三、商务部部长责任合同[★]

第一篇：三、商务部部长责任合同

商务部部长责任合同

为加强项目法施工的标准化管理，落实各项工作责任制，提高项目部职能部门管理水平，充分调动员工的积极性，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等达到项目工程管理预期经济目标，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制窒，狠抓施工现场的优质、安全、文明施工的标准化、制度化、科学化管理，确保工程获“鲁班奖”，创市级文明安全工地称号，确保不发生死亡事故。为明确双方责任，特制订本责任合同。

(一)签约双方：项目经理部(甲方)；商务部部长(乙方)。

(二)聘任职位：工资标准：(三)合同方式

1．乙方合同担保金元，为职位责任抵押，承担风险。

2．工程交工验收，结清款项，参与二次分配。

3．月聘金包干，考核计酬。

(四)双方责任

甲方责任：

1．值班长负责每周对乙方进行周考核，每月末项目经理负责对乙方进行月考核。

2．以工作责任合同标准要求乙方工作质量，签订正式合同前试用期三个月(发放聘金的70％)。

3．负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程的各项服务工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。

4．对乙方责任合同中的工作标准、工作质量、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有协调、监督、检查、处罚的权利，对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿和辞退的权利。

5．提供项目法施工管理规章制度一套，严格履行责任合同，兑现责任奖罚。乙方责任：

1．主管：商务部、预算、成本、内外结算，劳资财务保证体系、材料计划供应保证体系及内外合同管理体系。

2．工料分析同步，施工图预算无差错，成本分析结论准确，各类账目清晰，认真执行会计制度，科学设置会计科目。按规定程序进行成本核算，原材料核算，机械费用核算，人工费核算，管理费核算，能源费用核算，专用基金核算等。核算制度健全，核算资料完整、真实；建立健全工程耗料台账，进行人工费、材料费、机械费等项目的核算，降低消耗，减少浪费。

3．工作创新、开拓进取，每一季度提出一条合理化建议并组织实施。

4．承担下述指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率，优质工程，工伤事故频率，无人身伤亡事故。

5．无机械事故，无火灾事故。

6．承担如下责任：重大质量事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安及灾害性事故的责任。

7．承担材料浪费赔偿责任

(1)项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。

(2)各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。

(3)因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。

(五)工作标准

1．遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位。

2．热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。

3．努力学习成本分析、预算知识，熟悉各种核算、签证及施工组织设计方案措施、规章制度、标准、规定。

4．坚决制止违章违纪的财经开支，抵制经济犯罪行为，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇情况要立即报告，隐瞒不报或滥用资金，发生亏损由本人负失职责任。

5．做好管区内的达标和文明施工管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。

6．参加每周—次文明施工综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈

7．负责待领工资、预借工资结算的审核和填制凭证工作。与公司核对往来账，上交各项费用，计提工资附加费，并填制凭证，分配人受益对象。整理装订记账凭证及有关账簿资料。编制资金平衡表和专用基金报表。

8．工资及奖金管理。办理调出、调人人员的工资审核，掌握分析工资含量的使用情况。负责审核各种奖金，及时汇总、报批、发放。

9．及时登记，缴纳合同制工人待业保险基金和养老基金。负责职工供养直系亲属的劳保、福利费用的审批、签字手续。

10．对职工(含外联单位职工)进行定期的教育考试，将安全知识列为工人培训、考工、评级内容之—；对招收新工人(含外联单位工人)需组织入场教育和资格审查，保证有关人员具有一定的安全生产素质。

11．严格执行国家、省、市特种作业人员上岗作业上岗的有关规定，适时组织申报特殊工种作业人员的培训计划，并向上级安全部门或主管领导通报情况。

12．对违反劳动纪律、影响安全生产的应加强教育，经说服无效或屡教不改的应提出处理意见。每周进行一次用工检查并有记录。

13．施工图预算无差错，达到工程无漏项，预算项目无漏项；施工图以外项目签证的预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定，无遗漏。及时完成工程竣工结算和年度结算。编制工程竣工结算资料，并做各单位分包工程的结算工作。

14．及时编制施工图预算、竣工结算、年度结算等工作。结合工作实际制定工作计划及进度要求。了解掌握工作进展情况，处理缺勤岗位业务。帮助指导配合现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。

15．根据年度施工生产计划，结合上级下达指标编制固定资金使用计划。根据年度施工生产计划和公司下达的流动资金定额指标，编制流动资金使用计划。编制专用基金使用计划。根据年度施工生产计划，结合公司下达年度计划指标，编制成本、利润计划，编制分包和各考核指标计划及管理费用控制计划。根据月度施工生产计划，编制货币资金收支计划。

16．组织项目范围内的会计核算工作，认真执行会计制度，科学设置会计科目，按规定程序进行核算。组织季度、年度财务决算编报工作。定期检查指导部门内及所属单位财务核算工作。参与经营管理工作，保证利润、成本、资金费用等各项经济指标的完成。组织召开经济活动分析会。

17．根据审核无误的记账凭证，定期汇总、编制记账凭证汇总表，登记总分类账。填制有关养老金结算存储会计凭证，登记账簿。编制月度工资发放明细表，审核并填制工资方面业务记账凭证，工资表装订整理及时。审核材料采购、材料销售业务记账凭证(填凭制证)。复核全部记账凭证，其中涉及银行和现余、业务汇账凭证要求复核后交出纳员记账，发现问题及时督促纠正。

18．履行四个必须

(1)签订各类合同必须责任明确、层次清晰，按市场价结算确保每项有结余；

(2)经济活动分析必须大到工程同步，小到每个细节不漏项。工料分析、成本分析资料必须准确，有价值：

(3)内外结算签证手续必须齐全，结论准确。办事诚恳，以理服人，力争按质议价，增加收益；

(4)材料采购、订货必须货比三家，同时提供近期市场材料价差明细及租赁材料价格明细。

19．商务管理做到六个到位

(1)认真贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，组织图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚，人员、材料均衡满足施工进度管理到位；

(2)按年度竣工进度，编制施工工程的年度结算，划分跨年度施工产值。文件、图纸、资料等的收集、整理、归档及时准确，提供月、季、年度预算资料。签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证到位；

(3)编制劳动力使用计划和劳动生产力计划，编制工资奖金计划，根据上级规定和要求，填报年、季、月劳动工资统计报表。劳动力管理工作，要根据生产需要申报计划外用工，做好劳动力的调配平衡到位；

(4)深入现场解决材料供应存在的问题，配合施工人员办理预算外施工项目的签证工作(包括价差)。配合公司及其他业务部门为投标提供预算资料。做好分管工程的分包、结算、审查工作到位；

(5)参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，认真执行对事故责任人的处理意见到位；

(6)做好分包工程及合同工期工程的费用管理、成本核算及费用结算，做到费用开支严格控制，成本核算有节余，结算无差错到位。

20．每天做好十件工作

(1)每天上午到现场视察，配合施工人员办理预算外施工项目的签证：工作(包括价差)；

(2)组织劳动定额的管理，并为劳动定额的修订积累资料，随时掌握情况，进行经济活动分析，为领导提供准确的、有价值的分析资料；

(3)提供准确的人员变动用工情况。随时向领导提供劳资方面的数据资料。做好分包单位的档案、报表、资料等方面的管理；

(4)掌握外联单位用工花名册、就业证、暂住证、进场职工花名册；

(5)签订内外包承包合同，并严格控制费用标准，履行合同，搞好上下之间的关系，定期向领导请示报告工作情况；

(6)掌握材料成本及费用管理。贯彻执行财经法规及成本管理标准，组织制订实施细则，严格控制成本开支范围，组织成本核算工作，定期检查所属单位的材料成本核算工作，确保材料成本、利润、资金占用、管理费用等指标的完成，组织年、季、月度财务决算报表的编报工作；

（7）登记本单位全部明细分类帐和有关三级账、辅助账，按时按制度要求结账，定期与总账核对。负责清理债权、债务、与劳资核对工资、奖金总额；

(8)根据工程需要配备劳动力。专业工种、材料供应、技术结构合理。协助教育部门组织好技术培训、技术比赛、技术考核，不断提高工人技术素质。落实经济承包合同，结算施工任务书、工作量时，执行质量奖罚制度，奖优罚劣，实行工程产：品质量与工资、奖金挂钩；

(9)制订按劳分配、按质论价等有利于提高工程质量的承包合同，促进分包单位提高工程质量，经常对分包单位进行质量教育，掌握分包单位技术状况，参加重大质量事故的调

查处理。

（10）负责财务档案的综合管理。每半月召开一次业务会议，总结工作，互通情况，协调关系，负责项目内部经济承包指标测算、结算工作，真实填写工作日报。

(六)奖罚

1．全年完成工作标准月标准月平均考核90分以上，甲方另行嘉奖

2．未发生残废事故增加奖励元，获“鲁班奖”增加奖励

3．工程获“长城杯”增加奖励元，获“市级文明安全工地”称号增加奖励元。

4．有关工程所获工期奖、质量奖等奖金分配比例，另行协商分配原则及办法；

5．工程成本降低额达不到承包合同指标，扣罚抵押金

6．发生残废事故罚款元，发生重伤、重大人为机械事故罚款

7．事故当月工伤频率每超1‰罚款6‰）

以上责{乇每周由项目值班经理考核，月末由项目经理考核(考核资料见考核附表)

甲方代表：(项目经理)乙方代表：(商务部部长)

项目经理部

年月日

第二篇：合约商务部部长岗位职责

合约商务部部长岗位职责

1.在项目经理的领导下，做好项目合同管理工作，组织项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会。2.认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。

3.施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签证符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和结算，及时、准确地提供月、季、预算资料； 4.负责项目的验工计价申报、编制和审核工作。5.负责项目的成本核算，努力降低工程成本。

6．做好项目材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。

1、负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。

2、定期检查合同执行情况，不断完善合同的各项条款。

3、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。

六、负责制订公司业务谈判程序及组织实施

七、负责公司的业务合同管理

7．完成领导交办的其它工作。

六、负责制订公司业务谈判程序及组织实施

1、负责对工程分包商经营管理及材料供应商的质量信誉考核，向公司提供分包商及材料供应商的引进及淘汰建议。

在总经理的领导下，负责公司全部工程的招投标、用款统计、工程合同、概、预、结算和工程拨款、经济分析等技术经济工作。、负责项目投资估算和经济分析

2、负责工程的购地、拆迁、勘察、规划、设计、监理和施工合同的签订与管理工作。

3、组织各项工程、材料的招标工作，负责工程的招标文件、招标标底的编制及投标文件中经济部分的审核工作，并提供投标单位的综合评审意见。

4、参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与审核及图纸会审工作

5、负责工程用款统计，做好月统计报表工作

6、负责拨付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作，并与相关部门联系，作好工程拨款工作

8、负责工程概、预、结算工作及现场经济签证审核工作

9、及时掌握材料、设备的市场价格信息，负责完成主要器材和设备选型、定型中的价格审核工作

10、负责本部门涉及的工程经济档案保管与保密工作

11、参与各阶段的施工验收

12、完成领导交办的其他工作

第三篇：电子商务部合同

共赢合作诚信创业 协作加工合同

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》相关规定，本着平等互利、诚信自愿的原则，经友好协商，就乙方协助甲方加工产品事宜达成如下协议，以供双方共同遵守：

一、生产大货：在甲方确保乙方单价、交期、质量情况下，甲方指定乙方为合同供应商，双方需共同遵守以下条款：

第一条：

1、甲方按根据需求向乙方下达需求样品，乙方收到甲方的要求下单并安排打样，样品完成后由乙方根据甲方需求拍好相关图片，甲方核实订单要求签字确认后乙方才正式安排生产。

2、甲方许可乙方生产由甲方设计（或由乙方设计，甲方认可）的家具产品，并同意在产品和包装上使用甲方的商标。

3、甲方按客户的需求向乙方下达需求计划，乙方收到订单后按照甲方的要求下单并回传采购订单。

4、乙方收到甲方签名确认的销采购订单后，先与甲方采购人员确认首样OK后投入生产，确保按时交货。全力配合甲方的品质检验人员工作，承担因乙方原因造成的延误损失。

5、因乙方原因未能按订单交期进行生产而造成甲方出货延期的全部经济责任损失由乙方承担，同时甲方有权取消或终止乙方的生产订单。

6、未经甲方书面许可，乙方不得将甲方损失的产品设计、外观等提供给任何第三方商业用途，如有违约，甲方将视经济受损程度控告乙方，并处以全部货款的扣押。

第二条：价格结算和支付方式

1、价格结算和支付方式：在本合同各项条件约束下，按照订单进行合同款的结算和支付，货币单位是人民币。

2、双方商议的货款结算为：□月结30天（从货到仓库之日起算）□30%订金.发货付款。

3、乙方不得向甲方任何工作人员承诺佣金或同于佣金的物品否则扣除当月整月的货款作为罚款。

第三条：

1、乙方购买的原辅材料必须满足国家相关质量标准（无国家标准按甲方质量标准），乙方隐瞒原材料的缺陷或者用不符合合同规定的原材料而影响定做质量时，甲方有权要求重作、修理、减少价款或退货。

2、甲方有权对乙方各生产环节的质量、工艺标准进行随机监控并有权要求乙方及时整改。

3、乙方应当严格按照国家标准（无国家标准按企业标准）进行各工序自检或送检，并提供产品检验报告（证书）。

4、若因原材料成份不符合客人要求的标准造成客户、甲方损失，乙方承担全部的直接和间接损失的赔偿责任

5、产品售后服务（以客人收货评定为标准）

6、乙方应确保好甲方提供的产品设计资料、技术要求等，不能流入市场

第四条：合同纠纷：

协商解决，协商不成，可将争议提交原告所在地人民法院诉讼解决。

第五条：售后问题

售后产品，乙方需确保产品质量，若售后产生质量问题的投诉，乙方需无偿做货售后处理，包括维修及赔偿；涉及到售后发货到顾客家里产生客诉的根据投诉表划分物流及乙方责任，在包装完好下有客诉的乙方承担责任，包装破损则根据产品受损地方进行区分责任。

第六条：其他事项：

本协议一式二份，甲乙双方各执一份，均具同等法律效力，本合同经甲乙双方签字或盖章之日起生效。未尽事宜，经双方协商修改后执行。

第七条：产品交付与验收1、2、3、产品实行乙方送货到甲方指定仓库或存放地点。产品交货按甲方订单执行，若有变动，双方应提前约定。交货时间：自委托订单给乙方确认（计划确认时间乙方收到订单并回传给甲方

后一天内，三天内未回传视为默认接受订单）后按甲方订单注明飞的交货时间按期验货及交货。若由于乙方原因出现延迟交货，甲方有权取消订单。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

签约时间：年月日

第四篇：商务部部长副部长职责

商务部部长职责：

1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。

2、协助营销总监制定销售计划、销售政策，并及时完成企业销售目标‘

3、建立和管理销售队伍，了解掌握部门人员的思想状况，对销售人员进行销售

培训和指导

4、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。

5、定期或不定期组织对重点客户的拜访。收集销售信息，并反馈给市场部

6、制定本部门的销售目标、销售模式、销售战略。

7、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。合理分解销售目标。

8、严格把关对项目小组人员的安排审核，并积极参与完成项目。

9、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批

10、完成领导临时交办的其他工作。

商务部副部长职责：

1、协助部长制定部门销售计划、并贯彻执行和及时完成个人销售业绩。

2、协助部长带领部门人员努力做好本部门的销售工作。

3、对商务助理进行系统的培训，提高员工的销售技能。

4、认真落实和督促本部门销售人员进行新客户的开拓和维护。

5、收集和制定详细的客户资料，以确保对重点客户的拜访落到实处。

6、协助部长做好对本部门的日常管理，认真落实部门员工的思想教育。

7、对本部门销售人员的销售任务完成情况，做好登记统计。

8、组织部门员工学习公司制度与产品知识。

9、协助部长做好对项目小组人员的前期考察和推荐，并积极主动参与项目小组。

10、部长外出休假时，暂替部长完成部门的工作，并做好登记。

刘总建议：套用部队格式，商务部部长主销售计划的制定、销售任务下达和执行；

商务部副部长主要负责内部服务工作、人员激励、人员培训、后勤保障工作。

第五篇：日行一善---美国商务部部长的成功格言

日行一善——美国商务部部长的成功格言

他父亲是位大庄园主。7岁之前，他过着钟鸣鼎食的生活。上世纪60年代，他所生活的那个岛国，突然掀起一场革命，他失去了一切。当家人带着他在美国迈阿密登陆时，全家所有的家当，是他父亲口袋里的一叠已被宣布废止流通的纸币。

为了能在异国他乡生存下来，从15岁起，他就跟随父亲打工。每次出门前，父亲都这样告诫他：只要有人答应教你英语，并给一顿饭吃，你就留在那儿给人家干活。

他的第一份工作是在海边小饭馆里做服务生。由于他勤快、好学，且不取报酬，很快得到老板的赏识。为了能让他学好英语，老板甚至把他带到家里，让他和他的孩子们一起玩耍。

一天，老板告诉他，给饭店供货的食品公司招收营销人员，假若乐意的话，他愿意帮助引荐。于是，他获得了第二份工作，在一家食品公司做推销员兼货车司机。

临去上班时，父亲告诉他：“我们祖上有一遗训，叫‘日行一善’。在家乡时，父辈们之所以成就了那么大的家业，都得益于这四个字。现在你到外面去闯荡了，最好能记着。”

也许就是因为那4个字吧！当他开着货车把燕麦片送到大街小巷的夫妻店时，他总是做一些力所能及的善事，比如帮店主把一封信带到另一个城市；让放学的孩子顺便搭一下他的车。就这样，他乐呵呵地干了4年。

第五年，他接到总部的一份通知，要他去墨西哥，统管拉丁美洲的营销业务，理由据说是这样的：该职员在过去的4年中，个人的推销量占佛罗里达州总销售量的40％，应予重用。

后来的事，似乎有点顺理成章了。他打开拉丁美洲的市场后，又被派到加拿大和亚太地区；1999年，被调回了美国总部，任首席执行官，年薪740万美元。

就在他被美国猎头公司列入可口可乐、高露洁等世界性大公司首席执行官的候选人时，美国总统布什在竞选连任成功后宣布，提名卡罗斯?古铁雷斯出任下一届政府的商务部部长。这正是他的名字。

现在，卡罗斯?古铁雷斯这个名字已成为“美国梦”的代名词，然而，世人很少知道古铁雷斯成功背后的故事。《华盛顿邮报》的一位记者去采访古铁雷斯时，就个人命运让他谈点看法。古铁雷斯说：“一个人的命运，并不一定只取决于某一次大的行动，我认为，更多的时候，取决于他在日常生活中的一些小小的善举。”

后来，《华盛顿邮报》以“凡真心助人者，最后没有不帮到自己的”为题，对古铁雷斯做了一次长篇报道，在这篇报道中，记者说，古铁雷斯发现了改变自己命运的最简单“武器”，那就是日行一善。

美国耶鲁大学和加州大学的专家跟踪调查了加州阿拉米达县7000位居民，密西根大学调查研究中心对2700多人进行了14年的跟踪调查，三所大学提出了相同结论并向世人宣布：善恶影响人的寿命。

研究人员发现：乐于助人、对人宽容的老年人比那些只顾自己或只想“占便宜”的老人更为长寿。

研究人员对随机抽取的老年夫妇进行了跟踪调查研究，包括是否乐意帮助亲戚朋友和邻居照顾孩子、搬东西、听他们倾诉等。

结果表明，愿意为朋友和邻居做事的老人，死亡率比那些不愿意向亲戚朋友和邻居提供精神或物质帮助的老人低60%，而心怀恶意、损人利己、和他人相处不融洽的人，其死亡率比正常人高出1.5～2倍。而不同种族、收入高低、体育锻炼以及生活作风都不能影响这个具有普遍性的结论。

为什么善恶会影响人的寿命呢？

从心理学角度来看，乐于助人，可以激发人们对他的友爱和感激之情，他从中获得的内心温暖缓解了他在日常生活中的焦虑。

宽容是心理养生的“安全阀”。宽容包含着理解和原谅，显示着气度和胸襟，更是人格坚强和有力量的表现。人在社会交往中，吃亏、被误解、受委屈等是不可避免的，最明智的做法就是学会宽容。

如果你不能及时地消融化解问题，对人耿耿于怀，不给对方一个迂回的空间，慢慢便会积成怨恨和仇视，从而增添自己的心理负担。

舒老师倾财济急

江西省有一位做塾师的舒老先生，先后在湖南、广东二省设立学塾，以教书为生。有一年，他与许多江西同乡雇舟归里，船在中途停泊的时候，上岸散步，忽然听到一阵凄惨的哭声，走近一看，原来是一位中年妇人。舒老问她为何哭得这样悲哀，妇人说：‘我的丈夫欠官银十三两，官府催迫很急，所以我丈夫万不得已，只好准备把我卖了以偿官银，可是我如被出卖离家，我的幼儿势必失哺而死，老先生，叫我怎得不心痛悲哀呢！’说罢，不禁又号啕大哭起来。舒老安慰她说：‘我们同船的人，都是江西籍的塾师，只要每人助你一两银子，就可解决你的问题，拭去你的眼泪，不要再哭了。’言毕，回到船中，与同行的人商量，可是其他的人，谁也不愿出钱，都不同意他的意见，舒老就独力捐出自己二年来教书所得的薪金，统统送给那位哀哭的妇女。这十三两银子的功德真不小，救了她的一家，妇女连声称谢而去。可是船还没有回到江西，舒老带的粮食已吃完，再也没有钱在中途购粮，同船的人都责难他说：‘自己要有力量才可救人呀！谁叫你自己的粮食也不够，要把银子都送给他人呢？现在你没有粮吃，只怪你自己，不能怪别人。’可是也有可怜他的人，招他同食，舒老因为吃人家的饭，不敢吃得饱，在途中忍饿了二天。回到家中，对妻子说：‘我饿极了，快快煮饭给我吃。’妻子诉说家中已无存米，舒老叫她到邻家去借，他妻子说：‘我向邻家已借了很多次的米，答应他们等你回来以后，一定可以把欠米还他们的，现在你既已回家，我怎么仍可向他们借米呢？’舒老就把途中将存银救济妇人的经过，一五一十的告诉给妻子听，他妻子说：‘既然如此，那么我平时常吃的食物，可以采来一同吃。’说罢携了竹篮往山中，采了一篮苦菜，带回家来连根煮烂，夫妇二人吃个一饱。晚上就寝以后，忽然听到空中传来呼声说：‘今宵食苦菜，明岁产状元。’舒老夫妇听了，知道是上天将要给他们好报的预告，急忙披衣起身，跪地向天拜谢。明年生了一个大胖儿子，名字叫做芳，成人以后，果然中了状元。

善意是一颗球，有一次，和家人到一家西餐厅用餐。那天客人蛮多的，菜出得慢，我点的餐还没送来，因为是一家人，所以我吃你一点你的前餐，你吃一点他的主菜，大家都没注意到这事，但我没忘记。送饮料来时，服务小姐很不好意思地询问，是不是还有一份餐未送来？我说是，服务小姐很客气地说了一声对不起就离开了。

不到三十秒，老板娘带着大厨到我旁边，连声抱歉，说刚把主菜放下去而已，还要一二十分钟，问我能不能等一下，或者就退掉。我答：“没关系，我知道你们今天忙，我等一下好了，到时候打包，我带回家。”老板娘跟大厨连声道谢离开。

然后，原来没点餐的小朋友都有了甜点、水果与饮料。买单时我惊讶地问是否算错了，老板娘在旁边解释道：“因为你的谅解与客气，所以餐点打八折，没上桌的那一份免费，小孩子的附餐也免费招待。”我笑笑说：“你太客气了。”老板娘回了一句话：“因为你客气，所以不得不让我们更客气。”我笑着离开，不因为少花钱，只因客气也可以传染给别人……

我的工作让我常常有机会介绍想装潢的客户给做室内设计的朋友，按照行规，或多或少总会有些介绍费，但我从来不接受。大概是从高中开始，当朋友要回报我对他们的帮助时，我总是拒绝。我认真地告诉朋友，哪天我需要帮助，拉我一把就好了。因此，当我需全家外出离家数天时，我不用担心家里的鱼会饿死，花会枯死；当我需要搬运东西时，我不用找搬家公司；当我无车可用时，不必担心没人载……

善意与帮助像是一颗球，当你毫不迟疑地将球丢向对你招手的人时，有天，当你也在招手时，也会有颗球飞到你手中，或者，还不只一颗。

每一个善良的人都是勤劳的农夫，在或肥沃或贫瘠的土地上播种着爱心，他们付出的心血虽不尽相同，但目的都只有一个：收获爱心。