第一篇：关于开展安全环保质量工作自检自查活动的通知
关于开展安全环保质量工作大检查活动的通知
前线各基地：
为积极落实油田公司印发塔油健安环委字„2008‟55号文件，及部相关通知的工作安排，做好前线各基地“两节”期间的安全环保质量工作，防止各类事故的发生，从2008年12月1日至2009年1月24日，在前线各基地范围内开展一次安全环保质量工作自检自查活动，现通知如下：
一、组织领导
前线生产服务中心成立本次安全环保质量自检自查工作小组织。组长：
副组长：
成员：基地各项目组的负责人、属地主管和XXXXXXQHSE体系安全监督。
领导小组办公室设在前线安全办公室，联系人：XXXX
二、工作目标
持续推进安全文化建设，着重抓好重点工程质量、产品质量和施工质量，牢固树立以质量为中心、标准化计量工作，为油田安全环保工作提供坚实可靠的保障，遏制各类安全环保事故发生。
三、检查范围与内容
本次检查的重点是各项目组冬季安全环保工作，产品质量和工作质量情况等：
（一）冬季安全环保工作措施落实；
（二）反违章禁令的掌握落实；
（三）前线各基地值班机具的冬季保养维护状况。
（四）生产设备设施安全隐患；
（五）安全管理和工艺管理、设备管理及相关记录等情况；
（六）属地员工执行规章制度和操作规程情况；
（七）对承包商的管理、现场监理情况，以及施工质量管理等情况；
（八）自产产品质量控制和管理情况；
（九）质量管理制度、质量标准规范的落实执行情况，计量检测设备使用管理情况，质量管理体系建立、运行与开展内部审核和管理评审情况；
（十）应急预案的编制和演练情况；
（十一）HSE管理体系的开展情况；
（十二）工艺安全管理、行为安全管理以及各项安全标准执行情况等。
四、检查时间安排
自查自改时间（12月22日至24日）。
五、工作要求
各项目组负责人及属地主管，查找本项目组在安全环保质量方面存在的问题并进行整改。要牢固树立质量至上的理念，尽快提升油田质量工作水平。
2008年12月21日
第二篇：安全质量自检自查情况报告
管理质量自查报告
一、建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施。
1、建立管理质量组织机构，完善管理质量制度办法，实现横向到边、竖向到底，不留死角的管理质量网络。层层严把安全关，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。
2、为保证安全生产秩序的进一步规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项除雪应急预案，使安全管理工作进一步规范化、制度化。同时制定了工作计划和工作要点，明确了指导思想和工作目标。
3、完善卫生质量管理组织机构，建立健全了卫生质量各项制度，包括卫生质量标准、质量追究制度、卫生质量监督检查制度等制度。制定了卫生质量目标以明确责任。
二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改。
1、及时传达学习上级有关安全、质量的通知。认真学习路局及车站安全生产电视电话会议要求，贯彻落实上级文电精神、重点排查管理质量上存在的问题。严格执行上级文电要求，查找车间管理质量上存在的漏洞，用制度办法来泥补管理质量不足。
2、定期安全检查，及时消除管理质量隐患
积极开展预防性的自检自查工作，把管理质量工作做到了警钟长鸣、常抓不懈。车间由主任书记定期带队组织进行管理质量隐患排查活动，发现重大管理质量隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改，保证了各项管理质量规章制度的落实顺利进行。车间管理人员和各各班值班员或兼职安全员进行日常巡视、监督，对在检查中发现的隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，把各类管理质量隐患消灭在萌芽状态中，有效的遏制了各类事故的发生。
3、加强作业现场的文明管理
车间及时检查、督促各班组用文明用语作业，做到工具隐蔽存放并摆放整齐，垃圾杂物及时清理。加强作业人员日常教育，提高作业人员主动服务意识，强化服务理念，转变以往服务思路，全面投入到“服务旅客创先争优”的活动中去，打造一个全新服务理念。车间每月组织召开值班员以上管理人员会议，完善制度办法，研究日常出现的问题和建议。
三、存在问题 见附表
四、自检自查总体评价
通过开展本次自检自查活动，我们认识到我们的管理质量工作跟路局及车站要求还有很大距离，但我们会持之以恒 的精神加以完善和解决。使按惯例质量不断改进，向更高的标准迈进，为铁路事业做出自己的贡献。
保洁车间 2011年11月5日
第三篇：安全质量自检自查情况报告
工业广场厂区道路工程自查报告
本项目位于陕西省榆林市大保当镇工业广场厂区道路工程包括：6m宽道路总长度8984.3m；9m宽道路总长度585.8m；12m宽道路总长度1252.2m及附属人行道。道路均为沥青道路。
一、建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施。
1、建立健全了安全管理组织机构体系，设置专（兼）职安全员对现场进行管理，实现了横向到边、竖向到底，不留死角的安全管理。
2、同时制定了2018年施工重点工作，明确了指导思想和工作目标。
3、加强了安全管理工作，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。
4、为保证安全施工生产秩序的进一步技术化、规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案，使项目部安全管理工作进一步规范化、制度化。
5、完善更新了各项检查制度等制度。
二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改
1、及时传达学习上级有关安全、质量的通知。
严格执行“十不准”。对口检查制定措施履行建设项目全面管理责任。
2、定期安全检查，及时消除事故隐患
积极开展预防性的安全监督检查工作，把安全工作做到了警钟长鸣、常抓不懈。项目部由项目经理定期带队组织进行安全隐患排查活动，发现重大安全隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改，保证了各项安全规章制度的落实和施工生产的顺利进行；
3、项目部专职安全员和各协作队专职或兼职安全员进行日常巡视、监督，对在检查中发现的安全隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，把各类安全隐患消灭在萌芽状态中，有效的遏制了各类安全事故的发生。
4、加强施工现场的安全文明管理
项目部及时检查、督促各施工点、面的安全文明施工，做到材料设施堆放整齐，废物废渣及时清理。加大费用投入，购买合格完善施工现场各类安全防护设施及警示标志。道路平整畅通，给作业人员创造了一个安全、良好的工作环境，对保证安全生产起到了很大的促进作用。
5、项目部每月组织召开安全质量大检查活动，加大处罚力度有效解决了专家提出的问题和建议。
6、项目部始终坚持“安全第一 预防为主 综合治理”施工方针。制定了2018年班组长及员工培训计划并严格落实，定期对各工作进行安全教育大大提高了员工安全意识。
三、加强安全投入，确保施工生产顺利开展
1、建立实验室，有效确保了施工安全质量。时刻监督工程原材料安全质量管理，定期对工程的主要原材料进行检测、验收。
2、加大安全投入，为施工生产提供安全可靠的硬件保证
制作安全警示牌，安全宣传横幅等提高了硬件设施水平，提高了施工人员的安全意识。
3、认真落实安全奖惩制度
对工作中的两种典型进行重奖重罚，“三违”行为及时纠正处罚，对“三违”起到了有力的警示作用，建立了良好的安全工作秩序。
四、存在问题
施工现场个别路口没安全标识牌。
五、自检自查总体评价
通过开展本次自检自查活动，我们认识到我们的安全、质量工作跟2018年工作目标还有很大距离，但我们会持之以恒的精神加以完善和解决。使施工区安全、质量不断改进，向更高的标准迈进，迎接上级领导的检查。
路桥分公司小保当项目部
2018年6月1日
第四篇：安全质量自检自查情况报告
2011年春季安全、质量大检查
自检自查情况报告
根据大唐观音岩水电开发有限公司建部【2011】15号《关于开展2011年春季安全、质量大检查工作的通知》文件精神，结合右岸大坝土建及金属结构安装工程实际，位认真研究布置并扎实地开展
项工作。组织检查小组逐项逐条进行检查，下：
一、建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施
1、建立健全了安全管理组织机构、安全生产保证体系和安全生产监督体系，设置专（兼）职安全员对现场进行管理，实现了横向到边、竖向到底，不留死角的安全管理网络。
2、同时制定了
想和工作目标。
3、层层签订安全生产责任书，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，处。
4、为保证安全施工生产秩序的进一步技术化、规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案，工作进一步规范化、制度化。
5、建立健全了质量管理组织机构，20112011年安全工作计划和工作要点，1。明确了指导思使安全责任落到实使项目部安全管理2011年质量目标以明我项目部组织各科室及各协作单年春季安全、质量隐患排查的各现将自检自查情况报告如制定了
确责任。
6、完善更新了质量各项制度，包括质量责任制度、质量追究制度、质量监督检查制度等制度。
二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改
1、及时传达学习上级有关安全、质量的通知。
认真贯彻学习国务院安全生产电视电话会议、会议、全国电力安全生产电视电话会议精神，贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》
安全生产禁令》九大禁令。严格执行“七不准”
履行建设项目全面管理责任。
2、定期安全检查，及时消除事故隐患
积极开展预防性的安全监督检查工作，鸣、常抓不懈。
排查活动，保证了各项安全规章制度的落实和施工生产的顺利进行；
3、项目部专职安全员和各协作队专职或兼职安全员进行日常巡视、监督，对在检查中发现的安全隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，全事故的发生。
4、加强施工现场的安全文明管理
项目部及时检查、督促各施工点、面的安全文明施工，做到材料设施堆放整齐，废物废渣及时清理。加大费用投入，购买合格灯具全国安全生产工作、重点排查国资委《中央企业。对口检查制定措施 把安全工作做到了警钟长专人负责落实整改，有效的遏制了各类安项目部由分管安全副主任定期带队组织进行安全隐患发现重大安全隐患制定专项治理措施、把各类安全隐患消灭在萌芽状态中，满足右岸大坝灯光照明不足现象、完善施工现场各类安全防护设施及警示标志。道路平整畅通，给作业人员创造了一个安全、良好的工作环境，对保证安全生产起到了很大的促进作用。
5、项目部每月组织召开质量大检查活动，加大处罚力度有效解决了专家提出的问题和建议。
6、项目部始终坚持“安全第一 预防为主 综合治理”施工方针。制定了2011年班组长及员工培训计划并严格落实，定期对各工作进行安全教育大大提高了员工安全意识。
三、加强安全投入，确保施工生产顺利开展
1、建立实验室，有效确保了施工质量。时刻监督工程原材料质量管理，定期对土建工程的水泥、粉煤灰、钢材、砂石骨料等主要原材料进行检测、验收。
2、加大安全投入，为施工生产提供安全可靠的硬件保证
项目部加大安全投入，2011年以来项目部共投入9万余元，用于人员培训教育、购买安全防护用品、完善安全设施。安全防护网300多平方米，安全警示牌12块，安全宣传横幅等提高了硬件设施水平，提高了施工人员的安全意识。
3、认真落实安全奖惩制度
对工作中的两种典型进行重奖重罚，“三违”行为及时纠正处罚，对“三违”起到了有力的警示作用，建立了良好的安全工作秩序。
四、存在问题
见附表
五、自检自查总体评价
通过开展本次自检自查活动，我们认识到我们的安全、质量工作跟2011年工作目标还有很大距离，但我们会持之以恒的精神加以完善和解决。使施工区安全、质量不断改进，向更高的标准迈进，迎接大唐观音岩公司对右岸大坝项目的检查。
江南水利水电工程公司观音岩工程项目部
2011年3月28日
第五篇：2012年安全质量自检自查情况报告
2012年安全、质量大检查
自检自查情况报告
根据铁道部《2012年春季安全、质量大检查工作的通知》文件精神，结合实际施工实际情况，我项目部组织各科室及各协作单位认真研究布置并扎实地开展2012年安全、质量隐患排查的各项工作。组织检查小组逐项逐条进行检查，现将自检自查情况报告如下：
一、建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施。
1、建立健全了安全管理组织机构、安全生产保证体系和安全生产监督体系，设置专（兼）职安全员对现场进行管理，实现了横向到边、竖向到底，不留死角的安全管理网络。
2、同时制定了2011年安全工作计划和工作要点，明确了指导思想和工作目标。
3、层层签订安全生产责任书，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。
4、为保证安全施工生产秩序的进一步技术化、规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案，使项目部安全管理工作进一步规范化、制度化。
5、建立健全了质量管理组织机构，制定了2011年质量目标以明确责任。
6、完善更新了质量各项制度，包括质量责任制度、质量追究制 1
度、质量监督检查制度等制度。
二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改
1、及时传达学习上级有关安全、质量的通知。
认真贯彻学习国务院安全生产电视电话会议、全国安全生产工作会议、全国电力安全生产电视电话会议精神，贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、重点排查国资委《中央企业安全生产禁令》九大禁令。严格执行“七不准”。对口检查制定措施履行建设项目全面管理责任。
2、定期安全检查，及时消除事故隐患
积极开展预防性的安全监督检查工作，把安全工作做到了警钟长鸣、常抓不懈。项目部由分管安全副主任定期带队组织进行安全隐患排查活动，发现重大安全隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改，保证了各项安全规章制度的落实和施工生产的顺利进行；
3、项目部专职安全员和各协作队专职或兼职安全员进行日常巡视、监督，对在检查中发现的安全隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，把各类安全隐患消灭在萌芽状态中，有效的遏制了各类安全事故的发生。
4、加强施工现场的安全文明管理
项目部及时检查、督促各施工点、面的安全文明施工，做到材料设施堆放整齐，废物废渣及时清理。加大费用投入，购买合格灯具满足右岸大坝灯光照明不足现象、完善施工现场各类安全防护设施及警示标志。道路平整畅通，给作业人员创造了一个安全、良好的工作
环境，对保证安全生产起到了很大的促进作用。
5、项目部每月组织召开质量大检查活动，加大处罚力度有效解决了专家提出的问题和建议。
6、项目部始终坚持“安全第一 预防为主 综合治理”施工方针。制定了2011年班组长及员工培训计划并严格落实，定期对各工作进行安全教育大大提高了员工安全意识。
三、加强安全投入，确保施工生产顺利开展
1、建立实验室，有效确保了施工质量。时刻监督工程原材料质量管理，定期对土建工程的水泥、粉煤灰、钢材、砂石骨料等主要原材料进行检测、验收。
2、加大安全投入，为施工生产提供安全可靠的硬件保证
项目部加大安全投入，2011年以来项目部共投入9万余元，用于人员培训教育、购买安全防护用品、完善安全设施。安全防护网300多平方米，安全警示牌12块，安全宣传横幅等提高了硬件设施水平，提高了施工人员的安全意识。
3、认真落实安全奖惩制度
对工作中的两种典型进行重奖重罚，“三违”行为及时纠正处罚，对“三违”起到了有力的警示作用，建立了良好的安全工作秩序。
四、存在问题
见附表
五、自检自查总体评价
通过开展本次自检自查活动，我们认识到我们的安全、质量工作跟2011年工作目标还有很大距离，但我们会持之以恒的精神加以完善和解决。使施工区安全、质量不断改进，向更高的标准迈进，迎接大唐观音岩公司对右岸大坝项目的检查。
江南水利水电工程公司观音岩工程项目部
2011年3月28日
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