第一篇:安全管理部部门职责说明
安全管理部部门职责说明
一、职责概述
安全管理部在安全矿长领导下,认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、制度和规程;始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,负责对公司安全生产工作进行监督检查管理。建立健全公司安全管理体系、制度,拟定公司安全工作目标和安全生产计划,并组织实施。对各施工队进行安全监管;指导、审核煤矿安全计划、验收、结算、考核等工作,参与煤矿各类安全事故的调查与分析。
二、部门职责
1、负责组织传达贯彻上级的安全工作方针、政策,负责本矿安全管理文件的拟定工作,并检查执行和落实情况。
2、负责编制修订公司安全生产中长期发展规划,审核煤矿年度安全计划、月度安全计划、灾害预防和处理计划、煤矿安全事故应急预案、重点工程等工作。
3、监督检查安全设施的施工和使用情况。
4、组织安全检查活动,负责质量标准化的检查验收工作,对安全隐患要督促有关部门和单位制定整改措施并及时处理,实现闭环管理。
5、参加组织对各类安全事故的调查和处理工作及工伤
管理工作。
6、负责组织新入矿从业人员的安全技术培训工作,负责组织安排特种作业人员及安全管理人员的安全培训工作。
7、负责安全内业资料的整理和存档工作,为领导和有关部门提供信息。
8、负责安全生产考核工作、安全责任目标奖惩兑现、安全生产先进经验、新工艺新技术推广工作。
9、负责组织开展公司的“安全生产月”、“雨季三防”、“冬季四防”等活动,并监督实施落实。
10、完成领导交办的其他临时性工作。
三、部门权限
1.有权对公司管理工作提出意见和改进措施。
2.有权进入施工现场进行检查。
3、对于违反安全生产管理制度的个人有处罚的权利或提出处罚建议的权利。
4、对严重违反安全生产规章制度的个人,有权进行批评教育并向上级汇报。
5、有对国家安全生产方针或上级指示贯彻执行情况进行检查监督的权利。
6.有权根据实际情况和工作需要处理部门工作范围内的事务。
第二篇:安全管理部部门职责
安全管理部工作职责
一、严格遵守国家有关安全生产法律、法规和规章标准,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,做好公司建设项目安全生产监督管理,预防安全生产事故。
二、认真研究国家及我省建设用地法律、法规和制度,及时掌握项目建设用地政策。
三、根据上级主管部门和公司对安全生产管理的要求,负责监督、检查各项目的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;定期或不定期检查项目办、监理单位和施工单位安全生产责任履行情况。
四、负责掌握监理、施工单位的安全生产动态,收集整理安全生产工作资料。
五、负责各类安全生产专项活动的方案制定、活动部署、总结汇报等。
六、负责建设项目安全生产绩效考核工作。
七、负责建设项目用地预审前期资料准备(包括用地说明编制、地质灾害评估和压覆矿产资源情况调查等)及报批工作。
八、配合项目办做好建设项目用地报件组织(包括征占用林地报批、被征地农民社会保险手续办理等)及报批工作。
九、完成上级部门和领导交办的其他工作。
第三篇:部门安全管理职责
内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第2页/共20页
目 录
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.总则
公司总经理安全职责
公司党委书记(副书记)安全职责 公司副总经理安全职责 公司总工程师安全职责 工程处安全职责
工程处专职工程师(技术负责人)安全职责 工程处安全员职责 班(组)长安全职责 班(组)技术员安全职责 班组兼职安全员职责 工人安全职责
安全监察部安全管理职责 施工经理部安全管理职责 合同管理部安全管理职责 供应部安全管理职责 综合办公室安全管理职责 QA部安全管理职责 劳财部安全管理职责 QC部安全管理职责 文件中心安全管理职责 计划部安全管理职责 后勤部安全管理职责 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第3页/共20页
1.1.1 总则
为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,健全安全生产管理制度,达到分清责任抓安全的目的,特制定本职责。
1.2 各级领导必须按照“管生产必须管安全”的原则。在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时,坚持做好计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
1.3 各级行政正职是本部门的安全第一责任人,对所辖范围内的安全生产负全面领导责任,并对本部门安全管理职责的全面落实负责。各级行政副职及负责人是自己分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。
1.4 各级人员、各职能部门在各自主管的业务范围内对安全施工负责,并接受安全监察部门的监督、检查。
1.5 2.2.1 所有人员都有查禁违章、制止违章的责任。公司总经理安全职责
公司总经理是公司安全生产的第一责任者,对公司的安全生产负全面领导责任。
2.2 认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。
2.3 2.4 2.5 组织健全公司各级生产责任制,并组织落实。
将安全生产、文明施工列入公司重要议事日程,定期研究安全工作。主持公司安全生产委员会的工作。通过施工经理直接领导安全监察部,定期听取安全监察部的工作汇报,并对公司安全监察体系的建立和健全负责。
2.6 2.7 审定公司安全工作目标计划。
主持召开公司级安全工作会议,总结、推广安全生产、文明施工经验,分析、研究并部署公司安全生产、文明施工工作。
2.8 审批公司安全技术措施计划,确保公司安全技术措施经费的提取和使用。
2.9 确保公司及下属单位的安全奖励和职工工伤保险专用基金的建立和使用。组织制定安全生产与经济挂钩的管理办法,做到对安全工作重奖重内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第4页/共20页
罚。
2.10 2.11 2.12 组织公司安全大检查,及时解决检查中发现的重大问题。批阅上级有关安全工作的文件和事故通报等材料。
按“三不放过”的原则,组织重伤和死亡事故的调查处理工作,审批“重伤事故调查报告书”。
3.3.1 公司党委书记(副书记)安全职责
坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,把安全生产纳入党委议事日程。
3.2 党委副书记积极协助党委书记的工作,书记不在时履行书记的安全职责。
3.3 参与公司的安全管理,研究安全生产中存在的问题,协助行政领导抓好生产、生活区的保洁和文明施工工作。
3.4 协助行政领导正确理解和执行国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令及上级部门的指示要求,充分体现党委对安全生产的监督保证职能。
3.5 发挥党支部的战斗堡垒作用,教育党员在安全生产中发挥先进模范带头作用,组织党员开展“身边无事故、无违章活动”,带领职工搞好本单位的安全工作。
3.6 指导、督促行政部门做好安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和安全管理制度教育培训工作,提高职工自觉遵守安全操作规程,确保文明施工的积极性。
3.7 协助行政部门总结、推广安全管理的先进经验,大力表彰对安全生产做出贡献的先进集体和先进个人。
3.8 深入施工现场、班组,了解职工的思想动态和安全生产情况,有针对性的做好职工的思想教育工作,及时纠正影响安全生产的不良倾向,提高职工遵章守纪保安全的自觉性。
3.9 把安全生产责任制的落实列入对各级干部的考核、考察范围,提高各级干部对安全生产重要性的认识。
3.10 3.11 4.参加安全大检查,针对检查中发现的问题,督促整改。支持安监人员的工作,负有查禁违章的责任。公司副总经理安全职责 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第5页/共20页
4.1 认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和业主的有关规定,并负责组织贯彻落实。
4.2 批阅上级有关分管工作范围内的安全文件、事故通报,提出落实意见,并负责督促实施。
4.3 4.4 4.5 及时了解和掌握安全生产情况,检查分管部门安全职责的履行情况。组织分管的职能部门将安全工作列入工作计划,并组织实施。负责督促分管的部门接受安监部门的安全监察,做好事故的统计报告工作,对分管工作范围内所发生的事故负领导责任。
4.6 公司施工经理安全职责
4.6.1 对公司的安全生产负直接领导责任,协助公司总经理领导安全监察部的工作,组织安全生产责任制的落实。
4.6.2 协助总经理召开公司安全工作会议。
4.6.3 认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比、安全工作。在确保安全的前提下组织生产。
4.6.4 负责制定安全生产与经济挂钩的管理办法。
4.6.5 在生产调度会上及时解决安全生产和文明施工中的问题,总结、推广安全生产和文明施工的先进经验。
4.6.6 负责检查和督促安全技术措施的实施。
4.6.7 主持公司安全大检查,及时解决安全大检查中发现的问题。
4.6.8 参加死亡事故及各类重大事故的调查处理工作。负责组织频发性事故原因的分析,督促防范措施的落实。
4.7 公司行政经理安全职责
4.7.1 全面负责生活区的卫生安全管理工作。4.7.2 主持所辖范围内的安全大检查。4.7.3 负责安全技术措施计划经费的审核。4.7.4 负责审批安全监察设备的配备。4.8 公司质保经理安全职责
4.8.1 组织QA、QC进行以加强安全管理的检查。4.8.2 审批有毒有害物品的管理措施,并监督实施。内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第6页/共20页
4.8.3 审批NDE人员职业病防治计划。4.8.4 负有查禁违章的责任。5.5.1 公司总工程师安全职责
认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。
5.2 5.3 5.4 对本公司的安全技术工作负全面领导责任。组织编制并审核公司安全技术措施计划。
组织制定安全技术培训教育计划,组织安全工作规程和健康与安全程序的学习、考试及取证工作,组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。
5.5 负责组织编制并审查施工组织设计中的“安全生产、文明施工措施”,审批重大施工项目的安全施工措施并进行现场指导。
5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 5.11 审批技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。组织安全设施的研制及推行工作。
参加公司安全大检查,解决施工中存在的重大安全技术问题。参加公司安全工作会议。
组织有关人员对频发性事故原因的分析,督促技术性防范措施的落实。参加死亡事故及重大事故的调查处理工作。参加死亡事故的技术鉴定及技术性防范措施的审定工作。
6.6.1 工程处主任安全职责
工程处主任是本工程处安全施工的第一责任者,对本工程处的安全施工负直接领导责任。副主任应积极协助主任的工作,主任不在时履行主任的安全职责。
6.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,严格遵守业主和公司的安全管理制度。审定本工程处的安全管理目标,并认真组织实施。
6.3 在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,把安全工作贯穿到每一个施工环节,在确保安全的前提下组织施工。
6.4 建立本单位的安全风险机制,逐级签订安全风险承包合同(责任状),全面落实安全生产责任制。内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第7页/共20页
6.5 负责本单位安全管理网络的建立,确保安全员在业务上接受安监部的监督指导,安全员的选定由主任提名,安监部审核,在业务上由安监部监督考核。
6.6 组织对施工项目开工前的安全检查,对重要的施工项目,应亲临现场监督指导。
6.7 负责本工程处职工的二、三级安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。
6.8 每月至少组织一次安全例会,研究、解决施工中的安全问题。每月至少组织一次安全、文明施工检查。
6.9 组织制定本工程处文明施工实施细则,确保在本工程处范围内做到文明施工。
6.10 在计划平衡会或生产调度会上,汇报施工任务时首先汇报本单位的安全工作。
6.11 认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法,严肃查处违章违纪行为,对安全工作实行重奖重罚。
6.12 6.13 负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。
组织与主持轻伤事故和严重未遂事故调查分析,提出对事故责任者的处理意见并报安全监察部。
6.14 6.15 7.7.1 7.2 7.3 负责健全工程处及班组安全管理台帐。负有查禁违章的责任,发现违章及时制止。工程处专职工程师(技术负责人)安全职责 对本工程处(或所辖专业)的安全技术负责。
负责并主持《安全工作规程》和《安全与健康程序》的学习与考试。负责编制重要施工项目的安全施工措施和安全施工作业票的报审并亲自进行交底。
7.4 负责布置、检查、指导班(组)技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。督促检查班(组)技术员按规定填写安全施工作业票。
7.5 7.6 从技术方面指导和支持本工程处安全员的工作。
负责编制本工程处的安全技术措施计划和技术革新、施工新技术、新工艺中的安全施工措施。组织安全设施的研制和推行工作。内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第8页/共20页
7.7 7.8 7.9 负责对分包单位施工的项目进行安全技术上的监督与指导。
参加本工程处的安全检查和安全工作例会,解决存在的安全技术问题。参加轻伤事故和严重未遂事故的调查分析,提出技术性防范措施并负责落实。
7.10 8.8.1 负有查禁违章的责任,发现违章及时制止。工程处安全员职责
认真执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和安全与健康程序,在工程处主任的领导下组织制定本单位的安全管理目标,自觉接受安监部的监督指导,负责日常安全管理工作。
8.2 负责检查、验证施工现场的安全、文明施工情况,对查出的事故隐患,应立即督促整改。
8.3 负责查禁各类违章(操作性违章、装置性违章、指挥性违章),对违章者进行教育和经济处罚;对严重危及人身、设备安全的,先停止施工,并立即报告领导处理。
8.4 参加重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全技术交底,并到现场检查开工的安全施工条件,监督安全措施的执行。
8.5 协助领导布置与检查每周的安全日活动;监督、检查班(组)每天的安全讲话(站班会);督促班(组)加强安全管理。
8.6 参加本单位安全会议和生产调度会,通报本单位的安全情况,布置、检查、总结安全工作。
8.7 协助工程处主任组织安全大检查,对发现的问题按“三定”原则督促整改。
8.8 8.9 参加安监部组织的安全检查;参加安全员工作例会。
负责编制本单位安全防护用品、设施计划,报安监部审批。督促并协助工程处有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
8.10 8.11 建立健全本单位的安全管理台帐。
开展安全施工宣传教育,负责落实对本单位人员的二级安全教育、培训和考试,落实持证上岗工作。
8.12 总结和推广安全施工经验,提出对安全施工优秀班(组)和个人奖励建内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第9页/共20页
议。
8.13 8.14 负责对分包单位的安全施工、文明施工进行监督、检查和指导。按“三不放过”原则,协助工程处领导组织轻伤事故、严重未遂事故的调查处理工作,并监督防范措施的落实。
8.15 9.9.1 负有查禁违章的重要责任,发现违章必须及时制止。班(组)长安全职责
班(组)长是本班(组)安全施工第一责任者,对本班(组)人员在施工过程中的安全和健康负责。
9.2 负责组织本班(组)人员学习和执行上级有关安全施工的规程、规定、措施,带头遵章守纪,不违章作业,及时纠正并查处违章违纪行为。
9.3 9.4 9.5 负责制定班(组)的安全管理目标,并组织实施。
认真组织每周一的安全日活动,及时总结与布置班(组)安全工作。认真进行每天的班前安全讲话(站班会)和班后安全小结,做到有记录,并作好记录。
9.6 经常检查(每天不少于一次)施工场所的安全情况,解决存在的问题,确保本班(组)人员在施工中正确使用劳动保护用品、用具。
9.7 9.8 负责进行新入厂人员的第三级安全教育和换岗位人员的安全教育。在工程项目开工前,负责组织本班(组)参加施工的人员接受安全交底并签字,对未参加交底和签字的人员不得安排参加该项目的施工。
9.9 负责本班(组)施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点,必须设安全监护人,并做好安全设施的使用与维护。
9.10 督促本班(组)人员进行文明施工,每天收工时及时整理作业场所,做到每天一小清,工完料尽场地清,在施工现场所堆放的材料不得堵塞通道。
9.11 9.12 10.10.1 10.2 贯彻实施安全施工与经济挂钩的安全管理办法,做到奖罚严明。组织本班(组)人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班(组)工作。班(组)技术员安全职责
负责本班(组)的安全技术工作。
协助班(组)长组织本班(组)人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第10页/共20页
10.3 做好一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写、报批以及交底工作,并监督检查措施的执行情况。
10.4 协助班(组)长对施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施工条件的检查与落实。
10.5 参加本班(组)的事故调查分析,协助班(组)长填报“职工伤亡事故登记表”。
10.6 为确保施工现场的安全与文明,有责任合理安排班组工作人员的领料数量,避免施工现场长期堆积安装材料,限额领料。
10.7 11.11.1 负有查禁违章的责任,发现违章及时制止。班组兼职安全员职责
协助班(组)长组织学习《电力建设安全工作规程》、《安全与健康程序》和上级有关安全工作的指示与要求。
11.2 协助班(组)长进行班(组)安全管理,开展安全活动,做好安全活动记录。
11.3 11.4 负责本班(组)安全设施计划的编制和报批工作。
协助班(组)长组织安全施工和文明施工,负责制止和纠正违章作业行为。
11.5 检查作业现场的安全施工情况;检查和督促本班(组)人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。
11.6 11.7 11.8 11.9 协助班(组)长开展安全施工宣传教育活动。负责建立和健全安全管理台帐;保管好有关安全资料。发生伤亡事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场。参加本班(组)事故的调查处理。
11.10 负有查禁违章的责任,发现违章及时制止。12.12.1 12.2 工人安全职责
认真学习并严格执行上级颁发的有关安全施工的规定、规程、制度。正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行检查。
12.3 不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。不到工作区以外闲转。内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第11页/共20页
12.4 12.5 施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。作业前检查作业场所,按安全措施的要求完善安全设施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。作业过程中坚持文明施工,下班前及时清理整顿现场。
12.6 施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。爱护安全设施,不乱拆乱动。
12.7 认真参加安全活动,积极提出改进安全施工的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。
12.8 对无安全施工措施、或未参加安全交底、或安全设施不完善、或指挥性违章,应拒绝施工,并可越级上告。
12.9 尊重和支持安全监察人员的工作,服从安全监察人员的监督与指导。
12.10 发生人身伤亡事故时,应立即参加抢救伤者,保护事故现场并尽快报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
12.11 加强安全学习,提高综合安全素质和“三不伤害”意识,按照《操作规程》和措施施工,确保自己不违章作业,发现他人违章及时制止。
13.13.1 安全监察部安全管理职责
主任负责本部门安全管理职责的全面落实。安全工程师和培训工程师积极协助主任的工作,主任不在时在分管业务范围内履行主任的安全职责。
13.2 严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,协助领导组织推动施工中的安全管理工作。
13.3 13.4 定期向公司总经理和施工经理汇报工作。安全工程师:
13.4.1 编制公司安全施工管理制度或实施细则,经批准后监督执行。13.4.2 编制公司安全工作目标计划,经批准后组织落实。13.4.3 参加重大项目安全施工措施的审查。
13.4.4 负责制止和处罚违章作业及违章指挥行为,对危及人身、设备安全行为应指令先停止施工,并及时报告领导。
13.4.5 负责组织安全网络活动。内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第12页/共20页
13.4.6 负责分包单位的安全资质审查。
13.4.7 负责监督有关部门做好职业病的预防工作。13.4.8 负责文明施工的监督、检查。
13.4.9 负责检查特种作业人员持证上岗和证件管理。
13.4.10 组织《安全工作规程》和《健康与安全程序》的学习、考试及取证工作。13.4.11 负责劳动安全防护设施(用品)计划的编制工作。
13.4.12 负责安全防护设施和特种劳动防护用品样品的选定和到货后的检查、试验以及发放时审批工作。
13.4.13 监督、检查、考核各施工单位的安全管理和安全工作目标计划的执行情况,组织开展安全施工竞赛活动。
13.4.14 督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。
13.4.15 协助公司领导组织并参加安全大检查,督促有关部门及时解决发现的问题。
13.4.16 在施工调度会上,检查和布置安全施工、文明施工工作。
13.4.17 参加重伤、死亡、重大机械、火灾事故和交通事故的调查分析处理,负责公司内各类损伤事故的统计和上报。
13.4.18 努力开发公司的安全管理软件,使公司的安全管理逐步向现代化迈进。13.4.19 负有查禁违章的重要责任,发现违章必须及时制止。13.5 培训工程师安全管理职责
13.5.1 负责安全技术知识教育培训计划的编制,组织安全统考并建立考试档案。
13.5.2 负责特种作业人员取证和证件年审的安全技术培训、考试及培训档案的建立。
13.5.3 负责新入厂人员的一级安全教育和健康与安全程序的培训,以及培训档案的建立工作。
13.5.4 负责组织安全管理人员的培训、考试取证。
13.5.5 协助政工加强企业安全文化宣传,全面提高职工的安全意识和安全素质。
13.5.6 负有查禁违章的责任,发现违章必须及时制止。14.施工经理部安全管理职责 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第13页/共20页
14.1 经理负责本部门安全管理职责的全面落实。副经理积极协助经理的工作,经理不在时履行所辖范围内经理的安全职责。
14.2 贯彻执行国家有关安全工作的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》等指令性文件,以及公司的各项安全管理制度,在确保安全的前提下组织施工。
14.3 在审定重大项目的施工方案时,应从技术方面确保安全文明施工的正常进行。
14.4 在计划、布置、检查、总结、评比、施工工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
14.5 14.6 14.7 14.8 参加安全施工管理制度、实施细则、管理办法等的制订和审定。负责现场文明施工的规划管理和验评标准的制定工作。负责进行安全技术及安全设施的研制开发工作。
在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织编制安全操作程序,并负责组织培训。
14.9 参加安全施工大检查,对频发性事故进行研究,从技术方面提出整改措施。
14.10 参加重伤、死亡事故的调查处理工作。
14.11 负有查禁违章的责任,发现违章必须及时制止。15.15.1 合同管理部安全管理职责
主任负责本部门安全管理职责的全面落实。副主任积极协助主任的工作,主任不在时履行主任的安全职责。
15.2 贯彻执行国家有关安全工作的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》等指令性文件,严格遵守业主和公司的各项安全管理制度。
15.3 在招用分包单位时,严禁使用未经安监部门审查或审查不合格的分包单位。
15.4 在签订工程承包(分包)合同时,必须签定安全施工责任状以明确甲乙双方的安全责任。
15.5 负责对使用中的分包单位进行综合评审,评审中应包括安全施工方面的内容。
15.6 负有查禁违章的责任,发现违章必须及时制止。内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第14页/共20页
16.16.1 供应部安全管理职责
主任负责本部门安全管理职责的全面落实,各分项主管应积极协助主任工作,主任不在时,履行所辖范围内主任的安全职责。
16.2 贯彻执行国家有关安全防护政策、法令、法规和《健康与安全程序》等指令性文件,以及公司的各项安全管理制度。
16.3 材料计划、仓库保管安全职责
16.3.1 负责制定仓储物资及危险品的安全管理实施细则,并组织实施。16.3.2 负责安全技术措施计划所需物资和安全防护器材的采购、供应和保管,并确保物料符合安全使用要求,协助安监部门进行试验、鉴定工作。不合格的劳保用品严禁入库发放。
16.3.3 组织仓库管理人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识;严格执行危险品发放、领用签字手续。
16.3.4 严格执行防火安全责任制,负责物资仓库防火措施的落实。
16.3.5 对租赁性物资、工器具要进行定期的检验、标识,确保符合安全使用要求。
16.3.6 参加劳动保护用品的试验和鉴定。
16.3.7 做好仓库内工作人员的劳动防护工作,预防职业病的发生。16.4 机械管理员、机械工程师安全职责
16.4.1 负责做好施工机械用、管、修过程中的安全监督、管理工作。16.4.2 组织编制施工机械安全操作规程。
16.4.3 负责起重机械操作工(操作工、厂驾)取证人员的审定和档案管理,并协助安监部办理特殊工种上岗证。
16.4.4 负责大、中型施工机械安装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程的监督。
16.4.5 负责施工机械、起重索具技术鉴定、标识和性能试验,编制大、中型起重机械的负荷试验程序经总工批准后组织实施。
16.4.6 贯彻落实安全奖惩办法。组织制定施工机械安全与经济挂钩的实施细则,并督促执行。
16.4.7 定期组织施工机械安全大检查,及时解决存在的问题。
16.4.8 按《机械设备事故处理规定》处理机械设备事故,并负责机械事故的统内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第15页/共20页
计汇总。
17.17.1 综合办公室安全管理职责
主任负责本部门安全管理职责的全面落实。各分项主管应积极协助主任的工作,主任不在时履行所辖范围内主任的安全职责。
17.2 贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》等指令性文件,以及公司的各项安全管理制度。
17.3 17.4 负责安全工作会议的筹备工作,负责审定会议程序。
受理用户和群众反映有关安全生产方面的信件,根据情况,及时向领导汇报,并根据领导的指示督促有关部门妥善处理。
17.5 协助安监部制订安全工作目标和实施目标的措施,下达安全工作要点。
17.6 车辆管理员安全职责
17.6.1 负责建全客货车安全管理制度,制定安全行车措施并督促执行,负责对驾驶员的安全教育和考核,建立建全安全台帐。
17.6.2 积极协助安监部对交通事故的处理。17.7 共青团安全职责
17.7.1 充分发挥团支部和团员在安全生产中的模范带头作用,组织开展团员“身边无事故、无违章”活动。
17.7.2 经常深入现场和班组,了解掌握青年职工的思想动态,把政治思想工作落实到安全生产工作中去。
17.7.3 积极开展企业安全文化活动,组织青年职工学习安全知识,积极参加安全活动,提高青年职工的安全技术素质。
17.7.4 积极宣传安全生产中涌现出的好人好事、先进事迹,协助安监部总结、推广安全管理的先进经验。
17.7.5 参加公司组织的安全、文明施工大检查。17.8 政工安全职责
17.8.1 认真宣传“安全第一、预防为主”的方针,使职工树立牢固的安全观念,养成遵章守纪的良好习惯。
17.8.2 指导、督促广大党员、团员、青年强化业务技能训练,努力学习和掌握《电力建设安全工作规程》和其它与安全生产有关的规章制度。内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第16页/共20页
17.8.3 负责施工现场安全生产、文明施工先进经验的宣传推广。17.8.4 协助安监部门搞好安全施工竞赛活动,加强职工安全意识教育。17.8.5 负责施工现场安全宣传标语和安全宣传橱窗的布置。17.8.6 负责企业安全文化建设的宣传和报导,塑造企业良好形象。17.9 公安保卫安全职责
17.9.1 负责做好公司防火防爆的安全监督、管理工作。17.9.2 组织制定消防管理办法,落实各级消防安全责任制。17.9.3 组织制定防火安全与经济挂钩的实施细则,并督促执行。17.9.4 建立健全防火安全网络。
17.9.5 负责防火、防爆安全宣传教育和消防人员的训练。
17.9.6 负责消防器材的合理配置和维护管理,确保消防设施随时处于完好状态。
17.9.7 完善现场防火标志,并对重点防火部位进行监督、检查。
17.9.8 负责对剧毒、易爆及放射性等危险品的采购、运输、储存、领退等工作进行监督、检查。负责组织爆破工的培训、取证工作。
17.9.9 参加安全、文明施工大检查。
17.9.10 负责组织定期的防火、防爆专业性安全检查,及时解决存在的问题。17.9.11 负责火灾、爆炸、中毒事故的调查、分析、处理、统计、上报工作。17.10 工会安全职责
17.10.1 根据国家有关规定,组织建立健全工会劳动安全、工业卫生监督体系,对公司的劳动卫生工作实行群众监督。
17.10.2 对存有粉尘、噪声、有毒有害气体的场所进行监督检查,对于超标的场所,要求领导予以治理。
17.10.3 负责开展安全施工竞赛等活动,推动公司安全文化建设。17.10.4 负责所辖俱乐部设备、设施的安全检查与管理。
17.10.5 组织班组开展安全生产互助活动,发动职工查找和消灭自己身边的事故隐患,改善班组的劳动条件。
17.10.6 维护职工合法权益,保护职工的生命权、健康权、休息权和女职工受到特殊保护的权利不受侵犯。
17.10.7 参加安全大检查和重大人身伤亡事故的调查处理。内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第17页/共20页
18.18.1 QA部安全管理职责
主任负责本部门安全管理职责的全面落实。副主任积极协助主任的工作,主任不在时履行主任的安全职责。
18.2 贯彻执行国家有关安全工作的政策、法令、法规和公司的安全与健康程序等各项安全管理制度。
18.3 在监察时,应审查各部门是否按照《安全管理职责》的规定履行职责,审查出的安全问题及时向公司第一安全责任者汇报,并督促有关部门整改。
18.4 18.5 负责《施工作业程序》中安全措施的审查,发现问题及时纠正。负责编制以安全生产、文明施工为主要内容的班组建设考核条例或评比办法,并督促实施。
18.6 对公司各类安全管理规定实施不定期的监督检查,并验证其适用性,及时提出补充完善和变更的意见。
18.7 19.19.1 负有查禁违章的责任,发现违章及时制止。劳财部安全管理职责
主任负责本部门安全管理职责的全面落实,副主任积极协助主任工作,主任不在时履行主任的安全职责。
19.2 贯彻执行国家有关安全工作的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》等指令性文件,以及公司的各项安全管理制度。
19.3 劳动人事安全职责
19.3.1 协助培训工程师组织新入厂员工的安全教育培训工作。凡是未经公司级安全教育培训或安全考试不合格者,不得分配到二级单位。
19.3.2 负责组织新入厂员工的体检(或复查),配合职工医院组织好对职业病普查和职工的定期体检。
19.3.3 负责安排对调换工种职工进行新任岗位的安全教育及考试工作,负责对特殊工种取证人员的审定工作。
19.3.4 在编制岗位定员时,按国家的法规、法令、和上级的政策、规定配备安监人员。对需要2人以上作业的特殊危险岗位,须按规定配备工作人员。
19.3.5 维护职工的合法休息权和女工的合法权益。
19.3.6 在职工晋升工资和评奖时,把执行安规的情况列为考评内容。内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第18页/共20页
19.3.7 在签订临时用工合同时,应明确有关的安全条款。19.3.8 及时向安监部门提供统计报表所需的有关数据。19.4 财务安全职责
19.4.1 负责按已批准的安全技术措施计划和劳动保护用品购置计划及时提供资金。
19.4.2 负责建立安全专用基金台帐。
19.4.3 及时承付安全监察部门提出的安全奖励用款计划。
19.4.4 负责对违章人员、事故责任者、事故单位罚款的代扣款工作。19.4.5 负责职工工伤保险资金的管理工作。20.20.1 QC部安全管理职责
主任负责本部门安全管理职责的全面落实。副主任积极协助主任的工作,主任不在时履行主任的安全职责。
20.2 贯彻执行国家有关的安全工作的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》等指令性文件,以及公司的各项安全管理制度。
20.3 20.4 20.5 20.6 20.7 20.8 21.21.1 负责制定防尘、防毒、防射线的安全卫生管理措施并组织实施。负责本部门化学药品、放射性物品的安全使用和保管工作。负责压力容器安全检验工作。
负责组织检测人员职业病的预防和检查工作。
负责NDE等现场工作人员安全操作程序的编制学习,并认真组织实施。负有查禁违章的责任,发现违章必须及时制止。文件中心安全管理职责
认真执行国家有关的安全工作的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》等指令性文件,以及公司的各项安全管理制度。
21.2 21.3 22.22.1 负责安全文件的收集、保管、归档、及分发工作。做好档案资料的防火、防潮、防霉等安全工作。计划部安全管理职责
认真执行国家有关的安全工作的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》等指令性文件,以及公司的内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第19页/共20页
各项安全管理制度。
22.2 在编制施工计划时,应编制安全技术措施计划,并与施工计划同时下达,同等考核。
22.3 23.23.1 在检查施工计划的完成情况时,检查安全施工情况。后勤部安全管理职责
主任负责本部门安全管理职责的全面落实,各分项主管应积极协助主任的工作,主任不在时,履行所辖范围内主任的安全职责。
23.2 贯彻执行国家有关的安全工作的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》等指令性文件,以及公司的各项安全管理制度。
23.3 按照国家卫生部门及上级有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的法规,制定实施细则和管理办法,并认真执行。
23.4 负责组织对所管辖生活设施(如小锅炉、冷库、用电线路、空调等)的定期检查,保障职工生活安全。
23.5 负责对本部门所辖有毒、有害物品的管理,防止食物中毒等恶性事故的发生。
23.6 负责本部门工人的安全教育,加强对炊事机械等工器具的安全管理和使用,谨防伤害事故发生。
23.7 负责夏季防暑降温物品的发放和供应,做好生活区的防汛、防风、防雷击工作。
23.8 医院安全管理职责
23.8.1 负责新入厂人员的体检和职工的定期体检以及高处作业等特殊工种人员的查体工作。
23.8.2 负责建立职工健康档案工作。
23.8.3 及时做好工伤人员的抢救和医护,并参加伤情鉴定工作。
23.8.4 参加劳动鉴定委员会的工作,负责对工伤致残人员提出鉴定性意见。23.8.5 负责心肺复苏等现场急救知识的培训,协助工地设置急救设备。23.8.6 负责夏季防暑降温药物的供应。
23.8.7 负责医疗设备、工器具的定期安全检查与管理。
23.8.8 负责职工生活营地、办公营地环境卫生的监督、检查工作。23.8.9 负责职业病的普查,协助有关部门做好预防工作。内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第20页/共20页
23.8.10 负有查禁违章的责任,发现违章必须及时制止。
第四篇:工程管理部部门职责
工程管理部部门职责
1、贯彻执行国家、部颁的法规、规范,严格执行合同文件的有关条款要求及联营体管理规定。
2、负责本合同工程合同管理、技术管理和业务指导。
3、负责本合同工程的成本管理。提出成本目标,并对审定后的成本目标实行过程控制。定期进行成本分析,实行现场成本跟踪,及时发现和纠正偏离成本目标的现象。
4、负责本合同工程设计图纸、技术文件的审查、转发及交底。
5、编制本合同工程的施工组织设计以及为有效地控制和完成施工所需的图纸、计算成果、施工方法说明书。
6、负责施工现场各种临时设施的规划布置。
7、按合同条款的规定编制总体、、月施工进度计划;并根据施工图纸和工程施工进度计划,编制年、月材料申请计划。
8、负责编制并提交月、年施工实施情况报告和工程进度报告。
9、编制并提交安全技术措施报告。
10、编制施工区和生活区的环境保护措施计划。
11、编制本合同工程的应急预案、纠正与预防措施。
12、负责对内、外工程价款的计量与结算,完成当月工程价款结算目标。
13、记述本合同工程大事、工程技术决定和其他重要决策等事项。
14、负责新技术、新工艺、新设备和新材料的推广应用及工程科技项目、科研项目的归口管理工作。
15、掌握工程施工动态,解决施工中疑难问题。
16、负责本合同工程的竣工管理,组织与指导合同项目竣工验收工作,负责组织竣工资料的编制并参加工程竣工验收及移交。
17、负责保修期内的回访,进行季度、满意度调查。
第五篇:工程管理部部门职责(定稿)
工程管理部部门职责
1、贯彻有关工程技术、生产管理的方针、政策、法规和公司有关规定,制定项目部工程技术、施工组织、协调、调度管理规章制度;并督促执行;
2、协助组织工程项目实施的策划,并组织编制工程项目的质量计划、施工组织设计、检验试验计划;
3、负责编制项目部生产计划、物资需用量计划、劳动力计划、机械设备进场计划,并负责落实、监督、考核计划的执行情况;
4、负责项目部技术管理,施工组织、协调、调度管理;
5、组织安全文明施工,协调处理施工生产中的质量、环境和安全问题;
6、负责编施工方案、技术措施、作业指导书,并负责交底、检查、监督落实其执行情况;
7、负责施工计量的核算、统计、汇总以及上报;
8、组织对工程项目策划、实施等过程中的环境因素、危险源的辨识与评价,编制有关管理方案、应急预案等控制措施,并督促实施;
9、采用经顾客(业主)或监理批准的新技术、新工艺、新材料、新方法;
10、对工程进行技术管理,组织解决现场施工中的技术问题,参与安全、质量管理,参与安全、质量事故分析与处理;
11、对施工技术资料进行收集、整理、保管工作,在工程竣工时汇总上报;
12、负责编制、落实工程回访、保修服务计划;
13、参加项目部组织的劳务组织评价。
工程管理部各岗位职责
一、工程管理部部长岗位职责
1、在总工程师的领导下,根据项目生产计划,负责组织编制季度、月、周生产计划,协助总工程师工作;
2、负责现场技术指导和与业主、监理对技术问题的联系、沟通;
3、负责组织每月工程量的验收、审核、上报、签证;
4、负责监督、检查施工管理人员和施工队施工技术人员作好现场施工记录及归档;
5、分管测量队,组织测量复检;
6、在组织编制施工方案、施工技术措施时,同时组织编制质量计划,制定质量控制措施;
7、监督和指导施工现场严格按设计图纸、规范、规程和质量标准进行施工;
8、负责组织施工技术交底,解决现场技术问题,指导和监督现场作业人员严格工艺作风、严格工艺流程、严格工艺标准;
9、对发生质量通病、质量缺陷提出技术处理意见;
10、参入项目部质量考核和奖惩,提出奖惩意见;
11、完成上级交办的工作。
二、工程管理部副部长岗位职责
1、协助工程部部长管理本部门日常管理工作;
2、熟悉国家相关的工程规范及标准,编写施工组织设计及施工方案;
3、负责工程质量、进度、成本等相关文件的编制和技术管理;
4、负责相关工程技术施工方案的起草工作,并报上级主管部门或领导审核;
5、负责工程图纸及图纸工程量的复核工作;
6、负责审核和确认已完工工程量,并整理已完工工程量的资料,核查工程变更和材料供应和损耗情况;
7、核查、统计工程的实际进度情况、现场情况及工程质量情况,负责统计工程技术方面的相关数据和信息;
8、配合作好档案工作,协助作好相关工程资料的收集、立卷归档、保管等工作;
9、严格按照施工合同检核工程量,最大限度的维护项目部利益;
10、完成领导交办的其他任务;
11、部长不在时履行部长职责。
三、工程管理部测量队长岗位职责
1、依据本工程的施工具体内容,负责编写测量施工组织设计;
2、负责复核所选择的精测队的测量成果;
3、在部长和相关方的组织下,参加本工程范围内的测量桩点的交接工作;
4、负责本工程测量成果的审核;
5、复核测量、量测工作,并进行分析和信息反馈;
6、编制对内/外测量方案、整理测量内业资料;
7、督促测量工根据技术要求进行测量工作,并向现场施工管理和值班工程师进行测量交底;
8、负责测量竣工文件的编制及竣工测量桩点的移交工作;
9、负责督促测量工依据项目部的相关规定做好测量仪器的管理工作;
10、负责内部施工现场测量工的技术培训;
11、负责组织人员对测量记录和成果等进行定期复核;
12、每周向部长提供本周的测量记录,必要时、共同进行复核;
四、工程管理部施工员岗位职责
1、参与编制施工组织设计及施工方案,严格实施施工过程的各种安全、质量、成本措施;
2、负责组织实施项目的各种进度计划并监督、实施、考核,分析进度偏差原因;
3、进行施工过程技术资料的收集、整理,工程竣工后的资料归档、装订、移交;
4、在施工过程中监督指导施工方案及各种措施的实施。发现问题及时解决处理,遇不可解决的问题或技术困难应及时上报解决;
5、负责施工过程的测量定位、放线、标高测定等;
6、负责施工过程的检验如钢筋的焊接检验、回填土干容重、压实系数等;
7、进行现场签证单签证,并将签证单交预算员;
8、提供施工现场配合比,包括砼、砂浆等,需要试验室出具资料的取样送试验室;
9、对施工方案中涉及的安全安全、质量重点应及时向施工班组进行交底;
10、协助预算、财务进行成本核算;
11、接待上级部门的进度、质量检查;
12、审核各劳务层每月工程的进度预算工程量,并签字;
13、根据现场实际情况和材料总计划编制材料月、周计划;
14、负责季节性施工措施的编制;
15、协助安全员管理现场安全;
16、完成领导交办的其他工作。