有色企业选矿厂调度管理者述职报告

第一篇：有色企业选矿厂调度管理者述职报告

述职报告

时光荏苒，20XX年很快就要过去了，回首过去的两年，内心不禁感慨万千,时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢厂领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，大山选矿厂陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向厂领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到我厂的发展更上一个台阶。

在两年的工作上，我能围绕我厂的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

如今我已清晰的认识到我今后努力的方向，随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在厂矿领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，作为一个管理者，充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。对此我向领导做如下工作报告：

一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高

两年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。

（1）是认真学习“三个代表”、“科学发展观”等重要思想，深刻领会“三个代表”、“科学发展观”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”、“科学发展观”重要思想的自觉性和坚定性；认真学习党的十七大报告及十七届三中全会精神，自觉坚持以党的十七大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。

（2）是认真学习工作业务知识，重点学习专业知识和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己的不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。于2008年1月取得了南昌航空航天学院“机电一体化”本科学历。

三、努力工作，按时完成工作任务

两年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好

本职工作。

（1）在调度室期间，勤跑现场，积极参与现场设备的故障处理，为及时恢复生产创造条件，管理好当班事情。

（2）领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

（3）在年初冰雪灾害期间，受领导指排带领矿十人电气人员赴泰和参加全省的抗冰救灾工作。在领导与同事们的关心、支持和帮助下，各项工作圆满的完成任务的好成绩，得到领导和当地群众的肯定。

（4）在我厂的扩能改造工作中，负责电器方面的监督协调工作，积极于富家钨、设计院、施工单位协调，为扩能对接的圆满完成创造条件，取得一定的成绩。

回顾两年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于组织和同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的管理人员，为全面完成扩能改造工作作出自己的贡献。

四、存在的问题和建议

（1）自身的问题

两年来，在领导和同志们的关心支持下，工作也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：

1、由于工作性质的限制，深入基层锻炼的时间、机会偏少。

2、在工作中与领导交流沟通不够，有时候只知道埋头拉车。

3、由于自己是年轻干部，工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力。

（2）今后工作的思路

工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。

总之，完美主义和理想主义一直是我工作中的最大障碍，应当更加清醒地面对现实。在今后年度的工作中，我一定会进一步解放思想，紧跟监督所的工作思路，积极配合领导的工作，认真实践“三个代表”重要理论，牢记“两个务必”，与时俱进，开拓创新，在现有工作的基础上更上一个台阶。

XXX

20XX-12-30

第二篇：有色企业选矿厂调度工作标准

调度室主要职责

1、负责全厂生产所需的水、电、矿、运输的综合平衡和生产调度管理，以安全生产为中心，按照生产作业计划，组织日常均衡生产。

2、负责本厂生产过程中的内部沟通，掌握生产情况和生产信息，协调解决生产中出现的问题，并满足生产、安全、产品质量的要求。

3、组织召开生产调度例会，通报生产作业计划的完成情况，布置下一阶段生产工作。

4、组织早碰会，通报会前24小时生产作业情况及存在的问题，及时向相关工段、科室传达会议精神。

5、贯彻执行安全生产方针、政策及上级有关规定，制止违章作业和违章指挥，参与日常安全生产管理。

6、遇有不可抗拒的自然灾害或重大安全、设备事故影响生产时，有权调动全厂的人、财、物等资源，负责及时抢险，尽快恢复生产。

7、完成厂领导交办的其他工作。

调度员工作标准

1.1

本标准规定了调度员工作内容、责任及权限。

1.2

本标准适用于调度员。工作内容与要求

2.1 在值班调度长领导下，负责生产调度工作。

2.2 服从矿总调度室的统一指挥，协调当班生产。

2.3 熟悉生产工艺流程，掌握管路、电网的分布及各项生产指标，了解与生产有关的外部情况。

2.4 熟悉全厂管理人员、生产班（组）长、中控室及电工的基本情况，便于生产管理和指挥。

2.5 深入生产现场，掌握设备运行情况，及时解决生产问题，做到上下信息反馈及时、准确。

2.6 执行安全生产方针，制止违章作业。发生突发性事件，必须及时向有关领导和矿总调度室汇报，并协助当班调度长迅速组织抢救、抢修，尽快恢复生产。

2.7 认真填写调度日志、交接班记录、生产报表。

2.8 完成领导交办的其它工作。工作责任

3.1 对本班次生产作业计划的完成情况负责。

3.2 对生产调度指挥的正确性负责。

3.3 对生产问题处理的及时性、正确性负责。

3.4 对责任成本分解指标的控制负责。工作权限

4.1 有权对生产进行指挥、协调。

4.2 有权调动人力、物力及车辆处理生产进程的紧急问题。

4.3 有权对不执行调度正确指挥的单位和个人提出考核建议。

生产调度管理标准 总则及适用范围

1.1 本标准规定了生产调度管理职能、内容及要求。

1.2 本标准适用生产调度管理。管理职能

2.1 生产调度管理职能是指日常生产的组织、指挥、协调、控制、调整、考核实施管理，旨在维护正常的生产秩序。

2.2 调度室负责生产调度管理，并行使考核职能。

2.3 各工段、科室负责执行调度的指令。

3、管理内容与要求

3.1 根据矿、厂下达的生产作业计划，统筹安排全厂生产与检修，搞好水、电矿的平衡协调工作，确保生产的正常进行，提高生产计划的实现率。

3.2 调度人员必须经常深入生产现场，及时掌握计划执行及生产设备运行情况，抓住生产中心环节，有效地进行生产控制。

3.3 调度人员对生产过程中各工段之间发生矛盾和争议进行仲裁，各工段必须遵照执行。

3.4 当生产过程中发生重大人身、设备事故或自然灾害时，调度人员必须及时向有关领导和矿总调度室汇报，并迅速组织抢救抢修工作，尽快恢复生产。

3.5 当班调度人员要及时掌握与厂相关联的外部生产信息，统筹安排全厂生产和设备检修工作。

3.6 当供电或供矿不足时应及时与矿总调度室以及采矿场调度联系，了解情况，妥善安排生产及设备的检修工作。

3.7 及时向矿总调度室、检化中心调度询问上一班次的生产指标，并做好记录；根据近期矿石性质，选矿厂药剂使用情况，提出生产操作注意事项，及时通报各生产班组。

3.8 当生产用水不足时，应及时向矿总调度室汇报，并查找清、回水供应不足的原因，采取措施，及时通知中控室，检查各供水点，尽量做到不停机。

3.9 调度人员要及时督促、检查调度会议或早碰会议决议的执行情况，发现问题，及时纠正并限期落实。

3.10 各生产工段在接到调度开、停机指令后，必须在规定时间内将指定的设备开、停。设备因故不能按时开启，当班中控室必须在调度指令发出15分钟内详细向当班调度人员报告，同时采取相应措施处理。

3.11 在电力供应紧缺时，各工段生产班必须严格执行当班调度人员发出的限电指令，不得随意开、停设备。

3.12 各工段、科室需进行影响生产的停电、停水作业，必须提前两天与调度联系，经同意后方能实施，不得随意停电、停水。

3.13 各工段生产班中控室在当班期间，必须在接班后（半小时内）、班中、交班前（一小时内）向调度汇报当班生产、设备运行情况和存在问题。突发性生产、设备事故和其它工作事故应随时报告。

3.14 调度人员必须做好当班调度工作的原始记录以及各项大事记，做到字迹清楚，数据准确，分析简要明了，并妥善保管

3.15 当班调度应随时向矿总调度室如实汇报厂生产情况和设备状况，做好各方面的信息传递，掌握内、外部生产信息，提高工作质量。

3.16 各工段、科室必须正确执行调度指令，并每天向调度汇报本单位的生产工作情况。

第三篇：选矿厂基层管理者述职报告

述职报告

我从2010年4月起任原矿工段值班段长，两年来，我严于律己，严格管理、圆满完成上级下达的各项任务。现将我这两年来的工作做一个汇报：

一、在思想上

始终与矿、厂相关精神保持高度一致，深入、全面地学习了“三个代表”理论，积极参加学习实践科学发展观及其他一系列活动。

二、在生产上

1、精心组织生产，始终坚持“均衡、稳定、安全、高效”的原则，注重加强对中控人员的管理，要求以服从厂调度统一指挥为准则，特别强调要加强与采矿场调度室的信息沟通，根据采矿场供矿具体情况和粗矿堆料位情况，在以富家坞为重点的前提下及时合理调整东破两套系统台效，确保供矿；同时对旋回排矿口开度进行严格控制，确保了原矿产品粒度，并为下一道工序创造良好条件。

2、积极参加联点班组安全学习，学习中要求每位职工发表自己的意见及看法，使安全学习不流于形式，以提高职工的安全意识，从而杜绝一些日常生产工作中的不安全行为的发生。在处理旋回特大块、半封、堵格及铁板漏斗堵斗等危险性较高的作业中更是亲临现场，监督作业人员安全措施的执行情况。

3、强化了生产班组的巡检制度及自己的点检，尽可能使设备故障处于萌芽状态，并为早班的计划检修提供依据。

4、全力支持协助班组长搞好班组管理，结合班组的实际情况，制定并修改相应的管理措施、考核办法。从而使职工的积极性得到较大的提高。

5、定期到驱动站进行蹲点，通过对早碰会情况的了解合理安排检修，强化劳动纪律及安全文明卫生的执行力度，杜绝无人机台现象的发生。

6、大力开展清洁文明生产工作，杜绝一切浪费行为的发生。年终检修工作期间，组织生产班人员为设备进行防腐，从而延长设备的使用寿命。

三、在生活中

积极关注职工的思想动态，对于职工日常工作中发生的纠纷认真做好思想工作，自己解决不了的及时向段长、书记汇报；与邻里和睦相处，并为他们做一些力所能及的事。

当然自己也有一些不足之处，如对一些设备问题判断不够准确，管理上还不够严格，这些还需要在以后的工作中加以提高和改进。

周志向

2012.12.26

第四篇：企业基层管理者述职报告

企业基层管理者述职报告

尊敬的领导大家好：

时间过的真快，转眼间半年的时间过去了。作为一名基层管理者，首先感谢所有的领导对我工作的肯定与指导，其次感谢我的员工的帮助和支持，因为有了你们才能让我有大的提升，以下是我这半年来的工作情况。

一、xx群育成到开产阶段的饲养管理

1、现场管理

①检查和落实日常操作程序和标准化管理。

②每天检查各栋现场存在的问题（如：加料不匀、水线无水等）及时及时发现，及时解决，将问题在第一时间消灭在萌芽状态。

③现场考评，每月不定期的协助谷场长全面检查，将检查出来的问题给予通报，告诉相关责任人和整改的措施和期限。

2、鸡群管理

①现场指导和讲解。

②无时无刻的观察和提出大群中的病残鸡来进化大群。

③每天在加完料时，协助栋长挑出吃料慢和精神体况不好的鸡只，单独饲养并个体治疗滴口（救命液），效果明显。

④协助谷场长解剖记录，找到管理中存在的问题和对症下药，避免经济上的损失。

⑤病残鸡的上报（每周星期二）上报生产部及时淘汰没有价值的鸡让大群多一份安全。

⑥药品的发放，发放时按照剂量和用量并告诉栋长那些药要用温水化那些用凉水化和操作的方法。

3、免疫监督工作

①现场指导和培训，认真执行公司制定的免疫计划，自始自终在免疫现场监督，确保每只鸡的健康却不漏免。

②先看疫苗的生产日期，是否在有效期，再看剂量的比例和标准，若发现有问题及时上报处理。

③打针滴眼和抓鸡人员的操作规范，动作到位，如有操作不规范的亲自跟踪指导，指导正确为止。

④免疫的部位，要正确无差错，打左胸的决不能对右胸，来提高免疫的质量。

⑤明确责任人，避免造成残鸡和死亡无人承认。

⑥安全免疫和人生安全。

4、消毒措施的履行和管理

①先看消毒药的有效期比例，使用时注意事项，确保消毒达到最佳。

②消毒药的发放，按舍内外环境及工作间使用不同的消毒药来发放，避免混用。

③舍内消毒，规定下午人工受精完之后每周至少4次带鸡消毒，（每天更换一种，交替使用），但是在疫病高发期间必须每天带鸡消毒，并进行封场。

④外环境消毒，每天先扫后泼洒消毒，每天两次（早晨：高效氯净、中午：火碱）。

⑤工作间消毒，规定每周一次熏蒸，在疫病高发期间也必须每天一次。

⑥脚踏和洗手消毒，每天更换一次消毒水。

⑦在疫病高发期我们必须无条件的遵守公司下发的文件，并做好每一样消毒措施，来把好我们的第一关消毒。

5、维修

①清粪机、灯头、消毒机等设备的维修和保养工作。

②发现自己维修不了的上报维修部并协助维修，使设备尽快投入生产中。

③每天看和听每个电机是否用转正常，风机是否正常皮带有没有損驰。

6、防暑降温和应急预案

①认真执行公司制定的每一项防暑降温工作。

②每天早晨调试控制器的设定参数和风机开启的台数来确保鸡舍里的最小通风量，晚上在一次调试风机的参数，有必要时强制性关闭一到两台的风机使鸡舍温差不宜过大。

③高温来临之时我们做了，水帘、风机、通风口的调试和维修，保证水帘池中有水，小通风口在关闭之时能合严，风机能运转正常，湿帘纸完好无损湿部均匀。，④停电时注意事项，首先开门和取挡风板，上报维修部，关闭2-6号风机留一台风机，要求鸡舍洒水来降低温度。

⑤等送上电之后和维修部沟通看能否增加风机台数。

⑥每天公布未来3天的天气预报。

⑦监督和加强值班人的责任心。

7、加料计划《高峰料》

①认真执行公司下发的加料计划，更具产蛋率上涨的幅度来预算加多少g料。

②料量与产蛋率是否相同，如有产蛋率快料量慢的情况及时调整料量，同时也不能过快的加料。

③保证料量同时每天监督加料的均匀和称料是否准确无误，使产蛋率能平稳上到高峰。

8、种蛋管理和现场培训

⑴认真执行公司制定的交蛋时间。

①种蛋的收集及挑选，②一、二级种蛋沙皮蛋的鉴别，③脏蛋和粘贴蛋的处理，④种蛋的保温工作，⑤称蛋重及计算方法，⑥交接种蛋的时的安全，⑦协助谷场长兑算种蛋是否正确无误。

9、人工受精现场指导和监督工作

①采精：（采精前的工作准备，采精的手法，精液的鉴别，抓鸡的动作），要求，采精必须两轻两快两固定。

②输精，要求吸取精液的多少和注意事项，做到先多后少。

③翻肛，抓鸡的动作要做到轻和快并偏向与45度，不要把鸡抓的过于出笼门来同时翻肛要翻成同心园。

④时间要求必须在20分钟以内完成，提高受精率。

二、工作中的不足及改进措施

1、存在的问题

①现场管理时紧时松，没有持久性。

②对有些问题敏感度不高，导致小问题成为大问题。

③有时管理不到位发现问题没有及时处理，日久天长使这些问题演变成为今后的经济和财产上的损失。

④不爱说话，导致没有和领导及同事及时沟通，难避造成一些工作上的误会。

⑤管理意识不强，使鸡群在上高峰期发病。

⑥在工作压力大时，有时情绪过于急躁不安。

⑦理论知识不强，对有些事无法用口头语表达出来。

2、改进措施

吸取教训，改正以前工作中的不足

①加大现场考评力度和次数来提高管理水平，在现场中必须明确责任人。

②对于问题无论大小都要在第一时间内完成并消灭在萌芽状态。

③强抓工作中的细节管理，因为细节成就于成败。

④树立自信，突破自己和改变自己的缺点，克服自己心里上的恐惧感，有事及时沟通与交流。

⑤明确自己的岗位职责，加强自己的意识来提高自己的管理。

⑥有压力才有动力，要学会做任何事情都要有一颗平常心和良好的心态来解决和处理问题。

⑦逆水行舟不进则退，所以要加强自己的学习意识，多看多听多问只有通过这些才能提高自己的理论知识，只有学到老，才能活到老。

三、下半年的工作计划

1、配合谷场长做好后期的饲养管理。

2、落实以上工作中的不足并做好每一件事。

3、做好冲洗鸡舍的工作。

总之：在本批鸡因管理不到位，使鸡群共发病两次，使公司经济受到很大的损失，在日后的工作中做好每一件事情，杜绝二次犯错，因为我是大成人，成长在大成这个大家庭中，我相信大成明天会更美好。

第五篇：选矿厂厂长述职报告

述职报告

尊敬的公司领导，同事们：

大家好！

2015年对我而言有很多感慨，很多感动。首先我要对公司领导的信任与栽培表示感谢。在公司及厂部的正确领导下，让我不断磨练，快速成长、成才。我始终用毛泽东思想，邓小平理论武装自己的头脑，深入学习落实科学发展观，践行“三严三实”各项要求，端正态度，提高思想，2015年7月我光荣的成为一名预备党员。今后我将以更严的要求，更高的标准对待自己，廉洁自律，以身作则，恪守公司的各项规章制度，树立良好的个人形象。改变观念，服务大局，在做好选矿厂技术工作的同时，着重于新技术、新方法的掌握和技术水平的提高，不断创新突破，积极参加各种培训，视频学习，拓展自己的知识面和水平，业务水平，结合自己的专业知识，更好的服务于选矿厂的安全、环保、高效生产，为公司提升科研水平尽自己最大的力量。

一、任务完成情况

截止2015年11月选矿厂累计处理矿石410497吨，黄金产量共计1179.972kg，选矿一厂综合回收率达到91.2%，选矿二厂回收率达到90.64%。一厂精矿品位累计达到113.85克/吨，二厂精矿品位累计达到106.88克/吨。和2014年同期相比，黄金产量增加135.005kg，处理量增加30476吨，一厂回收率比上年提高1.31%，二厂提高5.33%，金精矿量增加1871吨；从各项数据上看，选矿厂的黄金产量、处理量、金精矿量较上年相比有了较大的增加。

二、日常管理工作

1、高流坑尾矿库的管理工作，我通过学习新环保安全法，提高意识，然后对尾矿库，废水站上班人员进行理论培训，现场培训，加强管控，狠抓现场管理，对作业现场文明卫生，原始记录，操作程序都加以整改，目前员工意识有增强。操作员工技能有提高，管理也日趋规范。2015年外管线出现几次应急事故，我都及时出现在应急一线，有两次连续奋战30余小时直到选厂正常运转才休息。

2、做好建章建制的工作，2015年选矿厂通过强化基础工作，完善规范对内部制度，能较好的激励生产组织，拉开差距，不再有大锅饭的概念。2016年将持续深入推进班组建设，强化了层级管理。

3、协助管理车间的安全生产，文明卫生管理，2015年通过加强反“三违”力度，通过自查自纠，重点针对习惯性违章。不定期对车间进行抽查，提升全员的安环意识。加强对下辖的尾砂库，危化品的管理，全年没有发生安全事故。

4、加强了成本管控的力度，深入推进公司“四个专项活动”，制定切实可行的实施方案并组织检查考核。带领选矿技术组参加公益劳动，清金工作，在选矿二厂人员前往浏阳协助时组织二厂紧急开机，与技术人员一起顶班顶岗，为全厂员工做好表率。

5、完成领导临时交代的任务，通过四天四夜的连续加班完成450万金钨示范工程的成果报告编制，完成200万金钨奖励工程绩效自评报告编制，评审，示范工程评审，参与湘江流域重金属污染治理资金拨付事宜，开展泥湾尾矿库闭库招投标工作等。

三、技术管理工作

1、组织召开了2015年公司科技大会，激发了公司科研人员的工作热情，推进公司科研水平的提升。2015年组织向中国黄金协会申报科技进步奖三项，均得到专家教授较高的评价。

2、加强选矿技术工作，一是开拓创新，优化选厂现有工艺，通过升高分级机堰槽高度调节浓粒度。计划引进自动加球机优化磨矿指标，对选矿过程自动化进行深入研究。二是开展试验研究，更好的指导工业生产。三是加强技术交流，多向同类先进矿山交流取经。

3、做好金属平衡工作，通过每日的化验单，进行统计制表，月度平衡，较好的反映当月的生产情况，该报表也为公司生产部生产作业计划提供了可靠的数据。4、2015年公司选矿技术人员流失严重，通过广接触、压任务、定指标进行考核，让年轻的选矿技术人员在这个环境里快速成长，成才。目前选矿技术员能较好的贯彻和实施厂部布置的各项任务。

5、加强提高选矿综合回收率的研究，通过重选实现能收早收，增加重选的选别量，提升毛金及重砂的产量。通过浮选的工艺革新，药剂改良实现浮选技术提高，通过对选金尾砂再进行试验研究，从而提高选金的综合回收率。

6、做好选矿二厂提质扩能工作，对工艺流程进行严格审查，确保达到生产设计指标，为完成2016年生产目标打下良好的基础。

四、机选分会工作

1、加强选厂文化建设，制作了独具特色的选厂宣传栏8版，起到了较好的宣传效果。

2、组织分会会员开展劳动竞赛，公司月度产量连创新高。

3、积极组织分会会员参加公司级活动并取得较好的成绩，积极动员员工参加春节联欢晚会，并做好困难员工的帮扶工作等。

五、来年工作设想

2015年，本人顺利完成在职研究生学习，获得了4项国家实用新型专利，但我深知自己还需继续努力，来年将从以下方面加强。

1.加强环保知识学习，专业知识学习，完成在职研究生的课程学习，提高知识储备。2.加强道德修养，遵章守法，廉洁自律，争取在2016年如期转为正式党员。

3.专心于选矿厂的技术提高工作，引进自动加球机，开在选矿厂过程自动化工作，引进适应于选厂的新工艺流程，设备和技术。

4.努力做好公司的科协公司，积极动员公司科技人员加强科技创新，努力提高公司整体科研水平。

5、将安全、环保工作列为重中之重，要增强预判意识，狠抓现场管理，及时处理隐患，统一全厂员工的安全环保意识，形成员工个个有担当，人人齐维护的局面。

6、深入一线，加强现场管理和员工之间沟通交流，了解员工动态思想，并加以引导学习。组织选矿技术小组员工每月开一次技术交流会，对全厂存在的情况和技术上的问题进行分析，并合理的安排下月的技术工作。

7、继续推进宣传工作，建设选厂文化，引导员工多开展一些有益身心的业余活动。

8、加强工程知识学习，做好泥湾尾矿库的闭库工程，选二厂提质扩能工程。通过提升业务水平，能较好的完成公司领导布置的各项临时任务。

多少事，从来急；天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕。2016年我将以更加勤勉的态度，踏实的开展工作，与时间赛跑，与自己竞争，为公司贡献最大的能量。