第一篇：艺翔装饰工程施工奖罚制度
宁波艺翔装饰工程有限公司
工地施工规范和要求（20110101字）
1、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各个小区的施工规范要求施工，遵守各个小区的规范制度和作息时间;
2、每一个工种层层验收，每一个工种完工后由项目经理先行验收并及时整改再由公司工程部负责人验收并出具书面文件签字验收后通知业主一同再次验收，完工后工地必须干净清爽移交给下一个工种并请业主签署工程质量验收单，如若没有签署验收单，必须立即补上，由此造成了严重后果的，由项目经理负全责；
3、施工工期严格遵守，每一个工种项目经理必须安排好任务时间和天数并签字，责任到人。工地上不可以无辜无人，即使单一工种工地完工等下一个工种进场，项目经理必须合理安排，并提前通知公司早做安排，而由此造成的误工和延误工期，项目经理负全责，按情节严重情况，误工按天数迟误一天扣罚50元；
4、安全用电用水。每个房间必须安插座，每个房间必须按装一个照明灯，卫生间必须至少有一个水龙头。任何工种离开工地时候必须关闭所有电源、门窗和水等，做到安全上下班。若违反规定而发生事故，视情节严重情况，扣罚50---50000元；
5、服务态度热情，对待业主的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬；不得有任何理由向业主索要任何财物和回扣；不得和业主发生矛盾或任何争执，情节严重的勒令停工，一切损失由该工种负全责，工地项目经理负连带责任。如若由此造成后果的遭到客户投诉的，扣罚500—3000元；如发生打架斗殴的，立即开除并扣除其所有工资，由此造成的刑事责任，由该工种负全责，公司也保留对该工种追究民事责任的权利；
6、工地及时清理。按公司规定每2个小时搞一次卫生，当班垃圾当班清理，当天垃圾当天清理并搬放到小区物业指定地点，保证工地整洁干净，材料堆放有序。工地必须时时检查，若客户因工地整洁问题投诉，当班工种负全责，工地项目经理负连带责任，扣罚50—100元；
7、工地上必须注意维护公司形象和个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事情，否则扣罚100—500元，情节严重的立即开除并扣除其所有工资；
8、工地每一个工种必须穿工作服上岗，严禁赤膊和穿拖鞋上岗；
9、严禁在工地吸游烟，违反者罚款100元/次；严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地，违反者罚款150元/次；严禁在工地留宿，违反者罚款200元/次；严禁在工地酗酒，违反者罚款300元/次；严禁在工地打架斗殴，违反者立即开除并扣除其所有工资，由此造成的刑事责任，由该工种负全责，公司也保留对该工种追究民事责任的权利；
10、公司工地规章制度、施工要求、施工进度表施工名牌和工种负责人、设计师、项目经理名牌必须张贴上墙并且必须在施工工地明显位置
11、对于工地上的成品或半成品，每一个工种进场后必须点清查实。如若该工种完工验收时发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均有该工种承担；如若该工种完工验收时未能发现问题而在另一个工种进场后才发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均有该工地项目经理承担
12、工地用电必须有漏电保护，严禁乱拉电线
13、加强工地防火意识，必须配备灭火器材
14、脚手架必须规范搭设
（以上规定各个施工工种必须要严格执行，公司将视情节给予一定的奖罚）
第二篇：装饰奖罚制度
装饰有限公司 施工项目管理奖罚制度
第一条 门卫、值班人员值班期间严禁脱岗：人在工地不在指定范围首次给予警告；人不在工地超出项目部规定范围首次罚20元；再次脱岗罚50元；劝说无效的调离工地直至开除。
第二条 门卫、值班人员值班期间在岗睡觉首次给予警告，再次睡觉罚款20元；一昼夜连续两次睡觉罚50元；劝说无效的调离工地直至开除。
第三条 为防止工地材料被盗，门卫、值班人员值班期间应及时检查离开现场的车辆和职工携带的工具包及拎包，所有车辆和职工必须服从检查，对倒出材料的车辆应出具出门证。未履行职责发生偷盗行为的门卫、值班人员应承担被盗物资总价的100％；监守自盗或与他人合伙或提供信息给他人盗窃集体物资的，按其总价赔偿并处以等额罚款，同时立即调离工地或开除，情节严重的移交公安机关处理。
第四条 门卫、值班人员应严格控制做买卖的和收废旧物品的进入施工现场，由于不履行职责，按每人10元对门卫、值班人员进行罚款，造成后果的承担连带责任。
第五条 所有职工提供可靠信息或检举他人有盗窃行为的（经查情况属实）或抓获偷盗者的（人赃俱获）根据其总价按100％由项目部直接奖励给举报人。发现内部人员有偷盗行为，加倍处罚并开除，情节严重的送交公安机关处理。
第六条 凡进入施工现场不按规定戴安全帽及帽扣的职工罚款50元/人，对劳务承包人按每人20元的累计罚款；非本单位人员进入施工现场必须进行登记，履行相关手续，未登记进入施工现场的按每人对门卫、值班人员处以10元的累计罚款；对劳务承包人及公司管理人员未戴安全帽进入施工现场罚款100元。
第七条 运输车辆随车装卸的人员未戴安全帽进入施工现场作业，按每人20元进行罚款，对车主按每人10元进行累计罚款。
第八条 高处作业不戴安全带或未按规定佩戴安全带罚款100元/次，特别是幕墙及脚手架作业班组；加倍处罚。
第九条 所有职工不准进入不健康的娱乐场所，违反规定的除承担执法部门的一切费用外，公司给予200～1000元的罚款，管理人员加倍处罚，影响较大的给予开除。
第十条 发生打架斗殴除执行执法部门的处罚外，将对当事人双方进行罚款。职工每人300元，对劳务承包人按每人100元进行累计罚款，管理人员不加以制止的给予重罚500-1000元。职工食堂劳务承包人必须派专人值班，发生打架斗殴事件的按本条规定处理。
第十一条 发生打群架的除执行执法部门的处罚外，对当事人处罚500元，对劳务承包人按每人200元累计罚款。造成伤害的由责任方承担一切连带责任，公司不承担任何责任和费用，情节严重的送公安机关处理。由于项目部调解不力造成伤亡事故的，项目经理承担连带责任。
第十二条 对及时制止打架或打群架的，避免严重后果的，给予奖励200－500元。
第十三条 严禁赌博，发现赌博没收赌具及钱物，并对当事人处以100－500元的罚款，对当事人所在的劳务承包人按每人处以50－100元累计罚款，屡教不改的加倍处罚，职工检举赌博现象的给以50-100元的奖励。
第十四条 高处作业的施工现场，项目部应落实劳务承包人专人进行监控，无监控人员对劳务承包人罚款500元，监控人员脱岗的按无人监控处理，每次罚款1000元。
第十五条(这条限个别省市)施工现场设置指定吸烟点，凡发现现场工人违章吸烟的情况，对当事人处以每次100-200元的处罚，并对相关班组处以每次500元处罚。管理人员违章吸烟的，对当事人处以每次500元处罚，例行检查时，依据现场捡到烟头数量对项目部处以每支20元罚款，造成后果的承担一切连带责任。
第十六条 进入施工现场人员酒后作业的，对当事人罚款200元。对劳务承包人处以500元的累计罚款，造成后果的由劳务承包人承担一切责任。公司不承担任何责任和费用。
第十七条 对不请假外出的管理人员每次罚款100元，所有管理人员上班时间严禁玩游戏、看视频电影及非工作关系的QQ聊天。违反规定的首次罚款200元，再次罚款1000元并停职检查，听候公司处理。
第十八条 项目部对上级部门的隐患整改单必须及时办理签字手续，任何人不得拒签，落实专人在规定期限内整改完毕，项目经理应落实专人复查，合格后
应及时销案。未及时整改或整改不合格时，按公司规定进行处理，造成后果的由项目经理承担一切责任，并处罚金5000元/次。
第十九条 施工现场必须工完料尽场地清，工具及材料堆放整齐，未按规定每次对劳务承包人罚款500－1000元。
第二十条 发现焊条未及时收集，罚使用的劳务承包人以10元/根累计处罚，保管员管理不力，按每张50元进行累计罚款。
第二十一条 施工现场应及时回收钢管、扣件，每发现一根埋地的钢管罚款100元，一个扣件20元。
第二十二条 运输车辆人员应协助保管员做好材料堆放工作。进场材料按保管员指定的地点按规格、型号码放（砖块码堆，砂、石进池），如发现材料乱堆乱放、散乱无序的，对供应材料的运输车辆处以200－500元的罚款，保管员应现场指挥，材料堆放混乱属于保管员责任的，对保管员处以100元的罚款。
第二十三条 单位工程的脚手架应超过作业层一步架，剪刀撑设置到顶，立网、水平网应封闭，网内无杂物，一切杆件搭设必须符合专项方案和规范的要求。若脚手架未超过作业层一步架的，对劳务承包人各处以200－500元的罚款；网内有杂物的，不论多少，每处对劳务承包人处以50－500元罚款；连墙杆和剪刀撑不得私自拆除，违反规定的每处对劳务承包人处以200-1000元罚款；脚手架立杆底部应有垫板或有相应技术保证措施，无垫板或不符合技术措施的对劳务承包人处以100－500元罚款。
第二十四条 私自拆除四口五临边防护的处罚劳务承包人500元。第二十五条 施工现场及宿舍区等五小设施，项目部应落实包干区及责任人。
第二十六条 为杜绝火灾事故、触电事故的发生，所有职工在宿舍内未经批准严禁私自做饭，违者处以200元的罚款，对劳务承包人处以500元的累计罚款。
第二十七条 所有班组在不具备安全条件下擅自施工对班组处以200-500元的罚款，作业班组在任何施工面对于能拉生命线不拉或者说能系安全带不系的情况，对班组处以500元/人的罚款。
第二十八条 机械管理由机修班负责，故意损坏机械影响施工的除负责维修费用外并对劳务承包人罚款300元，情节恶劣的移交有关部门处理。
第二十九条 施工现场使用的砼搅拌机、卷扬机、直螺纹机械必须定人定机
定岗，悬挂操作人员公示牌，名单报项目部及工程部备案。未落实专人，对劳务承包人处以每台50元的罚款。拆除机械防护装置的每台罚劳务承包人100元。
第三十条 使用的机械四周无安全距离，清理不及时，罚劳务承包人100元，传动部位维护保养不及时，罚机修班长100元。
第三十一条 搅拌机、卷扬机、切割机械、钢筋机械等设备项目部应落实防雨、防火措施，并做到一箱、一机、一闸、一漏保。
第三十二条 使用的氧气瓶、乙炔瓶必须间距在5m以上，并按规定分类存放，挂上警示标牌及灭火器，未按规定距离存放的，对劳务承包人罚款100元。
第三十三条 电焊机一、二次线私拉乱接或无防雨措施的，对劳务承包人罚款100元。
第三十四条 电工班全权负责临时用电的管理工作，电工班带头违反实施细则相关规定的，加倍处罚，造成后果的由电工班承担一切连带责任。
第三十五条 未经批准，任何承包人和职工严禁使用热得快、电炉、电炒锅，违规的每次对劳务承包人处以500元罚款。杜绝长明灯和使用大灯泡，违反规定的，每次对劳务承包人处以100元累计罚款。
第三十六条 施工现场的各种机械不允许任何人拉闸断电，拉闸断电影响施工的对劳务承包人处以500元以上的罚款，发生严重后果的劳务承包人承担一切连带责任。
第三十七条 加强施工现场临时用电的管理，严禁私拉乱接线路，违反规定的每次罚劳务承包人200元。电工班应及时检查加班灯具和电器设备使用情况，加班灯具和线路无人收集的，电工班有权没收。
第三十八条 施工现场用电设备必须有防雨措施，临时配电箱内控制设备附件应齐全，各项参数应符合要求，箱内无杂物。无防雨措施每处罚项目经理和电工班长各100元；箱内缺少附件的、参数不符合要求的，对电工班长处以100元的累计罚款，配电箱内有杂物的，按其性质对劳务承包人罚款100元。
第三十九条 施工现场临时用电未严格按照标准规范执行的，处500元/次罚款，未在醒目位置配备足够灭火器，处罚500元/次，烧焊作业过程中；未采取消防措施使用接火斗等；处1000元/次。
第四十条 在施工现场如发现有施工人员随地大小便；将进行严肃处理；并处罚200元一次。
第四十一条 为杜绝火灾事故、触电事故的发生，所有现场施工班组未申请办理动火手续并未持证上岗者，违者处以200元的罚款，对劳务承包人处以500元的累计罚款。
第四十二条 以上各项须施工单位遵照执行，若各受罚单位拒绝签字，罚款加倍且自动生效。
装饰有限公司 装饰工程项目部
甲方;2018年 月 日
乙方;
第三篇：建筑工程施工奖罚制度
奖 罚 制 度
为贯彻执行公司和项目部制定本项目的管理目标要求，有针对性的实行奖罚制度，奖励那些对达到项目部管理目标要求的班组、个人，激励他们迸发出对工作的热情。处罚那些对安全、质量意识薄弱的班组、个人，来促进他们提高生产安全、质量等要求意识。通过大家共同努力完成好本项目制定的管理目标要求。
一、奖励标准
1、对于按施工计划保质保量按时完成工程量的班组，每提前一天奖励200元。
2、对于杜绝质量安全事故发生的有功人员，给予奖励500元/次。
3、对于各项施工提出可行性改进意见及措施，得到项目部及上级部门同意并实施的班组及个人，给予奖励1000元。
4、每月进行一次班组安全、质量、进度、文明施工考核，考核优胜的班组奖励1000元。
5、甲方、监理、公司对班组单项和全项提出表扬奖励1000元。
二、处罚标准：
1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不限期整改的班组，给予500元/次的罚款，逾期未整改，罚款累加。
2、对于不按图纸或未经过管理人员同意擅自更改图纸施工，造成质量事故的班组，先给予5000元/次的罚款。另外视情况程度另行再做出处罚。
3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应限期无偿修缮，并罚款500元/次，各施工人员相互监督，对损坏成品保护者制止、举报奖励100元/次。
4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场清，材料分类堆放整齐，否则给予相应班组500元/次的罚款，并限期予以纠正。
5、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工，整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元，返工造成项目部材料损失按全价提升20%赔偿。
7、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，违者每人/次罚款200元。
8、偷盗现场财物，无论财物价值多少按照最低罚款：工人1000元，班组5000元，如情节严重的扭送派出所并处以偷盗财物本身价值的十倍罚款。
9、严禁酗酒，穿拖鞋、赤背上班，违者罚款每人/次500元。
10、不听项目部人员指挥或违章操作，罚款500元/次。
11、塔吊指挥人员上班玩手机，违者罚款每人/次100元。
12、因行业主管部门、甲方、监理、公司检查后被处罚的相关班组进行加倍处罚。
13、项目部制定的奖罚制度，处罚不是目的，而是促进提高、确保达到目标要求。同时希望各管理人员熟悉本办法，认真、不折不扣的来执行，否则有连带处罚的风险。也希望各班组各人员了解本办法去要求自己把每项工作做好，来提升自己的工作技能等水平。
14、项目部每周六施工周例会（晚19：00、如有变动，另行通知），各班组准时参加，未参加者罚款200元/人/次；会议迟到者罚款100元/人/次。
附：各班组奖罚细则
钢筋班组罚款细则
钢筋班组在施工过程中必须严格按照施工方案和安全、质量等各项要求进行施工，否则按如下办法进行处罚。
1、对于不按图纸、技术交底、规范进行施工，先给予5000元/次的罚款，造成材料浪费承担材料费用。
2、钢筋下料要严格按照设计尺寸及施工规范规定，认真配料加工。下料长度过长或过短造成返工，每处罚款100元。
3、钢筋绑扎所使用的钢筋规格、型号不符合设计要求每处罚款1000元。
4、钢筋绑扎之前，必须办理班组交接。未进行班组交接严禁进行钢筋绑扎，若班组私自进行作业每处罚款100元。
5、剪力墙、柱的主筋移位，超过保护层罚款50元/根，混凝土浇筑完毕后若出现顶板露筋罚款50元/根。
6、马凳、垫块认真垫好，不得遗漏，隐蔽验收一跨梁、一块板未垫，罚款100元。
7、对于在现场取样的焊接、机械连接试件检测不合格的，给予罚款200元/次。
8、对焊工及其配合工人不戴绝缘手套，每人罚款50元。
9、切断机、调直机机械防护设施不到位，罚款200元。
10、绑扎墙柱和楼面梁板钢筋后，未及时清理余料并吊运至钢筋成品堆场，作废料乱裁、乱代用，未用于下一层结构上去，给予罚款200元，并提升20%赔偿材料款。
11、外架上严禁堆放钢筋，每处罚款500元且仍需自行清理。
12、钢筋验收前，把绑扎剩余的钢筋、扎丝、焊渣、相关垃圾等收拾干净，如发现一处未收拾干净，每处罚款200元。
13、浇筑砼中，应有专人值班，每次罚款300元。
14、有拉筋漏放的，每处罚款30元。
15、做好自检工作，对要求整改的及时认真整改，不及时整改罚款200元。
16、钢筋进场原材料未按标识牌规格码放的，每次罚款200元，并及时码放整齐。
17、砼浇捣前必须对浇捣层面剪力墙、柱钢筋进行定位固定，未进行的每处罚款100元。
18、场地上垃圾、废料不及时清理，工完场不清，发现一次(处)罚款100元。
19、现场抽烟，每人罚款20元，在危险源边上抽烟，罚款1000元。
20、上班前，不检查机械防护装置和用电线路，罚款100元/次。
21、电箱内放置个人用品，罚款200元/次。
22、下班前不切断电源、锁闭电箱，罚款100元。
23、擅自加料或自行制作，造成余料的，罚款500元/次。以上问题每月进行一次综合检查评估，对未有违反以上规定要求的班组给予1000元的奖励。
木工班组奖罚细则
木工班组在施工过程中必须严格按照施工方案和安全、质量要求进行施工，否则按如下办法进行处罚。
1、木方、模板应合理使用，严重浪费的，给予罚款2000元/次。
2、满堂脚手架应按照施工技术交底搭设牢固，否则罚款1000元/次，并按照施工技术交底整改搭设完毕进行验收，验收合格后方可进行混凝土浇筑。
3、支撑架禁止与防护外架连接，梁、板、柱底模、侧模支撑时应支撑牢固，否则罚款200元/处。
4、模板铺设时严格按图纸组织施工，控制好垂直度、水平度及接头缝隙（不大于3mm），否则给予罚款20元/处。
5、模板支好后，必须办理班组交接，延误下道工序施工以时间计算施工延误费用，罚款200元/时。
6、搬运材料时，猛砸抛掷，造成安全隐患或破坏他人成品，罚款200元，并按照实际情况照价赔偿。
7、电箱内放置个人用品，罚款200元/次。
8、下班前不切掉电源、锁闭电箱，罚款100元。
9、工地上不需要的扣件及时回收，发现一个罚款20元。
10、门窗洞口内框固定不严、支撑不牢造成门窗洞口倾斜、移位每处罚款200元。
11、砼面垂直度、平整度、房间开间几何尺寸、净高以及墙柱板平整度和垂直度必须保证，偏差过大超过规范验收要求每处罚款200元并承担以后装饰装修增加用工和材料费用。（附验收表）
12、墙柱根部缝隙封堵，20mm以上木工封堵，20mm以内由混凝土工封堵。因模板缝隙过大、封堵不严、漏浆造成砼出现烂根、蜂窝、麻面，罚款200元/处并支付修补产生所有费用（材料、机具、人工）。
13、浇筑砼时若发现涨模或炸模等情况，应及时清理并重新利用，否则每处罚款500元。
14、模板拆除应待砼达到设计强度并经项目部许可后进行拆除，未经项目部同意擅自拆除班组，产生不良后果由班组承担全部责任。项目部同意拆除时，若因未按照施工规范及技术交底拆除模板所造成的成品破坏每次罚款500元，造成安全事故承担事故全部责任。
15、模板拆除后应做好清理工作，模壳刷好脱模剂，材料归类堆放整齐，发现乱堆乱放每处罚款200元并限期整改完毕。
16、未及时清除下部模板、木方、钢管扣件、穿墙套管凸出墙面部分，清除不及时、不干净，留有零星模料，每处罚款200元。
17、上下层内外墙砼接口必须垂直对齐，未使用压脚螺栓固定的，每处罚款100元，并进行打磨处理。
18、楼梯间内吊模处必须保证轴线位置准确（方钢水平及标高准确），且拆模时保证砼不被破坏，拆模阳角破损的罚款50元/处。
19、墙柱和楼板砼浇筑过程中，未派专人护模，未及时配合处理应急事件，每次罚款300元。
20、外架上严禁堆放模板方木等木工用材料，每处罚款500元且仍需自行清理。
21、剪力墙模板每层清理并刷脱模剂，未涂面积大于0.1平方米每处罚款10元。
22、每层外墙、柱根、楼梯间、电梯井、内墙根部需贴海绵条，如不贴罚款20元/米。
23、监理验收后未一次通过的，要求整改未按要求及时整改的，每次罚款1000元。
24、拆模完成后，铁钉未拔的，每钉罚款5元。
25、按合同要求进行打磨的墙体，在砼工班清理之前必须完成，如发现没有打磨，每层每区块处罚2000元。
以上问题每月进行一次全体检查评估，对未有违反以上规定要求的班组给予1000元的奖励。
砼工班组奖罚细则
砼工班组在施工过程中必须严格按照施工方案和安全、质量等各项要求进行施工，否则按如下办法进行处罚。
1、梁、板、墙、柱砼必须浇捣密实，合理振捣，出现蜂窝、麻面、孔洞、墙柱烂根等质量问题，每处罚款200元并限期整改。
2、严格控制标高、板厚及面层平整度，抹光后应当有人看护，砼终凝后如果出现平整度超标、脚印等罚款每处100元。
3、砼翻边处高度控制到位，若出现高矮不一，每处罚款100元并承但以后修补相关的用工和材料费用。
4、主体施工时各层上表面剪力墙根、柱根砼内外表面不平整，每处罚款100元。
5、楼板砼浇筑完毕后，发现有薄膜未覆盖到位，造成板面裂缝，每处罚款100元。
6、浇筑砼时，禁止加水，否则发现一次罚款500-1000元。
7、施工缝、后浇带、楼梯接槎处杂物未凿毛清理干净每处罚款50-500元。
8、浇筑砼将结束时，应将掉在楼面的砼、石子及其架板上的零星砼清理干净，否则发现一处未清理，罚款100元。
9、拆模后，对有较轻缺陷的砼及时修补，较重的会同项目部研究决定后进行修补，若未及时修补，每处罚款500元。
10、砼有专人养护，养护不及时或不到位，每次罚款200元。
11、在砼浇筑过程中，由于过振引起的胀模、炸模，每处罚款200元。
12、砼浇筑完毕后，砼输送泵后台未及时清除干净，每次罚款1000元。
13、砼输送泵管水泥浆和洗管砂石未吊运至指定位置堆放，直接冲至外架内或安全网上，每次罚款500元。
14、拆模之后在木工所使用的材料清出一周内，垃圾未及时清理（属于自身原因的），每次罚款200元。
15、封模前，剪力墙、柱脚未剔凿的，每处罚款100元并剔凿到位清理干净。
16、砼工班组在施工过程中，严格控制混凝土标号浇筑部位，出现混凝土标号不一样的混凝土，应先浇筑高标号、后浇筑低标号混凝土，混凝土标号不一样，必须严格控制好浇筑部位。若班组在浇筑过程中出现混凝土标号错误浇筑，【高标号混凝土浇入低标号混凝土部位罚款5000元，承担混凝土差价补偿；低标号混凝土浇入高标号混凝土部位，由此产生一切后果均由班组自行承担责任（工期延误、材料损失、人工、机具租赁）】 以上问题每月进行一次全体检查评估，对未有违反以上规定要求的班组给予1000元的奖励。
架子工班组奖罚细则
架子工班组在施工过程中严格按规范程序进行施工，否则按如下办法进行处罚。
1、架子工搭外架时，应严格按照安全操作规程进行施工，按规定两步三跨，水平不超5米，垂直不超4米，与墙体拉结，如未按规定设拉结点，支撑节点有松动，架板绑扎不牢固，有探头板，违反其中之一者，罚款200元/处并限期整改。
2、架板、钢管用完后，应妥善保管，不能乱堆乱摔，应在指定的位置堆放有序，违者罚款100-500元。
3、密目安全网固定牢固，不得留下空隙，违者罚款50元/处。
4、按施工进度及时搭设脚手架，跟不上施工进度要求、造成施工延误，每次罚款1000元。
5、安全通道、临边预留、洞口、电梯井口防护模板拆除一层做一层，不得遗漏，如滞后防护，就存在安全隐患，违者按实际情况罚款100-500元/处。
6、外架上升速度应比主体结构快一步并高出一步架，并挂好安全网，做好三步一隔离措施，否则罚款500元/次。
7、工地上不需要的扣件及时回收，发现一个罚款20元。
8、高空作业，未系好安全带，违者罚款200元/人/次。
9、脚手架作业面满铺木板对头铺设，并用钢筋、铁丝固定，违者罚款50元/处。
10、悬挑脚手架底部密封平整、严实，未按要求执行罚款200元/处。
11、搭设脚手架过程中脚手架各处不得漏下扣件，违者罚款50元/个。
12、外架搭设达不到规范标准要求，每处罚款50元，影响验收，罚款200—500元。
13、架体水平安全网挂设，架体距墙水平安全网挂设按规范要求挂设，未按要求挂设罚款50元/处。
14、架子工临边洞口、楼梯防护油漆不刷到位的，违者罚款50元/处。
以上问题每月进行一次全体检查评估，对未有违反以上规定要求的班组给予1000元的奖励。
第四篇：某装饰公司设计部奖罚制度
设计部奖罚制度
一、提成制度：
1、设计师每个月每人指定任务8万（必须接待上门客户七个）
每个月每人完成公司指定任务的按工程量3.5
%提成，在公司任务的基础
超出3万按3.8%提成，在公司任务的基础超出6万按4.3%提成，在公司任务的基础超出12万以上按4.8%提成，未完成公司任务量的按3%提成。（以上提成含设计师负责做好估算跟精算提成）
2、给客户优惠制度：
首席设计师以下（含首度设计师）权限：9.5折，如低于9.5成交必须向
部门经理说明原因，经审批签字认可。
部门经理权限：9折，如低于9折成交必须向总经理或董事长说明原因，经审批签字认可。
在低于公司规定折扣范围内，9折以下8.8折以上成交设计师和业务员提
成扣0.5%，8.8折以下扣1%（某些特殊的单除外，如某些重点开发楼盘的第1
户，公司搞策划活动期间）
二、奖金制度：
月奖：每个月完成公司指定任务的前提下：超出任务3万奖200元，超出任务6万奖400元，超出任务12万奖800元
三、处罚制度：
1、设计师对电脑要做到人走机关，谁的机子谁负责，除加班以外，若有违反者，将处以罚5元/次（由公司抽查）。
2、设计师所出方案，必须经客户签字存档后方可实施，因图纸未签字和设计失误造成损失由设计师按损失的100%赔偿（由公司抽查）。
3、设计师图纸所标明的村料必须与预算书所示材料相同，否则由此给公司带来损失的，设计师承担100%（工程部统计）
4、拖延出图处罚：由公司总经理，部门经理，前台，业务部经理及业务员分配到每个设计师手上的单，客户没有特殊要求的情况下，必须在48个小时内出平面图及估算，联系客户，一旦发现设计师拖延时间，每一次罚20元。
签完设计合同后，客户没有特需要求的情况下，设计师五天内必须出所有设计详图，提前一天传CAD文件到部分经理手上审定（合格），才可打印出图，凡拖延时间，自作主张打印出图，每发现一次罚30元。
5、成单率不合格处罚：每个设计师对上门客户必须保持在30%的成单率（上门客户三个中必须成一个单），如果未达到要求则罚100元/个。
某些特需情况下的客户不算成单率（如：1、因单太小公司不做的。2，第一次上门，客户什么都没有留的。）
6、拒单处罚：一个星期内不给予派单，连续二次拒单的一个月内不给予派单。
第五篇：某装饰公司设计部奖罚制度
设计部奖罚制度
一、提成制度：
1、设计师每个月每人指定任务8万（必须接待上门客户七个）
每个月每人完成公司指定任务的按工程量3.5 %提成，在公司任务的基础 超出3万按3.8%提成，在公司任务的基础超出6万按4.3%提成，在公司任务的基础超出12万以上按4.8%提成，未完成公司任务量的按3%提成。（以上提成含设计师负责做好估算跟精算提成）
2、给客户优惠制度：
首席设计师以下（含首度设计师）权限：9.5折，如低于9.5成交必须向 部门经理说明原因，经审批签字认可。
部门经理权限：9折，如低于9折成交必须向总经理或董事长说明原因，经审批签字认可。
在低于公司规定折扣范围内，9折以下8.8折以上成交设计师和业务员提 成扣0.5%，8.8折以下扣1%（某些特殊的单除外，如某些重点开发楼盘的第1 户，公司搞策划活动期间）
二、奖金制度：
月奖：每个月完成公司指定任务的前提下：超出任务3万奖200元，超出任务6万奖400元，超出任务12万奖800元
三、处罚制度：
1、设计师对电脑要做到人走机关，谁的机子谁负责，除加班以外，若有违反者，将处以罚5元/次（由公司抽查）。
2、设计师所出方案，必须经客户签字存档后方可实施，因图纸未签字和设计失误造成损失由设计师按损失的100%赔偿（由公司抽查）。
3、设计师图纸所标明的村料必须与预算书所示材料相同，否则由此给公司带来损失的，设计师承担100%（工程部统计）
4、拖延出图处罚：由公司总经理，部门经理，前台，业务部经理及业务员分配到每个设计师手上的单，客户没有特殊要求的情况下，必须在48个小时内出平面图及估算，联系客户，一旦发现设计师拖延时间，每一次罚20元。
签完设计合同后，客户没有特需要求的情况下，设计师五天内必须出所有设计详图，提前一天传CAD文件到部分经理手上审定（合格），才可打印出图，凡拖延时间，自作主张打印出图，每发现一次罚30元。
5、成单率不合格处罚：每个设计师对上门客户必须保持在30%的成单率（上门客户三个中必须成一个单），如果未达到要求则罚100元/个。
某些特需情况下的客户不算成单率（如：
1、因单太小公司不做的。2，第一次上门，客户什么都没有留的。）
6、拒单处罚：一个星期内不给予派单，连续二次拒单的一个月内不给予派单。
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