第一篇:陈宏伟述职报告
述职报告
述职人:陈宏伟,本人于1987年4月参加工作。工作以来,本人热爱自己的本质工作,爱岗敬业,忠于职守,勤奋学习,认真执行党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,树立正确的世界观、人生观和价值观。
现将2011年的工作,作如下述职:
一、努力学习,刻苦钻研,掌握与本部门、本岗位的有关专业知识,做到多学多能,一专多用,不段提高自己的工作能力和实践经验。
二、热爱本职工作,坚守岗位,始终保持积极主动的工作态度,用饱满的热情和良好的工作作风,认真履行自己的岗位职责。严格按照工作规程办事,按时按量、优质高效地完成本职工作和领导交给的各项任务。
三、发扬求真务实精神。真抓实干,深入扎实地工作,一切从实际出发,实事求是,说老实话,办老实事,做老实人,做到长在河边站,就是不湿鞋。
四、遵纪守法,廉洁奉公,忠于国家,热爱集体,维护国家和集体的公共财产和人身安全,做到胸襟开阔,尊老爱幼,文明致尚,发扬中华民族传统美德。
五、以人为本,艰苦创业,勤俭节约,保持奋发向上、开拓进取的精神面貌,遇到困难和挫折,决不消沉,始终保
持健康向上的心理素质,高质量地完成自己的工作。
六、我在实际工作中,作为一名综合柜员,密切群众关系,用饱满的热情和笑脸迎接客户。我对客户好,客户心中有团宝;我对客户笑,客户兴趣高,不用做工作,存款会送到。始终坚持“让客户高兴而来满意而归”的服务理念。
七、在贷款发放方面,立足“三农”,牢记为“三农”服务的宗旨,从服务“三农”工作的实际出发,大力推行农户联保贷款和抵、质押贷款,支持农户种、养殖业,解决农户和个体经营户建房、购房和经营资金难的问题。在贷款收回工作中,积极配合外勤人员抓好贷款的清收。在现实工作中,我作为一名综合柜员下不了乡,我就采取用电话联系和带口信等工作方式,协助外勤人员完成贷款催收工作,确保贷款各项工作指标的顺利完成。
八、在“三项制度”改革顺利、圆满完成后,职工的工作积极性和责任感得到了前所未有的提高,同时,我也有了较大的危机感,因为自己学识不高,专业知识和业务技能不够精,因此,在工作之余,认真学习相关的专业知识,苦练基本功,严格要求自己,不断提高业务技能和工作水平,为今后工作打下良好的基础。
谢谢!
述职人:陈宏伟
2012年3月 9日
述职报告
尊敬的县联社领导:
感谢你们在百忙之中能够抽出时间远程而来为了更多的了解我们基层员工,时间飞快又经历了一年的工作,新的一年也已在航行,我对自己过去的一年里做了总结报告,请领导给予批评、指正、引导。
—、回顾2011年
很感激领导给我机会担任这个我之前没有从事过的职务,在工作期间我勤奋好学、不懂就问、尽职尽责、努力配合同事完成各项任务,收获也颇多,对各项细分工作有了逐步了解、掌握、熟练。我们社全年的目标任务之中,业务收入和不良贷款下降任务完成不怎么理想,其余任务都超出预定。对于自己对全社的配合、团结等情况综合分析,我怀着忐忑的心情大胆的给自己打了60分。
这一年里,我个人的工作主要出现的问题有:各种业务报表及业务相关资料出现过迟报、错报,业务凭证整理归档出现超过制度规定的时间期限,安全防范意识较其他员工相对薄弱,与同事之间的工作沟通力度不足。对于这几个问题,我正在慢慢改进,今后一定加强改进。
我在日常工作中会注重加强理论学习,提高自身综合素质。恪守规章制度,履行岗位职责。积极参加各种培训巩固各种业务知识并熟练掌握,努力学习新业务,尽快去熟悉,不断努力提高综合能力。
二、展望2012年。
作为一名基层员工,没有风险意识、危机意识、发展意识是很危险的。要学习“信和是我家,发展靠大家”的集体主人翁精神。努力学会更好营销业务,争做营销能手。掌握各种业务品种,在不同场合,不失时机地宣传和促销各种业务,并能熟练解答客户提出的一般性问题。
新的一年里,我相信工作涣散、情绪低落、凝聚力不强等问题不再会发生在我身上。我将以勤奋好学、乐于帮助、敢于超前的氛围前行。服务行业,客户评论最多的就是服务态度,在网络上到处可见客户对金融机构员工服务态度给予的评价,基本都是极其恶劣的形象。我也时常做柜面服务工作,为此我将遵从省联社“服务创优”方面重点整顿的问题,认真做好自己的客户服务,并监督其他同事一起来改善这恶劣的形象。
今后我会加强安全意识,认真对待“四防一保”工作,认真学习安全防范教育,熟练使用安全设施和器械。我能够正确认识自己的人生观、价值观,净化工作作风并相互监督。
新的一年充满着新的希望,新的目标催人奋进。我要以加倍的信心,求真务实,努力配合完成各项任务目标。能够在新的一年总结中骄傲的给自己打100分。在此希望今后各位领导引导我,各位同事监督我让我们一起完成目标。谢谢!
第二篇:潘宏伟述职报告
2010述 职 报 告
开发区一中潘宏伟
各位领导、各位老师:
2010年按照学校的安排,本人负责学校总务全面工作。
一年来,在区教育局的正确领导和学校的安排部署下,本着学校后勤工作为教育教学服务、为师生服务的方针,坚持 “及时、主动、优质、高效服务”为宗旨,勤奋工作、默默奉献,确保了学校教育教学及各项活动的顺利开展,与主任们一道,带领总务处全体教职工,根据学校的具体情况,为学校的教育教学及日常的生活提供必要的人力物力支持,尽最大努力做好后勤服务工作,以适应学校的发展,满足学校师生的要求。
现就一年的工作情况向各位领导、同事做一简要汇报,以接受大家的评议。
一、继续加强思想教育工作,进一步增强服务意识
学校后勤工作就是全心全意为教育教学服务,做好后勤工作要有饱满的热情、积极的精神,要不为名不为利,任劳任怨。每周坚持例会制度,注重总务处全体同事的思想教育工作,明确学校总务工作的性质和重要作用,强化责任和服务意识,为做好后勤工作提供精神保障。
二、创设团结氛围,形成能战斗的后勤服务集体
不拉帮结派,创设团结的氛围,带领总务处全体同事团结一心,形成能战斗的集体,服务于学校的中心和整体工作,协调好与各处室的关系,尽最大努力为他们提供优质服务,保证学校整体工作有序高效的开展。
三、明确职责,强化责任,向管理要质量
进一步完善总务处各口岗位职责,职责任务明确,责任到人,要求总务处全体人员签订岗位职责承诺书,以使他们高质量、高效率的履行职责。
四、尽心尽职,当好助手
一年中积极积极做好本职工作,认真分析学校后勤各方面的情况,提出合理的意见和建议,以便学校科学决策,保证学校后勤各项任务的顺利完成。同时对学校及校长负责,保证政令畅通,使学校决策不打折扣的贯彻执行,对学校交办的任务和所有工作,从不讨价还价、不讲任何客观理由条件,总是默默努力保证完成,甚至个别节假日都是在工作中度过的。
五、加强工作的计划性、前瞻性,提高服务质量
一年中,坚持三种例会制度,研究、确定后勤工作,总务工作每学期,有计划、有安排、有检查、有落实,发现问题及时矫正,同时,尽量做到工作超前,增强主动性,减少盲目性。
六、注重过程管理,讲求服务效益
1、后勤管理千头万绪,要求有科学的管理计划,总务处年有年计划、月有月计划、周有周安排,日有工作内容。注重过程管理,力求工作实效,学期末有总结,发现问题及时矫正。
2、加强全体同事的组织纪律性,遵守学校的规章制度和作息时间,不迟到、不早退、不旷工,严格履行请销假制度,哪里需要就出现在哪里。
3、总务处全体同事职责明确,责任到人,既分工又合作,保质保量高效率的履行职责。
4、增强总务处全体同事的团队精神和集体荣誉感,培养他们吃苦耐劳的奉献精神,一年中,总务处全体同事多次起早贪晚,加班加点,但不
计报酬,大家毫无怨言。
七、以身作则,身先士卒
一年中,尽量抽出时间深入实际工作和劳动一线,每天巡查情况,与大家共同劳动,这样既可以了解实际情况,了解教师的所想所需,又可以与本处同事及其他教师沟通增进感情,更有利于开展工作,八、重点抓了以下工作
1、根据学校教师增加及学校各班级学生转入的实际,及时配置教师办公桌椅及学生桌凳,及时购置发放办公用品、班级清扫工具。根据新学期教师办公室变动情况,为教师办公室配备相关办公用品,确保新学期教育教学工作正常顺利进行。
2、从本学期开学初以来,一直重视和加强学校安全工作,全方位的布置落实检查督促安全工作,本处室组织多次安全检查与整治。比如建筑设施及附属设施的安全隐患排查、用电设备安全隐患排查、消防器材情况检查、水暖设备安全隐患排查、学校围栏安全隐患检查,同时加大门卫及夜间值班的管理力度,强化治安管理,并协同中学教务处、德育处、小学教导处、体育组对校园进行了全方位的安全隐患排查,对查出的问题分头落实,保护学校师生人身财产及学校财产安全。
3、针对秋冬季传染病多发的特点,积极进行卫生防疫工作,为中小学班级、卫生间做消杀,防控传染病。
4、继续进行学校资产清查工作,深入各功能室、实验室、图书阅览室等核对账目、检查实物,做到帐物相符。同时规范校产的使用与管理,做到物尽其用,安排12月28—30日对今年学校资产进行核查。
5、对校园进行绿化美化规划,完成学校绿化布点工作,规划学校校园雕塑小品,并已完工。同时给草坪浇水施肥打药,修剪花枝树木,扮靓校园,为师生创设优美的工作学习生活环境
6、为使学校楼内及校园环境优美,与中小学德育处协调,对学生班级环境卫生包干区、清洁工环境卫生包干区进行明确划分,明确职责,以免产生卫生死角,解决了垃圾存放的老大难问题。
7、学校楼内卫生间的管理一直是老大难问题,每逢春夏季楼内气味较大,师生对此反映强烈,本处室加大整治力度维修改造了功能区、行政区卫生间并派责任心强、能吃苦、严厉的石智慧老师专人管理,经过近一学期的工作,情况大为改变,师生满意。
8、加大对学校小卖部的管理,严把进货关,坚决杜绝“三无”食品,严格食品、物品的摆放与储藏,严格进货销售结账手续,进一步完善管理程序、制度,日清月结,严防违反财经纪律的现象发生
9、改造并启用学校食堂,进一步完善食堂管理制度,加大对食堂物品采购、饮食卫生、饭菜质量、打饭行为的管理,采购做到索证,加工做到留验,尽最大努力提高饭菜花样品种与质量,分送饭菜一视同仁,不分亲疏,为师生提供优质服务。
10、重新安排布置一年级组、四年级组、小学教导处、体育组、艺术组,配置相关办公桌椅及用品。改造微机室3为六年级5班教室
11、更换了全校办公桌椅,各处室配备了空调改善了教师办公条件。
12、重视消防工作,完成了灭火器换粉工作。
13、协同学校办公室为迎接经典诵读市级现场会布置文化氛围
14、为迎接经典诵读市级现场会做好后勤保障工作:如制作道具、会场布置等。
15、完成了2011财政预算编制工作。
16、严格执行了2010财政预算,完成了各项政府采购工作,增加了教学设备、改善了教学、办公环境如:小学部所有班级安装多媒体设备、安装录播室、空调、办公电脑、胶印机等。
17、安装监控设备,保障师生人身、财产及学校资产安全。
二零一一年,学校又描绘了新的办学蓝图。新的目标、新的任务又摆在我们面前,总务处全体工作人员本着务实、创新的精神,团结协作,锐意进取,强化服务意识、规范后勤管理、提高服务质量,围绕学校中心工作,努力开创学校总务工作的新局面。
2010年12月22日
第三篇:述职报告(陈2009)
竞聘述职报告
尊敬的各位领导及评委:大家好。
我今天竟聘的岗位是洗煤炼油分厂厂长兼书记职务。现就其主要职责陈述如下:
一、主要职责
1、认真贯彻执行党的路线方针、政策、法令和上级主管部门的指示精神以及领导编制的分厂经营目标。
2、加强生产经营管理,不断提高分厂管理素质,确保全面完成各项工作目 标。
3、带领员工开展技术创新、小改小革,工艺改造,开展合理化建设和劳动 竞赛活动,组织搞好分厂的成本控制和挖潜降耗,不断提高分厂员工的技术素质。
4、加强安全管理,不断完善和改善员工的劳动条件和工作环境,高度重视 安全生产,认真抓好劳动保护和环境保护。
5、做好工资分配和奖金分配方案制度,组织好分厂的内部经营,核算分析,遵守财金,劳动工资制度,接受公司监督部门的检查。
6、加强党的组织建设,充分发挥好支部的战斗保垒作用和党员先锋模范作用。
7、加强思想政治学习,倾听员工的意见和建议,坚持走访谈心和走访慰问 制度,做好群众的来信来访和调解工作,确保队伍稳定。
8、搞好文明建设工作,加强环境治理,改善厂区环境,提升企业形象。
9、做好群团组织工作,建立建全组织机构,确保工作正常有序开展。
二、2008年工作主要业绩。
一、计划洗煤36万吨,实际完成洗煤量24.14万吨。接卸车皮煤3778个,22.7万吨,炼油计划7000吨,实际885吨。
二、计划精煤回收率50.5%,实际精煤回收率43.42%。计划中煤回收率9.5%,实际中煤回收率15.09%,综合回收率计划60%,实际58.51%。
三、计划峰谷用电57.6%,实际峰谷用电率达61.2%。
四、计划可控成本9.89元/吨,实际可控成本16.81元/吨。
五、班子员工队伍保持稳定。
六、安全生产持续稳定。
(指标完成不好的主要原因;一是原料煤采购量不足,二是化工产品市场变化较大,三是原料煤采购质量较差造成回收率低)。
主要工作如下:
一、严格管理确保当期洗煤任务完成。为了确保洗煤任务的完成,根据每月实际来煤量不均匀,采取灵活的办法合理安排洗煤生产。生产运行实行二个班洗煤运行机制,每天一个班洗煤。来煤量在正常计划时,我们采取每晚10点到早上8点峰谷期用电洗煤,在来煤较多时,我们采取每晚8.30点到早上8.30点的时间段洗煤,保证每班入洗原煤在1200吨左右,在焦化用自洗煤量特别大的情况下,我们将洗煤时间延长到中午12点,保证焦化更多的自洗煤需求。
四月份,是公司来原煤最多的一个月,我们及时调整入洗煤时间,将洗煤时间调整在每天晚上8点第二天上午10点,当月共完成原煤入洗36060 吨,创历史最高记录。
去年来,在分厂上下的努力下,较好地完成了来煤入洗任务。
二、狠抓降低成本管理,使成本得到控制。
一是以提高洗煤回收率为重点。根据原煤质量变化较大,我们从内部入洗管理着手。在确保自洗煤灰份的条件下,严格规范生产操作步骤,控制精煤从不同的环节流失。每天对矸石、中煤、煤泥等产品的跑煤量进行检测,根据数据的变化分析原因,并及时调整生产策略和操作方法,减少各环节的跑煤现象。对浮选回收的煤泥水管理系统,我们对不同煤种的浮选回收上,制定出不同煤种药剂加量的管理措施办法,通过新的措施,浮选回收系统的尾煤回收率得到了较大提高。
二是抓好生产所需的介质消耗控制。去年来,因煤质变化较大,使介质消耗偏高且不稳定,为了把介质消耗降低到合理指标,我们组织相关人员深入生产现场,从工艺上的精磁选机脱介效果到筛子脱介效果,以及筛子的喷嘴压力情况等方面查找原因,对存在的问题进行整改(加振动器)有效的控制了介质消耗过大的问题。去年来,洗煤介耗平均控制在3公斤左右/吨范围内。
三是按单耗实行电量考核减少设备的空车率。为了进一步降低电耗,减少浪费现象,我们实行了新的管理办法,新办法按吨煤产量单耗计量考核,通过合理制定用电标准,较好地控制了设备开空车和做无用功现象。去年来分厂用电明显降低,洗煤电耗为10.5度/吨下降了0.5度/吨,转运电耗为0.65度/吨,下降了0.1度/吨,仅此,每年可节约电费数万元。
四是开展余煤回收工作。去年来,受全球金融风暴的影响,给钢铁行业、焦炭行业、房地产等行业带来较大影响,公司焦炭生产逐步减产,10月份来焦炉处于保炉状况,生产量严重不饱合,分厂洗煤量和转煤量大约是原来的50%员工工作空余时间较多,为此,我们充分利用这一时机,开展防腐除锈和回收创效活动。从洗煤车间跳汰机,压滤机老厂房,共清理回收余煤80多吨,创价值6万多余元。
十月份,公司对厂区铁路道岔进行改造,改造工程在三道四道铁路之间增加交叉道岔。工程动工后铁路部门对铁路原来基础的卵石全部清理,因卵石中带有大量的混合精煤,铁路部门准备将这些混合石头作废物拖出去倾倒处理。我们了解这一情况后主动与铁路部门负责人和公司生安部联系,由我们组织开展筛选工作,在大家近一个月时间的努力下,共筛选混合煤30多吨,卵石60余吨,创回收煤价值2.4万多元,卵石价值5千余元。累计价值2.9万余元。
去年来,共回收余煤200多吨(含平时回收量),修复电机12台,托辊200多个,总价值30多万元。
三、做好员工思想工作,确保队伍稳定。
在党务管理工作中,能深入到各车间做好员工思想政治工作,及时掌握员工的工作状况思想反映,有针对性地开展工作,从而化解矛盾,员工队伍保持稳定。
去年3月,转运车间出现了员工队伍不稳定因素,车间二班与四班之间,在工作上对一次开展集体活动相互不理解产生了矛盾,这一矛盾带到了日常工作,为了消除矛盾我们迅速召集车间负责人,找相关人员进行谈话,交流沟通思想,经过耐心细致的思想政治工作,有效的化解了相关员工之间的矛盾,相互之间关系进一步得到融洽,工作上相互促进。去年9月份,该车间个别班组岗位司机相互之间产生了一些误解,使员工之间了不够团结。我们又根据这一状况,及时地对班组人员进行了合理搭配和岗位调整,划解了矛盾。
去年元月的一场百年不遇的冰雪灾害,毁坏了分厂配电房四周较多的电杆铁塔和供电线网,分厂全体干部员工顾大局,讲奉献用肩扛人抬经过自夜奋战在规定时间内完成了电杆铁塔线网恢复工作。由于冰灾的影响给通住配电房的唯一根生活用水管道冻列加之常年锈蚀严重,造成用水中断,给该班文明生产环境清理带来较大困难,员工反映意见较大,我们在完成灾后电网线路整改后组织相关人员查看地形,方案确定后在山间小路上重新辅设了近200多米长的2寸水管,解决了该班员工的实际困难同时也受到了员工的好评。去年来,分厂车间与员工开展谈心活动45次,开展各类娱乐活动和组织员工远近旅斿达10多次,解决实际难题32个。走访慰问伤病员工21人次。
四、抓好员工政治学习,使学习得到持之以恒。
去年来,我们总支把员工的政治学习和安全学习作为对支部工作考核的一个重点,在总支的要求下,各支部根据车间实际制定学习日。分厂每月下达学习计划,布置学习要点,印发学习资料。并派专人对支部学习情况进行监督考核,使这一活动得到有序开展。各支部认真做好员工学习,学习了党的十七大文件精神,党的十七届三中全会精神,湘煤08年工作会精神,四川受灾情况和抗震救灾英雄事迹学习,公司面临的形势和对策的宣传学习,全球金融风暴影响等内容,通过学习使员工对形势政策、厂区内部工作动态、生产经营状况有了一定的了解,较好地提高了对形势的正确认识,树立了信心。
去年来,各支部共开展员工政治学习活动累计达80多次,参加人数达1210人次。
三、沟通能力
1、在分厂班子之间能做到小事碰头,大事集体讨论,分厂难以解决的问题及时向主管领导和公司主要领导汇报,最终使问题得到解决。
2、能与车间班子、员工打成一片,经常听取基层意见,掌握员工思想动态,积极组织解决生产工作中存在的问题。
3、在工作中能与兄弟单位和部门相互协作配合,遇事相互沟通,关系处理得当。
4、能够处理周边一般工农关系和主动帮助兄弟单位解决工作中遇到的困难和问题,例:
四、工作作风廉政建设
1、能认真贯彻执行党和国家的法令、法规及相关政策,对上级领导交办的工作能不折不扣的完成。
2、对工作认真负责,大局观念强,坚持原则,能公平、公正地处理工作事务。
3、能经常性地深入工作现场听取员工和车间意见,及时解决生产安全中存在的问题。
4、能事事处处站在公司的立场和角度考虑问题,维护公司利益,廉政勤洁,充分发挥共产党员的先锋模范作用。
五、存在的问题及真实性 从整个分厂情况来看:
(1)员工年龄普遍偏大,体能下降,后劲不足。工艺技术力量不够,综合能力不强。
(2)员工思想观念没有根本转变,尤其是重组员工的思想观念还停留在国有企业的思想观念上。
(3)制度执行时紧、时松,规范管理和制度管理还有待完善和加强。(4)现场管理还存在不少问题,最主要的就是督促和落实不够到位,造成工作效率不高。
(5)成本和节约意识不很强烈,空车率和生产效率还没有达到最理想的效果。
2、从本人来分析:
(1)、业务学习不够,创新能力不强。(2)、工作方法单纯,性格急燥。
六、工作思路:以党的十七大精神为指针,认真贯彻公司工作会议精神,切实转变工作作风和思想观念,深入开展“拧毛巾”降成本和精细化管理活动,大力开展技术改造和创新,努力提高生产效率和精煤回收率。狠抓现场管理,为全面完成公司下达的各项工作目标而努力奋斗。
工作目标:
1、计划洗煤30万吨。
2、精煤回收率计划50%,综合回收率60%。
3、可控成本计划 16 元,目标15.8元。
4、峰谷用电比例 57.6 %。
5、支部工作目标考核力争达优秀。
七、工作措施
一、抓好精煤回收率的提高
一是严格把好原煤入厂验收关。分厂将加大验收人员力量和专职管理责任,坚持不懈地开展打击和查处送煤车辆弄虚作假的活动。对每天来煤分户分类码放,同时每天内部抽样结果与质检科质量对比,确保来煤质和量的真实性。坚持做到每天来的精煤、原煤用铲车掀开取样,使取样准确,确保公司利益不受损失。
二是加强洗煤内部管理。严格按照焦化对自洗煤灰份要求指标,进行合理调控好洗煤密控指标,稳定参数运行,确保自洗煤灰份控制在规定范围内。
三是抓好浮选回收系统的管理。注重浮选回收的效果,精心操作勤调整,合理使用好药剂量,既保质又保量地提高浮选精煤产出率。
四是严格控制中煤矸石中跑煤现象。洗煤前认真做好对筛子,集料箱、旋离器等环节的检查,使各环节畅通,开车后尽快做好洗煤快速浮沉及质量指标的化验,提供准确的数据指标,合理控制调节最佳入洗量,确保洗煤各产品的质量。
三、抓好峰谷用电管理 一是用电时段安排。洗煤车间生产控制在夜间谷期运行,洗煤量保证在每小时100吨范围。转运车间尽可能安排在不洗煤的夜间转煤,或安排在平期转煤,减少峰期转煤,每小时转煤量控制150吨。杜绝尘峰期用电。炼油车间在不生产期间必须所需的泵类用电,控制在谷期进行。
二是生产用电单耗指标。按吨煤用电单耗制定用电标准月月考核,洗煤吨煤用电量控制在 10.5 度/吨。转运吨煤用电量控制在 0.65 度/吨。
三是力争电力消耗在去年原有的吨煤电量基础上再下降0.1-0.2度/吨。
四、抓好辅材消耗挖潜
一是大力开展节约和修旧利废活动。对机电设备易损配件定期安排有经验人员进行修复,对修复的物件先申报、入库、价值评估管理。力争全年修旧利废创价值5~10万元。
二是严格材料审批领用管理,加大对车间负责人的辅材费用考核,进一步降低材料费用,辅材费用在去年的指标上力争下降20~25%。
三是抓好降低介耗管理。加强对精磁机、筛子、循环水等环节的介耗掌握,及时进行脱介设备部件的更换,加强岗位操作责任杜绝管理消耗,不断地摸索总结经验。
四是学习同类单位的先进管理经验。通过走出或请进来的办法,解决生产中遇到的各种难题,使介耗控制在3.0公斤/吨以下,力争2.5公斤/吨。
五、抓好煤坪定置管理
一是根据煤坪存煤情况和外来情况,合理安排好不同煤种的分类码放,按场地的大小位置,尽可能将不同的煤种分界明显,确保煤坪不混煤、转煤不混煤。
二是抓好煤坪不同煤种的摆放顺序,使常用的煤种,在近距离转运,远距离煤种提前转码堆放好集中转运,提高转运效率。三是做好煤坪雨季排、堵水工作。定期对各排水沟的清理疏通,确保雨季排水畅通,杜绝精煤流失。
六、抓好员工业务知识培训和技能考试。
制定好培训计划,分步骤依次开展岗位操作工培训、电钳工业务技能培训、配电工专业操作培训、管理人员培训。同时对不同的工种岗位进行现场技能比赛,促进队伍整体素质提高。
八、建议和承诺
第四篇:陈述职报告
述 职 报 告
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
光阴似箭、日月如梭2012年即将结束,回顾一年来的工作,在团领导的关心、支持和同志们帮助下,在各方面都取得了一定的成绩,收获了一些经验。现将一年来本人思想政治、学习、工作、廉洁自律情况述职如下:
一、思想政治情况
本人思想积极向上,任何时期都同党组织保持高度一致。思想政治上能以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论为指针,能自觉和坚决地贯彻执行党的路线、方针、政策,以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放。具有正确的政治方向和观点、坚定的无产阶级政治立场。能正确地运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的立场、观点、方法,去分清现实生活中一些是非界限,在事关政治立场、政治方向和政治原则等重大问题上,始终保持清醒的头脑和正确坚定立场。能牢固地树立共产主义的远大理想,并以此作为自己的精神支柱,从而树立起正确的无产阶级世界观、人生观和价值观。
在廉洁自律方面,通过对《党员领导干部廉洁从政若干准则》学习,坚持两个务必,做到“八个坚持、八个反对”,增强拒腐防变的能力,一年来,我始终本着实事求是的工作态度,坚持公平公正的做法,不搞歪风邪气和做以权谋私之事。
二、学习情况
一年来,本人认真学习邓小平理论、“三个代表”重要精神、科学发展观及党的“十八大”报告精神。能按时认真地参加中心组的学习和讨论,在学习上坚持三个字,即“恒、实、谦”,“恒”就是持之以恒;“实”就是理论联系实际,学以致用;“谦”就是谦虚谨慎,永不自满。按时参加推广中心学习例会,在课余时间自学种子加工知识,认真撰写读书笔记。
三、工作情况
在工作上,本人能积极大胆,认真负责,实事求是,敬业勤政,深入实际,调查研究,真抓实干,务求实效。
一八四团棉种加工厂始建于2003年,主要用稀硫酸脱绒加工工艺,在团领导的高度重视下,该厂进行了搬迁改、扩建工程,生产设备选用目前国内先进的生产设备,使日加工能力达50吨。在设备安装期间,剥绒车间的安装,车间维护和季度改造,一直跟踪检查质量,并刻苦专研,及时掌握设备流程,为今年棉种加工打下基础。
试验地工作,在农作物的整个生育期间,与推广中心同事一起工作,如棉花播种铺膜,试验田的人工点种、铺膜、滴灌带的安装、辣椒移栽、运输辣椒苗、辣椒生育期期间,灌溉、施肥、收购运输等工作我一直和其他同志在一线辛勤劳作、任劳任怨的工作,从无怨言。
生产工作情况:今年年初加工棉种
余吨,下半年加工期11月27日开始进原料
吨,29日开始开机生产,到目前为止已生产成品
吨,在生产期间我始终按照要求严把种子质量关,24小时 值班协调工作,发现问题及时处理,到今天为止全年共生产了棉种
吨,今后的工作中我仍将继续努力,把各项工作做好。
四、存在的不足以及今后努力方向
1、对于种子加工专业知识不够,今后将加强专业知识学习,体高种子加工质量,更好的为团场发展努力工作。
2、个人素质有待进一步加强,今后将继续加强改进,提高个人素质。
我的述职完毕,有不到之处请各位领导、同事们批评指正。
陈玉贵
2012年12月16日
第五篇:曹宏伟的述职述廉报告
曹宏伟的述职述廉报告
我任职市旅游局党组成员、副局长,负责规划统计、市场开发、宣传促销、节庆活动、策应扶持、挂钩帮扶、旅游招商和产业经营工作;分管市场处和旅游网工作。两年来,我积极履行工作职责,踏实做好本职工作,为全市旅游业发展尽心尽力。
一、四项主要工作
(一)招商引资
招商引资始终是我局的中心工作,作为分管领导,我责无旁贷。我们成立了主要领导担纲的招商引资工作领导小组,组建了宿迁旅游招商项目库,编印中英文对照的旅游招商项目册,在各种媒体、旅交会、投洽会等发布项目及招商信息,重点项目还形成可研报告、多媒体演示文稿等。先后随市领导等赴北京、上海、杭州、宁波、苏州等地拜会客商,促成20多批客商来宿考察。2007年5月16日,市政府和省旅游局在杭州主办中国宿迁(杭州)旅游投资说明会,400名客商参会,77个项目签约。我局已引进项目3个:一是天一建材项目,总投资1.2亿元,一期厂房、办公楼建设完成,部分设备进场。二是天创水上游乐园项目,总投资3000万元,一期工程竣工投入运营。三是骆马湖休闲目的地项目,总投资25亿元,总规已评审,一期工程即将启动。我们还储备了一批旅游、工业大项目,在进一步洽谈。
(二)分管、负责的工作
1、构建旅游规划体系。积极编制《宿迁市旅游发展总体规划(2006-2020)》,经过资源调查、纲要论证、专家调研、总稿初审、终评等工作,2007年8月14日市政府批准执行。同时,我还参与评审或服务《泗阳县旅游发展规划》、《项王故里景区规划》、《沭阳县周圈生态农业旅游区规划》、《泗阳县平原森林风景区节点详细规划》、《宿城区中扬镇洪泽湖旅游区规划》、《骆马湖旅游度假区规划》等县区和重点景区规划编制工作,并配合省旅游局及相关部门做好大运河旅游规划、红色旅游规划等,在城市规划和重点片区规划中及时提出旅游功能、旅游重大项目布局等意见和建议,努力形成全市旅游规划综合体系和工作格局。
2、加快旅游项目建设。一是主攻大项目。加强国家宏观形势和旅游投资研究,跟踪骆马湖休闲目的地等项目服务,加强与浙江国旅等有投资意向客商的联系,积极提供项目用地、投资政策、项目可研等基础材料,做好基础工作。二是做好项目推进。帮助雪枫公园、中运河风光带、洪泽湖湿地生态水景苑、平原森林景区、苏北花卉等项目规划、营销策划、品牌创建、人才培训等。三是积极对
上争取。联合市发改、财政等部门,编报项目,争取国债项目、省旅游项目建设专项资金、省服务业重点项目等,促进全市旅游项目建设。
3、推进景区景点建设。一是景区培训。组织全市旅游景区管理人员岗位职务培训班、创建培训班等4批230多人次,推动全市旅游景区经营管理水平提升。二是景区创建。上门服务、现场会办国家级旅游景区创建。国家4A级旅游景区创建获历史性突破,雪枫公园通过省检。全市国家等级景区及全国工农业旅游示范点已达17家。三是服务创优。推动全国优秀旅游城市现场创建工作,加大对旅游景区等40余家现场检查点硬件设施和软件服务的督查力度,通过省旅游局组织的创优初检。
4、开展旅游宣传促销。参与骆马湖渔火节、西楚文化节等旅游节庆活动。参加“北京奥运、相约江苏”社区及业界推介活动。邀请接待浙江、上海、苏州、南京、徐州等地30多批次旅行社来宿踩线活动。组团参加长三角旅交会、郑州国内旅交会、苏州国内旅交会、品牌中国论坛等活动,发放宣传资料5万多份。组团参加南京、苏州等城市旅游节庆,广泛宣传 “楚风水韵,休闲绿都”的宿迁旅游形象。改版宿迁旅游网,建设“旅游通”信息平台,在电信、移动、联通开通了旅游服务热线,在市两报两台一网开辟旅游专栏,出版《淮海经济》宿迁旅游特刊,通过中国旅游网、《新华日报》等媒体宣传宿迁旅游形象和特色产品。策划设计编印旅游画册、旅游宣传折页、旅游线路宣传单页、旅游宣传片等系列旅游音像和图文宣传品。新开发一日游、二日游线路15条。我市先后被评为“2008中国最佳旅游品牌目的地”、“旅游城市新锐品牌”和“中国最佳文化生态旅游目的地”等。全市旅游接待人数、收入、饭店客房出租率等主要指标增速一直名列全省第一。
5、推进旅游统计工作。组织全市旅游统计培训班,健全全市旅游统计网络,更新旅游统计人员的统计知识和统计理念。加强对旅游数据的统计和分析,及时、准确地将旅游统计数据上报市政府和省旅游局,做好领导决策的参谋助手。
(三)创新创优工作
1、骆马湖旅游度假区创建。研究上报旅游度假区申创的标准、文本、程序、重点等,积极向上争取国家旅游发展基金用于编制骆马湖旅游度假区规划。2008年初市政府批复成立市级骆马湖旅游度假区,正积极申创省级旅游度假区。
2、宿迁旅游学校成立。在市教育局指导下积极联系启动旅游职业教育,与宿迁高等师范学校合作办学,并获市政府批准。2008年6月17日,宿迁旅游学校挂牌成立,今年三个班招生、办学顺利。
(四)有潜在、长远效应的打基础工作
《宿迁市旅游发展总体规划(2006-2020)》编制工作被纳入市政府为民办实事项目,经资源调查、纲要论证、专家调研、中期评审、总稿初审等工作,2007年3月7日,市旅游发展总体规划评审会举行,中科院赵其国院士领衔的专家组给予很高的评价,2007年7月3日省旅游局《关于<宿迁市旅游发展总体规划>的意见》认为规划内容丰富,重点突出,具有前瞻性。2007年8月14日,市政府批准《宿迁市旅游发展总体规划(2006-2020)》。总体规划的编制、获批和启动实施对于引领全市旅游业发展、实现旅游经济跨越将起到长远的促进作用。
二、理论学习和廉政建设方面
(一)理论学习方面
我坚持加强理论学习,不断提高政治素质、领导水平和科学决策的能力。认真学习基础理论知识,认真学习科学发展观,始终做到在政治、思想和行动上与党中央保持高度一致。认真贯彻党的路线方针政策和上级决议决定,坚持民主集中制,维护领导班子团结。保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,保持艰苦奋斗的作风,虚心向班子成员学,向专家学,向行业一线的同志学,经常和分管处室的同志一起研究,努力把市委、市政府的发展大旅游、开拓大市场、形成大产业的战略目标落实到具体工作中去。
(二)廉政建设方面
两年来,我严格按照《中国共产党党内监督条例》和市委、市政府廉政建设的有关规定,无收送现金、谋取不正当利益、大操大办、赌博、跑官要官、封建迷信等行为;无公款旅游、大吃大喝、有偿中介、超标汽车等活动。在抓好个人廉洁自律同时,还经常组织分管处室人员一起学习党风廉政建设的有关规定和局内部各项管理制度,提高工作人员廉洁从政的自觉性、主动性。
三、最不满意的一项工作
宿迁的旅游发展是经济的必然、百姓的期盼、领导的嘱托,近年来在各级党委政府的领导和社会各界关爱下,全市旅游业艰难起步,我参与其中做点事情倍感欣慰。但,作为目的地城市,宿迁的景点建设远远落后于产业发展和业界期盼。全市旅游业缺乏品牌项目和核心吸引力、龙头带动力项目,现有的旅游项目体量小、旅游概念缺失、精品意识差、服务差强人意等缺点明显,更有个别业者漂浮心理、短视行为,对全市旅游业加快发展的态势形成制约。而作为行业分管领导,我思考多、措施少,微观推动、宏观被动,对全方位深层次面上景区和项目建设工作推动缺乏有效作为。是为自己最不满意之处。