第一篇:绥中县矿产资源管理处2006年工作计划(最终版)
绥中县矿产资源管理处2006年工作计划
绥中县矿产资源管理处2006年工作计划
2006年,我们要以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,深刻领悟党的“保先教育”精髓,树立和落实科学发展观,加强干部队伍自身建设,不断增强矿管队伍的凝聚力、战斗力。认真落实《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作的通知》
精神,以全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作为重点,全面清理我县境内各类矿产资源违法案件;严格把握“应收尽收”原则,做好矿产资源补偿费征收工作;全面推进采矿权市场建设,继续规范矿权审批制度。以建立适应新形势要求的矿产资源管理体制和运行机制。实现全县矿产资源的有效保护和合理开发利用,使我县的矿政管理水平不断提高。
一、目标和内容
(一)稽查
1、要严格按照省、市对此次整顿和规范矿产资源开发秩序工作的具体要求,实行县直各部门横向联动和市、县两级上下联动,加大稽查力度,用2年的时间,全面、深入、持久地开展矿产资源管理秩序治理整顿。彻底清查我县境内存在的各类涉矿违法案件。
2、处理违法案件要做到秉公执法,不徇私情,严格遵守法定程序,做到依法行政。
3、处理案件要做到有始有终,对上年度立案的遗留案件,要抓紧调查取证,认真做出处理意见,结案后做好存档工作。
(二)收费
1、收费工作实现规范化管理,做到依法征收,进一步提高矿产资源补偿费征收管理水平。
2、收费员认真学习各项征费依据及相关法律、法规,改进工作方法,提高工作能力,严格把握“应收尽收”原则,以确保矿产资源补偿费的足额征缴,全额入库。
(三)矿管
1、按照上级整顿和规范工作的具体要求,进一步规范矿权审批制度。
2、严格依照法律、法规及其相关的法定程序,做好新建矿山的办证和已持证矿山的延续、变更等相关工作。
3、对全县持证矿山企业实行档案化管理。
4、矿管工作全面应用微机办公,实现自动化管理,提高管理水平。
5、全面推进采矿权市场建设,使国家资源得以有偿合理开发利用。
(四)队伍建设
1、提高工作人员的业务能力和执法水平。
2、加强形象建设,树立矿管队伍的良好形象。
3、加强队伍时间观念,工作中做到不迟到、不早退。
4、团结同志,增强队伍凝聚力,充分发挥团队精神。
5、把我们的干部队伍培养成为素质高、作风好、工
作硬、肯吃苦的队伍。
二、措施和保证
1、加强领导层层落实,实行责任到岗、责任到人,保
证计划实现。具体工作要做到有领导负责,有部门承担,有专人承办。
2、成立《全面整顿个规范矿产资源开发秩序工作领导小组》和《收费工作领导小组》。针对今年全国性的整顿和规范矿产资源开发秩序工作,要制定相应奖惩措施,将此次治理整顿工作抓实、抓细,认真落实目标责任制。
3、把治理整顿工作与规范矿业权市场建设结合开展,做到标本兼治。
4、设立违法案件举报电话和举报信箱,拓宽案件线索来源。
5、定期进行业务学习和思想政治学习,搞好自身建设和人员培训,全面提高矿管队伍整体素质。
6、增强服务意识,提高服务水平,接受社会监督,把绥中矿产资源管理处建设成为廉洁、高效、勤政、务实的矿政管理机构。
2005年12月23日
第二篇:绥中县矿产资源管理处18年工作计划
绥中县矿产资源管理处2018年工作
计划
绥中县矿产资源管理处2006年工作计划2007-12-17 14:26:17第1文秘网第1公文网绥中县矿产资源管理处2006年工作计划
绥中县矿产资源管理处2006年工作计划
2006年,我们要以江泽民同志”三个代表”重要思想为指导,深刻领悟党的”保先教育”精髓,树立和落实科学发展观,加强干部队伍自身建设,不断增强矿管队伍的凝聚力、战斗力。认真落实《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作的通知》精神,以全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作为重点,全面清理我县境内各类矿产资源违
法案件;严格把握”应收尽收”原则,做好矿产资源补偿费征收工作;全面推进采矿权市场建设,继续规范矿权审批制度。以建立适应新形势要求的矿产资源管理体制和运行机制。实现全县矿产资源的有效保护和合理开发利用,使我县的矿政管理水平不断提高。
一、目标和内容
(一)稽查
1、要严格按照省、市对此次整顿和规范矿产资源开发秩序工作的具体要求,实行县直各部门横向联动和市、县两级上下联动,加大稽查力度,用2年的时间,全面、深入、持久地开展矿产资源管理秩序治理整顿。彻底清查我县境内存在的各类涉矿违法案件。
2、处理违法案件要做到秉公执法,不徇私情,严格遵守法定程序,做到依法行政。
3、处理案件要做到有始有终,对上立案的遗留案件,要抓紧调查取证,认真做出处理意见,结案后做好存档工
作。
(二)收费
1、收费工作实现规范化管理,做到依法征收,进一步提高矿产资源补偿费征收管理水平。
2、收费员认真学习各项征费依据及相关法律、法规,改进工作方法,提高工作能力,严格把握”应收尽收”原则,以确保矿产资源补偿费的足额征缴,全额入库。
(三)矿管
1、按照上级整顿和规范工作的具体要求,进一步规范矿权审批制度。
2、严格依照法律、法规及其相关的法定程序,做好新建矿山的办证和已持证矿山的延续、变更等相关工作。
3、对全县持证矿山企业实行档案化管理。
4、矿管工作全面应用微机办公,实现自动化管理,提高管理水平。
5、全面推进采矿权市场建设,使国家资源得以有偿合理开发利用。
(四)队伍建设
1、提高工作人员的业务能力和执法水平。
2、加强形象建设,树立矿管队伍的良好形象。
3、加强队伍时间观念,工作中做到不迟到、不早退。
4、团结同志,增强队伍凝聚力,充分发挥团队精神。
5、把我们的干部队伍培养成为素质高、作风好、工
作硬、肯吃苦的队伍。
二、措施和保证
1、加强领导层层落实,实行责任到岗、责任到人,保 证计划实现。具体工作要做到有领导负责,有部门承担,有专人承办。
2、成立《全面整顿个规范矿产资源开发秩序工作领导小组》和《收费工作领导小组》。针对今年全国性的整顿和规范矿产资源开发秩序工作,要制定相应奖惩措施,将此次治理整顿工作抓实、抓
细,认真落实目标责任制。
3、把治理整顿工作与规范矿业权市场建设结合开展,做到标本兼治。
4、设立违法案件举报电话和举报信箱,拓宽案件线索来源。
5、定期进行业务学习和思想政治学习,搞好自身建设和人员培训,全面提高矿管队伍整体素质。
6、增强服务意识,提高服务水平,接受社会监督,把绥中矿产资源管理处建设成为廉洁、高效、勤政、务实的矿政管理机构。
2005年12月23日
绥中县矿产资源管理处2006年工作计划
第三篇:绥中2014继续教育工作计划
2014继续教育工作计划
大绥河中学
以教育局、进修学校工作要点为指导,根据区教师进修校继续教育工作计划,我校继续教育工作将以提高教师综合素质为目标不断探索学校发展的新思路。通过各级继续教育培训和校本培训,努力提高我校教师教育教学能力,为我校的蓬勃发展做出新贡献。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导, 以上级继续教育工作计划为依托,以建设高素质、专业化的教师队伍为出发点,以“研训一体,以校为本”为基本策略,解放思想、真抓实干,推进教师继续教育工作,逐步构建开放化、灵活化、生活化的教师终身学习体系,使我校教师教育教学能力再上一个新的台阶。
二、主要任务
1.利用每周教师业务学习时间认真组织全校教师学习国家教育教学相关法律法规,加强教师政治思想和职业道德建设,认真学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规,进一步提高教师从事教育工作的师德水平。同时,加强学科渗透法制教育培训,确保本学每位教师接受不少于7课时的培训。
2.组织全校教师进行继续教育全员培训。采取自学为主的学习方式推动教师培训工作的开展,使每位教师在本学期内接受足够学时的集中培训,确保教师培训记录质量。总之,通过集中培训、自主学习、专题讨论、撰写心得等形式,扎实开展专项全员培训。
3.以“高效课堂”研究为抓手,以校本研修为主渠道,以区生本课堂教学活动为契机,全面推进新课改。课堂是实施新课程的主阵地,课堂教育教学质量直接关系到新课改的成败,直接关系到素质教育的全面实施。密切结合课堂教育和教学中的实际问题,以提高教师队伍素质和提高课堂教学质量为落脚点,以《新课标》的解读与应用;新课程背景下学科教学定位的新特点;新课程背景下的学科教育教学方法训练;新课程背景下的学科课堂教育教学创新;新课程背景下的学科教育教学评价;课堂教学中的师生互动与交流;校本研修中的同伴互助等内容为训练专题,制定切实可行的实施方案,深化和拓展各学科课堂教学的技能训练,通过卓有成效的集中学习、自我读书、课题引领、骨干示范、同伴互助和公开课、示范课、展示课、研究课等多种有效方式,使全体教师实现教育思想、教育角色、教学方法的转变,熟悉和掌握新课程背景下的教学思路、教学目标和教学技能。
4.认真完成“国培计划”规定的各项培训任务。“国培计划”旨在充分发挥示范引领、促进改革的作用,促进教师队伍素质全面提高。认真完成中小学骨干教师短期培训、骨干教师远程培训和紧缺薄弱学科等项目的培训任务。
5.进一步加强骨干教师队伍建设。规范校级骨干教师队伍专门档案,建立各学科骨干教师队伍。落实骨干教师的职责,抓好骨干教师的培训、考核、管理工作。通过承担教师培训、上示范课等工作任务,使其在本校内充分发挥示范、引领、带动作用,促进全体教师专业发展。
6.立足课堂、注重实效的原则,建立“以校为本”的教研机制,开展好“读书交流活动”,不断提高教师课堂教学能力。继续实施好骨干教师帮扶年轻教师的活动,建立以老带新、能带新为重点,缩短 青年教师的成长周期。认真组织教师进行课题研究培训,各教研组及时申报课题,确保课题研究的质量。引导教师在教育教学改革的实践中加快自身发展,努力成为教育观念新、教学水平高、教科研能力强的创新型教师,使之能适应素质教育、新课程改革及教育创新的要求。
7.认真选拔教师参加国家、省、县级骨干教师培训。加强校际交流合作,促进共同进步。有计划地选送教师参加外出培训,回校后做好校内培训。对年轻教师做好培训与帮扶工作,力争短时间内提升其教育教学水平。
三、具体工作时间安排
三月:制定2014年学校继续教育工作计划。
四月:1.完成教师继续教育档案2.开展“高效课堂”教学研讨活动。3.迎接继续教育部领导下校调研活动。
五月:1.继续开展“高效课堂”教学研讨活动。2.根据区要求进行全员培训。
六月:1.继续开展“高效课堂”教学研讨活动。2.组织教师参观名师工作室展示。
七月:1.组织教师进行全员培训课程理论学习测试。2.组织教师参加骨干教师研修班学习。
第四篇:矿产资源管理处工作职责
1.负责实施矿产资源管理办法的标准、规程、规范。
2.依法进行采矿审批登记证和采矿权转让审核。
3.负责划定矿区范围,审查开采方案,审核采矿权评估结果。
4.调处采矿争让、纠纷;组织编制全市矿产资源总体规划及开发、利用和保护规划,负责矿产资源保护项目的立项审批和监督实施。
5.负责全市矿产资源储量登记、统计。
6.负责全市矿产资源储量表及矿产资源年报的编制和矿产储量动态管理,核准停采或核销闭坑矿山矿产储量。
7.负责矿产资源储量综合利用监督管理。
8.参与矿山建设项目可行性论证的审查。
第五篇:2009管理处工作计划
卡布其诺管理处09主要工作计划
物业管理是精细的服务,本从细节入手
1、为了能拉近业主与我们的距离,客服以上的员工主动上门走访业主,每人每天一户,对调查问卷和催费时提出的问题进行汇总,有备而去,将业主新的的需求及对物业的意见和建议,详细记录并进行汇总,发现存在的问题及时进行调整和改进,及时给业主进行回复。
2、收费工作,时刻不能松懈,争取今年收费率全部达到85%以上。
3、为了提高员工整体素质,培训工作长抓不懈,除日常培训外,今年重点在:
职业道德教育,提高员工的思想意识,激发员工主动工作的热情,增强责任心,想企业所想,急企业所急,不计较个人得失。
客服:接待业主礼仪、专业法律法规知识、小区常用案例、与业主沟通技巧、催缴费用的技巧方面的培训
维修:主要是专业操作技能、入户维修与业主沟通技巧、入户维修常遇的问题、公共区
域的巡视和维修标准
保安:队列军资、礼貌、礼仪、各岗的规范标准,每人都要达标上岗。
保洁:各种常用洗涤剂的用法、常用工具的使用方法、各区域的清洁标准、见到业主的礼仪礼貌。
4、开春绿地保护工作,严禁乱种植现象,客服以上人员每日巡视时发现及时制止,把问题消除萌芽状态。
5、加大车辆的停放监管力度,一是经常停放车辆(不应该停放)的地方钉路桩,二是保安各岗负起职责。
6、楼层杂物清理,及时发现及时同业主沟通。
7、节能降耗,杜绝不必要的浪费
1、教育员工的节约意识,从小事做起,养成随手关灯、关水的好习惯
2、采购计划把关,能节约的节约,能少买的决不多买
3、加大各种大型设施、设备的保养,延长使用寿命,发现异常及时维修。
4、常用大小设备的操作使用,人人要爱惜(复印机、照相机、洗衣机等)
8、员工宿舍的管理,卫生和摆放标准,每个宿舍有值班负责人,检查发现问题由值班人负责
9、社区文化活动(西、南门制作宣传栏,定期宣传物业法律法规及最新时事政策,生活常识)
10、每周一、五下午4点-5点全员劳动日,主要对小区道路、草地进行彻底清理(烟头、白色垃圾、狗粪、乱摆放、乱种植)
11、丰富员工的业余生活,成立员工之家,不定期组织员工活动。
12、防火、防盗的安全管理,每周进行检查,发现隐患立即终止(中央电视台火灾)
13、跟踪08年未解决的问题
2009年各部门工作计划
一、客服部
1、加大催费力度,合理安排催费小组的管辖户数,争取收费率全部达到85%以上。
2、做好地上车位续租工作和跟进工作。
3、做好开春绿地保护工作,做到提前帖通知告知业主。
4、配合保洁部对楼层和楼外杂物的清理解释工作。
5、主动走访业主,加强沟通,征求业主对我们的意见和建议。
6、培训方面:职业道德、礼仪规范、法律法规、案例、与业主沟通技巧。
7、代收代交的统计记录工作(电话费、电费、邮件)
8、每日对各种数据的详细记录(物业费、供暖费、水费、停车费、电话数量、报修量、派工单、领用物品数量、二手房办理数量、代收邮件数量、代交费用数量)
二、维修部
1、春节布置的拆卸工作
2、培训重点技能和与业主沟通注意事项
3、绿化工的招聘
4、小区绿化的返青浇水(全方位)、水池的清洗和维修、绿化剪枝、草皮补种、移植树木提前将区域划定好、5、绿化日常浇水、打药要做好详细记录
6、泵房、配电室、消防设施的巡视保养,按规范标准执行并做好连续记录
7、儿童娱乐设施的保养
8、雨季前对排雨水管道的疏通检查,避免堵塞(10月份彻底检查,以防),对往年积水路段进行整治(7号楼3-4单元中间)
9、对公共下水管道的定期检查清理并进行不间段记录,避免跑、冒、滴、漏事件的发生(2-6-102)冬季前彻底排查
10、与自来水公司协商改装水表事宜
11、电梯年检、水箱清洗
三、保安部
1、严抓培训(仪容仪表、站走姿、指挥手势、表格的填写、),对不合规范要求的,占用自己的休息时间进行练习,班长一对一教。
2、对治安、车辆、消防加大管理力度(包括自行车、机动车和地下室),对乱停乱放现
象有勇气制止不良行为。
3、加强各岗巡视区域和岗亭的卫生,纳入员工考评记录中。
4、按规定时间报岗
5、记住管辖区域的车牌号码
四、保洁部
1、每栋楼的保洁员除日常保洁外,将各楼层的杂物摆放现象与业主进行沟通,无法制止的将楼层和房间号记录下来,单元门前的道路和单元之间的草地纳入工作范围之内。
2、培训:各区域清洁标准(尤其外围)、与业主沟通注意事项、思想道德
3、消杀的记录要连续
4、开春对小区路面的整体刷洗
5、地库的保洁
6、增加定保内容(门柱、地灯、儿童娱乐设施、钟、南门两侧玻璃)