地方协调部工作职责

第一篇：地方协调部工作职责

地方协调部工作职责

地方协调部是河津至运城高速公路建设地方工作的职能部门，其工作内容主要包括：征地、拆迁、补偿及工程建设过程中各类地方性问题的协调处理。

一、负责建设征占用土地、林地的报批工作。

二、负责地方附着物、建筑物的清点，登记、拆迁和补偿工作。

三、负责建设占地的地灾、压矿、水保、环评的评估、评审及文物勘探工作。

四、负责与各县指挥部《征地、拆迁补偿和协调工作费用承包合同》的签订和监督执行。

五、负责考核各县指挥部对合同的执行情况，协调、督促工程建设过程中各类问题的处理。

六、负责各类征地、拆迁补偿及有关报批资料的收集、归档和管理工作。

七、积极完成领导交办的其它工作。

第二篇：医患协调部工作职责

医患协调办工作职责

一、在院长、分管副院长领导下，开展医患关系协调工作。

二、主动深入临床一线与患者和医护人员沟通交流，及时发现潜在问题，主动化解医患矛盾，增进医患信任理解，虚心听取意见建议，定期反馈工作情况。

三、认真履行职责要求，按时上下班，耐心做好沟通解释工作，协调解决各类医疗纠纷和来访事件，大力营造医患和谐的良好氛围。

四、建立协调等级制度，定期汇总情况，并在院办公会上进行通报批评，适时提出加强医德医风建设的建议和办法。

五、正确行使目标管理考评权利，每月参加各科医德医风考评会，对发现的问题进行分析定性，对违反医德医风规定的给予目标管理考核扣分。

六、积极宣传医疗卫生制度改革政策以及医院加强医德医风建设的新举措、新规定，主动做好医德医风先进典型的挖掘和宣传工作，发挥示范引导作用，大力营造良好的舆论氛围，不断提升医院品牌形象。

七、认真学习掌握卫生工作法规和医院各项制度规定，积极研究探索开展医患沟通的好思路好经验好办法，不断提高协调医患矛盾问题的能力和水平。

第三篇：地方协调部年终工作总结、述职报告

2019地方协调部工作总结、述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家好！

2019年我从xx公司调动到xx公司，前4个月负责办公室工作，5月份开始至今负责地方部工作。一年来在公司领导和同事们的大力支持和帮助下，我主动适应新环境、新任务、新要求，学干结合、锐意进取，收获颇多。现将一年的学习工作情况、下步工作计划汇报如下，不足之处请批评、指正。

一、学习情况

一是加强政治理论学习，提高思想认识。在公司党委、党支部组织领导下，积极参加“改革创新，奋发有为”大讨论、主题教育，主动学习党章、习总书记系列讲话等党的路线、方针、政策，认真记录学习笔记，撰写思想汇报4篇，在思想认识和行动上与党中央保持高度一致。二是重视业务知识学习。将涉及到的30项法律法规政策文件分类整理成册，组织带领部室人员共同学习，遇到解决不了问题虚心向分管领导、咨询单位请教，真正做到在学中干，干中学，综合能力得到极大提升。

二、工作情况

（一）在办公室工作期间，完成了公司薪酬管理办法编制工作、公司OA办公系统的构建和调试运行工作。组织并

完成了公司一般管理人员岗位竞聘工作。

（二）在地协部工作期间，面对XX元的投资任务，XX亩的征地任务，XX平米的房屋拆迁任务，7项XX个环节的手续办理任务，深感责任重大，幸运的是，公司领导高度重视和大力支持，全年累计完成投资任务XX元，占部室投资任务的XX,累计签订征地拆迁补偿类合同23份；累计完成征地XX亩，占总量XX%；累计完成房屋拆迁XX户，签订协议XX户，占总量XX%；累计完成坟墓改迁XX座，占总量XX%；累计完成手续报批环节XX个，占总量XX%，地灾手续获取批复。

组织保障。工作中以投资任务为目标，以控制性工程开工为主线，按照公司“费用政府包干，协调领导包片，标段中层蹲点，任务部门落实”工作模式和“主要领导对接省市，包片领导对接县，地协部对接职能部门、乡镇，施工单位对接村委”的协调对接模式，重点做好标准把控、合同签订等具体的组织落实工作。与地方政府形成合力，全力推进征地拆迁和手续办理工作。

措施保障。结合公司总体安排部署，制定了以控制性工程开工为重点包片进点任务清单，明确任务、统一标准、压实责任。建立日登记、周统计、月总结工作制度，对征迁的难点进行分析解决，及时对需要地方政府解决的问题汇总上报，提出合理化建议。积极与市、县、乡镇协调沟通，共召开市级推进会5次，县级协调会XX次，乡镇动员会XX次。参与制定《征迁奖励办法》，充分调动施工单位积极性。配合政府采取政策宣传、真情打动、关系担保等措施，加快征迁协议签订工作。手续报批工作围绕“清单化、流程化、指标化”工作要求，积极打通堵点，及时理清难点，为工程整体有序推进保驾护航。

三、部门建设情况

在部室团队建设方面工作思路是，建立分工协作的工作机制，构筑沟通交流的平台，营造彼此尊重信任激励的工作氛围。工作中明确了XX人XX类岗位的工作职责，划分了内业、外业、包县X类X个协作小组，既分工明确又团结协作，有效形成合力。管理过程中时刻提醒自己多包容激励，少埋怨指责，率先通过自身的转变，与部门成员逐步进行深层次的沟通、交流，最终建立了互相包容、互相激励、思想统一、目标一致的高效团队，在公司组织的拔河比赛和元旦联欢活动中，均充分展现了我们团结奋进、共筑辉煌的团队精神。

四、廉洁自律情况

作为部室负责人，我严格遵守党员干部廉洁自律各项规定，正确行使手中的权利，自觉抵制歪风邪气，从严要求自已。针对“附着物清点”、“补偿协议签订”、“补偿款支付”三个风险环节，组织编制了廉洁风险防控手册，加强部门廉洁风险防范工作。

五、存在的不足及改进的措施

1、虽然今年自己的专业知识有了很大的提高，但是在实际工作中仍然存在很多盲点。下一步我将继续在知识的深度和广度上下功夫，加强知识的归纳和总结，提高自己的综合能力。

2、工作推进中有急躁情绪，与领导和兄弟部室的沟通不够细致，下一步要改进工作方法，认真听取不同意见，理性分析工作中存在的问题，克服急躁情绪。

六、2020年部室工作计划。

通过一年的努力，未完成的X项手续中，X项已打通堵点，X项还有已知的X个难点未解决。征地拆迁的组织体系、协调对接模式、包片进点、任务分解等工作已趋于成熟。但是电力和管线迁改工作还需加快方案和费用确定。房屋坟墓拆迁、土地林地清表，还需配合政府做好摸底调查。具体措施如下：

（一）手续办理

一是进一步细化梳理手续办理流程，科学制定各环节完成时间；二是委派专人办理，实时掌握办理进度，提前预判后续工作中可能出现的问题，及时进行处理；三是加强咨询单位管理，用好其技术和资源优势；四是积极协调市县政府、社保局召开推进会，解决被征地农民社保缴纳政策落地时间长的问题。五是加强与交通厅、自然资源厅沟通，尽早解决压覆重要矿产资源手续办理、XX县补充耕地合同签订、XX无补充耕地指标等难点问题。

（二）征地拆迁

1、发挥自身主观能动性方面：一是要发动包片进点人员、协调人员、施工单位对未完任务量、存在的问题详细调查；二是要更新细化任务清单，重新编排时间节点，明确责任人；三是要制定内部考核奖惩办法，落实施工单位《征迁奖励办法》，以任务目标为导向，以监督考核为手段，充分调动全员的积极性。

2、与政府配合协调方面：一是要把新的征迁任务清单提供给政府，把存在的问题和建议反馈给政府；二是要加强协调，充分调动乡镇、村委干部的积极性，争取林业、土地、纪检、公安、法院等部门帮助和支持,强化依法征拆。营造风清气正、阳光和谐的征拆氛围。

回顾过去的一年，汗水浇灌着收获，挫折伴随着成长，新的一年里，我将团结部门全体人员，不畏艰险，奋勇拼搏，迎接新的挑战。

第四篇：对外协调部部门职责

中国XXX集团股份有限公司

XXXX总承包项目部对外协调部部门职责

第一章 总则

第一条 为提高项目部管理效率；树立良好的企业形象，建立和谐共赢的地企关系。为项目部更好更快发展提供助力，结合项目部实际情况，制定此管理办法。

第二条 项目部对外协调工作范围包括上级单位、地方政府相关部门、业务相关单位、新闻媒体、项目部直属各分部等。

第三条 坚持分工负责、集体决策的原则；坚持灵活性和原则性相结合的原则、坚持专业协调、归口管理的原则；坚持牵头和协助相结合，协调一致的原则；遵守法律、法规和项目部利益至上的原则。

第二章 组织机构设置及职责分工

第一条 机构成员设置 组长： XXX 副组长：XXX 成员： XXX XXX XXX XXX XXX 由XXX任对外协调部部长，XXX、XXX任对外协调员 第二条 职责分工

领导小组职责：制定重大对外协调事项的原则，决策重大对外协调事项。

第三条 对外协调部部门职责

（一）配合项目公司及管委会完成征地拆迁工作

1、负责与综合保税区投资发展有限公司（综保投）、地方各级政府及其相关部门进行沟通、对接、协助解决征地拆迁及施工中遇到的需协调的相关工作。

2、复核施工用地图纸、资料，根据工程进度提报用地计划，配合项目公司，办理施工用地申报的相关手续。

3、配合勘测定界单位测设用地界址。

4、与县（市、区）行政主管部门共同现场复核确认用地范围、类别、权属及征地数量，并与相关单位共同填制相关表格资料，形成原始资料。

5、详细调查用地范围内涉及的沟、渠、路、管、塘等地面情况，形成原始资料。

6、收集、整理征地拆迁有关资料，保存好相关原始资料，向相关单位提供所需资料，确认统计征地拆迁数量的完成情况。

（二）做好地方、项目部内部各项协调工作

1、协调与政府有关部门的关系。

2、组织与协调业主单位、监理单位、勘察单位、设计单位的工作。

3、组织与协调各分部的工作。

4、工作中存在的问题或争议的协调、处理。

5、负责收集各分部因阻工事件造成的经济损失，会同相关部门协调解决工程建设过程中各类问题的处理。

6、与项目部相关部门及时沟通，随时掌握并解决影响正常施工的外部干扰问题。

（三）完成项目部领导安排的其他工作。第四条 对外协调部部长职责

（一）全面负责对外协调部的各项工作。

（二）根据项目部施工计划，提报用地计划，办理施工用地审报的相关手续。

（三）与项目部相关部门及时沟通，随时掌握并解决影响正常施工的外部干扰问题。

（四）负责指导征地拆迁相关文件资料的收集、整理、编制、移交工作。

（五）参加业主单位定期组织的工作会，汇报工作进展情况，反映存在的问题和需要协调的事项。(六）完成项目部领导交办的其他任务。第五条 协调员工作职责

(一)认真贯彻落实征地拆迁相关的法律法规，做好项目征地拆迁和地方协调工作。

(二)负责协助地方政府征地拆迁部门做好土地征用，协调处理好各分部在施工过程中面临的各类纠纷、矛盾。

(三)负责地方关系协调，深入现场，了解“乡风民俗”调解纠纷，化解矛盾，保障良好的施工环境。

（四）负责协调临时借道，保障通畅及道路恢复工作。（五)负责征地拆迁资料的档案管理。

（六）完成项目部领导交办的其他任务。

第五篇：公司协调部职责

协调部职责

1、负责工程建设过程中的各类协调工作，指导各施工项目部做好日常协调工作，保证工程建设的顺利进行。

2、负责征用土地的分类、面积和附着物的核定工作，拟定协调部的规章制度和管理办法。

3、为工程顺利进展，负责督导市县乡各级铁路建设指挥部的征地拆迁工作。

4、组织制定交通畅通与安全保障方案，协调交通畅通与安全保障工作，公布及宣传交通畅通与安全保障工作的重大事项。

5、协调、指导、处理工程建设过程中出现的涉及治安事件、民事纠纷、施工干扰、来信来访等影响安定稳定和项目建设方面的问题；主动接受地方各级政府、各部门、各级指挥部提出的关于工程建设质量安全方面的建议和举报，做到及时处理。

6、负责组织工程建设出现的道路改移、三电拆改、涉及协调赔付等问题协议拟定、会签并跟踪实施。

7、按照公司档案管理办法的要求，做好征地拆迁过程中的档案管理。

8、参与工程竣工验收工作及固定资产移交手续的办理。

9、完成领导交办的其它工作任务。