总工办的工作职责(改)

第一篇：总工办的工作职责(改)

总工办的工作职能

一、基本任务

总工办是公司工程技术管理、投资控制的管理部门，基本任务

是根据国家颁布的建筑法和有关建筑设计规范、规程和标准，对公司的工程技术管理和投资控制施行监督管理，用尽可能少的工程投资，尽可能快的速度和优良的工程质量，建成工程项目，使其满足业主及顾客的需求。

二、职能范围

（一）、通用职能

1、负责本部门相关管理流程、工作标准、及操作规范的建立、完

善、执行及监控；

2、根据公司战略规划和运营目标，编制本部门的业务规划、工作计划并实施；

3、根据公司发展需要，拟定本部门的人力资源规划需求；

4、组织开展本部门的绩效管理工作；

5、参与公司会议，并向本部门员工传达公司相关政策或决议；

6、组织开展员工内、外培训工作，努力提高员工的综合素质。

（二）、专项职能

１、计划管理职能

⑴、组织建立并完善计划管理体系，根据项目管理办公（ＰＭＯ）要求，编制本部门项目关键节点计划，协助公司主项计划、专项计划的编制并对其进行考核；

⑵、建立并组织落实项目管理办公（ＰＭＯ）会议体系，组织召开与本部门有关计划协调会议。

２、参与项目前期论证与评审职能

⑴、参与项目整体投资决策、项目可研报告、成本指导书和项目评审工作；

⑵、参与项目拓展阶段的可行性研究，拟定初步、概念规划设计要点，提供产品形态，下达施工图设计限额及技术指标建议；

⑶、参与编制投资分析报告和项目决策例会。

３、设计管理职能

⑴、组织编制并审核规划阶段相关设计任务书；

⑵、组织设计单位招标；

⑶、评审设计使用建筑装饰材料、设备，组织概念设计、规划设计、初步设计、施工图设计等各设计阶段的评审会议及技术交底会，提出相关意见；

⑷、组织制定设备、材料的设计选型技术标准；

⑸、负责处理施工中出现的各种复杂技术问题，及时提供专业技术支撑，协调重大设计变更。

４、工程管理职能

⑴、参与施工图会审、施工组织设计及重大施工方案的审核工作；

⑵、建立并完善巡查管理制度，建立现场巡查指导体系，组织对项目现场考核巡查； ⑶、汇总收集工程管理过程中的各类工程相关问题，并分类分析和总结，以提供后续项目参考；

⑷、协助公司处理重大质量、安全事故。

5、成本管理职能

⑴、建立并完善集团的成本控制体系；

⑵、收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息，建立成本及价格信息库；

⑶、按照权限会签工程现场签证和重大设计变更（包括设计方案修改及增加建安成本的设计变更）；

⑷、收集、整理、分析项目成本信息，做好设计优化，组织开展项目成本施工前、后评估，落实成本责任制；

６、合同管理职能

⑴、确定测绘、勘察、规划设计合约标准模板，并负责合约分解；

⑵、组织本部门分管的合约评审及签约工作；

⑶、组织建立合同条款数据库，对工程类合同进行评审及分析，出具合同评审报告。７、产品创新及应用研究只职能

⑴、组织收集行业产品、技术、标准等信息和资料，建立技术资料库；

⑵、组织建筑新产品的研发工作，展开新产品研究成果评审；

⑶、组织开展公司新技术、新材料、新工艺及新设备研究成果的推广应用工作。

8、技术文件管理职能

⑴、收集设计单位信息，建立设计单位信息库，并及时更新

相关信息。

⑵、协助开展公司新技术、新材料、新工艺的资料、信息收

集及应用工作，归类整理各类信息资料，并提供使用；

⑶、搜集行业技术规范等相关政策及行业信息；

⑷、汇总设计案例资料，建立设计相关案例库，⑸、参与工程档案资料管理制度的建立和维护，接收、发放

设计文件并登记、整理、立卷及归档保管；

⑹、参与设计评审会议，做好会议记录，并负责会议资料的收集、发放和归档整理；

⑺、协助工程项目部对竣工资料的归档移交工作。

10、领导安排的其他任务。

总工办

2012年2月29日

总工办的工作职能纲要

1、参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作；

2、协助项目开发部办理前期规划方案、消防、人防、环保等政 府相关部门的报审和报批工作；

3、负责组织编制勘察设计任务及勘察设计合同，制定勘察设计 工作计划并安排落实；

4、配合领导选择设计、监理、勘察和施工安装单位，协助合同 预算部做好工程招标工作；

5、负责对工程预算部门编制的标的提出审查意见；

6、负责对主要设备、材料使用计划的审核；

7、负责组织提供施工、材料、设备、招标文件、图纸及相关 资料信息；

８、参与对设计图纸的审查交底工作；

9、负责审核处理施工前各项工程技术经济问题及施工过 程中重大质量问题及设计方案变更；

10、参与工程建设成本的分析和控制工作；

11、参与对工程施工及设备、材料的招标工作；

12、参与工程分部验收及竣工验收工作；

13、参与工程设备、材料的选用及进场的验收工作；

14、协助项目开发部办理规划、消防、人防、环保及质监等 的竣工验收工作；

１５、协助工程项目部对竣工资料的归档移交工作； １６、协助合同预算部完成工程结算的审核工作；

17、负责完成公司领导交办的其它任务。

总工办

2012年2月29日

第二篇：总工办工作职责

总工办工作职责

1、负责公司各项工程的技术管理工作。负责制定公司统一的技术质量管理规定，建立从上到下的质量保证、监控体系；

2、负责公司资质的申报、年检办理工作，并负责公司范围内各类资质的管理和使用，确保资质管理工作制度化、程序化、规范化；

3、负责组织公司各类工程项目和施工方案的编制和评审工作，协助市场部制定各类工程投标技术标书的编制工作;

4、负责公司小口径钻探、岩土工程勘察、岩土工程治理工程项目技术、质量检查和隐患整改工作，制定相应的事故处理决定；

5、负责公司小口径钻探、岩土工程勘察、岩土工程施工项目的报告、项目管理及QC小组技术成果等质量评优办法及具体实施工作，提倡创优工程；

6、负责新技术、新工艺、新方法的引进、开发和应用，并制定奖励办法，负责公司科研项目的立项及管理工作；

7、负责各类报告的资料编写、审核和归档工作，协助完善公司标准化工勘档案管理；

8、负责公司公司小口径钻探、岩土工程勘察、岩土工程治理工程项目的竣工资料验收、验槽等后期技术服务工作；

9、协助人力资源部做好技术人员的培训工作；

10、协助资产管理部、物资装备部做好设备的选型和购置工作；

11、完成领导临时交办的工作

总工办主任岗位职责

1、在总工程师的领导下负责总工办全面管理工作，做好参谋助手，起到承上启下的作用；

2、负责统筹安排具体技术管理工作的布置、实施、检查、督促、落实、验收情况；

3、负责现场技术管理工作，落实和检查勘察纲要、施工方案等技术文件的执行；

4、负责勘察报告、施工方案、竣工资料等技术文件的初步审核工作；

5、负责安排岩土工程勘察、岩土工程治理工程项目的竣工资料验收、验槽等后期技术服务工作；

6、协助市场部制定各类工程投标技术标书的编制、审核工作;

7、协助人力资源部做好技术人员的培训工作；

8、协助资产管理部、物资装备部做好设备的选型和购置工作；

9、完成领导临时交办的工作。

总工办副主任岗位职责

1、协助总工办主任做好技术管理工作；

2、负责岩土勘察项目勘察纲要的编制、原始记录的验收、资料整理、报告编写工作，根据工程需要做好现场技术管理工作；

3、负责施工方案、竣工资料等技术文件的编写工作；

4、负责组织安排科员做好报告的复印、装订、资料验收和归档工作；协助完善公司标准化工勘档案管理；

5、根据工程需要做好岩土工程勘察、岩土工程治理工程项目的竣工资料验收、验槽等后期技术服务工作；

6、完成领导临时交办的工作。

总工办科员岗位职责

1、服从主任和副主任安排，做好专业技术工作；

2、负责岩土工程勘察项目野外编录、资料整理、复印、装订、资料归档等专业技术工作；根据工程需要做好现场技术管理工作；

3、根据工程需要做好岩土工程勘察、岩土工程治理工程项目的竣工资料验收、验槽等后期技术服务工作；

4、完成领导临时交办的工作。

第三篇：总工办工作职责

1、总工办为公司技术管理的主管部门；

2、协助总工程师、副工程师完成相关工作；

3、参与工程合同中出现的重大质量安全问题和质量安全事故的技术处理工作；

4、负责对技术资料、图纸的发放、回收工作并予以控制；

5、负责公司技术档案的管理，组织好编制、修订、审查各项工艺、技术规范、科研报告、工程方案；并对其进行有效控制，负责审批产品技术条件、试验大纲等技术文件以及及时对定型产品关键、重点工艺状态的更改；

6、在公司总经理的领导下，协助总工程师、副总工程师做好公司的技术和技术管理工作，并追踪科技行业动态，不断推进企业的科技进步；

7、协助总工程师编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划，技术改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作；

8、协助总工程师制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，组织公司内各项技术鉴定会议；

9、负责质量管理的技术业务指导，协助总工程师督促检查各项质量规划的实施；

10、根据企业的经营方针、目标，编制技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成；11、12、13、14、15、16、负责组织建立健全公司技术管理规章制度，及时组织解决生产中技术关键和重大技术问题；

17、深入基层生产运行过程中的各环节，抓好时间进度及工艺技术的衔接配合，保证生产或项目的正常实施；18、19、参与组织专业技术的业务培训工作，提高公司技术人员的总体素质； 20、21、组织制定和实施技术方案，建立、改进并运行质量管理体系，实现对产品、工艺的质量控制目标，实施安全检验，确保安全生产；

22、负责组织编制全公司技术发展的中、长期规划和技术工作计划，组织技术管理的改革和科研、技术攻关等；

23、负责组织技术管理制度，技术标准制（修）订工作；

24、负责对外技术的归口管理，审查业务部门的对外技术公文、要件；

25、掌握相关行业信息，为公司技术管理工作提供合理化建议，并经采用后落实；加强公司信息的行业宣传工作，以提升企业在行业中的地位；

26、负责组织检查、考核技术工作计划执行情况；27、28、完成领导交办的其它工作；

29、负责洗煤、焦化、甲醇三厂的整体工艺的技术协调与管理； 30、参与工艺技术管理制度、工艺技术标准制（修）订工作；

31、参与组织检查、考核工艺技术工作计划执行情况；32、33、协助总工程师做好工艺技术服务并督促，检查落实贯彻执行情况；

34、协助总工程师调查、了解工艺技术管理情况并提出意见或建议；35、36、37、38、39、40、41、

第四篇：总工办职责

一、总工办职责

1、协助总（付）经理对安置区项目规划的调整与实施。

2、组织安置区项目的建筑方案设计评选和工程设计。

3、负责工程项目的立项审批工作，组织工程项目的可行性研究及相关的前期工作。

4、参与招标、投标和合同签订工作，参加对参与工程、设备材料招标的各投标单位的技术方面审查和管理工作。

5、负责项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作。

6、负责根据项目的总体管理目标，编制项目建设的总体实施计划、和分月度的实施计划，下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理。

7、组织项目部、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系；

8、负责对施工合同履行的监督和动态管理。定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况；检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合；监控质量保证体系保持良好的动态运行；监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工；对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施；监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位；同时，对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理，对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理，并交办有关科室进行记录和跟踪落实；

9、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等；负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证；主持设计变更方案的论证；负责新技术、工艺和材料应用；组织实施技术攻关，解决施工中的重大技术问题；协助总监理工程师审查监理实施细则等；

第五篇：总工办职责

总工办职责

1、总工程师办公室是公司的技术管理机构，在公司总工程师的领导下，通过采取相应措施，规范项目管理，更好地服务于公司的发展。

2、总工办是各项目部施工技术归口管理部门，负责工程技术管理、方案审查、工程测量、试验管理、档案管理等技术指导工作，为施工生产质量安全，经营管理提供技术保障。

3、在总工程师领导下，负责公司技术工作的整体规划及实施，包括公司技术工作发展方向、技术研究发展规划和技术人才队伍规划等。

4、处理解决施工生产中遇到技术问题，杜绝在工程技术方面发生安全、质量、环保事故。

5、参与公司工程项目的质量监督检查，参与工程项目的重大分部验收工作。

6、制定各项目总控制目标，对各项目进度进行日常管理和控制。制定各项目部的 创优规划，指导公司各项目部的创优工作。

7、负责组织作业指导书和技术交底的编制，监督项目部实施。

8、组织制定公司生产技术管理的相关制度，编制或修订技术操作规程，严格执行并监督、检查、纠正。

9、负责组织、检查科研课题项目的组织实施情况及技术进步项目的审定和论证工作，组织公司的QC成果总结评审、工法、论文编写。

10、参与各项目的图纸会审、施工过程变更等工作。

11、负责对各项目部各类检查的内业指导工作，包括上级检查、创优验收等。

12、协调公司与建设单位、监理单位、设计单位及上级主管部门等相关单位有关技术层面的关系。

13、协助经营部进行投标工作。

14、完成领导安排的其他任务。

总工办分工

一、各专业工程师根据专业不同，做好以下工作：

1、各自负责专业范围内的图纸审核、技术指导、方案制定和审查、质量控制等工作。

2、参加由总工程师主持的各项技术文件的编制、修订、贯彻实施、检查考核工作。

3、各专业工程师根据专业不同，参与处理各项目的技术性问题，制定技术方案。

4、参与编制公司技术类规章制度、标准、规程等。

5、参与分包招标、设备采购、材料供应等工作，为其提供技术标准。

6、参与公司质量、安全管理体系运行，进行监督和考核。

二、土建工程师

1、参加技术标书的制作、补充等工作。

2、负责总工办资料整理工作，完善工作记录，及时归档。

3、负责收集先进的建筑施工技术、新材料、新工艺等资料。

4、QC技术攻关由总工程师主持，土建工程师辅助，其他专业工程师配合。

5、负责常规的土建施工专业技术指导与管理。

6、负责项目创优工作的资料整理。

三、电气工程师：

1、电气工程师负责总工办技术性会议记录，并整理会议纪要。

2、组织专业技术人员学习和本专业培训。

3、负责各项目电气专业图纸审核。

4、负责项目电气规划布置，日常电气安全检查。

四、水暖工程师：

1、负责建立公司工程技术人员档案，动态掌握技术人才的流动情况。

2、组织专业技术人员学习和本专业培训。

3、负责各项目水暖专业图纸审核。

4、负责项目消防及临时消防检查与指导。