如何当好科室负责人的心得体会

第一篇：如何当好科室负责人的心得体会

如何当好科室负责人的心得体会

郑正福

自从我主持保健中心工作的那一天起，我在努力做好自己本职工作的同时，一直在思考，如何做好保健中心的负责人，如何使科室在自己的带领下发挥出最好的作用，取得最大的成绩？我在一年来的实践中粗浅地体会到当好科室负责人应做到以下几点。

一、要有优秀的品德、大局意识和敏感性

优秀的品德，就是一种号召力和说服力，品格高尚，作风正派，公正廉洁，表里如一，无私心杂念，工作起来就能让人信服，如果思想意识差，行为不正，说一套做一套，就难以让人服气。

大局意识，首先表现在对大局的认识与把握上。凡是涉及全局的事，涉及人民群众根本利益的事，涉及国家前途命运的事，涉及本地区发展与稳定的事，涉及本单位荣辱成败的事，就是大局；作为一个部门的负责人，应当胸有全局，努力和把握本部门的大局，同时深刻理解全党全国的大局，只有认清了大局，才能审时度势，因势利导，掌握工作的主动权。大局意识，还表现在服从服务大局上，把本部门的工

1作思路、正在做的事情、自己肩负的责任与大局联系起来，在大局中找准自己工作方位，扎扎实实地工作。

具备政治敏感性，才能把握正确的政治方向,才能将部门奋斗目标和单位的工作目标一致起来，用小目标的实现推动大目标的实现，以大目标的成功带动小目标的前行；才能和领导层心往一处想，积极围绕单位的工作意图想点子、提建议，围绕领导层的思路定计划、拿措施；才能在行动上与本单位大局一致，与领导拧成一股绳，劲往一处使，协力抓工作，合拍抓落实；使得领导的工作意图在本科室得到全面、切实的贯彻落实。

二、要有强烈责任感、事业心

强烈的事业心和责任感，是做人的最基本准则之一，是一个人政治觉悟、主人翁意识的的判断标准之一，是一个人能否做好工作、成就事业的前提，一个有强烈的责任感和事业心的科室负责人才能以饱满的政治热情、坚韧的毅力、严谨的科学态度，对所从事的事业高度负责，敢于承担责任，敢于面对所有的不确定性与可能的失败；才能胜各种困难，迎接各种挑战，可以应对任何变化、化解任何矛盾，可以学会和掌握更多更新的知识、技术、经验；才会全身心地把自己的一切奉献给所从事的事业；才会在履行职责过程中以事业为重，以大局为重，迎难而上，适应新形势，不断去开拓，去创新。反之，就会一筹莫展，无所事事，终究会被历史所淘汰。

三、要有很强的工作能力

打铁先得自身硬,科室负责人，如果不熟悉工作，不精通业务，大家就不会服你，因此,作为科室负责人要有较强的业务能力；作为科室负责人，不是简单地支使别人干工作，也不是一味地事必躬亲，要善于集思广益，充分发挥好大家的聪明智慧，通过自身的带动和协调作用，让科内每个人都积极地工作起来，各司其职，各负其责，同时还应协调好本人和同事、上级的关系，协调好本部门和其它部门的关系，协调好本部门与其他相关单位的关系，以顺利地开展各项工作，因此科室负责人要有统领和驾驭能力、组织协调能力。科室负责人还要还善于学习，不断总结、持续改进，提高自身的综合素质，锻炼稳妥干练的处事能力和文字及口头表达能力；还应善于冷静思考，善于处理和化解各类矛盾。

四、要善于调适健康的心态

正确对待工作中领导的批评，领导批评部属，包含很多关心下级、对工作负责的成分，应多从这个角度理解领导批评的用意，虚心对待，诚恳接受，“有则改之，无则加勉”；在工作中因为与领导看问题的角度不同，思维上有不同的看法是难免的，应避免由此自生烦恼、产生心理逆反而导致配合“梗阻”，以致上级的指示和精神，无法及时下达，领导

部署的工作无法落实到位，进而产生严重后果。经常换位思考，一些不理解的做法就容易一通百通，工作起来就会和谐顺畅。

第二篇：如何当好部门负责人

如何当好部门负责人

——瓮安县供销社主任江登智

县社主任是县域内供销合作社各项事业改革与发展的领导者。供销合作社是为农服务的合作经济组织，是农村商品流通的重要渠道，是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。作为领军人物，供销合作社改革的复杂性和艰巨性对我们提出了更高的要求，要求我们必须树立坚守信念，切实努力提高自身素质，以适应不断变化的新形势。

一、要有大局意识，有全局观念

作为县域内合作经济发展的决策者、领导者，不应就供销社工作来思考供销社，要善于在农业、农村总体发展，特别是农业产业化经营、农村社会化服务体系建设和新型农村合作经济组织的发展中寻找出路。要善于抓住机遇，充分发掘和利用好当地的政策。要密切关注当前当地农业和农村发展形势，根据当地实际情况，对供销社的发展做一个实事求是的分析研究，找出解决问题的办法，制定自身发展的规划。按照规划提出任务。并扎扎实实地抓好落实。

二、要树立合作制理念，做社会活动家

要牢固树立合作制的理念，做合作事业的倡导者和践行者。国发〔2009〕40号文件明确提出，供销合作社的办社宗旨是为农服务，办社方向是成为真正的农民合作经济组织。

当然，由于诸多因素的限制，做好合作事业的环境还不够宽松，条件还不是很好，经常还会遇到这样或那样的困难，但我们要坚信，合作经济是市场经济的重要组成部分，合作经济和合作社的理念对解决我国“三农”问题和建立和谐社会却具有重要的作用。要积极向群众宣传合作社知识，普及合作社理念，争取农民的支持和参与，利用自身的网络优势，引导农民组织起来发展经济。同时要坚持不懈地向党政领导和地方各部门做工作，定期向他们汇报供销合作社的改革发展情况，争取他们对合作社的理解和支持，为供销合作社和各类农村合作经济组织的发展创造一个良好的环境。

三、要有良好的品德，禁得住各种诱惑

供销合作社目前的条件和面临的形势与任务，要求县社主任要以身作则，在改革中甘于吃苦、吃亏，能忍辱负重，耐得住寂寞，能从严要求自己，带领职工勤俭为社，艰苦创业，清清白白做人，踏踏实实做事。在市场经济形势下，要不断锤炼自己的品格、自信、自重、自省、自励、自强；带头讲政治、讲正气、守纪律。在成绩面前要戒骄戒躁，继续保持艰苦奋斗的优良作风，加强理论学习和党性修养，提高政治素质，禁得住各种诱惑。要经常深入基层，深入到职工群众中去作宣传工作，不断增强干部职工和农民的凝聚力、向心力、亲和力。

四、要有甘于奉献的情操，有善于开拓创新的精神。

合作社是弱势群体组成的自治的联合组织，是非政府组织，决定了它缺乏必要的行政手段，不以经济利益最大化为重点，决定了它在以追求利润最大化为目的的组织竞争中处于劣势，它是为广大社员谋福利的，带有一定社会功能的经济组织。合作社的性质、特点和办社宗旨，决定了从事合作事业的人要有甘于奉献的精神，在我国目前的环境下从事合作事业更是如此。这就要求，县社主任要充分认清形势，认清国情、县情、社情和民情，根据当地社会经济条件和县社的基本情况，确定改革发展的突破口，并制定合适的发展计划，勇于改革，大胆创新，善于协调各种关系，调动各种有利因素，为改革发展创造良好的环境，目前，我社在发展专业合作社上取得突破，在连锁经济上取得突破，在村级综合服务社建设上取得突破，在盘活资产上取得突破，在申报项目和引资改造上取得突破，在联合经营上取得突破，在市场建设上取得突破，在经济效益上取得突破，这些都表明，只要我们从实际出发，因地制宜，找准发展方向，坚定信心，勇于开拓创新，就能闯出一片天地。

五、要有经济头脑，做一个优秀企业家

“发展是硬道理”。在市场经济条件下，没有经济实力就没有形象，也就不会有地位，县社是一个经济组织，有自己的经济实体，社有企业和其它经济实体是县社从事为农服务的基础和依托，搞好县社的资产经营和为农服务是缺一不

可的两个方面。因此，县社主任不仅要有较高的政治素质，还必须具有较高的经济素质，否则就难以胜任新时期的工作要求，不但要熟悉供销合作经济，而且要熟悉农业经济、工业经济、外贸经济、金融经济等，不断提高管理能力和经营水平，从根本上说要提高驾驭市场经济的能力。

六、要有科技意识，使供销社成为农业科技推广普及的一块基地

科教兴国是我国的基本国策，21世纪是知识经济时代，人们更渴望科技、知识、信息、发展，农村经济和供销合作社都离不开科技进步。为此，供销社主任应努力掌握现代科学技术知识，提高科学决策水平，企业管理水平和为农服务水平，围绕“科教兴农”“科教兴社”当好“先行官”、“带头人”。努力提高应用科学技术的自觉性。

七、要掌握法律知识，以法治社

市场经济是法制经济，供销合作社作为农村经济领域的一个重要组织，要牢固树立“以法治社，以法维权”的思想。要提高依法决策、依法办事的水平和能力，用足用好用活政策，学会从法律角度审视和解决问题，通过法规协调，拓展供销社生存发展的空间，认真落实《农业法》中关于农村合作经济组织的有关规定，贯彻执行《会计法》、《统计法》、《合同法》、《消费者权益保护法》、《贵州省促进供销合作社发展条例》等政策法规，加强经济合同管理、企业财务管理、规

范社员股金管理，强化社有资产管理，确保社有资产保值增值。

八、要切实做好部门的“信访维稳”工作

稳定压倒一切，责任重于泰山。供销社是老企业，人员债务包袱重，历史遗留问题多，所以必须做好部门的信访维稳工作，要明确责任“分级负责”，坚持属地管理和“谁主管、谁负责”的原则，落实责任制，做到办好自己的事，看好自己的门，管好自己的人。履行“守土有责，守土尽责”，营造一个宽松和和谐的内部环境。为官一任，确保一方平安，切实把做好业务工作同维护社会稳定结合起来，不给政府添麻烦，一心一意谋发展，为瓮安的经济和社会发展贡献一点力量。

第三篇：如何当好网点负责人

浅谈作为基层网点负责人的感悟

目前，金融市场的竞争是全面的竞争，各家金融机构在产品推广、服务创新、营销方式上各显神通、不遗余力。而一个现代化、有竞争力的金融机构必将有一只高效率的员工队伍和高素质的管理队伍，才能在竞争激烈的金融市场上立足并发展壮大。毫无疑问，员工是基础，管理团队是关键。作为一名基层网点负责人，下面浅谈自己的几点体会。

“员工的是事，就是我们的事”，这句话让我记忆深刻。一个网点的成长离不开强有力的领导人，更离不开一支具有强大凝聚力的团队，深入了解员工心声，根据每个员工社会关系和性格特点安排合适的岗位，适时帮助困难员工解决难题，从而营造出家的氛围，使每一位员工带着积极乐观的心态去工作。通过分享知识、经验、感悟形成网点负责人独特的个人管理魅力和强大影响力，进而带动员工的心理认同感。优秀的网点不在于地理位臵及环境的好坏，而在于人心，齐心协力才能克服困难取得成功。培训中几位优秀的支行负责人行之有效的管理方法推动着其团队的综合发展，也使我从中受到很多启发。他们都以身作则，对工作中的方方面面细致入微，有目标、有方法、有行动、也有奉献，所以他们带出了优秀团队，做出了成绩。与此同时也感受到自身的不足，需要不断的学习、提高自己。面对工作压力，要注

意调节自己的情绪，保持积极的心态去面对困难和挑战，发挥团队的力量发现问题、找出短板、寻找解决办法。

以客户为尊，提升营销能力。客户是银行赖以生存和发展的基石。没有客户，银行的发展无从谈起。树立客户至上的服务意识。围绕客户需求，不断创新服务理念，以优质、高效的服务吸引客户，并且真正站在客户的角度，以客户的标准为标准，并要有超越客户期望的标准，充分考虑客户的需求。注重细节，根据网点实际客户特点，做到有针对性的稳定高端客户、做实中端客户、维系低端客户、拓展新客户的营销举措，因户施策，实现共赢。在当前银行间产品差异性越来越不明显的情况下，我们需要用绝对优质的服务来赢取客户，让客户得到超越其期望的满意答复。

在工作中，我们最常接触的人就是员工和客户，对内团结好一起奋斗的同事，对外和员工一起服务维护好我们的客户，当然此次培训并非就这两方面内容，但维系好这两方应该是最关键的基础工作，在此基础上的职业素养建设、团队执行力建设、业务营销拓展、风险管理防范才能稳步提升。此外，省行各部门经理、专业教授就相关政策的解读、产品知识的宣讲、管理经验的分享等进行了很好的培训，我们需要结合自身网点的不足，适时借鉴优秀网点好的经验做法，进一步完成好今后的工作。

第四篇：科室负责人辞职报告

科室负责人辞职报告1

敬爱的xx医院：

在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意;其次我祝各位院领导身材健康，全家幸福，快活，安康!

我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会，也非常感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心肠感谢大家!

经过沉思熟虑，我现在决定辞职，重要理由有以下几点：首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表现歉意，但我盼望领导们在我们手下工作过程中给予更多地懂得，在平时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗?病人有很多时候也是无理取闹，而你呢?在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大损害了我们的自尊，也打击了我们的积极性

其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有降落，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰巨，连自己都难以赡养，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的丧失，所以我申请辞职!

第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但成果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗??我不知道你从中得到什么利益或是被什么权利所要挟，但你总得有个交待啊！你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威望可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，感到这个处所不再合适我发展，所以我决定向您辞职!

就凭以上三点，我想我有足够的理由辞职，特下此决心，望体谅请给予批准！

申请人：XXX

XXX年X月X日

科室负责人辞职报告2

敬爱的xx医院：

在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意;其次我祝各位院领导身体健康，全家幸福，安康!

我感谢两年多来医院给我个学习进步的机会，也感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心地感谢大家!

经过深思熟虑，我现在决定辞职，主要理由有以下几点：

首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，但我希望领导们在我们手下工作过程中给予更多地理解，在平时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗?病人有很多时候也是无理取闹，而你呢?在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大伤害了我们的自尊，也打击了我们的积极性!

其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有下降，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰难，连自己都难以养活，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的损失，所以我申请辞职!

第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但结果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗??我不知道你从中得到什么利益或是被什么权力所威胁，但你总得有个交待啊！你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威信可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，觉得这个地方不再适合我发展，所以我决定向您辞职!

申请人：XXX

XXX年X月X日

科室负责人辞职报告3

尊敬的xx医院院长：

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信申请报告。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我在检验行业获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在医院的工作，我在检验领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得医院目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。

为了不因为我个人能力的原因而影响医院的运作，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在医院的检验工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给医院带来的不便表示抱歉，同时我也希望医院能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。最后，祝我们Xx县Xx医院一切顺利，万事如意。

申请人：XXX

XXX年X月X日

科室负责人辞职报告4

尊敬的医院领导：

在递交这份辞职申请时，我的心情十分沉重。现在医院的发展需要大家竭尽全力，现在由于我的一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献。因此请求允许离开。当前医院正处于繁忙的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为医院分忧，实在是深感歉意。我希望医院领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。

本人在20xx年x月xx日申请离职，希望能得到医院领导的准许!

感谢诸位在我在医院期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

申请人：XXX

XXX年X月X日

第五篇：科室负责人辞职报告

科室负责人辞职报告 篇1

敬爱的xx医院：

在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意;其次我祝各位院领导身材健康，全家幸福，快活，安康!

我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会，也非常感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心肠感谢大家!

经过沉思熟虑，我现在决定辞职，重要理由有以下几点：首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表现歉意，但我盼望领导们在我们手下工作过程中给予更多地懂得，在平时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗?病人有很多时候也是无理取闹，而你呢?在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大损害了我们的自尊，也打击了我们的积极性

其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有降落，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰巨，连自己都难以赡养，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的丧失，所以我申请辞职!

第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但成果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗??我不知道你从中得到什么利益或是被什么权利所要挟，但你总得有个交待啊！你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威望可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，感到这个处所不再合适我发展，所以我决定向您辞职!

就凭以上三点，我想我有足够的理由辞职，特下此决心，望体谅请给予批准！

申请人：XXX

XXX年X月X日

科室负责人辞职报告 篇2

尊敬的xx医院院长：

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信申请报告。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我在检验行业获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在医院的工作，我在检验领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的.工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得医院目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。

为了不因为我个人能力的原因而影响医院的运作，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在医院的检验工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给医院带来的不便表示抱歉，同时我也希望医院能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。最后，祝我们Xx县Xx医院一切顺利，万事如意。

申请人：XXX

XXX年X月X日

科室负责人辞职报告 篇3

尊敬的医院领导：

在递交这份辞职申请时，我的心情十分沉重。现在医院的发展需要大家竭尽全力，现在由于我的一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献。因此请求允许离开。当前医院正处于繁忙的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为医院分忧，实在是深感歉意。我希望医院领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。

本人在20xx年x月xx日申请离职，希望能得到医院领导的准许!

感谢诸位在我在医院期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

申请人：XXX

XXX年X月X日

科室负责人辞职报告 篇4

敬爱的xx医院：

在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意;其次我祝各位院领导身体健康，全家幸福，安康!

我感谢两年多来医院给我个学习进步的机会，也感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心地感谢大家!

经过深思熟虑，我现在决定辞职，主要理由有以下几点：

首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，但我希望领导们在我们手下工作过程中给予更多地理解，在平时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗?病人有很多时候也是无理取闹，而你呢?在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大伤害了我们的自尊，也打击了我们的积极性!

其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有下降，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰难，连自己都难以养活，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的损失，所以我申请辞职!

第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但结果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗??我不知道你从中得到什么利益或是被什么权力所威胁，但你总得有个交待啊！你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威信可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，觉得这个地方不再适合我发展，所以我决定向您辞职!

申请人：XXX

XXX年X月X日

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