麻黄梁煤矿综采队安全生产承诺书

第一篇：麻黄梁煤矿综采队安全生产承诺书

麻黄梁煤矿综采队安全生产承诺书

为全面贯彻落实安全生产责任制，切实提高安全责任意识，杜绝大事故、防范小事故。作为从事煤炭行业的一名员工，我深刻认识到了煤矿作为一个特殊的行业，劳动条件差、工作环境恶劣，本身潜伏着诸多不安全因素。工作中稍有疏忽，潜在的诸多危险会转化为人身事故。为家庭幸福蒙上阴影，给企业发展造成极坏的影响。因此，我郑重承诺在以后的工作中将做到以下几点：

1、履行岗位安全责任，为企业安全负责、为部门安全负责、为他人安全负责、为自己安全负责。

2、自觉遵守公司及综采队的各种安全管理规章、制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人做斗争，努力做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

3、班前会认真听讲，不迟到，不早退，增强安全意识，提高安全操作技能，时时想安全、处处想安全，干标准活、干放活、不违章作业。杜绝图省事、怕麻烦的恶习。

4、牢固树立“安全第一，生产第二”的安全责任意识。在任何情况下都不得以安全的代价，换产量、换工作进度。

5、高高兴兴上班、安安全全回家，保证工作期间自己安全、他人安全，不出现安全事故。

承诺人：日期：

第二篇：麻黄梁煤矿综采队2011年上半年工作总结

综采队上半年工作总结

综采队 2011年6月29日

综采队二〇一一年上半年工作总结

2011年，综采队在矿领导的正确指导下，在各级领导部门的大力支持下，全队干部职工共同努力下，以矿井总体验收为契机，区队安全生产状况健康发展、成效显著。在30101工作面回采的过程中，圆满完成各项生产指标和工作任务。

回顾上半年，主要做到了以下工作：

一、区队安全生产经营状况和经济效益显著提高

（一）、上半年各项生产指标完成情况 1、1-6月，安全上杜绝了轻伤以上人身事故，重大非人身事故，职工安全意识和安全防范能力进一步增强。

2、原煤产量，截止6月25日实际完成91.5万吨，工作面累计推进590m平均煤厚按8.7m计算，回收率平均81.6％，超额完成各项生产任务，实现了稳产高产，尤其是自六月份检修501和502皮带改造后，工作面日产最高达到13430t，六月份平均日产在一万吨以上。

3、工程质量各项指标达到质量标准化标准，顺利通过了首采工作面验收，为矿井总体验收提供了保障条件。

4、职工各项福利待遇及收入总体稳定成上升趋势。

（二）、生产任务和质量标准化建设工作逐步提升

严格落实区队各项管理制度，把握生产的关键环节，不断提高驾驭生产的能力和水平。对出现的机械事故，总结经验，吸取教训，组织人员认真调研，根据制约生产的薄弱环节，超前制定可行措施组织实施。加强工作面质量标准化建设。按照质量标准要求，严格控制工程质量，严格规范职

工行为。在精、细、实上狠下功夫，2011年以来，我们提出了机电设备零缺陷管理，实施了机电设备预防性检修，我们还根据不同岗点细化质量标准，并组织本单位人员对照标准，定期开展自查自纠工作，实现工作面质量标准动态达标。

二、严格落实好公司安全文件，指导区队安全生产

从严、从细、从实狠抓安全工作，加大安全宣传力度，引导教育职工增强做好安全工作的责任感和紧迫感，坚决克服骄傲自满、松懈麻痹和急躁冒进、盲目等思想倾向，提升了全员安全意识与境界。

一是在现场管理上，认真落实领导干部安全责任制和职工岗位安全责任制，严格执行区队长、班组长安全管理制度，深化区队自治、班组自主、职工自保管理。加强“双基”和质量标准化建设，养成“从小处着眼求规范，从细处着手抓队伍”的良好习惯。

二是健全区队管理机制，力求科学化。建立激励机制，调动工作积极性，加强工长、验收员考核，打破终身制，做到能者上、庸者下。针对区队人员结构复杂，年轻工人和老工人比例相当，优化班组人员结构，生产班、检修班之间及时调整人员，实行导师带徒制度，并每月对导师给予一定的物质奖励，不仅提升了老工人的工作热情，还激发了青年职工的学习积极性。

四、加大业务技术培训力度，提高队伍综合素质。

一是充分利用班前会时间，每天讲解各个工作环节的隐患，作业程序以及注意事项，将培训工作常态化，日常化。针对每项作业结合其他兄弟单位的事故予以讲解，使职工的操作技能以及对危险因素的辨别能力有了很大的提高。

三是发挥老职工的传帮带作用，给每位年轻职工都找一位老师，并签

订师徒合同，通过每月对徒弟的考核以及综合评定来对师傅的培养结果进行评定，并给予一定的物质奖励，并纳入区队的日常考核。

四是全面推行每日一题、每月一考等多种形式的培训教育方式，强化职工应知应会培训，把学习、考核的重点转移到现场、转变到实际操作能力的提高上来。

五、狠抓安全思想教育和隐患排查排查工作，牢固安全第一防线。一是深刻吸取兄弟单位的事故教训，尤其是6.20安全事故，进一步增强了全员抓安全、保安全的压力感、责任感和主动性。

二是强化安全隐患排查治理力度，按照班组排除、日排查、周排查、月排查，确定重点隐患，由区队跟班人员、工班长负责落实治理，直到彻底消除隐患，坚决做到不安全不生产，先安全后生产。

三是规范信息沟通渠道，做到安全信息及时上传下达。工区设置专门的值班记录本，每天由值班人员负责汇总各种安全信息并做好记录，包括井下汇报的、跟班人员汇报的、调度室安排的等，并及时安排整改，重大问题及时向区长及矿分管领导汇报。第二天早会，由值班人员汇报安全及生产情况，存在哪些问题需要处理等。让工区所有人员都随时掌握安全动态。

2、在组织生产方面进一步精细化。少数职工自我约束力度不够，工作作风肤浅，工作标准不高，问题不少，不满于现状，牢骚满腹，不能脚踏实地干工作，这种现象还不同程度的存在。

3、检修工作中存在一些不可忽视的问题，主要表现在劳动效率相对低，习惯性错误和盲干、蛮干现象偶尔存在，班风还要进一步加强。

六、加强制度建设，强化安全管理

1、区队管理人员做到分工具体、明确，严格实行责任追究制；

2、是建立以经济刺激为主其它方式为辅的激励考核办法，推行绩效考核分配制度，最大限度调动全队上下工作激情；

3、是建立完善工班长考核制度，采取民主评议与工作考核相结合的办法，对工长、安全质检员进行定期测评。同时积极做好工班长后备人才的培养和选拔工作，建立人才储备；

4、是进一步优化班组人力资源配置，把各班组人员重新进行优化组合，特别是检修班包机人员的配置做到精干、高效；

5、、制定区队质量、安全等各项管理制度并严格考核落实。

第三篇：工人先锋号事迹材料(麻黄梁煤矿综采队检修班)

“工人先锋号”事迹申报材料

-----记麻黄梁煤矿综采队检修班

麻黄梁煤矿综采队检修班，现有职工35人，管技人员4人，下属五个作业分组。2010年组建以来，检修班在矿领导及工区的正确领导下，带领全班干部职工，紧紧围绕的奋斗目标，积极工作抓超前，团结协作争主动，以敢为人先的拚搏精神，应用“综采放顶煤技术”在30101工作面创月单产30万吨的记录，由此拉开了综采放顶煤技术在榆阳区迅速发展的序幕。历经30101综采放顶煤工作面的安装、试运转、首采、回采工作以及顺利通过陕西省煤炭生产安全监督管理局对麻黄梁矿联合试运转及30101综采放顶煤工作面的验收工作，实现了安全无事故，质量上台阶，行为无“三违”，团队和谐发展的良好局面。麻黄梁煤矿2011年3月试运转至今累计原煤生产150多万吨,质量标准化优良率95%以上,检修班为正常生产真正起到了保驾护航，促进了各项生产工作任务完成，取得了三个文明建设的新突破。

今年以来，麻黄梁煤矿综采队检修班为切实抓好安全生产工作，在预防各类安全生产事故的发生、稳定全队安全生产形势、促进全队各项工作快速发展上做出了积极贡献。检修班全体成员工作中查隐患、促整改、抓落实、保安全，最大限度的减少各类安全生产事故，杜绝重特大事故的发生，确保了全队安全生产形势稳定。

一、落实“三个到位”

1、宣传到位。检修班通过标语、召开班组会议、抄写矿发文件、上报稿件等形式，大力宣传安全生产的重要性，营造良好的安全氛围，创建安全环境，做到人人明白，警钟长鸣。

2、检查到位。检修班经常性地开展安全生产检查活动，及时查处存在问题，整改隐患。检查内容重点围绕大型设备维护、油料管理、机电设备完好、施工场地环境整治、标准化管理、特种设备管理和各类工具管理等方面，检查中，采取以普查和重点检查，自查和联合验收相结合的办法。

3、整改到位。班组长对检查中发现的问题，将建立安全隐患整改台帐，并采取“回头看”措施，对存在的隐患整改情况进行督查、督促，确保隐患整改和监控措施落实到位。

二、搞好四个结合

1、把检查和质量验收结合起来。班组长严格按照有关规定，对存在问题的设备责任人，督导其整改，且屡教不改的，该处罚的处罚，严肃追究当事人的责任。

2、把检查和隐患整改结合起来。班组长根据检查出的存在问题，督促班组成员搞好安全隐患整改，将整改责任落实到人，整改资金落实到位，并限期解决。一时难以解决的，要登记建档，并采取切实有效的监控措施，确保万无一失。

3、把检查与日常目标考评工作结合起来。班组长配合综采队领导班子认真搞好安全管理工作的考评。对于发生安全事故的设备管理人，取消一切评先树优资格。

4、把检查与完善应急预案结合起来，针对检查发现的突出问题，在加强整改的同时，督促有关人员对相关应急措施进行补充完善，搞好应急方案准备，提高处置重特大事故的应急能力。本，该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习和矿举办的各种活动，均取得了较为优异的成绩；全员持证率达到100%，消灭了轻伤以上人身事故的发生；质量标准化工作卓有成效，工程质量一级品率达到95%以上，原材料消耗情况始终控制在计划之内；班组民主管理意识高，能够主动对本队各种不合理制度、措施提出建议和整改措施；团结协作意识强，善于攻克各种生产、技术难关；吃苦耐劳，特别能战斗，任何艰巨任务都能够无条件的保质保量的胜利完成，为全队职工树立了先锋模范标榜作用。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”取得的成绩只代表过去，而今的检修班并没有在成绩面前停滞不前，为自己又定下了新的目标，该班组职工紧紧围绕“团队精神”，团结一心、和谐向上、团结一致、发扬优点，改进不足，积极主动的完成队里下达的各项任务，他们正以自己的实际行动，践行着对区队的承诺，落实责任、强化管理，以“压不垮，拖不烂的团队亮剑精神，顽强奋战在百米井下，为创造更大的辉煌而努力拼搏着！

第四篇：煤矿综采队安全生产考核管理办法

煤矿综采队安全生产考核管理办法

一、安全生产

1、生产任务：每月按矿上下达的产量给各班分解产量和分解刀数。工作面得分与产量挂钩，21001工作面一刀煤积1000分，特殊情况由区队研究平衡得分。

（1）21001工作面单班生产时，基本刀为4刀煤，3刀煤开始记分，4刀煤奖励班组1000元，5刀煤奖励2000元，6刀煤奖励3000元。

（2）在当日工作面完成总刀数达到5个生产班基本刀数总和时，给予检修班奖励3000元。

（5）工作面割透0.4刀，做机窝算0.1刀，其它根据工作面长度分配得分。

（6）生产班没有生产任务，干杂活时，积2000分。

2、生产影响：检修班检修后，生产班在1刀煤没有割通的情况下，因设备故障影响生产责任由检修班承担，影响1小时内，对检修班罚款1000元，影响超过1小时，在4小时内，对检修班罚款2000元，影响超过四小时以上，对检修班最高罚款5000元。

3、对生产或检修过程中出现的事故，按以下规定执行：

（1）将扭矩轴弄断或损坏，对个人罚款200元。

（2）出现采煤机割支架护帮事故，处罚该班组500元，奖励将护帮焊接修复的检修班500元，奖罚金额由班组落实分配到个人。

（3）出现支架挤伤电缆事故，处罚该班组1000元，事故责任人500元。

（4）出现损坏或丢失设备（包括单体支柱）事故，执行矿处罚规定，处罚个人及责任班组金额，按照奖金分配系数对等处罚。

（5）出现烧坏水泵事故，责任由个人承担。水泵功率小于20KW，每千瓦处罚50元，水泵功率大于20KW，每千瓦处罚20元。

（6）出现皮带撕扯事故，责任由班组及事故责任人承担。撕扯皮带在100米范围内，宽度在100mm之内处罚个人200元，班组500元，宽度超过100mm，小于200mm处罚班组2000元，处罚金额由班组落实分配到个人。

（7）出现刮板机槽口推开事故，处罚该班组2000元，再次将槽口推开，累积处罚相同金额。

（8）出现断刮板事故，跟班队干负责落实责任班组，并进行考核。出现1个刮板断裂，处罚班组200元，累积处罚不封顶。

（9）刮板机上窜下滑严重，不及时调整，对责任班组罚款2000元。

（10）工作面留底过量，导致刮板机推翻严重，采煤机割前梁，对责任班组处罚500元。

（11）出现10架以上顶煤没有留住的严重的工程质量问题，处罚责任班组处罚500元。

（12）上端头冒顶高度达到2米，距离达到3个支架，处罚班组500元。

（13）凡是矿及上级部门检查出的工作面工程、采场问题等罚款由责任班组承担，班组全员风险抵押金及安全结构工资全部取消。

二、上级考核检查

1、本质安全体系（包括以下质量标准化、电气等考核检查）：上级部门查出问题，不按要求整改，不落实，矿考核罚款由责任人及班组承担。

区队排查隐患问题当班不落实、不汇报，对班组及个人处罚分别200元。

2、质量标准化：煤机机道考核奖罚由当班班组承担，电气检查（五小电器合格率、设备完好率、电缆合格率）奖罚由高学明、朱万宁、闫忠、赵军及电器组按照奖金分配系数对等奖罚。

3、煤质：煤质考核奖罚由五个生产班及检修班按比例承担，生产班承担奖罚的18%，检修班承担奖罚的10%。煤质事故由责任班组承担。

4、培训：对参加区队“十日一考”考试不及格人员处罚200元，对参加矿月底考试不及格或旷考人员除接受矿处罚外，区队对其按照矿处罚标准翻倍处罚。

矿教育培训科对区队检查考核按照《综采一队安全教育培训制度》执行。

5、节能减排：节能减排（双增双节）考核奖罚由区队按照责任分工及奖金分配系数进行分配落实。

6、材料费：区队全体人员按照奖金分配系数对等奖罚。

7、物资回收：奖罚由责任人全部承担。

8、生产协调：跟班人员必须在下班班组班前会前向值班人员上报工作面生产、工程质量、影响下班的危险因素等，以期通过班前会做好班前、作业前风险评估。一次不上报或隐瞒情况，造成下班生产或检修工作被动，给予跟班队干300元罚款。

矿调度、机电科等部门奖罚由责任人全部承担。

三、员工安全行为

1、区队对出现C类 “不安全行为” 的员工罚款100元，对出现B类 “不安全行为” 的员工罚款200元，以上员工当月均扣除风险抵押金及安全结构工资。

2班组员工出现轻伤事故，休息3天以内考核该班组1000元，休息3-7天考核该班组3000元，休息7天以上考核该班组5000元。

3工伤员工具备申报工伤条件的，其发生的费用由个人承担30%，区队承担70%，区队全体工（包括工伤申报者）全部扣除当月风险抵押、安全结构工资。

四、区队建设

1、星级员工分配指标：检修班3人；生产班每班2人。

2、基本出勤按矿要求为21工作日。1-2天（含2天）没有出勤人员当月奖金得半奖；2天以上没有出勤人员当月不得奖金。对于因住院缺勤员工，视具体情况考虑。

3、旷工1日的员工当月无奖金；旷工1日以上的员工，上报矿人事科，按矿相关规定处罚。

4、鼓励技术能手参与设备抢修工作，抢修设备一次，除报销上山路费外，给予奖励100元。

5、分别给予检修班班煤机组、三机组、皮带组、电器组组长每月电话补助100元。

6、带班工班长井下必须随身携带自己的小灵通，并保持其时刻为开机状态。发现不开机，给予50元处罚，不接电话，给予50元处罚。

7、组长以上人员，下班以后必须保证手机开通，发现不开机，给予50元处罚，不接电话给予50元处罚。

五、工程质量

综采一队×××、×××工作面工程质量考核标准按照《综采一队生产班评分标准与考核细则》执行。

第五篇：煤矿综采队安全演讲稿

各位领导，各位广大的职工兄弟，大家好，我叫张耀明是来自综采队的一名职工，我演讲的题目是《安全无小事，平安靠大家》。安全是一个古老而又年轻的词汇，是一个只有起点没有终点的永恒话题。对于煤矿企业来说，安全是我们一切工作的重中之重，是我们追求效益的根本保证。我来综采队已经两个多月，目睹了一起人身安全事故。当事人张金鱼因拉架失误照成右眼模糊至今未能痊愈。家境本来就不富裕的他，摊上这事，处境愈加困难了。看着他的亲人为他的医疗费而到处奔波，我的心一下子颤了，心里不住的祈祷，“希望自己平平安安的，千万别出事啊”。我承认自己很胆小，但我更不希望受伤之后给家人和自己带来惨痛的代价。看着有的同事乘着皮带下班，我不止一次的告知，万一矿灯或者衣服被卷进滚筒里的话，自己连逃脱的机会都没有的啊。安全无小事，兄弟们，我们不能因为丝毫的麻痹懈怠，习惯性的违章行为而受到伤害甚至断送自己宝贵的生命。职工兄弟们，在安全的道路上，我们并不孤独。从国家到集团公司都深切的关心着大伙的人身安全。“始终把人民生命安全放在首位”这是国家主席习近平对大伙的关怀。“安全第一，生产第二是原则更是纪律”是集团公司安全生产的方针政策。职工兄弟们，据分析，目前所发生的矿山安全事故，绝大多数是由于安全意识淡薄、习惯性违章所引起。面对这些，我们更应该肩负起责任，履行应有的义务；认真地学习集团公司编制的《安全知识每日一题问答》和相关部门的作业规程，技术操作规程；学会辨识生产生活中存在的各种安全隐患；积极参与集团公司组织的各类安全培训；规范安全行为，提高安全意识；将所有能预见到的危险，都杜绝在一念之外。从我做起，从小事做起，时时刻刻、事事处处抓好自主保安，严格遵章守纪，做到不安全不生产，安全隐患不排除不生产，安全措施不落实不生产。安全是企业效益的保证，是矿区稳定的前提，是员工福祉的基础。安全连着你我他，安全无小事需要我们大家共同监督。