庆云乡项目建设年第一季度督查情况通报

第一篇：庆云乡项目建设年第一季度督查情况通报

庆云乡项目建设年第一季度督查情况通报

按照从作建组通[2011]3号文件要求，2011年4月20日至4月28日，庆云乡党委在县“三个建设年”综合协调办的统筹安排下，与乡各个直属部门、站、所及各村委就今年我乡所开展的“四帮四促”及“作风建设年”活动进行了一系列的对照检查，深入到全乡各级各部门对“三个建设年”、“四帮四促”活动开展情况进行督促检查。现将“四帮四促”及“作风建设年”督促检查情况通报如下：

一、总体情况

具体的对照检查内容为两大部分。一是共性内容，即各单位在“项目建设年”工作中的目标任务落实情况；二是个性内容。即各单位收尾、续建、新开工项目进度情况、资金管理情况、质量管理情况、综合管情况、档案管理情况和信息管理情况等以及预备项目的前期工作完成情况。一是实行专人负责，做到人员保障。把农村危房改造任务进行分解，落实到人，实行主要领导负总责、分管领导亲自抓、片区领导具体抓、驻村干部负责督促指导农户的房屋改造任务，实行绩效考核，驻村补贴与工作任务完成情况挂钩，按月定时汇报工作进展情况；二是按工作进度兑现资金，做到资金保障。按照乡危房改造实施方案，根据各村工程进度情况及时分批将危房改造资金发放到农户；三是总结成功经验和先进做法，做到效果保障。四是督查到位，做到质量和进度保障。乡级组建工作督查组，对工程质量和进度进行定期或不定期督查,每星期主要领导带领相关工作人员对工作质量和进度进行督查并指导；五是及时采集信息，做到信息保障。实行工作进度信息三日一报，各驻村干部必须按时将各自包保任务的进度报办公室，办公室抽专人负责，做好信息的收集汇总，并及时向领导反馈，便于掌握工作动态。

二、项目建设年工作中好的做法及取得的成效

一是“规定动作”到位。绝大多数部门、站、所及各村委能及时传达贯彻“四帮四促”及“作风建设年”动员大会等会议精神，按照全乡“项目建设年”活动会议要求，成立了领导小组、办事机构，落实办公地点，明确了办公人员，制定了实施方案，召开了动员会，安排部署并启动了工作，二是注重宣传，氛围浓厚。自“四帮四促”及“作风建设年”工作启动后，全乡各级各部门都围绕部门工作特点，落实了宣传报道任务，并通过简报、工作小结、专栏公开承诺等形式，较为客观地反映了各级各部门活动开展情况，总结提炼了一些好的做法和经验，按时上报了相关材料，推动了活动向纵深发展。

三是突出重点，成效明显。通过抓项目落地和大工程和重点项目建设，促进了全乡危房改造﹑步道硬化等基础设施建设的稳步推进，目前，庆云乡危房改造工作严格按县级进度要求完成，预计将于4月底前全面完成。为我乡“环境建设年”活动的扎实开展打下了坚实基础。

四是“自创动作”亮点纷呈。各地结合实际，结合职能职责，结合当前中心工作，创造性地抓好各项活动。如转珠村党支部结合“项目建设年”创建活动，从抓班子整顿入手，强化党员干部队伍建设，把建章立制工作作为加强村级班子建设的重要举措。村党支部先后制定了《村党支部工作职责》、《财务管理制度》、《村级集体经济发展规划》等，并加强了村级配套组织建设，通过制度建设，村党支部、村委会各项工作纳入制度化，规范管理，极大地提高了工作效率，村里的财务工作计划，土地管理，计划生育等大事都定期向群众公开，接受群众监督，通过村民议事会、党员议事会民主决策增加了工作的透明度，进一步密切了党群、干群关系，有力的推动了村里的各项工作的开展。庆云乡便民服务窗口对外公开的承诺及措施，把工作目标细化和具体化,缩短办事时限，提高工作效率，放宽条件、降低门槛、提升服务质量，同时紧紧围绕本乡的资源、环境优势加大项目编报力度，工作分工细致、措施具体、工作开展思路清晰、利用展板对活动进行宣传；确保中心工作与“四帮四促”及“作风建设年”工作齐头并进等等。

三、检查中发现的问题

通过这次检查，从总的来看，全乡上下开展“四帮四促”及“作风建设年”工作的力度是较大的，许多单位都能够以加强作风建设、改善服务环境、提高工作效率来推动项目建设年工作，通过项目建设实现“提速度、调结构、增总量、促跨越”的成效已开始显现，但仍有少数单位没有落实好“项目建设年”活动，主是体现在以下几个方面。

一是重视不够、认识不够。个别单位、村两委还存在思想上认识不到位、领会还不够深刻的问题，导致不去思考如何把活动开展好，如何通过活动打开工作新局面的问题，开展活动的针对性不强，而是认为只要按照县委、政府的要求完成了规定动作的内容就算活动在开展，使活动仍然停留在只是传达会议精神、简单地组织学习、成立办公室和领导小组后就认为活动开展了。

二是结合不好。有的部门仍然是就活动而开展活动，特别是没有项目建设任务的部门，制定工作方案时只是在县委制定的方案上进行删减，不切合本单位实际，可操作性不强。而且有的单位安排的办公人员也是临时确定，一定程度上影响了活动开展的时效和质量，流于形式、浮于面上，存在突击应付检查现象。

三是主动性不强。有的部门还没安排落实抓活动的人员和方案，总是以业务繁忙、没有项目等各种借口解脱责任。

四是宣传力度不到位。有的部门宣传发动力度不大，深入学习不够，部分单位主要领导没有吃透“四帮四促”及“作风建设年”活动文件精神，对活动开展的理解深度不够，分管领导对如何开展、推进活动开展有些茫然，没有头绪，找不到工作着力点，未能将相关的业务工作与“项目建设年”活动开展有效地结合起来。

五是信息反馈滞后。活动开展以来，有的单位在反映项目建设年活动中的材料一点都没有，有关工作简报，信息报送缺乏单独性，大多都是连同“三个建设年”工作一起报送，体现不出抓项目建设的效果。

四、工作建议

1、强化学习，认真理解吃透文件精神。各单位要对“项目建设年”活动主要内容加强学习了解，主要领导和分管领导及相关工作人员更要进一步学习和领会文件精神，结合本单位实际，认真开展好项目建设年工作，确保投资目标有新的突破。

2、各单位要安排专人负责，对“三个建设年”“六进村”“四帮四促”要分别落实人员，实行小分工，大合作，否则全部工作都是走过场。

3、加大宣传，营造出全县学习实践“项目建设年”活动氛围，宣传工作要突出重点，特别是要加大外宣工作力度。

4、各单位在抓具体工作点时，要明确工作思路，正确掌握项目建设的程序和管理方法，切实做到目标明确、管理规范，项目实施进展顺利，确保项目建设年工作取得实效。

第二篇：关于对全县项目建设督查情况的通报

关于对全县项目建设督查情况的通报

为进一步加快重点项目建设进度，全面了解和掌握全县上半年项目建设进展情况，进一步创新工作思路，强化工作措施，确保今年项目建设和固定资产投资目标任务的全面完成，6月20日至7月3日，考核办、政府政务督查室会、发改委组成督查组，深入各乡（镇）、部门通过听取汇报、实地查看等形式对年初列入计划盘子的62项重点建设项目进展情况、新增项目情况及储备项目情况进行了一次全面的督查，现将督查情况通报如下：

一、项目建设情况

从督查情况看，上半年，各乡（镇）、部门加强组织领导，明确目标任务，强化措施，狠抓落实，全县项目建设和固定资产投资呈现出总量不断扩张、建设强劲的良好态势。

一是发展抓项目的意识明显增强。各乡镇、各部门牢固树立了“不抓项目就是失职，不会抓项目就是不称职”的思想，坚持把项目建设作为实施三大战略的突破口，真正把项目当作加快发展的关键所在，形成了一切围着项目干，上下齐心抓项目的良好氛围。围绕项目建设，各乡镇、各部门成立了主要领导领导任组长的项目建设领导小组，一把手负总责，分管领导主抓，专人专干，目标明确，责任到人的项目工作责任制度。同时，把招商引资作为项目建设的重中之 重，立足我县丰富的水土光热资源和区位等优势，精心筛选符合国家产业政策的投资导向、能够增加财政收入、带动作用强的大项目、好项目，通过招商引资吸引国内外客商直接投资建设项目，拓宽了项目建设的融资渠道，培育了一批项目投资群体，形成了政府为主导、企业为主体、社会力量参与的多元化投融资格局。骆驼城乡利用农副产品优势，引进酒泉客商蒋敏投资680万元建成年产成品干花300吨的丰成啤酒花花加工项目；南华镇依托区位，积极同宁夏客商杨兴忠联系，洽谈，使投资140万元的机制木炭加工项目落户高台。新坝乡依托丰富的农副产品资源，鼓励本地老板王武二次创业，投资480万元，建成了年产干菜300吨的脱水蔬菜加工项目。全县逐步形成了以项目为主，引资为本，两轮驱动，相互促进的项目建设格局。

二是项目建设进展顺利。列入督查计划的62项重点建设项目，计划总投资 万元，至目前，开工建设 项，占项目总数的 %，完成投资 万元，占当年计划投资的 %，其中投资千万元以上项目 项，当年计划投资 亿元，完成投资 亿元。实现了开工项目数和完成投资“双过半”。上半年，各乡镇、各部门狠抓沟通协调、监督检查、优化服务等工作，项目建设步伐明显加快。投资2052万元的盐硝深加工项目，完成“三通一平”工作，设备订购，完成投资800万元；投资1029万元的水务局啤酒花种植加工项目，落实 基地750亩，完成投资700万元；投资3000万元的烈士陵园“红色旅游景区”基础设施建设项目，陈展室完成基地开挖，完成投资500万元；、投资8500万元的小康住宅建设项目，开工建设小康住宅2504户，完成投资8100万元；投资3000万元的规模养殖小区，殷家庄六、九养殖小区、东庄村奶牛养殖等养殖小区完成牛舍修建，完成投资2860万元。为加快马铃薯颗粒全粉生产项目的建设进度，黑泉乡专门派一名副主任长驻项目建设工地，全程跟踪服务，帮助企业解决项目建设中存在的问题，目前项目已完成生产车间、部分围墙，设备订购，完成投资800万元。这些项目的实施，成为上半年固定资产投资实现时间任务双过半的强力支撑。

三是项目管理不断规范。各乡镇、各部门能够更好地发挥项目建设监管职能，加强项目建设管理，保证项目建设的程序和质量。一是强化“四制”管理，所有建设项目均能认真执行四制要求。大多数建设单位确定主要领导为工程建设的项目法人代表，对工程建设计划、进度、质量、财务、运行管理等方面负总责。施工单位均通过招标投标确定。实行了严格的合同管理制度，从工程设计、监理、施工、材料供应等项目建设的各个方面都签订了合同，并严格按合同办事，规范了工程建设中的各种行为。与有资质的监理单位签订了《项目监理合同》，开工的项目从都能严格按照基本建设程序进行建设。二是项目建设质量较好。各乡镇、各部门均将工程质量放在 首要位臵、贯穿到了项目建设的各个环节。工程经招标确定施工企业后，实行了严格的过程质量监理制，通过严格按施工图纸及规定标准施工，严把建材质量关和工程验收关以及定期、不定期检查，保证了项目建设质量。劳动和社会保障局为保证人力资源市场及就业培训中心综合楼建设项目的质量，将工程质量层层分解，落实到人，实行质量终身负责制。同时，单位工作人员还轮流到项目工地监督施工，及时发现解决项目建设中出现的问题，真正做到了高标准施工、严要求建设。三是财务管理规范。大部分项目建设单位均能按照《国债项目管理办法》要求开设建设专户，按照《国有建设单位会计制度》、《基本建设财务管理制度》等相关制度管理建设资金，做到了专账、专户、专人管理，封闭运行，杜绝了各种截留、挪用现象的发生，保证资金按要求全部用于项目建设。所检查的国家投资项目，无一有挤占、挪用建设资金现象发生。

四是项目储备工作成效显著。自《高台县项目库建设与管理实施办法》出台后，各项目责任单位高度重视，在抓好在建项目的同时，加大了项目的论证储备力度。各乡（镇）以招商引资和鼓励本地企业家二次创业为突破口，立足本地资源优势、区位优势，加大了项目的筛选、论证、储备，确定了磷苯二铵、电动自行车生产、铝塑木窗加工等一批前期工作进展快、符合国家产业政策的好项目；各部门以项目争 取为重点，抢抓机遇，积极捕捉项目信息，立足当前工作，积极跑省赴京，加强与上级业务部门的衔接，储备了两栖移民扶贫项目、流浪乞讨人员救助站建设等一批建设项目，力争明年下达投资计划。止目前，全县共储备重点建设项目 项，当年计划投资 万元。

通过这次督查，上半年，项目建设虽然取得了一定的成效，但还存在一些不容忽视的问题：一是缺乏支撑固定资产投资快速增长的大项目、好项目，尤其是缺乏投资上亿元的大项目。二是项目进展不平衡。有的前期工作进展顺利，开工早、管理规范、措施到位、进度快；而有的项目因受征地、拆迁、原材料价格上涨、国家投资政策变动等因素的影响，不能按时开工或虽已开工但进展缓慢，严重影响了全县项目建设的整体水平。三是融资渠道不畅。一方面是融资渠道单一。各乡镇、各部门在项目建设中养成了每建必贷、每建必争的习惯，离开了贷款和上级补助资金，项目建设便举步为艰。另一个方面是调动民间资金困难。还没有形成民间资金参与项目建设的大环境，大量的民间资金仍然闲臵，群众参与项目建设的积极性不高，投资氛围不浓。同时，调动民间资金的政策不到位，办法不多、引导不够。四是产业规划滞后。突出表现在农产品原料生产与加工企业发展不相适应。由于我县各乡镇基础条件相似，产业结构雷同，加之没有合理、科学的发展规划，在眼前利益的驱动下，致使脱水蔬菜 加工产业盲目扩张，项目上的过多。虽然脱水蔬菜加工项目前景好，但随着企业规模的不断扩大，基地、原料等无法得到保障和扩张，制约了企业向规模化集约化方向发展。

三、下一步建议

总体来看，今年全县的项目建设形势不容乐观，项目建设进展缓慢，开工建设项目少，大项目少。各乡（镇）、各部门要正确把握当前形势，既要看到面临的问题和不利因素，切实增强紧迫感，更要看到有利的一面，更加积极主动，抢抓机遇，解放思想，更好地把握项目建设的黄金时期，进一步加大工作力度，创新工作方式，充分发挥县、乡两级的积极性，采取一切行之有效的措施，努力开创项目建设和固定资产投资工作的新局面。

一是强化意识，确保完成全年目标任务。项目是加快发展的载体和突破口，是经济社会发展的“牛鼻子”。无论是经济建设还是社会事业发展，无论是工业还是农业，无论是基础设施建设还是生态环境都离不开项目。因此，各乡（镇）、各部门要牢固树立项目意识和发展意识，增强项目建设的责任感、紧迫感和危机感，坚持把项目建设作为推动经济社会又好又快发展的重要手段来抓，进一步深化抓项目的认识，增强抓项目的本领；进一步加强领导，明确责任，强化措施，集中精力，狠抓项目建设，力争下半年取得显著成效，全面完成项目建设的责任目标和固定资产投资任务。

二是突出重点，加快重点项目建设进度。加快项目建设，对完成全年的目标任务、促进经济社会持续快速发展至关重要。各乡（镇）、部门要按照分类指导的原则，抓住项目建设的黄金时期，把握时机，创造条件，狠抓落实，有重点，分层次抓好项目建设。对正在建设的项目要加强与项目业主的联系，适时组织召开项目建设协调会，及时协调解决项目建设中存在的问题，千方百计加快项目建设进度，争取早日建成发挥效益；对已落实但没有开工建设的项目，要加大协调力度，强化责任，跟踪服务，积极落实建设条件，促使项目及早开工建设；对做了大量前期工作的项目，要进一步加快前期工作进程，加强与投资商和上级部门的联系沟通，抓紧跟踪落实，积极创造条件敲定项目，争取早日开工建设。对确实无法开工建设的项目，要及早研究找出替补项目，弥补投资缺口。

三是拓宽渠道，破解制约项目建设“瓶颈”。融资困难，一直是制约我县项目建设的 “瓶颈”。多渠道引进项目资金，成为项目建设最紧迫的任务。一是继续加大招商引资力度。各乡（镇）、各部门要坚持把招商引资作为实施项目带动战略的重要举措，多形式、全方位、多层次的组织招商引资活动。主动承接产业梯度转移，推进与发达地区的产业融合，利用两个市场广泛招商，加强外引内联，以优势资源、较高经济回报的项目以及优质的服务和优惠的政策聚合招商，真正形成资金、技术、人才的吸引聚合效应。通过大招商，引进经济势力强、科技势力强的“两强”企业参与项目建设，破解融资难题，确保重点建设项目顺利实施。二是进一步加大项目争取力度，按照“全面抓项目，抓全面项目”的要求。充分发挥主观能动作用，及时捕捉国家投资导向和信息。积极跑省赴京，争取更多的国债资金投入我县项目建设，促进我县项目建设又好又快发展。三是充分发挥政府主导融资的作用，继续推行“政府出面、银企联手、项目贷款”的融资模式。切实利用好财政资金这一杠杆，在国家银行政策调整的情况下，积极探索银企、银政合作的方式方法，搭建银行和企业有效对接的平台，加强企业与银行的合作，大力推荐符合国家产业政策的大项目、好项目进入商业银行贷款项目储备库，使更多的金融资金投向优势产业和重点项目，调整银行资本和社会资本参与项目建设，支持地方经济社会发 展。

四是加强管理，提高项目建设质量效益。各乡（镇）、部门要进一步加强对项目建设的组织管理，对抓好在建项目 “四制”规定的同时，抓质量，抓进度，特别要重视项目的工程质量、资金使用、安全生产等方面的监督检查，确保项目建设顺利进行。同时，进一步完善各项制度，实行工程质量责任追究制，确保项目按设计施工，按规范操作，按程序推进，保证工程质量，发挥投资应有的效益。

五是强化服务，营造项目建设良好环境。继续把营造发展环境作为加快项目建设的战略举措来抓，进一步增强环境对项目、资金、人才等要素的聚集和吸附功能。坚持职能围着服务变，机关围着企业转，一切围着项目干，加大协调服务力度，在征地、办证、收费、税收、贷款及运输协调等方面为项目建设提供一切便利，进一步转变工作作风，把工作的重心向项目建设倾斜，集中力量解决一些影响投资环境和项目建设的突出问题，确保重点建设项目顺利推进，早日建成投产、发挥效益。

六是及早谋划，抓好重点项目储备工作。各乡（镇）、各部门要认真贯彻执行《高台县项目储备库建设与管理办法》，高度重视项目储备工作，把项目库建设作为项目工作的基础工程来抓，根据立足资源优势和当前，长远谋划，围 绕经济社会发展谋划论证储备一批项目，真正形成梯次推进、滚动开发的项目建设格局。同时，要根据国家投资导向、产业政策调整、市场环境变化，及时剔除或补充项目，调整完善项目储备子库，更好的发挥项目储备库在争取国家投资、扩大招商引资、提高投资效益、促进经济社会发展等方面的积极作用。

第三篇：2012年妇幼保健工作第一季度督查通报（精选）

2012年妇幼保健工作第一季度督查通报

4月中旬，卫生局组织县妇幼保健院相关人员，对全县17所乡（镇、街道）卫生院（社区卫生服务中心）第一季度的妇幼保健工作开展情况，进行了为期10天的督导检查。现将督查情况通报如下：

一、主要工作成绩：

0-3月份现孕建卡1024人，建卡率70%，马镫、九重、盛湾、大石桥建卡率达到100%。基础数字掌握全县第一季度孕妇总数为1463人，产妇总数为1638人，为人口总数的4.7‰，达到5‰的乡镇有香花、厚坡、九重、仓房、盛湾、大石桥、毛堂、西簧、寺湾等九个乡镇。0-3岁儿童体检6258人，儿童系统管理完成587人。高危转诊产妇216人，住院分娩1063人次，高危住院450人次。

叶酸补服1464人，马镫、厚坡、大石桥、老城、西簧5个乡镇均超额完成第一季度任务。三病检测1535人，完成第一季度任务的77.4%，西簧、上集、仓房完成较好。

二、存在的问题：

督查发现，今年以来妇幼保健工作整体情况不能令人满意，与往年相比出现急剧下滑局面，各项工作开展不平衡，特别是儿童保健工作有些乡镇几乎没开展工作，工作浮漂，真实性差，弄虚作假情况严重。具体问题有：

（一）两个管理率低：全县孕产妇系管率仅为15.3%，除西 1

第四篇：2012年妇幼保健工作第一季度督查通报

2012年妇幼保健工作第一季度督查通报

4月中旬，卫生局组织县妇幼保健院相关人员，对全县17所乡（镇、街道）卫生院（社区卫生服务中心）第一季度的妇幼保健工作开展情况，进行了为期10天的督导检查。现将督查情况通报如下：

一、主要工作成绩：

0-3月份现孕建卡1024人，建卡率70%，马镫、九重、盛湾、大石桥建卡率达到100%。基础数字掌握全县第一季度孕妇总数为1463人，产妇总数为1638人，为人口总数的4.7‰，达到5‰的乡镇有香花、厚坡、九重、仓房、盛湾、大石桥、毛堂、西簧、寺湾等九个乡镇。0-3岁儿童体检6258人，儿童系统管理完成587人。高危转诊产妇216人，住院分娩1063人次，高危住院450人次。

叶酸补服1464人，马镫、厚坡、大石桥、老城、西簧5个乡镇均超额完成第一季度任务。三病检测1535人，完成第一季度任务的77.4%，西簧、上集、仓房完成较好。

二、存在的问题：

督查发现，今年以来妇幼保健工作整体情况不能令人满意，与往年相比出现急剧下滑局面，各项工作开展不平衡，特别是儿童保健工作有些乡镇几乎没开展工作，工作浮漂，真实性差，弄虚作假情况严重。具体问题有：

（一）两个管理率低：全县孕产妇系管率仅为15.3%，除西

簧、毛堂、香花三个乡镇的孕产妇系管率达到全年的四分之一任务以外，所有乡镇均未达到要求，有两个乡镇的孕产妇保健工作几乎没开展。

全县儿童系统管理率（结案率）为1.42%，除老城、大石桥、仓房外，其它乡镇没有开展工作。

（二）基础数字掌握偏低：

准确掌握现孕妇女数和出生儿童数是全年工作的基础，是第一季度工作的重点。全县孕产妇掌握4.7‰，远低于要求的6‰，只有西簧、毛堂、仓房、香花四个乡镇达到6‰以上，最低的乡镇只有1.5‰，有较大差距，势必影响全年工作。

（三）重大公共卫生项目工作开展不理想：

叶酸补服全县第一季度完成1464人次，仅完成第一季度任务的79%，最低的乡镇完成第一季度的任务7.3%，三病检测完成第一季度任务的77.4%，有两个乡镇这项工作没开展。部分乡镇存在弄虚作假、编造资料、登记不规范、资料不完善的问题。

（四）资料填写不规范：

保健资料的质量能够反映保健工作的水平。通过督导发现很多乡镇围产期保健卡、儿童体检卡的填写存在弄虚作假现象。⑴孕产妇保健卡片个别乡镇一笔写成、只有分娩记录，没有产前检查记录；⑵卡片主要指标基本一致，无差异；⑶

儿童仍出现有体检，无儿童姓名和体检时间，超前编写；（4）一些客观指标不符合逻辑，瞎编乱造，漏洞百出。

（五）产科病历书写不规范，存在纠纷隐患。

有的病历缺三测单、长期医嘱、出院医嘱，出院病历顺序排列混乱，诊断错误，医嘱没护理签字，病历书写眉栏项目不全，字迹潦草，产程图未绘制，健康教育及护理评价记录缺失，不做辅助常规检查，缺产程记录和胎盘处置记录，无母乳喂养记录，无产妇入院告知书，产妇检查记录不全等等。

除以上所列，还存在体弱儿、高危孕产妇管理不规范，高危孕产妇筛选不到位，超技能服务、管理率、转诊率低、报表不及时、个别县直医疗单位妇幼保健报表不及时、孕产妇死亡不上报等诸多问题。

出现以上问题，除了由于第一季度因双节及院长调整的客观原因以外，与部分卫生院对妇幼工作重视不够、妇幼工作责任制奖惩措施落实不到位影响到妇幼人员的工作积极性有重大关系，其次儿保专职人员配备不到位、妇幼保健人员业务素质低也是不可忽视的因素。

二、下步工作要求：

1、各乡镇卫生院、社区服务中心、县直各医疗单位要切实重视妇幼保健工作，把妇幼保健工作作为公共卫生项目的一项重要工作来抓，一把手负总责，听取汇报，协调解决问题，重要内容亲自过问，一抓到底，加强督查；主管副职要深入第一线，积极学习妇幼保健知识，熟悉妇幼保健工作 的详细内容，亲自带领妇幼人员下村入户，指导他们工作，当好他们的头头。

2、要认真制定妇幼保健目标责任制，兑现奖惩措施，妥善解决妇幼人员的工资待遇。

3、妇幼人员必须负起责任，严禁工作浮漂、弄虚作假，要不辞辛苦，深入村组农户，切实把保健工作做实。

4、按局要求配备专职儿保人员2名，建立合格的儿童保健门诊。

5、对督查发现的问题，各单位要抓紧时间进行研究，拿出 切实可行的整改方案，针对督导报告提出的问题逐条进行整改，落到实处，见到成效。力争第二季度出现良好的工作局面。

5、除继续施行以会代训的形式对妇幼保健人员进行业务培训外，还要邀请、省市妇幼保健专家来县讲课，现场指导工作，全面提高我县妇幼保健人员的整体业务素质。

6、理顺乡村妇幼保健分工，合理分配村级妇幼保健工作任务，建立起村级为网底、乡级为基础、县级为中心的县、乡村三级妇幼保健工作机制，切实发挥村级保健人员的作用。今年妇幼工作考核将分值分解到四季度，每季度各占25%，不搞年终一查定全年，同时室内资料和入村检查各占

50%的分值，使室内编造假资料、弄虚作假的局面得以遏制，妇幼工作情况将与公共卫生经费挂钩，兑现奖惩。

第五篇：作风建设督查通报通报

关于干部作风建设督查情况的通报

各乡镇，县直和驻X各单位，县经济开发区：

近期以来，根据县委主要领导要求，县JW、县委组织部组织人员，坚持干部作风建设每周督查制度，持续深入全县各乡镇、县直各部门，采取实时摄像、查看花名册、核实去向等方式，对各单位干部作风建设、干部走读等情况进行了明查暗访。现将督查情况通报如下：

一、总体情况

全县各单位的工作作风、工作纪律总体情况良好。一是作风建设措施实。大部分单位实行上下班考勤制度，并严格奖惩制度；县XX、县XX局等单位实行指纹、人脸识别系统考勤。二是干部工作状态佳。绝大部分机关干部上班期间能各司其职，窗口单位的同志接待群众热情，公务外出的同志能说明去向。大部分单位工作秩序、干部工作状态较好。三是乡镇干部驻勤值班氛围浓。各乡镇党政主要负责人较为重视机关干部作风建设，党政领导班子成员能以身作责，带班值守，一般干部能严格遵守值班制度。连城镇、仲兴乡等乡镇充分利用晚上时间召开会议、研究工作。

二、存在的问题

个别干部工作时间不在状态的现象仍然存在。一是不能遵守工作纪律。存在不按时上下班，利用上班时间办私事等现象，部分单位机关干部要到早晨8点半以后才陆陆续续到齐，下午4

与、群众关心的浓厚氛围。各单位要及时宣传、推广干部作风建设中的好经验、好做法，推动我县干部作风建设的深入开展。

（四）进一步加强督查，严格考核。县JW、县委组织部将进一步加大督查力度，对乡镇和县直单位进行定期不定期的明查暗访，并形成常态；对督查中发现的问题，及时进行通报，对典型案件将公开曝光，并严肃追究当事人和相关领导责任。各单位要加强对本单位干部作风的督查和考核，把干部作风建设的各项工作要求落到实处。