关于提高工作质量的几点要求

第一篇：关于提高工作质量的几点要求

关于提高工作质量的几点要求

各位同事：

根椐移动公司中心驻点搬迁工作要求的完成，下一步的工作已逐步进行开展，公司要求迅速提升工作成绩，为此，制定以下工作安排：

1、吴继秋：根椐县中心实际对油机情况进行相应调整。必须按可使用数量落实到县中心实际人员数量。严格控制发电机油耗,跟踪发电改造进度及质量。制定发电车济宁中心实施方案，确保早上及晚上值班期间用车，本公司安全监管员,负责本公司安全生产管理和后勤管理,负责对可能出现的隐患,及时作出整改,负责质检工作,具体到每周两个县区、和20个基站检查工作并及时形成检查报告，对县区进行考核。

2、韦忠良：跟踪好监控工作，制定值班人员培训计划及值班人员待遇及岗位要求，要求值班人员按三岗进行划分，对应技术员的ABC级岗位，设立级别门槛，通过考试及实际情况进行考核确定岗位。制定退服分析、值班工作总结、值班报表、日报、周报、月报。值班人员电池记录更新。

3、田坤：巡检及协助保险工作。建立建全资料库，隐患库，固定资产。负责质检工作具体到每周两个县区、和20个基站检查工作并及时形成检查报告，对县区进行考核，督促县中心完成基站检查整改反馈。保险工作从下月起为更换公司做准备。

4、郭海军：培训、保险工作及综合管理工作。要求：制定人员招聘计划，必须进行相应落实存档，每月按实际招聘人员数量进行相应考核（每周不低于2 个）。培训工作必须按周进行，制定计划，用摄像机对培训情况进行录像，进行相应落实。考核县中心人员车辆的配置签到工作。要求县中心必须响应公司号召在县区租用找朋友帮忙凑够人员车辆。人员通讯录、。县区工作总结、考核报告、考勤记录、会议纪要等、人事安排组织工作。保险工作。

5、张宪稳：严格控制油耗，制定监控修复计划，每周进行考核要求一个月内监控恢复达90%以上。制定院车停车方案，划停车位。另外每周用三天分析任意三个县中心工作情况。人员车辆工作是否饱和。专门形成报告上报。每周将发电驾驶员发电明细汇总上报，每周进行结算。由于驻点搬迁，着手准备在附近找修理厂的工作。

6、高先书：制订电池放电计划、跟踪落实好电池的更换工作。电源监控的修复工作，每日上报工作进度及工作情况。

检查情况：

以上工作必须提供相关的工作记录，每周由我对所负责情况进行检查，检查的情况分为完成情况、完成质量，每周对检查情况进行考核并形成报告，抄送给王总。

第二篇：如何提高工作质量

如何提高工作质量

几年来，设备运转率低是我们水泥公司的一大难题，尽管我们对几大主机设备进行了不同程度的修复，但还是有大部分小设备的维护不到位，而导致全系统的停机。2012年如何提高工作质量，作为一个设备管理工作者，主要还坚持工作做精做细，具体从以下几方面做起：

1、从检修中抓起，检修质量的好坏和环节到位的情况，直接关系到能否长期安全运转，也就是说检修项目必须要检点到位，检修质量要严格把关，在单机和联动试车前一定要把好关。

2、易损件必须定期更换的配件要做到心中有数，变抢修为主动计划停机，有组织性，面广的更换，最好做到设备、工艺、电器在计划停窑阶段共同配合完成各项工作。

3、设备的日常维护至关重要。岗位的巡检不到位，润滑不到位，是我们的管理不到位和检点不到位，“一招不慎，满盘皆输”这也是今年工作的重中之重。

4、全公司设备较多，要以服务生产和服务工艺为大局，彻底改变过去重视主机而忽视辅机、重视烧成而忽视供料和制成的局面，为全面完成2012年各项工作任务而做好各项工作。

5、在工作中学习，在学习中工作，尤其一些新的工艺和技术还需我们不断努力和学习。

王润平

第三篇：浅谈如何提高工作质量

浅谈如何提高工作质量

做好自己的工作，获得事业上的成功，是每一个人的梦想和追求。然而要实现这一梦想和追求需要有三个方面的因素：一个合理的目标，一种内在的动力和一份积极的心态。很多时候仔细想想自己的追求，还有应当承担的责任之后就会更加有动力去做好每一件事情，相应的工作质量就会提高。然而要提高工作质量就需要做到以下几点：

一、保持最佳的工作激情也可以说是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是积极主动、认真负责的工作，还是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，两种截然不同的心态，使得工作效率的具体表现也大相径庭，因此工作激情成为提高工作效率的首要，就是说提高和保持工作激情是提高工作质量的前提。

二、施行科学的工作计划采用计划管理，对每项工作都要认真分析、正确量化，结合现实状况、历史状况、行业状况、工作状况等，制定出科学合理的工作计划，并按照工作计划认真执行，对于工作计划执行中出现的突变情况，要及时、正确的进行修正，施行科学的工作计划是提高工作质量的保障。

三、“工欲善其事，必先利其器”，选择好的工具能使得事半功倍，比如骑摩托车就比骑自行车工作效率高，开轿车又比骑摩托车的工作效率高，选择电子邮件就比普通寄信工作效率高若干倍，现在是科技飞速发展的时代，新的工具层出不穷，甚至每一个新工具的出现，都是对老工具的革命，对提高工作效率都有相当大的帮助，因此选择

合适、高效的工具，对提高工作质量有直接帮助。

四、对工作进行分类，分出重要又紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急的工作，按计划、有步骤，只做当时必须做的工作，免得喧宾夺主，影响了正常工作的进展，确保有效工作质量的提高。

五、养成好的工作习惯平时要养成良好的工作习惯，要按计划工作，要按流程操作，要服从指挥，要搞好工作协调，要搞好工具、设备的维护保养，要勤学好问，要善于总结提高，要向榜样看学习„„等等诸如此类的工作习惯，都能提高工作质量。

六、要学会放松和休息记得有人说过：不会休息就不会工作，其实很有道理，休息好了才能精力、体力充沛，精力、体力充沛才能以最好的状态的工作。现在我们中的很多人都面临来自企业、社会、家庭等各方面的压力，重压之下难免影响工作效率，因此学会放松，使自己从压力下解放出来，才能以轻松的心情积极的工作之中。所以，放松和休息都是为了保障员工的最佳工作状态，也只有在最好的工作状态下，才能提高工作质量。

第四篇：加强业务学习提高工作质量

加强业务学习提高工作质量

2014年6月13日下午15:30，城中区司法局中南司法所邀请广西闻名律师事务所朱保都律师在中南街道办事处办公室为社区人民调解员讲解《婚姻法》司法解释三，参加学习的包括四个社区的调解工作人员。

《婚姻法》司法解释三的出台给老百姓带来不小的影响，特别是对婚前婚后的财产划分这部分。在社区调解工作中离婚引起的财产纠纷呈明显上升趋势，再结合中南司法所在最近开展律师进社区活动现场咨询的问题统计，所以这次的学习主题定为《婚姻法》司法解释三。这次律师特意就司法解释出台后接手的一些典型案例进行讲解。社区工作人员认真的听课的同时也对有疑问的地方提出自己的异议，供大家一同讨论，律师结合办案经验及法律依据一一作出解答。城中区司法局每月都定时开展调解业务学习，不仅增强业务知识而且更好的提高工作效率，更好的为人民服务。

作者：王婷婷

第五篇：如何提高工作质量和工作效率

如何提高工作质量和工作效率

产品质量的重要性是不言而喻的，一个油门一个安全带就能让丰田本田汽车几十万辆的召回，一个控制系统不良在“723动车事件”中就能夺走几百同胞的生命。就说工作，也许不经意间少装了一颗螺钉，不经意间少测试了一个参数，产品使用后就有可能出现不良，高速路上的灯不亮就有可能出车祸，医院的灯不亮就有可能影响手术。所以说质量——是一种物品的安全保证，它与我们每一个人有着密切的关系，我们吃的食物，穿的衣物，出行的交通用的各种各样的物品都要有质量安全保证。

说到质量大家都能说出“人人参与”、“以主人翁意识”、“以客户为中心”等口号，但质量管理包罗万象，小到一颗螺丝钉，大到气候环境都能影响到其品质保证。质量需要每个参与人员做好每件事才是关键，决策管理者如何掌控全局、设计者如何把控产品、生产者如何实现装配等等，就是所谓“人人参与”。从个人角度又如何提高工作质量、工作效率呢，俗话说人无立则废，每件事、每时期都应该做好计划，包括工作目标、工作方法、总结。

1、工作目标

每个人在工作中都应为自己确立一个目标，再将目标细化作为工作中的指引。如一个生产线的员工，要为自己确立本工位每个产品的品质目标、每个小时的品质目标再到每天每个月的品质目标；每条生产线每个车间也有自己工作目标。品质人员、品质部，还有各管理层都应该有自己的目标工作，最终达成公司月度、利润目标；只有在每个个体都达成个体目标才有公司目标的达成。

2、工作方法

工欲善其事，必先利其器。要达成既定的工作目标需要找到合理的方法，对于工作方法各有各法，但有两方面是比较重要的：

（1）首先对要进行的工作进行分析，对于可能影响目标质量的因素加以重视。

对于质量控制，应该从人、机、料、法、环境五方面进行考虑，然后分析哪个因素最重要，哪个因素最可能影响到目标的达成。如照明工程公司的施工员在施工现场比较杂乱，如何理清分析可以利用这五个因素进行分析，比如是施工单位人员素质和配合度、使用的设备和工具、使用的产品的质、施工的方法还是施工现场的环境会影响最终的工程质量。

（2）本岗位专业知识的完善。只有在本身知识、技能的完善后才能提高工作质量。

如生产员工通过培训提高装配技能和装配速度，而照明工程公司施工员要有基本的产品知识、电工知识、现场管理知识才能更好的实施。知识的吸收可从培训、书耤、网络等媒体中中获得，只有不断完善自我工作中才能事半功倍。

3、工作总结

人类是在不断总结中进步的，只有在经过不断总结、改进的循环后我们的工

作方式方法才能得心完善，避免下次错误的再发生。最好有做笔记的习惯，将工作中的体会记录，定期整理记录进行总结。

无数知名品牌都向我们展示了一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境

中，一个企业要想求生存、谋求发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的产品去赢得用户的青睐，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能实现它的最大价值，并给员工更多物质的回报。倾巢之下无完卵。只有通过大家努力，将所在公司这个大家庭做好做大才能保障每个员工的衣食无忧；只有公司强大才能给员工美好的未来。所以希望每个员工都从自己开始，每天做好每件事，成就一个蒸蒸日上的公司。