回顾2011年的安全工作

第一篇：回顾2011年的安全工作

回顾2011年的安全工作，八方面工作值得肯定：一是全员安全责任意识进一步增强。二是安全管理得到不断创新。三是周安全办公会和“一月一活动”效果明显。四是质量标准化呈现出新的亮点。五是加大现场安全监察和处罚力度。六是“六大系统”建设稳步推进。七是加大安全宣传教育，规范职工安全操作行为。八是加强安全监管，积极配合推进兼并重组工作。

从宏观经济形势来看，今年以来，我国经济增长由政策刺激向自主增长有序转变，前三季度国内生产总值同比增长9.4%，经济增长的速度与质量、结构和效益的关系趋于改善，国民经济运行总体良好。特别是随着《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》的出台，中原经济区正式上升为国家战略，河南省迎来了一个加速发展的新时期。这种大环境给我们加快企业发展提供了大好机遇。从煤炭市场形势来看，进入四季度，动力煤供需紧张形势开始从局部向全国蔓延。有专家预测，2012年煤炭供应紧张、价格高位运行仍将继续主导河南煤炭市场走势，这对我们煤炭企业来说是非常有利的。

从集团公司发展来看，当前，集团公司“采选业、化工业、铝工业”三大主业发展迅速，安全基础不断巩固，经营管理逐步规范，企业成功登陆资本市场，广大干部职工推进“科学跨越”的热情空前高涨，形成了推动发展的强大合力。

继续加快“采选业、化工业、铝工业”三大主业及相关产业发展，积极推进转变发展方式、调整产业产品结构。同时，煤炭储配基地项目已经启动，有关部门要树立“大营销、大市场、大贸易、大流通”理念，积极引入战略投资，全面把以煤炭为主的物流贸易产业做强做大。

积极开展资本运营。要加大资本运营力度，积极引进战略合作伙伴，通过兼并、收购、参股等形式，与优势企业建立战略联盟，提升企业实力。要做好澳大利亚矿权、美国SES股权和新安铝电的收购工作；要积极谋划成立财务公司或收购农联社，谋划筹备开祥化工公司、SES公司和澳大利亚公司、贵州钒矿等的上市工作；同时，要认真做好水泥公司、金马重机、豫西爆破公司的重组工作，为不具备产业发展优势和技术优势的企业谋求更好的发展环境和出路。

要继续加强资金管控，增强现金归集能力、筹资保障能力和资金收缴能力；强化资金计划管理和监督考核；健全现金流预算管理制度，强化动态管理；科学确定“两金”占用标准，大力压缩非生产性支出和“两金”占用。

纵观内外，展望未来。2012年集团公司工会工作的总体要求是：认真学习贯彻党的十七届六中全会精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕集团公司工作大局，突出安全生产主线，塑文化、强根基、当主力、促和谐，切实提高组织、动员、服务和维护职工合法权益的能力和水平，团结动员广大职工为加快推动科学跨越再作新贡献。

第二篇：2012安全工作回顾

2012安全工作回顾

2012是绩溪县x086县道工程项目开工建设关键一年，我项目部始终坚持“安全第一

预防为主

综合治理”的安全管理方针和“谁主管、谁负责”的原则，加强领导，注重实效，做到制度到位，检查到位和责任到位，实现安全生产的全过程控制和全方位监管。从而实现2012安全生产管理工作计划目标。在这里感谢业主、设计、监理单位在这忙碌而又充实一年来对我们工作的顶力支持，谢谢大家。

在这紧张施工的一年里我们的安全工作虽然得到大家的认可，但是在工作过程中有不少的问题存在，有：

1、爆破施工的起爆时间在几次作业中有拖延；

2、桥台基础开挖、路肩墙基础开挖等临边深基坑安全维护工作不及时；

3、桥台、墩柱施工时脚手架搭设不规范；

4、临时施工用电不规范；后3公里山林施工防火教育、检查不及时，有工人吸烟现象；

5、路基运输施工车辆有超速现象；

6、文明施工不到位，作业现场材料工器具排放不整齐、洒水降尘不达标等等管理不足现象。但是以上不足现象我们会在以后的工作中积极从工作细节中查找原因和总结经验。

2013年已经开始，我项目部也紧跟新年的步伐，及时安排部署剩余工程量完工配套的安全“三同时”工作。2013安全重点工作有：

1、继续做好雨季施工防汛工作；

2、继续做好森林防火、及剩余开挖爆破工作；

4、加强改线路基与村道交叉路口交通管理；

5、加强对箱梁预制厂、混凝土拌和站、路面水泥稳定碎石拌合站、沥青混凝土拌合站施工现场安全用电，高处作业，机械车辆的管理；

6、三座桥梁的梁板架设；

7、控制施工水气、扬尘、噪音等环境污染；

8、及时对安全内业资料、台帐进行更新。

在这崭新的2013年里我们项目部一定能再接努力圆满完成X086县道工程任务，能再次得到大家及社会的认可。

中国水电十五局绩溪项目部

2013年2月25日

第三篇：安全环保工作十年回顾

青海江仓能源发展有限责任公司

安全环保工作十年回顾 安全环保工作在公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司生产发展目标，坚持“安全发展，以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和 “遵纪守法、科学发展； 节能降耗、减污增效；预防污染、持续改进 ”的环境保护方针，认真贯彻执行《安全生产法》、《环境保护法》等相关法律法规，以遏制重大事故发生、减少一般事故，突出清洁生产，树立企业形象为目标。加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手，不断建立管理机制，完善制度，强化基础，推动安环管理能力进一步提高，安环工作逐年有了明显进步，各项指标都有显著下降，工作环境有了进一步改善，公司形象得到了进一步提升，现就以下几个方面回顾公司安全环保工作十年的发展历程：

一、组织机构安全环保制度建设方面。

在十年的记忆里，安全环保机构，从零起步。2009年1月，公司决定成立“安全环保委员会”和“安全环保部”同时，安全环保委员会办公室设在安全环保部，是公司安全环保工作的常设办事机构。并形成横到边、纵到底、扁平化的安全安全环保管理体制。在此期间，安全环保管理制度，从无到有。十年，公司走出了一条探索创新之路，逐步形成一套较规范和完善的管理体系，这些制度逐步发挥出明显的作用。其中，建立的《安全环保责任制暂行规定》将“一岗双责”纳入对公司各级“一把手”考

核的范畴并坚持每层层签订安全环保目标责任书，明确了安全环保设施管理、职工教育培训、危险化学品和隐患排查等安全环保工作职责。在此基础上，建立和修定的《安全环保考核管理办法》，将各级领导干部及成员也纳入了考核内容。同时结合公司实际，制定《安全教育学习制度》、《安全生产检查制度》、《重大安全隐患整改制度》、《危险化学品管理制度》、《危险废物环境防治责任制度》、《固体废物处置管理办法》等26项规章制度并根据情况的变化和发展不断充实完善。确保了公司生产经营工作顺利进行。

二、安全生产方面

（一）安全“三同时”执行情况

按照建设项目安全设施“三同时”审批程序。焦化项目由青海省经济委员会《关于青海江仓能源发展有限责任公司江仓煤田项目变更建设内容的批复》青经投【2004】198号文批准建设。2004年8月破土动工，2007年10月炼焦、化产系统竣工生产。2009年6月进行了安全生产试生产备案。2009年10月28日通过消防设施竣工验收，2011年6月通过职业病防护设施竣工验收。2011年8月通过安全设施竣工验收，9月获得安全生产许可证。矿井建设项目于2006年10 月组织筹建，按国家相关规定，进行了安全预评价工作，通过了专家评审。

（二）安全标准化开展情况

为达到基础管理规范化、工作过程标准化、作业组织专业化，提升焦化的管理水平和优化服务水平，按照安全生产标准化要求，用心组织，明确责任分工，落实工作措施，同时对现场作业标准化排查摸底，规范档案资料。于2014年1月开展安全标准化建设工作2014年9月通过评审，达到三级标准。

三、环境保护方面

（一）环保“三同时”执行情况

根据建设项目环保“三同时”的原则，焦化先后建设了：消烟除尘车；脱硫装置；硫铵装置；熄焦塔除尘装置；物化法水处理站；熄焦沉淀池；备煤除尘系统等环保设施。但是初期建设的除尘设施消烟除尘车达不到环保要求，因此，为治理炼焦烟尘和粉尘于2010年3月开工建设了二合一地面除尘站，该项目2010年10月投入运行。同时在原煤配料场增加了高18米的抑尘围墙和加湿喷洒装置，煤进场后，定时对原煤进行加湿降尘，有效地控制了煤尘的逸散。在原煤进入受煤皮带系统后，增加了蒸汽降尘、喷淋降尘设施，大大降低了输送系统的扬尘，改善了输送作业环境。增加了输送通廊的供水系统，采用湿式清扫，减少了清扫时的扬尘。焦化项目于2010年12月通过环保验收，获得批复。四井田煤矿开采项目进行了环境影响评价工作，按照环评要求建设完成生活污水处理站、锅炉房麻石除尘设施、矿井水处理站等环保设施。

（二）开展清洁生产和减排情况。

1、根据《中华人民共和国清洁生产促进法》的要求，开展焦化清洁生产审核工作，于2012年9月通过评审，获得批复文件青环函【2012】283号文。筛选出无/低费方案8个，其中可量化考核部分的无低费方案资金投入28000元,经济收益44800元，可量化部分的投入产出比为1：1.6，中/高费方案实施了2项，资金投入2620万元，经济收效1666万元。

2、做好企业环保工作是公司生存和发展的需要，为职工创造优美的工作环境，树立良好的企业形象，是企业发展的根本；所以对企业环境的综合治理就显得尤为重要。为此，按照市环保局下发的《主要污染物排放总量控制分解计划和实施方案》的要求，公司加大了对公司内部环境治理的力度，积极引进先进的环保理念，加大整治和投入力度，认真组织实施，按期完成了目标任务。一是由于我公司205储煤场，周围虽设置防尘设施，但在卸车过程及天气变化的条件下，仍然对周边环境造成影响。对此，公司为彻底解决现有储煤场环境问题，在焦化厂北侧投资了15789万元建设全封闭式装置圆形储煤仓一座，此项目每年将减少6000吨煤粉尘的排放并获得政府环保补助287万元。二是由于焦化脱硫排放不达标，于2012年2月投资2600余万元对脱硫系统进行了技术改造，2012年7月通过西宁市环保局验收并获得批复宁环函[2012]24号文件，改造后的脱硫系统将焦炉煤气中的硫化氢脱至80 mg/m³以下，使焦炉烟囱烟气二氧化硫排放达到200 mg/m³以下，脱硫效率达到96.7%，达到了（GB16171—1996）

炼焦炉大气污染物排放标准的要求并获得政府补助资金130万元。受2012年10月国家颁布的新的炼焦炉大气污染物排放标准（GB16171—2012），2015年1月1日前焦炉烟囱二氧化硫排放必须达到50 mg/m³以下的要求。（根据目前脱硫系统的运行状况看，无法达到新标准要求）因此，公司决定投资1500万元，于2014年10月开工建设，对脱硫系统进行再技改，项目建成后焦炉烟囱二氧化硫排放将接近新标准，此项目获得政府环保补助资金100万元。

（三）矿区综合整治实施情况

2014年，木里矿区露天开采破坏生态经媒体曝光，引起中央、省政府高度重视，青海省政府下发了《关于印发木里煤田综合整治工作实施方案的通知》（青政办【2014】143号）等系列文件，木里、江仓矿区进入全面矿区综合整治阶段。根据省政府要求，结合江仓矿区四井田综合整治实际，公司积极响应省委、省政府整治要求，2014年下半年开展了工业广场、露天施工区综合整治，完成完成了场区整治、南渣山削坡减荷、煤场整治、委托兰州煤炭设计院编制四井田渣山治理复垦方案、南渣山治理复绿招标等工作，做到了有计划、有设计、有组织、有落实的矿区综合整治“四有”模式，2014年矿区综合整治完成974亩、投资1012万元，综合整治效果受到省督导组好评，为2015年50%矿区综合整治目标的实现奠定了基础，并由此获得政府环保部门50万元的专项资金补助。矿区综合整治项目预计2016年

完成场区、渣山复绿工作，预计投资4000万元，其综合整治后将复垦的租赁土地退还600亩，每年将为公司节约资金76.4万元。

第四篇：工作回顾

14年分系至今工作回顾

一、室验室的规划建设1、2、规模：由原来的10个发展到现在的6大类23个实验室 大类：目前基本形成了3个大类6个方向；电子电工类、电子商务类和计算机类；电子电工类的四个方向：电子、电工、制冷和控制，电子商务类，计算机应用。

3、4、科学合理性：（1）可参观性（2）系统性。

实验室管理员的培养方面：每个实验室均安排1-2名稳定的管理员，并且每个管理员基本上能熟悉、管理和实用本实训室的所有设备。

5、制度：针对不同性质的实验实训室制定了相应用的规章制度。专业由原来的7个发展到现在的11个。从培养目标、教学计划、教材征订、鉴定工种、考核考评模式等已基本成形。

特别是电子商务、龙翔电气、海信的制冷、计算机多媒体技术、民航等专业从无到有，从零基础到现在的初具规模。

三、师资队伍建设

教师由原来的三大类逐步引导到现在的七大类：电子技术、电工、计算机、控制、制冷、电商、航空管理服务。目前，系里的教师每人都能操作1-2项设备或者1-2个软件。

四、校企合作共建方面

电子电工类：海信、龙翔、亚龙。

计算机类：华宝

电商类：京慧越（农业硅谷）、锐捷、新农邦 民航管理类：

五、基地建设1、2、省公共实训技能鉴定基地 省电子商务实训基地

二、专业建设

第五篇：工作回顾

述职报告

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同事们，大家下午好！

时光荏苒，光阴似箭。一转眼，一年一度的秘书处换届选举工作又拉开了序幕。清楚的记得去年竞选秘书处宣传部副部长时的情景，然而不知不觉已经过去了一年。如今看着自己带出的师弟师妹走进面试现场，仿佛又看到了自己当时的身影。一年的磨练，一年孜孜不倦的辛勤工作，让我从盲目的不切实际到理性的认识宣传部工作，直到如今对宣传部有新的定义。自己曾在这条路上流过汗，有过失落，有过退缩，也有过不离不弃的坚持。

回望这段历程，工作中的点点滴滴不禁历历在目。从招新工作到迎新晚会，从文化艺术节开幕式到成果展，其中的每一次活动的筹划和准备以及安排、总结，都在我成长的路上产生了深深的影响。下面我总结了一下我的心得体会，也算是我在团委秘书处一年工作以来对自己的认识和对工作的态度。

1：在工作的这些日子里，我了解和体会到了团结的重要性。

作为团委秘书处的一员，在这个不算大的集体里，我深刻了解和体会到了作为一个集体，团结的力量是多么的伟大，一个协作比较好的团队可以产生什么样的影响。说到这里，我不禁想起了一个教授举的例子，说电灯泡是一个人发明的，飞机是两个人发明的，宇宙飞船是很多人发明的。由此，我联想到了我们这个平均年龄不到22岁的团委秘书处，例如办公室负责财务管理，组织部负责团日活动，宣传部负责活动宣传，科技部负责科技创新活动，少年部负责校外团带活动，文艺中心负责晚会幕后工作和礼仪，等。这里的事情换作任何不会协作的群体都无法完成的。也许我们这里的每一个成员都不是最优秀的,但是我却能深刻地感觉到我们团队所爆发的能量有多么大的震撼力.2: 在工作的这些日子里，我学会了怎么样处理和看待一些事情

在没有成为宣传部副部长以前，自己还对很多活动一窍不懂，当接收到第一个任务后自己脑海里一片茫然，不知道从何着手。记得招新开始时，由我负责对面试结果的公布，在打印名单时自己没在意太多，使得最后打印出的名单字体大小不一，格式不同，就将公示贴在了海报栏。下午召开例会时被秘书长他们指了出来，为此自己还挨了一顿批评。后来，自己慢慢反思，觉得他们批评的是，自己身为校级学生组织的负责人之一，自己已经不再是干事，不再是高中时无知的中学生，如今的自己已经是大学生，已经是真正的大人了，尽管有些事很小很细，但不得不注意细枝末节，所谓“千里之堤，溃于蚁穴。”从此，自己明白了那个道理，工作上也慢慢开始细心起来，直到今天，觉得自己有了很大的进步。

3：在管理的干事的过程中，自己学会了交流，也学会了变通。

记得大二刚刚开始我们的例会的时候，自己站在讲台上只会说一些关于工作的事，直到把工作安排完成自己似乎就找不到话题了，即使偶尔说上几句也很难让干事明白。当时就觉得自己挺失败的，交际能力确实太差。然而，也许是时间的沉积抑或是经验的逐渐丰富，自己现在在对于干事交流方面有了很大的提高，而且发觉自己能找到的话题也越来越多，也许这就是能力的提高吧。4：在工作的这段时间里我对工作的性质和程序有了更深的认识和了解

作为宣传部的一员，我们的任务无非就是制作道具，装饰舞台，对活动前的宣传，展板的制作以及开展自己部室的活动。大一时只知道安排下工作就去做，然而大了大二后才发觉原来宣传部的工作远不止那些。首先对工作的安排和规划，必须考虑活动的整个程序，从活动的准备、开始、进行和结束，以及每一个小小的可能都得考虑进去。可见，宣传部的工作不是一项轻松的工作，而是一项很苦很累的工作。

5：特别是对我的思想观和世界观产生了很深的影响

经过一年的磨练，自己失去了大一时好多的棱角。不再觉得自己有多么的优秀，反而觉得自己与别人有了很多方面的差距；不再无知的认为社会是怎样的和谐共处，反而更能感受到达尔文物竞天择的规律；自己也不再那么的不可一世了，倒觉得该学的实在太多，自己还有好多的不足。曾经的好高骛远，曾经的粗鄙浅陋，在经过一年的磨练，终于找的了真正属于自己的定位。前不久看了《恰同学少年》，受益匪浅。少年的毛泽东让我敬佩不已，他的睿智果断与机敏勇敢以及胸怀天下的志向，教会了如何看待自己的价值观和世界观。

至于我自己对自己的评价，可以概括成一句话来总结。“感觉不太到位，但是会再接再厉。”我个人的观点就是，一个人的评价不是自己写出来的。而是大多数人认可出来的。当然,每个人的心都是向上的,积极进取的.我也有我的抱负和宏伟蓝图.对于下一年让我任何职位,我也就想用一句话概括自己的想法,给我什么样的舞台,我都敢扮演自己的角色,而且会很快的适应这个角色.