标后的合同签署、设备验收，本人发扬吃苦耐劳精神，出色的完成了上述工作。尤其是在报送采购计划，提交技术指标工作中，我几十次去上级部门进行协调，经过艰苦工作，保证了我校3年来的政府采购工作的顺利开展。截止目前为止组织并参与学校招标议标97次，合同金额金额1735万余元。集体采购103次，采购设备家具等金额126万余元。以上工作中，坚决维护学校利益，在学校规章制

度允许范围内，坚持原则，灵活机动，热情服务。通过几年来的努力，出色的完成了大量的基础工作和招标、采购、验收业务，付出了大量的劳动和心血，换来了工作质量的提高和业务能力的提升也养成了成熟稳重的工作作风。

廉政建设方面通过认真学习贯彻共产党员党风廉政建设和廉洁自律规章制度，并联系招标采购工作实际，严格执行党的纪律和学校纪委的各项规章制度做到不泄露应当保守的工作秘密和商业秘密；不发表影响采购结果公正性的言论和意见；不在采购活动中收取报酬；不参加有可能影响采购公正性的宴请和娱乐活动；不收受采购人或供应商的好处费或回扣；不在采购当事人处报销应由个人支付的费用；不向采购人或供应商提出与工作无关的要求等等。通过学习，努力在提高自身综合素质上下功夫，通过学习进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立拒腐防变的精神防线和正确的世界观、人生观、价值观。

几年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是学习上还不够，和领导的要求自己的目标还有一定差距。在今后工作中，还要进一步加大与上级部门的协调和沟通力度，拓宽沟通渠道，认真听取各方面的建议与意见，提高服务意识，提高服务质量，进一步塑造招标采购工作的良好形象，认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。具体有以下几方面思路：

(一)进一步提高招标采购的规范化程度

招标采购工作还在不断摸索完善阶段，在实践中常遇到许多新问

题，还需要进一步完善制度，规范相关程序，不断提高效率。

（二）进一步提高招标采购业务素质

从目前看，招标采购人员的技术能力与业务水平会直接影响到采购工作的质量，通过多参加上级领导部门组织的业务培训和学习的机会，提高自身的业务能力和技术水平。

（三）扩大供应商范围

采取多种形式打破传统和习惯的因素，邀请老供应商为主，积极开发新的供应商和投标人，加强与其他高校的横向联系，信息与资源共享，发挥竞争带来的效益。

（四）建立起校内采购网和管理信息系统

建立起校内采购网和管理信息系统，能及时了解、反馈、处理各部门招标采购需求，有利于提高工作效率，解决采购的计划性不强，临时计划多的问题及审批程序往返次数多等问题。

（五）严格集体采购制度

严格履行国有资产管理处的岗位职责，对哪些不按集中采购规定执行、仍想绕道走的单位，坚决不能“开口子”，否则，引不起他们高度重视，对先采购后补和无手续采购的部门，一定予以坚决制止。

第四篇：县委统战部科级干部考核材料[范文]

一、☆☆☆(部长)

1、个人情况和主要特点。1956年4月出生，大专文化程度。2005年调任以来，学习肯钻研，好动脑筋，原则性强。工作认真，责任心强，在干部中有一定威信。工作上与副职领导协调配合好，讲团结，积极肯干。组织纪律好，处事庄重，作风正派，讲究民主，财务开支公开透明。

2、主要工作成绩。组织学习业务和政治理论，组织开展党员先进性教育活动；与党外人士座谈沟通，做好思想政治工作；学习贯彻宣传《宗教事务条例》，在☆☆、☆☆镇各办一期培训班，搞好少数民族群众盲从非法传教聚会的思想转化；组织民主党派领导、镇委统战委员到县外考察学习2批，安排干部外出学习考察4人次；搞好七项调研，为今后做好工作提供参考依据；举办特邀员座谈会，研究特邀工作，县法院、县监察局、县教科局、县审计局4个单位已落实特邀员制度；搞好廉洁自律工作，公开财务帐目；组织捐款支援旱区、灾区1620元；落实14户困难台胞的扶持资金6000元；争取资金扶持我县高中贫困生3名，每人各3000元解决上大学经费；为☆☆敬老院送药；筹措资金9万多元支援☆☆镇☆☆村创建文明生态村，建成水泥路2280米，并搞好绿化带。

3、存在问题和不足：向领导汇报工作不够，开拓精神不足，有些工作抓不够紧。

4、民主测评情况：发放《领导干部民主测评表》5张，收回有效表5张。“德”4优1良，“能”3优2良，“勤”3优2良，“绩”4优1中，“廉”4优1良，“综合评价”3优2称职。考核组建议钟文诚考核等次为。

二、☆☆☆(副部长)

1、个人情况和主要特点。1955年出生，大专文化程度，黎族。能吃苦，热情高，大胆肯干。摆正位置，积极主动，协助部长抓工作有一定经验，部长交待的工作任务能够及时完成。

2、主要工作成绩。学习政治理论和统战政策，组织民主党派人士到外地学习考察；深入七差镇各少数民族村庄宣传《宗教事务条例》，与群众谈心，做好群众盲从非法传教聚会的思想转化工作；带领☆☆镇各村庄基督教点头头到海口、万宁市考察基督教工作，正面教育群众，引导好群众，有51人退出非法传教点聚会；协助部长抓好农村联系点各项工作。

3、存在问题和不足：创造性开展工作不够，方法不多，力度不足，分管工作成效不大。

4、民主测评情况：发放表格5张，收回有效表格5张。“德”2优3良，“能”1优3良1空票，“勤”1优4良，“绩”1优3良1中，“廉”2优3良，“综合评价”1优4称职。考核组建议袁成光考核等次为。

三、☆☆(副部长兼台办主任)

1、个人情况和主要特点。1959年12月出生，大专文化程度。思想成熟，善于把握政策尺度，工作比较积极肯干，有热情，作风扎实，组织能力强，任劳任怨。与一把手配合好，交办的工作积极完成，主动汇报，分管台办工作有成效。组织纪律好，事业心强。

2、主要工作成绩。学习政治理论和统战政策，深入台商基地调研，协调关系，积极为台商搞好服务；关心困难台胞生活，争取资金扶持困难台胞；积极参加县委县政府各项中心工作，配合协助部长抓好各项工作。

3、存在问题和不足：工作思路不广，途径不宽。

4、民主测评情况：发放表格5张，收回有效表格5张。“德”3优2良，“能”1优3良1空票，“勤”2优3良，“绩”2优2良1中，“廉”3优2良，“综合评价”1优4称职。考核组建议陈德明考核等次为。

考核组组长:☆☆☆(副县长)

成员:☆☆☆☆☆☆

☆☆☆☆☆☆

2008年1月5日

第五篇：科级干部考核(定)

全县科级干部牵办重点项目绩效考核办法

（征求意见稿）

为加强全县重点项目管理，科学评价干部工作实绩，积极营造创先争优氛围，推动各项工程建设“又好、又快”实施，根据县相关会议要求和文件精神，结合实际，特制定本办法。

一、考核范围及对象

（一）考核范围

列入国家、省、市重大行动计划和全县重点项目计划的项目，具体项目由考核办研究确定。

（二）考核对象

各镇、县直有关单位牵办上述重点项目的科级干部。

二、考核原则及机构

（一）考核原则

日常考核与考核相结合；计划安排与实际进度相结合；定量与定性相结合。

（二）考核机构

县成立科级干部牵办重点项目绩效考核办公室（简称考核办），由县委组织部牵头负责，县效能办、县重点办参加。

三、考核方式

各重点项目采取日常量化考核、年终定性考核相结合的方式。

1、日常量化考核：采用百分制，由县效能办、县重点办综合考虑日常效能督查、材料信息上报、历次现场观摩活动等情况，1

对重点项目进行量化打分。

2、年终定性考核：采用百分制，对照项目年初制定的目标计划，根据项目年终时的实际进度，由县考核办进行定性评价并量化打分。

四、考核方法

1、年初，各责任单位按照《全县重点项目建设计划》

中确定的项目，落实牵办责任人（科级干部），围绕目标任务，制定详细推进方案，倒排工期，按月确定具体形象进度，以正式文件上报县委组织部、县效能办、县重点办。

2、日常量化考核采取加减分制。在县效能督查中被点名批评或定性为进展滞后的，每次扣2分；被市级以上单位通报批评的，加倍扣分；不按时上报材料或重点项目挂网作战等信息的，每次扣1分。项目推进进度或好的做法，被县主要领导公开通报表扬的，每次加3分；被市以上主要领导通报表扬的，加倍加分。日常量化考核采“月统计，季通报，年汇总”方式，及时向各责任单位反馈。

3、年终定性考核设置“完成”、“基本完成”、“未完成”三

种评价，分别按100、80、50计分。“完成”是指全部或超额完成目标任务；“基本完成”是指完成目标任务80%以上；“未完成”是指完成目标任务80%以下。

4、每个项目将综合日常量化考核和年终定性考核两项考核

结果，按2：8的比例计算得出项目最终得分。

5、鼓励科级干部牵办多个重点项目。牵办3个以下重点项目的，3个项目得分平均值即为个人牵办重点项目总成绩。牵办3个以上（含3个）项目的，在项目平均分的基础上，按项

目推进情况实行加分奖励，凡有被评为“完成”项目的，每个加3分；凡有被评为“基本完成”项目的，每个加1分；被评为“未完成”的不加分。加分上限不超过20分。

五、结果运用

1、对在科级干部牵办重点项目中表现突出的科级干部，将综合考虑得分、个人努力、社会效益等情况，授予“十大牵办功勋奖”荣誉称号。

2、科级干部牵办重点项目情况记入干部个人实绩档案，作为干部使用的重要依据。

3、科级干部牵办重点项目作为年终述职述廉的主要内容，考核的重要依据。

六、相关要求

1、各镇、各单位要在5月15日前，将科级干部牵办重点项目推进计划表以正式文件形式上报县委组织部、县效能办、县重点办。同时将电子版发送至县委组织部、县效能办、县重点办邮箱：qjgbk@163.com，qjxxnb@163.com，qjxzdb@126.com。

2、各镇、各单位确定的牵办责任人原则上不允许变动调整。对确因人事变动需要调整或因人力不可抗拒因素终止的项目，各责任单位要以书面形式及时向县委组织部、县效能办、县重点办报告，经考核办研究后，方可取消该项目跟踪考核。

3、县效能办、县重点办将进一步完善考核细则，对各重点项目进行科学合理的考核评价。

附：全椒县科级干部牵办重点项目推进计划表

2014年5月5日