2013年太阳雨太阳能市场工作规划报告

第一篇：2013年太阳雨太阳能市场工作规划报告

2013年市场工作规划

2012年的市场发生了很多事情，这一年里，太阳雨中标央视鼓舞信心，凭借前几年的蓄势，太阳雨不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市，寻找最美乡村教师大型公益栏目又一次高调的将太阳雨这个品牌推入资本市场，一个更具朝气和活力的企业正在快速稳健的发展。

公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2013年营销公司下达的目标，2013年工作计划如下。

一，个人能力的提升

当今时代即是团队协作的时代，我在济南神州天海时，每天晨会必不可少的激励语是：没有完美的个人，只有完美的团队。团队的完美协作，追根揭底是要求个人能力的提升，“木桶效应”要求了最差员工要时刻的警醒自己快速充电，赶超别人，因此我指定了以下个人成长计划

1.公司每次进行营销会议的召开都是一次学习的机会，《太阳雨人报》《营销专栏》都将营销的精髓深入其中，吸收其精华，在处理市场突发问题时候能从中找到解决方案。

2.平时多看看新闻，有益的书，大家之作，学习其将军思想，学习好的营销方案应急措施，厚积薄发，多进行思考，市场不会是再枯燥无味的，平时与我们的经销商沟通时候不再是以催款为核心的枯燥聊天，做一个有知识有思想营销人员

3.生活中要养成好习惯，以勤劳吃苦为荣的，慢慢改掉恶习养成好习惯，对市场传递高素质的正能量是很有帮助的，市场活动的推进与执行都需要这种好习惯，不会因为外界因素影响工作二，高质量的渠道建设

走在林林立立的大楼前，仰视楼宇，我们赞叹的永远都是楼宇的辉宏伟立，殊不知高大雄伟的建筑物是由一块块不起眼的砖一块块的组合而成，突出了砖在整个建筑物中发挥的重要作用，而这个“砖”也是我们的渠道，在这个以渠道取胜的年代，渠道资源对一个行业的拉动是至关重要的，我们怎样打造出这个“砖”再进行无限制的复制呢？

1.针对每个县城现有的网络进行严格的质量评估体系，即要将渠道的人口，面积，消费能力等等按照质量进行划分，分为优等，中上等，中等，中下等，下等5类，重点进行扶持中等以上的渠道资源，对于中等以下的则是进行区域支持，经销商思想引导为主，利用经销商的人力资源进行扶持，节省人力，提高了工作效率。

2，质量好的渠道进行活动的拉动，先从人口多的乡镇开始，进行全面活动开展，通过活动的促销不间断的进行轰炸式活动，以一个季度2场为益，重点培养标杆市场，标杆市场建立后对经

销商库存消化，市场模范效应都是一种拉动。

3，渠道的广告投放政策主要是奖励性为主，不再是业务员、经销商敦促进行投放，先期进行活动拉动，取得一定成绩后按照比例进行区域性广告投入，即让分销商认识到是自己的努力得来的支持，也要认识到只要有付出一定会有收获，培养分销商珍惜公司资源，公司各项资源都合理的利用

三，促销活动的开展

1，培养一些老的分销商独立开展促销活动的能力，组织能力以及宣传能力，这种支持由经销商与分销商共同完成，这样业务人员有更多的时间同时策划更多活动

2，加强对经销商的思想引导，利用公司对经销商支持的人员进行带动乡镇活动，放低自己的利润进行支持分销商开展活动四，加强业务的团结力

团队的凝聚力是一个优质团队的DNA也是市场奋战的一个重要因素，比如在协助其他同事的市场联动中，因为个人情感因素，导致积极性不高，在市场宣传中，肯定不会全力的进行投入宣传，总体销量为因为这个因素受影响，培养所有市场都是和我有关系，都是我的市场，这种主人翁精神来工作，效率是很高的，这种所发出的正能量也是我们整个团队所需要的，团结性才能取得胜利，团队的建设可以更新其他方式，以各个大区为例，区域市场在进行促销活动时，可以适当的进行其他区域人员调配，增加了交流机会，了解彼此的工作状态。

以上是我2013年销售工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己最大的贡献。

第二篇：四季沐歌太阳雨太阳能2009年央视策划案

Sheet2

Sheet1

《经典综艺套》A

星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日动物世界世界各地16:30(次周)

7:00（次周）快乐驿站艺术人生流金岁月剧场14:17(次周)舞蹈世界文化访谈录14:17（次周）幕后电视诗歌散文国际艺苑演艺竞技场同一首歌周末喜相逢神州大舞台新视听由北京启迪新业广告有限公司独家总代理★最小签约单位：周(总频次不少于24次)

★广告价格2008年1月1日起执行广告长度5秒/周10秒/周15秒/周广告价格（元）

第三篇：电器市场工作规划

2012年电器工作规划

一、销售业绩：

根据公司下达的销售任务，月销售任务。落实各专卖店任务，签订销售协议。根据市场具体情况进行分解，分解到每月、每周、每日，以每月、每周、每日的销售目标分解到各个门店，完成各个时段的销售任务，并在完成任务的基础上，提高销售业绩。根据公司今年的思路“先紧后松”努力在淡季完成大部分的销售，导致在旺季超额完成任务。主要手段是：提高业务人员素质，加强系统管理，开展各种促销活动，制定激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）。

二、客户管理及关系维护：

针对现有的专卖店客户、渠道客户或将拓展的客户进行有效管理及关系维护，对各个专卖店客户及渠道客户建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，规划今年的销售目标，明确发展思路。了解各专卖店客户及渠道客户负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。加强对专卖店店面形象的整理，促销员销售技巧的培训。以下是各专卖店的销售模式和今年的发展方向：

1、A专卖店：店面销售和楼盘推广相结合，协助它在3-5月份选址开设分

店。

2、B专卖店：店面销售为主，协助它在F或G选址开设分店。

3、C专卖店：店面销售为主，加强对促销员销售技巧的提升。

4、D专卖店：店面销售为主，加强店面在周边楼盘的知名度推广，协助它

在8月份楼盘内销售推广。

5、E专卖店：店面销售为主，加强店面知名度推广，对促销员销售技巧的提升，协助它签订售后服务。

三、终端布置：

根据公司的11的销售情况，专卖店及渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况积极做好各项工作，积极配合专卖店、店中柜的形象建设。积极对促销安排上样跟踪和产品陈列等工作。布置标准严格按照万家乐公司的统一标准。（特殊情况再适时调整）

四、促销活动的策划与执行：

促销活动的策划及执行主要在今年5月-明年2月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促销活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售，灵活策划一些促销活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

五、产品推广及备货：

1、加大厨电产品在各客户的出样，大力推广新品近吸式烟机，重点突显公司在厨电产品的市场优势。产品推广主要进行一些户外静态展示推广和正常营业推广，对以楼盘销售的客户，整理好摆设的形象，物资等产品处理到位，加强现场导购人员的销售技巧。

2、分析各客户主要销售机型，了解客户库存情况，做好每月的提货方案，协助好采购人员的备货工作。跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，尽量避免断货或缺货现象。

六、市场开拓：

1、对现有的专卖店加以引导，有能力的客户开设分店。对现有的渠道

客户加以引导，讲解开设专卖店的优势，转化成专卖店客户。

2、对A市区、B镇区、C镇区、D镇区的渠道市场进行细分。⑴、分

析市场情况，制定开拓时间表。对各区域客户加以走访筛选，选择有意

向合作的客户。

⑵、前期以一镇一区一点为中心，对有实力的客户重点培养，引导开设

专卖店为最终目标。

⑶、以热水器为切入点，主力推广厨电产品为目的。

⑷、有能力的客户主导专柜上样，突显产品形象，更好地配合销售。

⑸、设定销售目标，签订任务，完成任务给予销售奖励（可以

有效地制约客户串货、炒货现象）。

七、售后服务：

1、加强与售后部的沟通，协助尽快解决公司的售前机和专卖店的售后

问题。

2、规划公司今年签订售后服务部门，可以有效地避免其它售后部门的约束，及时解决各个客户的售后问题。安装和维修也可以避免客户炒货现象。突显和伟在客户心中的不可代替地位。

以上是2012的工作规划，如有考虑不周之处，请领导多多指导。

第四篇：老年公寓市场工作规划

老年公寓市场部工作规划草稿

鉴于我老年公寓尚处于筹建阶段，当前市场部工作有三大方面，即具体业务开展、团队建设、团队素质的提高。

市场部要有大局观念，全心全意为老年公寓的迅速发展努力工作、服从领导、尽职尽责；树立谦谨严格的工作态度、和善宽容的精神风貌；不断学习新理论新技术以丰富团队业务技能、锤炼自身内在素养、提供更高效优质的服务。市场部团队成员要与老年公寓其它部门成员密切协作，办出有我们自己特色的老年公寓、不断完善综合环境，给入住老人创造更加丰富多彩、快乐祥和的生活氛围。

根据当前对我老年公寓现状的大致了解，谨就我老年公寓优势与弱点做出简要分析、以及近期可行性市场开发做初步规划，报请领导指示。

我老年公寓的优势：

1．地理位置处于北京市的四环路与五环路之间，距市核心区较近；

2．丰台区养老同业机构相对较少、设施条件、团队成员形象素质及管理经营水平处于初始层面；

3．我老年公寓由酒店继建而成，设施基点较高，并有酒店的标准化服务亮点；

4．建筑整体规模形象整洁；

5．酒店配套设施可以与老年公寓相互呼应；

弱点：

1．周边区域居民密度低，目标人群不足；

2．公寓周边小环境较差；

3．公寓的相关细节设施有待完善；

4．公寓整体团队建设与培养需要时间进行优化。

现针对市场部从2013年12月13日到2014年3月15日期间内，三个半月期间的具体工作步骤进行简要规划如下：

一、初期12月13日至12月31日。在这一时间内主要完成以下几个方面的工作：

1．进行宣传彩页的初创，报请审核调整；

2．熟悉、调研周边实际30分钟车程内的居民及医疗情况做简要记录、简略走访；

3．早日对周边40分钟车程内的同业机构进行措底考察并做简要记录。考察内容主要主要关注7个方面的内容：①大环境②硬件设施及内环境 ③团队成员规模及素质 ④开业时间 ⑤

设计床位数，实际入住数⑥收费情况 ⑦市场促销情况；

4．根据考察结果研讨我公寓运营及促销政策；

5．根据确定的收费及促销政策完善宣传彩页；

6．与新加入团队的市场工作人员进行工作方法与路径的共同研讨。

7．利用接待室墙壁、玻璃门及室内空间，做好企业文化宣传

二、市场宣传启动阶段，时间为2014年1月1日—2014年1月31日

在这一阶段全面启动我老年公寓市场宣传工作，具体工作内容

1．与家政等媒介机构进行初步沟通，并传递酬资信息；

2．根据初期走访结果，选择距我公寓较近区域、交通相对便利、人口密度大、老人比例高的社区进行循回彩页散发，针对来我酒店参会的目标人群进行彩页散发；

3．建立公寓的企业网站，同时撰写相关板块文章，逐渐完善相关功能。

4．与周边同业机构深入接触，争取实现协作可能性；

5．根据此阶段对本地市场情况的深入了解、及市场人员队伍的进一步完善，确定下一阶段深化市场营销方案；

6．带领、接待目标人群来我公寓实地考察体验；

7．培养和建立与各区域有一定影响力的相关人士的密切联系；

8．配合公寓院长，针对老年团体、机构提供公益支持，与各老龄机构（包括从业机构和管理机构）建立初步联系；

9．配合公寓院长共同与当地就近医疗机构进行协商恰谈，实现业务协作。

这一阶段通过上述各项工作实现具体业务目标：争取有10-30位目标人员前来考察，力争有3-5人签约入住。

三、市场宣传深入期，时间为2014年2月1日-2014年3月15日。

1．对前两个阶段已经开展的工作进行重复强化深透；

2．进一步增加网站内有吸引的文章，发挥网站内容及图片丰富的优势；

3．充分挖掘已签约入住老人的媒介作用，举行联谊活动，吸引目标群体参加。

在这一阶段的一个半月时间里争取实现入住10-20人。

老年人经历了时间与世事的磨砺，很多事情看的很清楚，对于老人来讲入住老年公寓是项长期的、数额相当大的一项经济支出，因些会特别小心谨慎。市场部从业人员是老年公寓的第一窗口部门，因此我们的具体市场推广工作中一方面要重视增加养员入住量，同时也要通过外在形象、语言表达、待人接物过程中全方位渗透与展现热情、真诚、爱老、敬老的企业文化，树立良好的品牌形象，通过服务老人、感动老人赢得老年群体的信赖与关注，从而

为老年公寓远期发展奠定基础。

说明：完成上述目标需在正确决策环境及合适的营销软环境，公寓各环节全力配合条件下方能实现。在有目标人群来参观考察时需要出车接送，并要求保持车辆形象整洁。

市场部近期工作规划草稿制定人：

草稿上报日期：

第五篇：太阳雨公司生产实习报告

实习报 告 书 专 用 纸

太阳雨公司生产实习报告

——能者上，庸者下，平者让 1引言

学习的最终目的就是应用，只有将学习的理论知识与生活实践相联系，将学习的理论知识运用到社会实践中，学习才能达到最终目的。而攻读工商管理专业的我们更是少不了深入企业实习的机会了，只有在企业中，我们才能把所学的知识不断的学会运用，并在运用的过程中发现不足，从而得以弥补，不断完善，才能适应“能者上，庸者下，平者让”的人才观。

通过2010年8月31日至2010年9月10日在江苏太阳雨有限公司的实习，我们习得了许多与本专业相关的管理技能以及丰富的工作经验，为今后的理论学习指明了方向，开阔了视野，增长了见识，提高了自身的竞争力，也增强了我们在本专业领域发展与提升的信心，为我们走向社会打下坚实的基础。

2实习目的此次实习的目的，从理论层面讲，是将所学理论知识与具体实践相结合，提高我们的思想觉悟和理论水平，为今后的理论知识学习夯实基础；从实践层面讲，在于增强我们发现问题、分析问题和解决问题等重要的实践能力，并将我们培养成合格的、能够主动适应社会主义现代化建设要求的人才。

通过此次实习，要求我们了解实习单位的管理理念和管理模式，了解实习单位的组织文化与核心理念，并将所学理论具体运用于管理实践；同时，培养良好的职业道德和习惯，树立正确的就业观和择业观，强化团队意识和竞争观念等；经过此次实习，也为我们今后的择业有所规划。

通过此次实习，要求我们加强自己的动手能力，体会企业内部的文化以及今后我们将面临的办公室文化。同时，学会与人沟通，如何快速的融入带一个团队中去，而不是被排挤、被孤立；观察和了解如何处理与同事之间的关系、与上司之间的关系以及今后晋升后与自己下属之间该如何相处。

总之，通过此次实习，无论是在思想上还是在实践动手能力上都要求我们有一个提升，并且，学会“转变”——从校园思维模式到职场思维模式的转变，为今后尽快适应融入职场生涯奠定基础。

3实习内容

此次实习包含了了解所在企业的概况、人力资源等各部门的运行以及认识与分析

企业的战略管理、营销策略、生产与运作管理与组织架构等。

3.1公司简介

太阳雨，1999年以20万元贷款起家，历经十年持续发展，目前已是全球最大的太阳能热水器及热水系统供应商，中国太阳能光热产业的领导者。它是专业从事太阳能等新能源应用产品技术研究、生产制造和市场推广的高新技术企业，产品远销全球100多个国家和地区，外贸出口遥遥领先，并在行业内首批荣获“中国名牌产品”、“金太阳认证”等荣誉称号。目前，公司的千亩工业园、两园一区一镇规划业已进入项目实施阶段。从国内到国际，从光热到光伏再到风光互补等新能源的综合利用，太阳雨已成为中国新能源领域的整合创新者。

公司经营范围涉及：全玻璃真空集热管、太阳能热水器、光电等产品。在太阳能光热领域，太阳雨成功研发并推出“保热墙”技术，打破真空管“吸热红海”，引领太阳能光热产业进入“保热时代”，成为中国太阳能热利用行业“保热时代”的领导者。在技术创新与产品研发上，太阳雨与北京大学、中科院等科研院所展开专家级合作，在北京共同组建研发中心，承担多项国家火炬计划项目；在社会责任方面，太阳雨以生态公益理念，倡导可持续公益模式，在快速发展的同时，积极投身公益事业。

太阳雨胸怀“圆百亿梦想 建百年大业”之梦，秉承“创世界名牌，做百年企业”的企业愿景，“诚信、超越、持续成长”的核心价值观，“为客户创造有价值的服务”的经营观，致力于为人类社会的和谐、可持续发展做出更大贡献。

3.2人力资源部实习

来到太阳雨的第一天，人力资源部的田部长给我们简短的召开了一个会议，跟我们讲述了一些公司的发展历程、规模现状以及规章制度，从大致上让我们了解了一下太阳雨这个公司，也明确了我们在这个公司什么是该做的什么是不该做的。简短的会议结束后，我们每个人被分配到了各个部门，在各自的指导老师的带领下展开了实习工作。我很幸运的被分配到了我自己所喜爱也是在以后的工作中所想从事的行业部门——人力资源部，而在人力资源部下又有招聘组、员工关系组、信息组、绩效考核组、企业大学等，我则在企业大学的李老师的指导下展开了我在企业数十天的实习。在这短短的十天里，在人力资源部我学到了很多，也发现了诸多自己所存在的问题以及有待改进的不足之处。

3.2.1办公用具的学习与使用

走出校园，踏上社会，走进企业，这是我们必经的过程，而当我们走进企业，我相信，我们绝大数人还是从最基层做起的，从最简单的小事做起的，而刚到企业，最先会遇到的一个小难题大多就是企业中打印机、复印机的使用了。

在我刚到太阳雨，参与到他们的工作之中不久，我就遇到了这一难题。李老师要我帮他们企业大学复印100份的新员工入职手册，并给我示范了一遍复印机的操作流

程，看似简单的几个按钮，到我实际操作了确不免到处出问题了，深切的体会到了“一切的问题都是在实践中发现并得以解决的”。简单的复印，遇到了很多未曾预料的问题，比如突然卡纸了该如何处理、纸张用完了又该如何处理、正反双面复印又该如何操作等，诸多的问题，在不断的实际操作中慢慢的得以解决，并牢记心中，这也可谓是一笔不错的财富，提升了自己的实际动手操作能力。

也许，大家会觉得这未免也太没意思了，到企业就为了去学一下复印机如何操作的，如果真的这么想那就大错特错了，因为再简单的事，当你做了千百次后仍没有出错过一次，这就是一件不简单的事了。虽然刚开始去没学到什么，但就掌握这简单的复印操作方法让我也高兴了许久，生活中去复印是时常的事，但遗憾的是从没实际操作过，而在太阳雨我实现了这个小小的愿望，真正的实际操练了一次，并且真正的掌握了这一小技巧，相信这为我以后进入企业并尽快融入其中也会有所帮助的。

3.2.2早会的参与

一个企业的运作流程一般都少不了早会的召开，早会即是在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议。我们都知道一年之季在于春，一日之季在于晨，早会集全日的管理于20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化引导企业行为, 提高核心竞争力。

在太阳雨，每天早上7:55开始开早会，人力资源部的各小组轮流分享名人名言以及一些工作中遇到的常识，从而增加大家的见识，然后给小组给田部长汇报各自的工作情况，最后田部长做出总结和提出意见，整个早会流程就这样运行着。

所以说，早会就是公司的一面镜子，能够把公司存在的问题及时地反映给大家，使公司、员工充分认识自己。而且，通过早会这一信息沟通平台，能够锻炼培养企业的中高管理层人员并把管理工作细化到部门、个人，从而培养主管的目标任务观念；提高管理人员的检查、监督、执行力度。通过策划早会，管理人员的领导能力、组织能力、表达能力、指挥能力等都能得到极大地提高。早会中，各部门主管要汇报昨天工作情况，安排当天工作任务等，便于各部门之间的信息交流，从而提高工作效率和客户满意度。

3.2.3知识管理——建立知识库

来到太阳雨，我了解了一个不太熟悉的词——知识管理，这充分反映了我在平时的学习过程中缺乏对课外以及相关专业书籍的阅读，值得我好好反思一下。

知识管理，就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径，知识管理是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力。知识管理包括几个方面工作：建立知识库；促进员工的知识交流；建立尊重知识的内部环境；把知识作为资产来管理。

在企业大学实习的第二天，李老师就叫我帮他们规划知识管理，刚听到这一个词的时候，我很是诧异，因为我不知道他所说的是什么，也不知道他要我做的是什么，后来经过请教，我对知识管理有了大概的认知，在此基础上展开了知识管理的工作。其实，具体的就是帮他们建立一个知识库，即将电脑里所有的企业大学的内训师的课件、案例等资料全部找出来，重新进行分类，进而做出目录，进行超链接，方便以后其他工作人员的查找与搜索。最后的成型就是一个小而全的知识库。

如今，市场竞争越来越激烈，创新的速度加快，所以企业必须不断获得新知识，并利用知识为企业和社会创造价值。同时，雇员的流动性加快，雇员倾向于提前退休，如果企业不能很好地管理其所获得的知识，企业有失去其知识基础的风险。而且，在动态的不确定环境下，技术更新速度加快，学习已成为企业得以生存的根本保证，组织成员获取知识和使用知识的能力成为组织的核心技能，知识已成为企业获取竞争优势的基础，成为企业重要的稀缺资产。全球化经营的实施要求企业具有交流沟通能力以及知识获取、知识创造与知识转换的能力。

3.2.4图书室项目的筹建

在做完了简单的知识库后，在莫老师的建议和指导下，我又开始了他们企业大学图书室的筹建，其实这也算是知识库的一部分，不过又有所区别，因为这更像是一个项目的建立，更像是项目管理里的一部分。具体就是，建立一个方便员工借阅的图书借阅操作流程的项目，要包括图书的来源、借阅、更新、处罚条例和考核方式等，要具有可操作性和可实施性等。这一项目的建立目的在于提升企业内员工的整体素质，不断的要求员工为自己充电，从而更好的为企业创造财富。

经过图书室项目的筹建，我学会了如何正确的书写一个项目的计划书，这在学校里只是粗略的了解了一下的，而在太阳雨我亲身经历了一次，真正动手做了，只有实际操练过的才是自己的，真正的实现了把别人的理论转变为自己的知识了，相信在今后的运用中将比较熟练了。

3.3参观厂区

最后一天的实习，在李老师和莫老师的带领下，我参观了太阳雨最底层的工作场地，各个厂区的参观让我看到了技术工作人员们娴熟的技巧和他们吃苦耐劳的精神。在参观的过程中也从大体上了解了一下太阳雨太阳能的产品体系，不得不要感叹下科技的力量真是不容忽视啊，各类不同的产品，为各个不同地区、不同气候条件下量身定做。最后参观的是仓库，见识了货物的装卸，可谓也是一项技术活，而在仓库中亲身实践了一下货物的领取流程。简单的一些笔和纸的领取，流程的严格，从中学会了如何去领取货物单、如何凭货物单去领取所需的物料，这些都只能在企业里、在实践过程中去学到和掌握的。

厂区的参观，不仅仅让我看到了太阳雨庞大的生产系统和较完善的物理系统，更让我有所感悟的是在最底层工作着的员工们，他们那吃苦耐劳的精神是我所要学习的。

4实习心得

短暂的十天实习顺利结束了，通过此次实习，不仅仅是对江苏太阳雨有限公司有了更深的了解，深深体会到了它所拥有的企业文化，了解到了一个公司日常运作的一个基本模式；更多的是深刻体会到了实践的重要性，科学的理论只有在实践当中才能发挥它本身的巨大功效，其价值才得以真正的体现出来。

同时，我也深知自己理论知识的浅显和实践经验的匮乏，发现了限制自身发展与提升的短板，在今后的学习过程中要加强所学理论与实践的结合，摒弃以前“重理论轻实践”的学风。而且，此次实习也开拓了我的视野，让我的眼光可以看得更长，使我以新的视角来认识我所学的专业，并对我未来的发展与提升带来了一定的方向和信心。

短短的十天，学到的远比十天要多，主要有以下几点心得：

第一，认真对待每一件事，从小事做起。我们到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好，就算自己有知识基础也不会把工作做好，要多听、多看、多想、多做、少说，认真对待每一件事。我刚到企业大学之时，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校读的专业没多大的联系，刚开始我觉得很头痛，但慢慢的从小事做起，并且认真的完成每一件事，虚心像各位老师请教，慢慢的融入其中，最后做起事来就顺手多了。所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，认真对待每一件事，这样才能把事情做好。

第二，虚心学习。在工作过程中，我们会碰到很多问题，有的是我们懂得的，也有很多是我们不懂的，不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教；而当别人教我们知识的时候，我们也应该虚心的接受，不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就显得不以为然，要知道每个人都有自己所擅长的，要学会扬长避短。

第三，能把简单的事千百遍都做对、做到位就是不简单。我们都知道，错不可怕，就怕一错再错，每一个人都有犯错的时候，工作中第一次做错了不要紧，公司领导会纠正并原谅你，但下次你还在同一个问题上犯错误，那你就享受不到第一次犯错时的待遇了。

在实习的过程中我还深深感受到“悟”的重要性。在平时的工作中，当你向他人请教时，也许人家只是稍微的点一下，并没有足够的时间来帮你简答，而那时我们最主要的是要“悟”，悟透他人的意思，从而灵活运用，这在我做知识管理建立知识库的时候感受颇深。除此之外，当上级下达工作指示之时，我们也要学会“悟”，要彻底悟透领导的意思，从而达到事半功倍的效果。

总之，此次的生产实受益匪浅，收获颇多，相信对我今后的工作将有很大的帮助和启发。