刚加入勤管中心工作总结

第一篇：刚加入勤管中心工作总结

刚加入勤管中心工作总结

自我加入勤工助学管理中心,也已有一个多月的时间,日子虽然不算长,但我已从中品尝到了工作中伴随有的酸甜苦辣。对我来说,或许是我上大学给我的第一笔财富吧!众人皆知,上了大学就不能再像高中时那样每天沉迷书本,两耳不闻

天下事，在大学,要学习书本知识,经验也不可缺乏，所以我认为自己很幸运能够

加入勤管中心,成为其中的一员。这对我以后的大学生活会是有好的开端。

我还记得我的第一次面试,那时的我紧张的像抽了筋似的。身麻麻的,两眼猛

眨，脑子里一片空白。到讲台上说了什么也不记得了(因为当时自己根本没了意

识)，只记得要下台时说了声”谢谢”,还鞠了一个躬，这就是第一次跟校管部的部

长讲话,也是很不自在的，眼睛也不敢正视他，第一次到中心,见到那么多的干事

还有一些部长,也感觉不知所措，第一次去教学楼面试贫困生，也还是有些慌张。

第一次工作完成后，心里却会感到无比的兴奋。虽然做得不算太好,但在无形中

给自己增加了自信，毕竟那是自己的第一次收获。

经验是从一点一滴中积累起来的,以前的我很少与人接触,很多很多的事情对

我来说还是很生疏的,而加入中心无疑给我一个很好的锻炼,现在我也从中领悟到

不少的”哲理”了。自己在很多方面都有了进步。中心,好比是一条江河,自己一旦

投入了它,便是会波涛的一生,给我带来信心,勇气和激情。

不过,我所拥有的经验还处于幼儿阶段,在勤管中心做干事,还有许多的东西

需要去学,还需要部长的指点与支持,也需要尽自己的能力把工作做好，以便得到

大家的认可.不求最好,只求更好，我很崇尚的一句话就是:”人的能力就像弦,拉紧

了才能弹好,弹好了也就够了。

当然在工作中,还有与人交流时,也遇到了一些棘手的问题及不足，不过出现

了一次,下次就会注意及改正的。在工作中求得进步,这是我的宗旨!我认为每个人

在工作的开始阶段,总不可能做得很到位,很完美的。

以上就是我对这段时间工作所做的一个小节，今后的工作中，希望能够继续

得到各部长的指引和支持,及对我个人在工作中不足的帮助，我将会认真的总结

经验,以百倍的信心,饱满的工作热情,与各成员一道,团结、勤奋工作。

我始终相信：经历一次次飞翔之后,翅膀会变的更加坚硬!

04年10月

第二篇：勤管中心书友会赞助策划书

书友会

勤工助学管理中心 2012年11月25日

前言

尊敬的领导：

您好！感谢您在百忙之中翻阅此次书友会活动的策划

书，我们很高兴贵公司选择我们来为您宣传，我们将尽心

尽力为贵公司做好宣传。

安徽农业大学勤工助学管理中心图书部将于11月2

5日举办书友会活动，书友会在安徽农业大学具有很强的影响力，因此本次活动必定能让贵公司的知名度得到很大的提

高。在这样的大规模活动中谁率先做好宣传，谁就将抢先

占领这片40000多人的大市场。贵公司又怎能错过这么好的黄金时期呢？

安徽农业大学位于市中心，地跨长江路与霍山路，链

接合肥高校公寓小区与安徽大学、安徽医科大学以及安徽

中医学院等高校校区，是合肥市乃至整个安徽省地理位置

最好的高校！非常适合商家做品牌推广和宣传。在校学生

达两万多人。同时往返于安农大校区的医科大、中医学院的学子也不下于千人。勤管中心作为安徽农业大学较有影

响力的校级组织，在学校内外的活动中都表现出农大特有的朴素、团结、扎实、上进的风格。

一学校介绍

安徽农业大学坐落于“三国故地、包拯家乡”安徽省会合肥市市区，是省属重点高校，是一所以农林学科为优势，以生命学科为特色，农学、工学、理学、经济学、管理学、文学、法学、医学、教育学等多学科协调发展的教学研究型大学。学校源于1928年成立的省立安徽大学，1935年成立农学院，1954年独立办学，1995年更名为安徽农业大学。学校占地210公顷，是安徽省花园式学校。

学校现设有16个学院，64个本科专业，现有教职工1599人，正高职称130人，其中教授122人，副高职称307人，其中副教授200人，博士生、硕士生导师260多名，具有博士学位的105人，硕士学位的424人；设有安徽省“皖江学者奖励计划”4个特聘教授岗位和3个讲席教授岗位。现有全日制普通在校生27174人，其中本科生23000多人，研究生1209人。

二勤管中心简介

安徽农业大学勤工助学管理中心，隶属于校学生处学工部，它成立于2001年。勤管中心的宗旨是：勤工助学，真情奉献！中心下设中心组、财务组、网络组、办公室、市场部、《勤工助学》报编辑

部、校内岗位管理部、希望家教部、绿色循环图书部。中心成立以来积极开展各类勤工助学活动，为安徽农业大学在校学子提供服务。在开展的各类活动中以“暑期兼职招聘会”、“爱心家教”、“校内岗位招聘会”“漂流书”“书友会”等活动为代表。

三、市场分析

大学生作为社会的青年代表，各种社会的潮流、时尚

在大学中汇集、散发。对于大学市场的开发远远不能达到

所需求的，众多商家也意识到这块巨大的蛋糕所能带来的利益，但往往止步于在学校宣传的困难度。大学生不仅是

一个很大的潜在市场，而且企业通过赞助来做宣传也省去

了很多繁琐的步骤和程序。我们此次的合作，一方面可以

为我们学院借助贵方一臂之力，让我们的活动办得更加丰

富多彩，另一方面我们也为贵方在学校的宣传搭建了一个

很好的平台。

若贵公司参与此次活动，我们相信将会达到很好的宣

传效果。

（1）规模宏大。书友会，参加人数多，场面浩大，能

吸引更多师生前来观看。

（2）良好的性价比。同电视、报刊传媒相比，在学校

宣传可用更少的资金做到更好的宣传。

（3）学校消费地域集中，针对性强，产品能够深入人

心。高校学生作为现代青年，都喜欢新鲜的，浪

漫的，能显示个性的活动。若贵公司能抓住时机，相信宣传效果会很好

（4）长期合作。因为年年举办书友会等其它大型的校

级活动，贵公司可以和勤管中心建立长期的合作

关系，这将使商家的知名度不断加深，具有长远的意义。

（5）便捷的活动申请。通过我们可以快捷的得到校方的同意，并得到我们各部门的大力协作配合。

（6）高效但廉价的宣传。

（7）独特优势。在校师生达20000余人，人流量大，密集，贵公司的宣传效果必将更加明显。同时先

进的消费理念，引领潮流的学生群体，潜力巨大的市场规模。这些都是大学生市场比其它消费市

场所拥有的得天独厚的优势之处。

四．宣传方式

1．书友会

1）可在校内第一、二运动场（即足球场和篮球场）和活动现场

等人流量大的地段为贵公司张挂横幅。横幅上可印有如“xxxx预祝勤管中心图书部书友会取得圆满成功”等的字样。

2）我方在书友会期间的宣传展板可以以贵公司的logo图案作为底纹，也可在上面印上如“xxxx预祝勤管中心图书部书友会取得圆满成功”，或者“xxxx邀您共赏书友会佳绩”等字样。

3）书友会期间我方可在运动场区域内使用贵公司的宣传物品（如：宣传用帐篷，宣传纸杯，纸巾，塑料扇等等），如贵公司需要，我方可通过各学生分会组织向其他学院发送。

2.其他贵公司需要的宣传方式，我们会尽量满足。

最后，仅代表勤管中心图书部对您表示衷心的感谢。

安徽农业大学

勤工助学管理中心图书部

2011-11-15

第三篇：勤管站2009年工作总结

勤管站2009年工作总结

在局党组正确领导及相关科室协助下，勤管站圆满完成了年初制定的工作目标，重点做了以下几项工作：

1、坚持“为师生学习生活服务、为教育教学服务、为基础教育改革与发展服务”的宗旨，遵循教育规律和市场规则，实事求是探索学校后勤供应机制。3月初勤管站组织有关人员到泊头、盐山考察学习，吸取其他县市经验，在原有基础上进一步完善和优化学校后勤管理、教育内部市场管理工作。

通过座谈会、电话沟通等形式，多方征求基层单位对后勤管理和教育内部市场规范管理工作中的意见和建议，力争最大限度的让领导满意、让基层单位认可。依据省、市有关规范教育内部市场文件精神及监察部门的结论，根据新预算标准，与有关科室密切协商，制定了教学用品定点集中采购方案并通过办公网发至各学校，为使集中定点采购方案落到实处，参与了财务科组织的由市直各学校、乡镇中心校财务人员参加的座谈会，对集中定点采购政策依据及相关事项逐一进行解释，确保集中定点采购及统一配送工作顺利进行。

在做好以上准备工作的同时根据新预算要求重新编制了教学用品采购目录并发至各学校。为适应、完成教学用品集中定点采购工作，下属门市部重新办理了工商营业执照、图书经营许可证、税务登记证等各项手续，对经营场所、库存商品放置地点都逐一作了安排。7月初，勤管站及门市部人员分头对各种教学用品价格质量进行了考察，并制定了相应的门市部经营原则，即坚持送货到校、薄利多销、在保证质量的前提下各种教学用品的价格要低于市场价。8月中旬门市部及勤管站人员先后到山东博兴、滨州、石家庄、天津等地考察进货渠道，按照产品制造厂方进货、享受一级批发、运输退换方便的原则确定进货厂家。根据学校实际情况，向沧州教育局提出初三作业本—练习册改版的建议。今年秋季门市部销售量较往年有大幅提高，截止9月10日，2009年秋季学生系列作业本及各校所定教学用品全部送到学校。11月上旬已把1200余吨冬季取暖煤送到订购学校，并完成了专项学生凳的订购工作并与中标厂家签订了合同。截止目前清理了门市部外欠账96万元。12月份召开有关人员参加校办产业工作研讨会，转发上级文件精神，对上阶段工作提出合理化建议与意见，以便更好地做好以后的工作；向沧州市教育局上报2009年全市中小学勤工俭学（校办产业）统计报表。

2、积极进行清理欠款，门市部催收欠款共计96万余元，截止6月底上缴财政专户12万元。

3、坚持不懈抓好农村学校劳动实践场所建设，进一步提升其育人、助学、助教、服务基础教育的功能。4月份组织有关乡镇学校到闫庄小学参观万株苗圃基地建设，对农村学校学生劳动基地建设与发展起到了很大的推进作用。沧州市有关领导参加了现场会，对闫庄小学万株苗圃基地建设给与了很高评价，并表示积极申请专项建设资金以扩大闫庄小学基地建设规模。

4、截止目前勤管站及下属门市部已接受三次审计与检查。3月份，接受并通过审计局事业科室08审计；5月份接受并通过了国资金融科延伸审计；9月份接受并通过了纪检委、财政局、审计局关于“小金库”专项审计。

第四篇：XX—XX勤管工作总结及计划

XX—XX勤管工作总结及计划

不知不觉一个学期过去了，在成为勤管的正式干事的短短几个月的时间里，我从一开始的接到工作任务时的迷茫状态到现在逐渐地学会自己去处理一些工作，同时，通过接触各种不同的工作，我更加深刻地体会到作为一个勤管干事，必须好好地秉承勤管的宗旨“全心全意为同学服务”。在此，感谢师兄师姐对我的关爱与帮助！谢谢你们给了我成长与进步的机会。对于这几个月的工作，我特做了以下总结：

一、要及时做总结

聘任仪式的策划是我成为正式干事以来所参与的第一个工作，前期工作在策划小组各成员的配合下完成得较顺利，但是策划后期，我们并没有很好地对各种突发事件进行沟通、分析、处理并跟进，导致聘任仪式当天的流程多次出现混乱。就个人来说，这是我第一次参加策划活动，在整个策划过程中我并没有及时汇报工作进程，一定程度上导致委员对策划进程的不了解。

聘任仪式的策划使我知道了每项工作都要参与其中的每个人的协作，需要不断的沟通。团队只有团结起来才发挥其最大作用。此外，信息的及时反馈也十分重要，只有让参与者了解活动的进程，活动才能更顺利地开展，在策划过程中，应变能力也缺乏也是一大弊端，这是今后工作中该考虑的因素。

二、要认真对待每一份工作

评优审核是办公室的一大工作项目。每次到办公室都看到雅婷师姐和陆容在忙，还忙到学期结束，我就不免感叹。这学期我没有参与评优的整个过程，我只参加了评优网上审核以及收发评优表格这一部分的工作，可是看似简单的工作，可是如果一不小心评审错了，就会使评优的同学无法得到相应的奖学金。

作为一名干事，我们身负的不仅是工作，更是一种责任，这份责任需要我们用一颗认真的心去对待每一份工作。

三、要懂得从工作中吸取经验

吸取了聘任仪式的教训，在接下来的迎新策划中，我们克服了沟通不足，信息反馈不及时的问题，遇到不懂的事多向师兄师姐请教。而且，针对一些可能出现的突发情况，我们想出了相对应的应对措施。虽然在策划过程中，不可避免地遇上时间冲突等多方面的问题，但是正是以上小小的细节使迎新晚会最终获得完满成功。为了使下学期的工作能够更顺利地进行，我做了以下计划：

一、完成每一项工作后要写总结。总结自己在工作的对与错，并对做得不好的方面提出解决方案。在不断地反省中成长，以使处事能更加成熟。

二、尝试不同的工作，进一步熟悉办公室的工作细则。我相信每一份工作对我来说都是一种新的挑战，但更多的是一种锻炼。从不会到会这个过程，我会好好享受，并从中有所收获。

三、合理分配工作与学习的时间。为自己的工作与学习制订可行的时间表或计划，使工作不影响学习，学习与工作好好协调。

只有认识到自身的不足，才可能有更大的进步。我相信通过以上的总结，在新的学期里，我能克服自身缺陷，将工作做得更好，能够为勤管更好地服务！

第五篇：2019物管中心工作总结

2019物管中心工作总结

★工作总结频道为大家整理的2019物管中心工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

xxxx年是总公司寻求改革的一年，也是总公司快速发展的一年。这一年来，物管中心按照总公司年初提出的“质量、改革、发展”的工作目标要求，在总公司领导的关怀下，全体员工团结一心，艰苦奋斗，扎实工作，不断创新，进一步提升了物管中心的管理和服务质量，取得了一定的成绩，现将xxxx年的工作总结如下：

一、品牌建设

物管中心始终把提高物业管理服务的质量作为中心运行的首选目标，坚持总公司“敬业报校，诚信服务，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初开始，中心便着手打造物管中心“，第一服务”的品牌效应，提高物管中心的运作效率和竞争力。

（一）贯彻iso质量管理体系

物管中心始终贯彻iso9000质量管理体系，贯彻总公司“质量年”的要求，坚持每月1-2次物业质量交叉检查，通报，实施改进的工作，制定并实施了《优质服务方案》、《平安红五月服务方案》。另外还按照iso质量管理要求，对管理体系文件进行了部分修改。

（二）形成以客户满意为中心的质量体系

“服务为本，客户至上”，在今年的工作中，物管中心注

重加强与业主和使用人的沟通联系，主要做了以下工作：

1、积极与各教学楼、办公楼办公单位联系，做好日常物业管理工作以及其他各项临时交代的突击任务，保障了各大楼、办公楼正常的教学、办公秩序。如协助教务处做好学生各项考试工作以及全国xx等级考试工作，配合国资处和研究生部对明德楼五、六楼教室的1000套桌椅的搬运工作，配合学校职能部门举行茅以升基金颁奖大会、迎新场地、红歌会场布置及周边环境布置工作等。

2、遇到紧急重要情况，及时张贴温馨提示，坚持在家属区及时张贴板报、黑板报；如元旦、春节、劳动节、60周年大庆等专题板报及抗击甲流黑板报等。

3、举办 “11月18日后勤总公司物业客服联系接待日”活动，发放“交大物业安全优质服务卡”，广泛征求家属区业主对物业服务意见建议；张贴服务联系电话，方便大家在联系物管中心进行相关事宜的处理，力争让全校师生员工满意放心。

二、内部日常管理工作

（一）人员素质方面

为了提高物管中心的运作效率和核心竞争力，今年年初，物管中心便制定了一系列培训计划，积极开展各项知识培训，努力提高员工的综合素质和服务质量。培训分为两大类，一是普通员工的培训，二是管理干部的培训。员工培训包括：利用每周各部门的早会，分别对员工进行素质、礼仪、技能及质量要求进行

培训，培训内容主要包括企业文化培训，专业技术培训等；对管理干部的培训则主要围绕新版的《重庆市物业管理条例》以及新版的《gb/t19001--XX》质量管理标准展开。通过培训，提高了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大提高了服务质量。

（二）保安方面

xxxx年，在总公司领导的正确领导下，保安部全体队员坚持为学校正常的教学科研秩序和广大师生员工生命财产安全服务为宗旨，加强对学校园区进行综合治理，利用各种宣传教育手段、现有的物业管理条例、总公司内部保卫工作条例及物权法，充分发挥了保安的“人防、技防、群防”的有利条件，全面维护了校区内的人、车、物的安全，具体工作如下：

1、根据总公司提出的“安全、质量、发展”的思路为切入点，结合保安部具体工作为实际重点，加强对校区的人、车、物管理。

2、制定门岗管理制度，来人来访、物品出入登记，车辆实行“一车一杆一证”的放行制度。

3、加强整个区域的巡逻范围，白天队员实行交叉巡逻，不定时对各区域设岗布控。晚上实行分时间段进行巡逻，以季节变化为准。队员分批进行巡逻，做到防患于未然。

4、加强对校区内所有消防设施设备的安全检查。做到“预防为主，防消结合，隐患险于明火，责任重于泰山”的高度责任感。

（三）保洁及环境卫生方面

1、始终按照iso质量管理体系要求，坚持以《清扫质量检查月报表》逐项对各责任区进行了严格考核，基本上完成了总公司交给的各项任务。

2、严格执行清洁工作规程，全天候清扫各教学大楼、办公大楼、卫生间、走廊等；全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及时清理垃圾，为广大师生员工创造了一个干净、舒适的的生活、办公环境。

3、对家属区主干道及家属区楼前后影响住户