在提高工作理解力和执行力的旗帜下加快发展

第一篇：在提高工作理解力和执行力的旗帜下加快发展

在提高工作理解力和执行力的旗帜下加快发展

长征二万五千里成就，是靠走出来的；抗战八年加三年成果，是靠打出来的；建国六十又一年辉煌，是靠干出来的。回望我国的发展历程，我们可以清楚地看到，事不论巨细，无一不是要靠着兢兢业业地奋斗，扎扎实实地创造才能有所成就。空想不会有事业的发展，只有行动才能带来未来的成就。

说到行动，有两句名言说的很好：一句是古人说的,“临渊羡鱼不如退而结网”；一句是今人说的，“思想是行动的先导”。这两句话点出了我们本次年轻干部培训的一个重要内容，即加强理解力与执行力的重要性。可以说，理解力与执行力是做好一切工作的基础条件。对于任何一个想干事、想干成事的职工，理解力和执行力至关重要，切同等重要，缺一不可。没有好的理解力必没有好的执行力，理解能给执行指明方向和步骤；空有好的理解力，没有好的执行力也达不到目的，执行是理解的归宿。

过去常常提到，理解的要执行，不理解的也要执行，这种军令似的话语只在特定环境下适用，在大多数情况下，缺乏理解就不会有真正的执行。一方面，理解是执行的基础，理解为执行指明方向。我们常讲科学发展、又好又快发展，具体应该怎么发展，这需要认真思考和理解。执行不是盲人 1

摸象，只有那些有方向、有目标、有思路的行动才能带来好的结果。另一方面，理解的高度、深度决定执行的力度、准度。准确把握事业发展的形势和任务，准确理解领导部署的内涵和意图，才能保证执行有力有效。再一方面，理解是执行的润滑剂。人脑不是电脑，人身不是机械，我们每一个人做事都具有主观性，都不是机械的操作，只有真正理解了，为我们所内心所接受了的东西执行起来心里才顺畅，才会全身心投入而不是暗打折扣，这样做事方能取得扎扎实实的效果。

九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。有了对形势任务和领导部署的理解，有了发展的方向和工作的思路，关键就是要走出第一步，把领导的部署切切实实地执行起来，并一以贯之地执行到底。没有执行力，落实就是空话，发展就是口号。小至工作完成，大至事业进步，都是要靠出色的执行力来保证的。再宏伟的发展蓝图、再光明的前景目标，都需要落实到每个岗位、每个干部职工身上来实现，都要分阶段细化为一项项的工作标准和要求来实现，都需要落实到一步一步扎扎实实的行动来实现。

实践告诉我们，知易行难。理解力和执行力的重要性都很容易认识和体会到，但到关键的要切实提升理解力和执行力的时候，就会遇到障碍。正如事业发展一样，好的理解力和执行力也是不容易取得的，需要在工作中认认真真、踏踏

实实去实践、去感悟、去体会、去总结，从一切责骂、挫折、失败，褒奖、成功、成就中去吸取有益的养分。当我深入的剖析自己的时候，真实地发现，自己在这一步的重要行动上也是有所欠缺的，有时不免染上了学习上懒、思想上满、作风上散、行动上缓的通病，导致工作执行力度和进度无法满足领导、同事、群众的要求。自当以此次年轻干部教育培训为一个促人奋进的新起点，深入思索和探究提升工作理解力的方法，持之以恒进行提高工作执行力的实践锻炼。

我认为，要提升个人的工作理解力和执行力，应当从以下几个方面着手：

一、勤学好学，提升境界。站的高，望得远。个人思想境界、理论境界的高度决定了工作思路的高度。境界从何而来？从学问中来。学问从何而来？从学习中来。学习，孜孜不倦地学习，是一切知识与能力的源泉。我们要抓住一切学习的机会，在读书中学、在工作中学、在教育培训中学，向领导学、向同事学、向群众学，不断丰富知识储量，开拓发展视野，提高理论水平，借以带动自身的形势把握能力、问题分析能力、规划制定能力、工作实践能力的不断提升。

二、严格要求，提升标准。标准的高度决定工作执行要求的高度和严度。一般化的要求必定是一般以下的结果，一般化的措施必定是一般以下的效果。提高标准才能提高质量。提高工作标准是提高工作能力、工作水平的一项长期任

务，要深化落实到各项工作中。每项工作都要树立高标准，再小的工作不干则已，干就干得漂漂亮亮，干就干成精品。要以创先争优的标准做好每一项份内工作，绝不能满足于差不多就好、过得去就行的低级标准。

三、扎实实践，付诸行动。执行力就是实践的能力，行动的能力，再好的项目、再宏伟的规划，最终都要通过实践执行落到实地，才能变成实事，才能解决实际问题。实践行动也有其特点和要求：

一是实践要善于把握重点和关键。无论多么复杂的问题，认清、抓住重点要求，看透、点准关键环节，下决心进行突破，就会天高地阔，反之就会困难重重。对于工作上的要求和部署，找准重点和关键，以重点要求和关键环节为核心谋划思路，才能推动工作往正确的方向发展。

二是实践要善于创新理念和方法。随着社会的发展和民众需求的变化，我们事业发展也面临着新的形势。新形势有新任务，新任务有新要求。墨守成规不能成就当下的新事业，习惯于用老思路办事已经不能满足人民群众对于日益紧迫的安全需求。我们需要创新思路，采取新的方法，才能切实履行扩展之后社会管理和公共服务的职能。

三是要养成细致严谨的工作作风。工作作风深刻影响着工作执行的力度。作风漂浮，不深入调查研究，不认真谋划思考问题，不能扑下身子执行任务的人，必然没有好的执行

力。但漂浮的工作作风可以改变，细致严谨的工作作风可以养成。只要我们在真抓实干上下功夫，踏踏实实做事，做到今日事今日毕，明日事善谋划，必能养成良好的工作作风。

四要树立积极进去的精神面貌。以积极心态投入工作，必然有积极的报偿；消极、得过且过、马马虎虎的人，做事结果也必然马马虎虎。我们的事业，是一项为人民服务的崇高事业，担负着为人民提供最好的安全服务、减少人民灾害损失的崇高使命，工作不积极、不认真、不严谨、不扎实，便是对这一使命的严重亵渎。我们需坚决摒弃工作上等靠、被动应付的思想，以认真负责的积极姿态，履行好每一项职责。

五是要严格执行组织纪律。纪律是工作得到严谨执行的保证。组织无序、纪律不严并不代表我们工作作风的主流，但也不同程度地存在着。这些问题的存在，影响了我们的整体形象，影响了事业的发展前程。对此，我们必须引起足够重视，在工作实践中严肃组织纪律性，树立起我们队伍高效、有力的工作形象。

我们的工作形象对我们的工作能否得到党和政府的支

持，能否得到社会各界的支持，能否得到广大人民群众的支持有着重要影响。而工作形象与我们的工作作风与工作效能直接相关。工作理解力和执行力的提升，能够促进我局进一步树立良好的工作作风，进一步增强社会管理和公共服务效

能。工作理解力和执行力的发展，也就影响着事业的健康发展。千里之行，始于足下，不积跬步，则无以至千里。我们要立即行动起来，珍惜和利用好当前的大好局面，在大力提高工作理解力和执行力的旗帜下多干事、干实事、干成事，促进事业又好又快发展。

第二篇：增强理解力 提高执行力

增强理解力 提高执行力

激活操作力 把握创新力

肖 晓

各级领导干部所担负的工作直接影响着党的工作大局，随着新的形势任务的不断发展变化，对各级领导干部的能力素质提出了新的更高的要求。各级干部必须不断提高理解力、执行力、创新力，这是推进工作创新发展的有力保障。

一、理解力是工作的前提

理解力是工作的前提，要在着力提高理解力上下功夫。没有理解，就没有创造性地贯彻落实。同样一件事情交给不同的人去办，效果、境界会大不一样，理解力高的人、悟性高的人，就会用心去想、用心去做，做得很到位、很精彩。提高理解力，就是要有坚持不懈的学习韧劲，就要把加强学习放在首位，坚持工作学习化、学习工作化，对组织工作面临的新形势、新任务要深刻把握，对上级的方针政策、重大决策部署要领会透彻，对基层的实际情况要掌握清楚，对各地不断涌现的创新做法、典型经验要及时了解，切实增强悟性，善于在上下结合中研究和谋划，做工作上的有心人。同时，还必须学习本职工作所必需的现代经济、科技、管理、法律等知识，不断拓宽知识领域，更新知识结构，坚决克服和消除“知识透支”和“本领恐慌”。忽视了学习，靠吃老本，就会出现“知识恐慌”、“能力下降”。

二、执行力是工作的生命

执行力是指把决策转化为结果的能力。体现的是一种敬业的精神，一种诚实负责的态度，因此我们要在着力提高执行力上下功夫。再好的思路、再高的目标，不抓执行、不抓落实，只能是空中楼阁、纸上谈兵。工作任务目标已经明确，对定下来的事情要抓紧实施，部署了的工作要一抓到底。要有一种常抓不懈、持之以恒的韧劲，始终把工作抓得紧而又紧，确保工作环环相扣、稳步推进。

一是要树立个人威信和人格魅力。古人云：“善治人者，能自治也；能自治，而后可以治人。”一名干部的威信与其执行力的强弱存在着密切关系，一名有较高威信的领导干部，他的执行力就强；反之，威信不高，那他的执行力也就弱。要树立个人威信就要敢想敢说，敢说敢做，说到做到，还要公道正派，因此，当好一名合格的干部，必须要有一言九鼎、公道正派的人格魅力。二是要具备良好的敬业精神和负责任的工作态度。这是干部具有坚强党性的具体体现。只有热爱组织工作，才会焕发出强烈的事业心、高度的政治责任感。这种精神态度是一种崇高的境界，这种境界就是淡洎名利，为工作面工作因工作而工作。三是要有执行政策不走样和抓落实不放松的决心。对上级的政策和要求，不搞“上有政策、下有对策”，有利、合胃口的就执行，不利、不合胃口的就不执行，而是坚决贯彻上级政策和要求，不打折扣、不搞务虚；执行上级政策和要求要统筹考虑、驾驭全局、协调各方、组织指挥，切实做到对工作有部署、有检查、有落实、有反馈。

三、操作力是工作的归宿

操作力是指在实际工作中，在每一件工作的落实中，能够集中精力，开动脑筋，把握关键，解决问题。作为领导干部要激活操作力，一是要善选人，选好人。各项工作，是否能完成，完成的好坏，操作很重要但关键还是在人，关键是选好用好干部。要形成正确的用人导向，大力培养和选拔靠得住、有本事、肯干事、干成事的干部，使干部养成讲实话、出实招、夯实效的作风，把重要工作交给身体力行、能够执行、善于执行的干部。要完善考核评价体系，把执行力作为考核评价的主要依据，不仅要看他说了什么、写了什么，更要看他干了什么，看他干得怎么样，看群众对他满意不满意。二是深入基层，贴近群众。无论是什么样的领导干部，干什么样的工作最终也要为中心工作服务，要做到让中心工作与群众间实行无缝连接，让群众了解接受我们的工作就应下基层深入了解他们的所思所想，决不能把服务变成“添乱”、“负担”要以雷厉风行的工作作风，完成党委、学校交办的“中心”任务；效果要好，开展活动要善始善终，不能虎头蛇尾、有头无尾，克服那种“组织名单一长串，解决问题无一人”的不良现象。

我想，理解力、执行力、操做力三者是相辅相承的关系，理解好了不一定就能执行好，执行好了不一定就能操做好，因此，在实际工作开展中这三者缺一不可。目前，学校正处于大发展大跨越的阶段，做为领导干部除了一定要在增强理解力、提高执行力、激活操作力上下功夫，还应着力提高创新力。没有创新，就没有突破，工作就缺少活力、缺少生气、缺少亮点。要坚决改变等着上面发指令、拿方案、走现成路的等靠思想，审时度势，抓住机遇，对看准了的，就大胆地去实践，大胆地去探索，直至抓出特色、亮点和精品。要把调查研究摆上突出位置，针对工作的重点、难点问题搞调研，从调研中寻找工作创新的突破口，寻找工作创新的有效方法，不断推进工作的创新发展。

第三篇：始终高举加快发展旗帜

始终高举加快发展旗帜致力造福邵阳父老乡亲

——在邵阳市领导干部大会上的即席讲话

中共邵阳市委书记

郭光文

（根据录音整理）

2012年2月24日

各位领导，同志们：

五年前，邵阳人民在这里选举我为邵阳市政府市长；五年后，湖南省委在这里任命我为邵阳市市委书记。本人不仅倍感使命光荣，而且更觉责任重大。

面对区位偏僻、发展滞后的客观现状，我决心和市委常委“一班人”一道，坚持高举加快发展的光辉旗帜。应当充分肯定，近几年来特别是“十一五”时期以来，邵阳的经济社会发展在历届市委和市政府打下的良好基础上，取得了令人瞩目的成就。但也毋庸讳言，由于受区位偏僻、交通闭塞和基础薄弱等因素的影响，我市经济社会发展仍然严重滞后。尽管地区生产总值达到了907.2亿元，但总量不足全省的5%，人均地区生产总值仅为全省的41%；尽管财政收入达到了66.3亿元，但总量不足全省的3%，人均财政收入仅为全省的24%。与此同时，在社会事业发展方面也存在诸多不如人意的状况。从整体上讲，我市第一产业强而不大、第二产业大而不强、第三产业强而不旺的经济格局没有根

本改变，我市在全省属于“欠发达地区”的基本定位没有根本改变。因此，当前包括今后一个时期摆在我们面前的任务，第一是加快发展，第二是加快发展，第三还是加快发展。在任何时候，我们都要坚持“悠悠万事，唯此为大”。并且，要切实做到，不能因小有进步，就自我满足不思加快发展；不能因人事更替，就朝令夕改放慢加快发展；不能因个人得失，就消极怠工影响加快发展；不能因政策变化，就见风转舵偏离加快发展；不能因突发事件，就以偏概全否定加快发展。唯有如此，改变邵阳面貌才有实现希望，稳定社会大局才有物质基础，改善人民生活才有可靠保证。

面对纵横交织、错综复杂的各种矛盾，我决心和市委常委“一班人”一道，坚持贯彻依法治邵的基本方针。实事求是地说，无论从历史背景上看，还是从现实情况上讲，邵阳是一个困难程度深重和社会矛盾众多的地方。眼下社情错综复杂与维护社会稳定的矛盾，呼唤公平正义与践踏党纪国法的矛盾，清廉呼声高涨与消极腐败蔓延的矛盾，群众诉求攀升与解决手段不多的矛盾，自然灾害频发与基础设施落后的矛盾，加快发展步伐与经济转型升级的矛盾，发展环境不优与区域竞争激烈的矛盾，要求均衡发展与众多贫困人口的矛盾，提高生活品质与环境保护乏力的矛盾，财政增收困难与群众求富心切的矛盾等等。„„凡此种种，均呈现在我们面前。我们要解决这些矛盾，固然办法很多，但极其重要的一条就是要在加快发展的基础上，坚持依法按章、从严治邵的基本方针不动摇。我们要用铁的手腕，严厉打击黑恶势力；我们要用铁的心肠，严肃整治官场腐败；我们要用铁的意志，严密防范负面事件；我们要用铁的纪律，严格管理所有干部。从而为邵阳市撑起一片青天，为老百姓创造满堂和谐。

面对积极进取、奋发有为的广大干部，我决心和市委常委“一班人”一道，坚持实行任人唯贤的用人路线。邵阳的干部历来以综合素质高和实干精神强而著称于世。然而，由于干部积压严重与领导职数有限的突出矛盾，不仅致使有的德才兼备的干部没有舞台施展自己的才华；而且致使市直一些部门的主要负责同志在正处级实职台阶上拼搏了近20年，可还在原地踏步；尤其致使不少县市区委书记，在党政“一把手”岗位上奋斗了近10年，仍然得不到提拔。此时此刻，面对此情此景，本人除了和大家一起振臂高呼“理解万岁”的口号之外，既不能望梅止渴、画饼充饥忽悠大家，也不会拉三打

四、封官许愿笼络大家，更不敢违法乱纪、超配职数迎合大家。唯一的“看家本领”就是坚持德才兼备、任人唯贤的用人路线，不以个人好恶论是非，不以感情亲疏定升降，不以地域东西评优劣，一切以公道正派为要，一切以党的事业为重，努力争取做到：让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让干成事的人有激励，进而成就邵阳后发赶超和富民强市伟大事业。

面对善良纯朴、向往幸福的父老乡亲，我决心和市委常委“一班人”一道，坚持牢记以人为本的执政理念。大家知道，邵阳是全省地缘市情非常特殊的人口第一大市和面积第二大市。这里不仅人口总量多，而且贫困人口和少数民族人口多；这里不仅版图面积宽，而且高寒山区和干旱贫瘠地区地域广。全市现有贫困人口210万，占全市人口总数的26%，占全省贫困人口总数的13%。因此，我们做决策时，一定要时刻想到800万人民群众和210万贫困人口，那一双双求富若渴的感人眼神；我们排民忧时，一定要时刻想到遍布城乡的50万低保人口和46万残疾群众，挣脱贫困的急切愿望；我们干实事时，一定要时刻想到40万少数民族同胞和近百万特困群众，为行路难和入学难犯愁的焦虑心态。牢固树立以人为本的执政理念。自觉做到，只要是与人民群众切身利益有关的事情，需要我思考的，我一定多打“疑问号”；需要我反映的，我一定不打“省略号”；需要我呼吁的，我一定大打“感叹号”。凡属是人民群众追求的愿景，办不到的我会说到，说不到的我会想到，即便是由于种种原因我一时打不了“句号”的，要争取打一个“逗号”，退一万步说至少也要打一个“顿号”。绝不会敷衍失职，失信于父老乡亲。

面对精神懈怠、消极腐败的不良风气，我决心和市委常委“一班人”一道，坚持恪守严于律己的做人原则。常言道，人一生在世，做官一阵子，做事一段子，做人一辈子。因此，我们要精通当官之道和学会干事之巧，首先就要掌握做人之要。如何做人？做什么样的人？在我们伟大祖国有文字可考的5000多年文明历史中，有关这方面的文辞诗赋堆积如山，有关这方面的警语格言浩如烟海，有关这方面的典范楷模俯拾皆是。历史前进到20世纪后，毛泽东主席曾经身体力行地倡导我们：“要做一个高尚的人、一个纯粹的人、一个有道德的人、一个脱离低级

趣味的人、一个有益于人民的人”。邓小平同志曾经高瞻远瞩地教导我们：“要做有理想、有道德、有文化、有纪律的‘四有’新人”。由于方方面面的原因，本人恐怕一做不了历史书籍中所描写的圣人，二做不了毛泽东主席所希望的伟人，三做不了邓小平同志所倡导的新人。但是，我有决心、有信心做一个广大干部群众所希望我做的人。那就是：在弄虚作假、欺上瞒下的时候，做一个忠于事实、敢于直言的真人；在消极腐败、物欲横流的时候，做一个一身正气、两袖清风的好人；在因循守旧、不思进取的时候，做一个勇于改革、开拓进取的能人；在作风霸道、反仆为主的时候，做一个体察民情、关心群众的亲人。这种人，就是一个堂堂正正的大写的人！这种人，就是当前广大干部群众所十分盼望的人！这种人，就是自己今后立志要做的人！

各位领导，同志们，邵阳文化底蕴深厚，古往今来名人汇聚。近代思想解放的先驱魏源，用“第一个睁眼看世界”的胆识，表现了邵阳人民敢为人先、知耻后勇的开拓精神；“护国讨袁再造共和”的蔡锷，用血荐轩辕的侠骨，表现了邵阳人民深明大义、肝胆相照的忠勇精神；人民音乐家贺绿汀，用激情磅礴的旋律，表现了邵阳人民意气风发、坚定豪迈的乐观精神；乒坛皇后邓亚萍，用18次世界冠军的骄人成绩，表现了邵阳人民不畏强敌、永不言败的拼搏精神；世界计算机专家、中国工程院院士李国杰，用超人的智慧，表现了邵阳人民攻艰克难、敢于担当的创造精神。我们今天在座的每一位邵阳负责同志乃至普天之下的每一位邵阳热血男儿和多情女士，都要以上述先贤和名人为榜样，并赋于其新的时代内涵，在省委的坚强领导下，万众一心，负重奋进，努力创

造出无愧于自己列祖列宗、无愧于全市少男少女、无愧于邵阳名山名水的辉煌业绩！

谢谢大家！

第四篇：当前形势下如何提高执行力

文章标题：当前形势下如何提高执行力

生产部

经____水泥公司层面和2005___公司层面的机构改革，___公司呈现出了较为良性的发展态势，职工心理承受力加强，团队凝聚力大大增强，执行力得到一定程度加强，产销量及经济效益有较大幅度增长。但经近一年的磨合运作，当前出现了一些负面现象，具体表现为：

一、生产

经营方面，一些技术经济指标持续下滑，生产隐性成本上升，甚至已危及公司长期以来赖以自豪的产品高质量；

二、设备管理方面，计划性、专业性程度大幅度下降，设备预修、计划检修基本成为空话，设备事故频繁发生。检修返工、延迟现象频繁发生。同时检修部门充当“救火队”角色，人员疲于奔命，恶性循环；

三、生产管理方面，计划完成率低，人员调配不力，消极怠工普遍，故障处理延迟；

四、制度建设方面，经实施综合管理体系，管理体系得到了更新，但同时系统性趋于混乱，一些既往已实施的管理制度地位不明，或急需根据新情况做出修改，全面梳理。

有鉴于此，可从以下几方面加以改善：



一、有章可循。对管理制度进行系统性修订，从劳动纪律、生产管理、设备检修管理、质量管理、安全环保管理等方面进一步规范职工行为，做到奖罚有据。



二、学习培训。从管理团队开始，以自学、讲授、外出考察等形式，争取较短时间内在管理理论深度、管理技巧、管理工具运用方面有质的提高。职工培训以技能培训为主。特别注重管理制度的培训，作为日常性的工作。在此一过程中宣传组织价值观和组织文化。



三、落实。细化绩效考核，在绩效考核过程中强化全局观念，落实制度。决不允许有损害集体利益的行为发生。



四、注重核心、骨干人员的培养和技术人员的引进。当前生产人员进一步减少，但并非难以为继。关键是管理团队、技术人员要维持相对稳定并在能力方面持续提高。作为一个团队，目标要一致，能力能互补，要能充分理解公司目标并积极为完成目标而努力。目前来看，管理团队总体是好的，但管理能力不足，一些管理思路得不到实施，或难以执行到基层。技术人员方面，缺少能独当一面的工艺、电气、机械方面的技术人员，这也是目前技术经济指标持续下滑、设备管理、工艺管理不到位的关键原因。要有意识的引进技术人员，加以培养、融合，不能等到无米下炊再谈引进。只要解决了管理团队和技术人员的问题，其余的问题均不难解决。

打造一个上下畅通，言必行、行必果的执行力组织是各部门相互协作、共同努力的结果。我们离这样的结果还很远，我们也不希望在此一过程中被淘汰。

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第五篇：聚集在爱国主义旗帜下

68年前的7月7日，日本侵略者进犯北平西南卢沟桥，悍然发动全面侵华战争。在纪念中国抗日战争胜利60周年的日子里，重温这段血与火的历史，具有特殊的意味。对中国人民而言，“七七事变”具有双重意义。一方面，它是一段惨痛的历史。“七七事变”爆发后，在短短的几十天里，文化古都北平和北方重镇天津接连告失。其后，日本军队兵分三路，长驱直入，敌兵所至，烧杀掳掠，仅仅一年多，祖国的半壁江山沦入敌手。另一方面，它又是一段伟大的历史。“七七事变”的枪声引燃了中华大地的抗日烈火，在中国共产党主张建立的抗日民族统一战线的旗帜下，这熊熊燃烧的烈火化作无与伦比的巨大力量，将中国推入一个民族觉醒的新时期。从此，白山黑水，长城内外，中原大地，珠江两岸，地无分南北，人无分老幼，父教其子，兄勉其弟，妻子送郎，共赴国难，开始了空前伟大的民族解放战争。经过八年浴血奋战，终于打败日本帝国主义，取得了自鸦片战争以来中国人民反抗帝国主义侵略的第一次全面胜利。“七七事变”的教训警示我们，只有国家富强才能抗击外敌的侵略，免于强暴的蹂躏；抗战胜利的经验告诉我们，只有高扬爱国主义旗帜，团结起来，才能救祖国于危亡，挽狂澜于既倒。中华民族五千年来历劫不衰，生生不息，创造了不朽文明，结束了上百年屈辱和苦难的历史，今天更迈向伟大的复兴，究其根本，就在于中华民族有一种打不垮摧不毁无比坚韧的爱国精神，有一股不甘屈辱异常顽强而深厚的生命力量。沧海桑田，物换星移，今天我们已进入现代化建设的新时代。但时势的变迁、世局的变幻，丝毫没有降低爱国主义精神的宝贵价值。全球化使各国的联系更加紧密了，可能给一些国家特别是发展中国家固有的文化传统与民族特色带来冲击；各国经济在相互融合中也有竞争；世界安全局势不容乐观，霸权主义有增无减，这些都告诉我们，面对风险和挑战，我们仍然要大力弘扬爱国主义精神。历史赋予当代中国人的使命，就是要抓住机遇，加快发展，把我们的祖国建设得更加强大，进而成为维护世界和平促进共同发展的重要力量。建设祖国，需要付出我们的智慧和力量，需要付出一点一滴的长期不懈的努力，而激励我们为祖国付出的动力源泉，是我们对祖国的热爱，是我们对民族文化、民族传统的深挚情感和强烈认同，是亿万中华儿女对中华民族伟大复兴的不懈追求。有了对祖**亲深沉而诚挚的爱，我们就乐于为她奋斗，甘于为她奉献，不惜为她牺牲。泰山耸立，黄河滔滔，昆仑巍峨，长江浩荡。意气风发、信心百倍的中国人民将聚集在爱国主义的旗帜下，冲破任何艰难险阻，向着中华民族的伟大复兴奋勇前进。