110KV燕子砭输变电工程建设经验总结发言材料

第一篇：110KV燕子砭输变电工程建设经验总结发言材料

110KV燕子砭输变电工程建设经验总结会汇报材料

按照基建部《关于召开110KV燕子砭输变电工程建设经验交流会》的工作安排，我就结合承建燕子砭变工程建设实际情况与各位交流学习：

一、工程简要总结

1、工程简要总结：

燕子砭110KV变电站自2011年5月15日开工，2012年5月28日竣工。建筑公司现场主要工作施工内容：前期旧变电站拆除；临时变建设、挡土墙和围墙砌筑；场坪回填、新控制楼和室外所有电气设备基础，包括主变基础、构支架基础制作和安装以及电缆沟砌筑等。

2、工程总体建设状况

110kv燕子砭变电站工程座落在地势较高、地形复杂的半山腰上，由于受到场地狭小和施工工期短的限制，特别是做前期准备工作时的临时变、挡土墙和围墙施工等给工程带来了很大的难度，本着“建一项工程，树一座丰碑”的经营理念和执行“精心施工，创建优质工程；持续改进，提高工程质量”方针，对燕子砭变工程实施了全方位、立体式的严格管理，在施工过程中取得了一定的成效。

二、本部门在工程建设中的亮点和不足

1、抓策划先行，确保施工安全、质量和进度三大目标顺利实现

首先，抓策划先行。我们及时与基建部协商，提前拟定一系列项目管理实施规划和创优规划以及通病防治预控措施等，通过大量耐心细致工作，为工程进度有效顺利实施奠定了基础。

再次抓标准化施工。特别是在执行《国家电网公司输变电工程工艺标准库》，我们将燕子砭变项目主控楼和在站外电气设备基础开挖、结构混凝土浇筑、装修等八个控制要点，组织上岗作业人员进行专门学习讲解，使每一名作业人员对自己所从事的工作内容、标准、程序有了更深刻的了解。目前，燕子砭变所有基础为45度R角等工序施工标准高，质量好达到了预定的目标。

第三抓工序衔接和提前备工备料工作。超前考虑，提前安排，是抓好工序衔接的关健。我们在上道工序还没有完成之前，就在人员、物资、工具等做提前安排。上道工序刚一完工，下道工序的人员就跟着上。这样既节省了时间，又不耽误工作。

2、日预控管理落实到位，检查记录齐全

“严格执行省公司“日预控、周点评、月协调”工作制度”。通过“日预控”管理，加强了对各工程项目的安全管理，以施工项目部建设为核心，将 “日控制”各项措施落实到位，对施工现场每日实施安全质量管理控制，确保施工现场安全和质量每天都处于可控状态，推进了本工程安全、质量等各方面精细化管理，做到了标准清楚、职责清晰。

3、坚持周安全例会制度和通病防治管控。

1、工程施工过程中项目部定期召开周安全例会，剖析安全工作中存在的不足和问题，制定有力措施予以解决。对发现的问题进行整改管理。

2、全面开展了质量管理活动预防和治理质量通病预控

对在施工过程中的难点和以消除质量通病为重点进行组织攻关，以求全面提高工程质量，围绕着现浇混凝土板裂缝、防渗漏、填充墙抹灰后开裂的控制等课题组织攻关，收到了较好的效果。

4、严把材料检验关，从源头上实现工程创优

建筑施工材料的优劣是提高和保证工程质量的前提，因此，工程开工至今，对材料供应严格执行材料进场的验收和见证送检制度，杜绝不合格材料进入现场，在材料供应和使用过程中，严格做到“五验”，“三把关制度”，即“验资料、验规格、验品种、验质量、验数量”，“材料供应人员把关，技术质量试验人员把关，施工操作者把关”。另外，严格加强材料的验收管理，确保了工程的建材产品质量都符合规定的要求。

三、在工程建设的建议和意见

根据局基建部或生产技术部近几年对基建生产管理实际情况，为了促进各参建方工作推进和提高，本着提出合理化建议的要求，建筑公司现提出以下建议，不妥之处敬请谅解。

建议之一：土建向电气安装交接时，建议由业主项目部组织，监理旁站，实施三方书面交接验收制度，加强成品保护意识，尊重双方成果，避免推诿扯皮。

建议之二：针对施工项目部以下不足点或有待改进的地方，积极组织其到有好做法、好经验或亮点的企业，特别是系统内企业进行观摩交流，形成互动和心得促使施工企业消化吸收和革新，提高其综合管理水平。

①、落后施工技术、施工工艺、施工机具的改进；

②、安全技术、劳动保护技术的改进；

③、工程设计的改进、工程质量的提高；

④、科技成果“四新”技术推广应用、引进技术、设备的消化吸收和革新。

⑤、管理方法、手段的创新和应用，经营管理的建议；

⑥、具有一定针对性的改进措施或先进经验却未及时总结提炼形成科技成果予以验证推广。

建议之三：对工程设计改进中技术合理而造价有所提高，但避免了工程的隐患，请酌情予以奖励或通报表扬。

建议之四：建议建设单位每月对在建项目进行月报通报优缺点及需完善地方，书面下发各施工项目部，有利于共同改进借鉴提高。

四、其他方面：主要为质量管理情况

1、制定本工程质量目标：

本工程施工前期我公司首先确立了质量目标并层层分解，做为质量创优的总体目标，为质量先行指引了方向。

2、建立和健全质量监督检查机构，长抓不懈

项目部建立健全质量管理制度，建立了以项目经理为工程质量第一责任人，各班组为各分管项目质量责任人，协助项目经理做好质量管理工作，项目部严格按照施工图纸和有关规定、规范、标准及法规，对分部分项工程进行质量检查和验收，对不合格的坚决返工。

3、以总体策划为原则，对各个项目开工前进行创优策划

以质量工艺创优二次策划为基础，全面贯彻执行“强制性条文”、“工程质量通病防治”及“十八项反措”规定的有关要求，使工程质量能控、可控，过程中质量验收始终贯彻按规范规定值0.8倍作为控制标准，不断提高施工工艺水平。

4、加强施工过程和工序质量控制

以过程控制为着重点、以建设成果为落脚点，紧抓策划、控制、实施施工流程，严格按照“三工序”（本工序搞好自检，上道工序为下道工序负责，下道工序在上道工序验收合格后才能进行）和“三挂钩”（与公司经济承包挂钩，与班组责任制挂钩，与工友奖金挂钩）原则，严格工序过程控制，确保工程施工质量。

五、下阶段工作安排

1、突出重点、以制度确保安全

根据燕子砭变电站现场实际，我公司今后重点围绕“安全年活动”抓好安全管理的“三突出”，狠抓安全安全规章制度的完善和安全责任制的落实，以制度确保安全目标的实现。安全方面“三突出”为：突出安全强条执行、突出安全风险管理、突出重大危险的辨识与管理。

2、强化教育、提高全员安全素质

始终把安全教育和培训放在首位，认真执行三级教育，不走过场，增强全员安全文明施工意识，思想认识到位，从而达到最大限度减少事故发生，把安全工作重心放在预防控制上，加大对施工项目部的安全考核，促使每个员工真正做到从思想上高度重视安全生产，增强安全意识。

3、加强监控、提升安全管理能力

严格执行各项安全管理制度，夯实安全管理基础工作，确保安全技术管理到位，控制措施执行到位，施工人员意识到位。

4、认真做好迎检、确保安全文明施工常态化

结合施工范围，重点把“脚手架、施工用电、防护设施、机械设备”等作为重点管控对象，开展专项治理活动，针对历次检查存在问题，举一反三，真正做到安全文明施工常态化。认真总结提炼燕子砭变好经验和亮点，为今年年底机场变和南郊变增容改造等工程中，提升建筑公司基建管控水平奠定扎实基础。

由于本工程施工作业场地的狭小和施工水资源的紧张，在文明施工上按照国家的标准化工艺要求，我们还存在很大的差距，有很多地方做的不到位，但我们积极面对现状，从材料的进场合理堆放、物资的及时调配、机械运输的合理利用和文明工地的创建以及施工、生活用水上下了很大的功夫，最大化的确保了场地内的道路畅通以及施工生产的顺利进行。

以上的介绍是我们承建燕子砭变工程在项目安全、文明施工和工程质量管理等方面的一点经验和做法，同时我们也认识到还有很多不足之处，在今后的施工中，特别是今后承建的柳林机场变我们将不断的探索、进一步提高。也敬请各位领导、各位专家、同仁多与我们交流，多提宝贵意见，再次对本工程中寄予较大帮助和支持的局领导和参建部门表示感谢。谢谢大家！！

二〇一二年六月十三日

第二篇：110KV燕子砭输变电工程建设经验总结发言材料

110KV燕子砭输变电工程建设经验总结会汇报材料

（土建）

各位领导，与会同志们：

按照基建部《关于召开110KV燕子砭输变电工程建设经验交流会》的工作安排，我就结合承建燕子砭变工程建设实际情况汇报向各位如下：

一、工程简要总结

1、工程简要总结：

1.1工程概况

燕子砭110KV变电站自2011年5月15日开工，2012年5月28日竣工。建筑公司现场主要工作施工内容：前期旧变电站拆除；挡土墙和围墙砌筑；场坪回填、新控制楼和室外所有电气设备基础，包括主变基础、构支架基础制作和安装以及电缆沟砌筑等。

2、工程总体建设状况

110kv燕子砭变电站工程是目前宁强县原旧变电站，它座落在地势较高、地形复杂的半山腰上，由于受到场地狭小和施工工期短的限制，特别是做前期准备工作时的临时变、挡土墙和围墙施工等给工程带来了很大的难度，本着“建一项工程，树一座丰碑”的经营理念和执行“精心施工，创建优质工程；持续改进，提高工程质量”方针，对燕子砭变工程实施了全方位、立体式的严格管理，在施工过程中取得了一定的成效。

二、本部门在工程建设中的亮点和不足

1、抓策划先行，确保施工安全、质量和进度三大目标顺利实现

首先，抓策划先行。我们及时与基建部协商，提前拟定一系列项目管理实施规划和创优规划以及通病防治预控措施等，通过大量耐心细致工作，为工程进度有效顺利实施奠定了基础。

再次抓标准化施工。特别是在执行《国家电网公司输变电工程工艺标准库》，我们将燕子砭变项目主控楼和在站外电气设备基础开挖、结构混凝土浇筑、装修等八个控制要点，组织上岗作业人员进行专门学习讲解，使每一名作业人员对自己所从事的工作内容、标准、程序有了更深刻的了解。目前，燕子砭变所有基础为45度R角等工序施工标准高，质量好达到了预定的目标。

第三抓工序衔接和提前备工备料工作。超前考虑，提前安排，是抓好工序衔接的关健。我们在上道工序还没有完成之前，就在人员、物资、工具等做提前安排。上道工序刚一完工，下道工序的人员就跟着上。这样既节省了时间，又不耽误工作。

2、日预控管理落实到位，检查记录齐全

“严格执行省公司“日预控、周点评、月协调”工作制度”。通过“日预控”管理，加强了对各工程项目的安全管理，以施工项目部建设为核心，将 “日控制”各项措施落实到位，对施工现场每日实施安全质量管理控制，确保施工现场安全和质量每天都处于可控状态，推进工程安全、质量等各方面精细化管理，做到标准清楚、职责清晰。

现场实行风险分级控制。按照省公司日预控“三色预警”风险分级控制要求，对次日工作拟定预控措施，并在现场进行公示，对下周工作提前进行预警。

3、坚持周安全例会制度和通病防治管控。

1、开工至今，工程建设过程中项目部定期召开周安全例会，剖析安全工作中存在的不足

和问题，制定有力措施予以解决。对发现的问题进行整改管理。

2、全面开展了质量管理活动预防和治理质量通病预控

对在施工过程中的难点和以消除质量通病为重点进行组织攻关，以求全面提高工程质量，围绕着现浇混凝土板裂缝、防渗漏、填充墙抹灰后开裂的控制等课题组织攻关，收到了较好的效果。

4、严把材料检验关，从源头上实现工程创优

建筑施工材料的优劣是提高和保证工程质量的前提，因此，工程开工至今，对材料供应严格执行材料进场的验收和见证送检制度，杜绝不合格材料进入现场，在材料供应和使用过程中，严格做到“五验”，“三把关制度”，即“验资料、验规格、验品种、验质量、验数量”，“材料供应人员把关，技术质量试验人员把关，施工操作者把关”。另外，严格加强材料的验收管理，确保了工程的建材产品质量都符合规定的要求。

四、其他方面：质量管理情况

1、制定本工程质量目标：

本工程施工前期首先确立质量目标并层层分解，做为质量创优的总体目标，为质量先行指引了方向。

（1）满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，确保实现工程“零缺陷”移交。

（2）工程质量总评必须为优良，分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥90%；

（3）获得陕西省电力公司优质工程。

2、建立和健全质量监督检查机构，长抓不懈

项目部建立健全质量管理制度，建立了以项目经理为工程质量第一责任人，各班组为各分管项目质量责任人，协助项目经理做好质量管理工作，项目部严格按照施工图纸和有关规定、规范、标准及法规，对分部分项工程进行质量检查和验收，对不合格的坚决返工。

3、以总体策划为原则，对各个项目开工前进行创优策划

以质量工艺创优二次策划为基础，全面贯彻执行“强制性条文”、“工程质量通病防治”及“十八项反措”规定的有关要求，使工程质量能控、可控，过程中质量验收始终贯彻按规范规定值0.8倍作为控制标准，不断提高施工工艺水平。

4、加强施工过程和工序质量控制

以过程控制为着重点、以建设成果为落脚点，紧抓策划、控制、实施施工流程，严格按照“三工序”（本工序搞好自检，上道工序为下道工序负责，下道工序在上道工序验收合格后才能进行）和“三挂钩”（与公司经济承包挂钩，与班组责任制挂钩，与工友奖金挂钩）原则，严格工序过程控制，确保工程施工质量。

五、下阶段工作安排

1、突出重点、以制度确保安全

根据燕子砭变电站现场实际，重点抓好安全管理的“三突出”，狠抓安全安全规章制度的完善和安全责任制的落实，以制度确保安全目标的实现。安全方面“三突出”为：突出安全强条执行、突出安全风险管理、突出重大危险的辨识与管理。

2、强化教育、提高全员安全素质

始终把安全教育和培训放在首位，认真执行三级教育，不走过场，增强全员安全文明施工意识，思想认识到位，从而达到最大限度减少事故发生。

项目经理带头 把安全工作的重点放在施工现场，加大对施工现场的安全检查力度，把安全工作重心放在预防控制上，加大对施工项目部的安全考核，促使每个员工真正做到从思想上高度重视安全生产，增强安全意识。

3、加强监控、提升安全管理能力

严格执行各项安全管理制度，夯实安全管理基础工作，确保安全技术管理到位，控制措施执行到位，施工人员意识到位。

4、认真做好迎检、确保安全文明施工常态化

结合施工范围，重点把“脚手架、施工用电、防护设施、机械设备”等作为重点管控对象，开展专项治理活动，针对历次检查存在问题，举一反三，真正做到安全文明施工常态化。认真总结提炼燕子砭变好经验和亮点，为今年年底机场变和南郊变增容改造等工程中，提升公司基建管控水平奠定扎实基础。

由于本工程施工作业场地的狭小和施工水资源的紧张，在文明施工上按照国家的标准化工艺要求，我们还存在很大的差距，有很多地方做的不到位，但我们积极面对现状，从材料的进场合理堆放、物资的及时调配、机械运输的合理利用和文明工地的创建以及施工、生活用水上下了很大的功夫，最大化的确保了场地内的道路畅通以及施工生产的顺利进行。

以上的介绍是我们承建燕子砭变工程在项目安全、文明施工和工程质量管理等方面的一点经验和做法，同时我们也认识到还有很多不足之处，在今后的施工中，特别是今后承建的柳林机场变我们将不断的探索、进一步提高。也敬请各位领导、各位专家、同仁多与我们交流，多提宝贵意见，再次对本工程中寄予较大帮助和支持的局领导和参见部门表示感谢。谢谢大家！！

第三篇：燕子砭镇中心小学校园文化建设实施方案

燕子砭镇中心小学 校园文化建设实施方案

学校是育人场所，也是文化场所，学校发展的最高境界是文化的引领。为了通过学校文化的影响力，影响家长、社区提高文化品位，形成良好的育人环境；为了坚持学校文化正确的方向，力争形成富有鲜明个性的学校特色文化，把学校的管理文化、课程文化、课堂文化、教师文化、学生文化、班级文化和校园环境文化建设全方位、立体化地整体构建，特制订燕子砭镇中心小学校园文化建设实施方案。

一、校园文化建设指导思想

以坚持社会主义核心价值观为导向，因地制宜，结合学校自身的特点，注重继承和发展，处分挖掘学校文化的历史积淀，避免简单、机械照搬移植他校校园文化模式，为学生的发展、教师的发展和学校的发展创造优良的人文环境，使学校成为师生身心愉悦、情感陶冶的成长乐园，从而形成能够充分展示学校个性魅力和和办学特色的校园文化。

二、总体目标和工作重点

学校校园文化建设总体目标是“以绿化为根，立德树人为干，孔子德育内容的精华为枝，打造书香校园为叶，以培育学生社会主义核心价值观的综合素养为果，最终把学生培养成为一棵根深叶茂的参天大树”。逐步实现“燕子砭堤书香校园，嘉陵江畔育人航星”的发展愿景，体现我校“竞学追真，立志翔远”的校训，建立起完整的切实可行的制度文化，以优良的校风、教风、学风形成学校的精神文化，通过师生全员参与，共同建设，形成学校的物质文化。

三、组织领导

组长：梅军（总体设计）副组长：潘清海（书法）

成员：李强（设计）周文辉（文字）、赵文静（美术）、沈荣斌（施工）

四、主要内容

一、构建学校制度管理文化

1、制定了《校园文化建设方案》，《班级文化建设方案》，《宿舍文化建设方案》，成立了校园文化建设领导小组。具体负责校园文化建设任务，定期进行计划、部署、评估和总结，保证工作的落实。

2、学校加大经费的投入力度，财务监督小组负责财务监督，保证建设的正常进行。

3、制定绩效考核制度和周工作考核制度时，将校园文化建设的成绩列入各教师工作业绩考核的范围，促进教师的主体参与。

4、将学校各处室、各部室工作制度、管理制度用PVC板制作出来张贴在各办公室、部室，严格要求教师按要求工作。

5、抓好学生日常行为规范教育和法制教育。制定规章制度，建立健全学生行为评价和反馈体系，不断促进学生行为的养成；利用开展评选优秀中队、文明班级等争先创优活动，激励学生健康发展；注重法制教育，开设法律教育课，增强学生法律意识、法制观念；继续开展好学生值周活动，建立学生行为监督小组，增强学生自我教育、自我管理、自我服务、自我约束能力，从而养成自觉遵规守纪的良好行为。

6、完善课改制度。将新课堂教学模式改革制定汇编成册，所有制定规范而且切实可行，制定了《燕子砭镇中心小学高效课堂 实施方案》、《新课堂教学模式工作领导小组》、《高效课堂模式显示预习课基本要求》、《高效课堂模式备课组备课考核标准》、《集体备课检查考评办法》、《教师上课制定》、《高效课堂教学评价量化表》、《高效课堂小组合作学习管理制定》、《听评课制定》、《教学反思制定》、《教学效果制度》、《教育教学反思实施反思方案》、《教学效果检测成绩统计表》、《新课程教学模式班主任职责》等管理制度。

二、围绕社会主义核心价值观，创新校园精神文化建设，竭力打造“书香校园”。

1、从办学理念、师生规范、校园标识等方面综合考虑，制定校训、校徽、校歌、校风、校规等，形成有鲜明特色、统一和谐的校园理念。校门外侧设立校园警务室标志，大门两侧悬挂规范校牌，教学楼悬挂醒目校徽； 校徽两侧制作有“竞学追真，立志翔远”的校训。

2、建设校园文化区，细心布局楼道文化。走廊以“24字社会主义核心价值观”剪纸为内容，教学楼三层廊道依次按蒙学经典、育知解惑、美德故事三个主题布置。把教学楼四楼楼道墙两边设置上悬空书架，打造成文化长廊。书架上摆满了不同种类的书籍、学生手工制作、花卉。其他各楼层都用高档亚克力板材装订图文并茂的彩画，内容涉及国学经典、励志故事、双语美文。上下楼道两边墙上，用镜框装裱着教师和学生的书画作品。楼梯间张贴有文明规范、安全提示语等宣传内容。大厅柱子四面悬挂着教师书画作品，两边墙上的喷绘内容有教师简介、校歌、优秀学生名单、教育方针、学校五年发展规划。厕所相应的地方写上耐人寻味、意味深长的文字，如：“向前一小步，文明一大步”，“不能随处小便，不能小处随便”等标语。餐厅正面墙上雕刻的“棋开智、琴修德、书健体、画蕴美”四副活泼可爱的彩陶娃娃图，意欲把学生培养成全面发展的新时代人才。教学楼背墙八个梁柱框内镶嵌 “忠、孝、仁、义、礼、智、信、和”八副古色古香PVC彩色雕刻画，内容依次为“岳母刺字、子承父孝、手足亲情、桃园结义、孔融让梨、牧童归读”等，不用多说教或读深奥难懂的古文字，学生一看图就能一目了然的懂得这八个字的含义，它代表了大成至圣先师孔子的德育内容的全部精髓，也体现了国家教育方针和素质教育要求，符合核心价值观核心价值观，重视了中华优秀传统文化教育。部室文化根据各部室工作职能，进行个性化布置，确立相应的室内标语，相关的规章制度，悬挂管理员信息、管理制度上墙。

3、建班班特色文化区，教室内要有班徽、班训、班规，图书角、书画作品；教室门口要有好书推荐栏、班级之星展示栏。

4、建立宿舍文化区。一楼主题小草青青，象征学生像小草一样茁壮成长；二楼主题花儿朵朵，暗示学生像花儿一样幸福、美丽；三楼主题海底世界，激发学生探究世界奥秘的好奇心；四楼主题宇宙空间，培养学生热爱科学的兴趣。

5、大厅楼道口设 “爱心自助小红伞”，若逢下雨，忘记带伞的学生可以随便把伞带走，用过后在主动还回来。即帮助了学生，也培养了学生诚实守信的好品质。当学生缺少学习用品时，“诚信自助文具店”会解决这一问题，学生可以先拿去用，然后再把钱主动投到“投币箱”。

6、坚持每周的国旗下讲话制度，认真做好节庆活动。利用班队会，经常对学生进行日常行为习惯的养成教育。坚持开好“两会”（晨会和班会），精心组织主题班队会。办好校园广播电视台，丰富形式，让节目走出广播室，走入校园中，加大学生能力培养，不断优化校园影像音响系统，提高广播电视台节目质量，让师生在其中得到美的享受。

三、因地制宜打造校园环境文化建设

1.开展石头画活动，用心构建富有地方特色的奇石文化。将劝学励志的诗词、名句镌刻于石桌、石凳，邀请本地绘画名家将“秦岭四宝”（大熊猫、羚牛、金丝猴、朱鹮）及“国画四君子”（梅兰竹菊）等彩绘于奇石上，让学生拼石头画，一幅幅作品让学生不知不觉中受到美的熏陶，激发起他们对学校、家乡、祖国的热爱之情。

2、在操场外沿建设“江畔学园”。主要栽桂花树、花、草、竹子等，修喷泉鱼池，石椅、鼓型水泥花桶上刻有一首首唐诗，石凳石桌，供师生闲暇休憩下棋读书娱乐。“江畔学园”让学生们在玩耍的过程中做和学，学的过程中又能玩耍，还能陶冶学生们的品格，教会他们怎么做人。花牌简介，让学生多了解花木草名，储备写作素材；警示牌提醒学生爱护花草树木，保护环境，不攀摘花木，践踏草坪。

3、抓好卫生工作，净化校园环境，落实并强化卫生扫除、检查制度，卫生区每日定时清扫并随时保洁，做到室内外地面整洁，无痰迹、废纸、烟蒂、果皮等杂物；校内垃圾日产日清，垃圾和果皮箱外表清洁，无垃圾暴露，无卫生死角。

四、积极推行课改，完善课堂文化、学生文化。

1、教研室负责在3-6年级实行课改，建全课改过程资料，在务处多功能教室购置六边形餐桌式课桌，墙上张贴有效课堂步骤，小组建设等制度。要求老师都能精心设计导学案，按照自主学习、合作探究、展示交流、拓展延伸、课堂检测即“自学、合作、展示、反馈”有效课堂教学模式教学，课堂上师生互动、生生互动、学生兴趣浓，思维活跃，敢于发表自己的见解，参与面广，参与度高，互动性强，教学预设目标落实较好，不同层次的学生在知识面、能力、情感态度都有所发展和提高，老师教态自如，举止大方、精神饱满、富有激情、提问具有启发性，板书简洁实用。

2、各班开展学生“文明之星”、“劳动之星”、“纪律之星”、“礼仪之星”“孝德之星”等系列评选活动，并在广播、电视台、国旗下讲话宣传学生榜样的事迹，激励学生奋发向上，从而形成强烈的“自我教育场”，让学生感受到培养文明行为的意义与方向。

五、开发校本课程文化，满足了学校发展、师生成长、学习的需要。

1、按时开展“硬笔书法、软笔书法、围棋、羌绣、羽毛球、舞蹈、二胡、无土栽培”等具有地方特色的“乡村少年宫兴趣小组活动”。

2、集师生才华和智慧出版校刊《燕翔》，全体师生提供展示写作的平台。

3、指派具体负责人创编《硬笔书法校本教材》、《诚信教育校本教材》、《安全教育校本教材》、《石头画校本教材》、《五三二教学模式校本教材》等校本教材，形成学校独有的课程文化。

六、加强教师队伍建设，提升教师文化素养

1、注重培训。学校制定了教师培训方案，年轻教师与“汉师附小”教师结对子、拜师学艺，开展了多种教学观摩活动，多次聘请“汉师附小”专家进行电子白板、微课题培训、高效课堂指导，聘请咸阳师范学校专家带领高效课堂专家团队来学校指导高效课堂教学，并派教师到咸阳市三原县独立中心小学学习高效课堂教学模式。

2、学校制定了校本研修计划，进行全员赛教、同课异构、高 效课堂培训及教师课堂教学比武校本研修活动，教师教学工作反思等活动。加强校本研修，重点是教育教学理论的培训，坚持走出去，请进来的做法，进一步提高教师理论业务素质。

3、充分发挥集体领导作用。凡重大事项在通过各种渠道征求群众意见后，都经过校领导班子集体研究。由校领导、中层干部组成校委会，每月召开汇总会，真实、公正、公平、公开地对各班级和班主任工作进行量化考评，给班主任创设一个平等竞争的环境，增加班级管理的透明度，以调动班主任工作的积极性。

七、实施步骤

第一阶段（2013学）起草方案、宣传动员，着手校园走廊文化建设，重点确定办学理念、校旗、校徽、校标，章制完善以及校舍的维修工作。

第二阶段（2014学）借鉴经验，全面布置，重点做好班级文化建设、宿舍文化工作，进一步补充完善墙体文化，使得校园整体文化建设初具规模。

第三阶段（2015学）查漏补缺，改建部室，打造书香校园、文明校园、平安校园。

第四阶段（2016学）反思整改，修建凉亭等环境布置的整合性工作。

第五阶段（2017学）精心规划，打造特色，重点做好石头画。

八、具体要求

1.统一思想，提高认识，明确学校文化建设的重要性。学校文化建设是全面实施素质教育的有效载体，是全面提高教育质量的有效形式，是学校精神文明建设的重要内容，也是新课程改革的重要组成部分，对于大力提升办学品味、培育学校人文精神，促进学校内涵发展具有重要作用。因此，广大师生一定要提高对加强学校文化建设的重要性、必要性的认识，把思想和行动自觉统一到学校文化建设上来。

2、各负责人要依照学校总体方案，制订具体的实施细则，确保学校文化建设有序、顺利进行。

燕子砭镇中心小学

2012年9月

第四篇：河北省电力公司输变电工程建设质量管理规定

河北省电力公司文件

冀电基„2007‟17号

关于印发《河北省电力公司

输变电工程建设质量管理规定》的通知

直属各供电公司、超高压输变电分公司、设计院、电研所、监理公司、电建一公司、电建二公司、送变电公司：

根据国家电网公司颁发的《电力建设质量管理规定》，结合河北省电力公司输变电工程建设的管理需要和实际情况，组织制定了《河北省电力公司输变电工程建设质量管理规定》，现予印发，请贯彻执行。

在执行过程中的建议和意见，请及时向省公司基建部反馈。

附件：河北省电力公司输变电工程建设质量管理规定 二○○七年一月三十一日 主题词：工程 质量 管理 规定 通知

河北省电力公司总经理工作部 2007年1月31日印发 附件：

河北省电力公司

输变电工程建设质量管理规定

二OO六年十二月

第一章 总 则

第一条 为全面落实国家电网公司建设坚强电网的战略目标，加强工程建设的质量管理，规范项目法人（工程项目负责单位）、设计、施工、监理等建设各方的行为，明确质量管理责任，规范工程项目建设质量管理工作的程序，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家法律法规，按照国家电网公司《电力建设质量管理规定》，结合河北省电力公司输变电工程建设的实际情况制定本规定。第二条 输变电工程建设要贯彻“百年大计，质量第一”的方针，当在建工程的质量与工期、质量与成本、质量与效益发生矛盾时，必须把质量放在首位。

第三条 输变电工程建设致力于持续改进、严格质量过程控制，逐步提高工程质量，努力实现“零缺陷”移交，实现工程达标投产，优质工程的比率逐步提高。投产后不发生因工程质量原因造成的电力生产事故。

第四条 输变电工程建设应严格遵守国家有关工程质量管理的法律、法规和工程建设强制性标准，工程建设必须严格执行项目法人制、招标投标制、工程资本金制、工程监理制以及合同管理制。

第五条 输变电工程建设实行工程质量责任制。项目法人（工程项目负责单位）、勘察设计、施工、监理、设备制造、试验调试等单位依据国家法律法规及合同约定对工程质量的全过程负责。

第六条 输变电工程建设依法接受并配合电力建设工程质量监督机构的质量监督。

第七条 输变电工程建设倡导利用先进的科学技术和先进的工程项目管理方法，保证与提高输变电工程的建设质量。第八条 本办法适用于省公司投资建设的输变电工程和上级有关单位委托管理的工程建设项目。

第二章 工程建设质量管理体系

第九条 省公司基建部为输变电工程建设的质量主管部门，各供电公司、超高压输变电分公司为输变电工程项目负责单位，全面负责工程建设的质量管理工作。第十条 省公司基建部工作职责：

1、负责输变电工程建设质量管理工作的指导、监督和服务，定期组织对工程项目的实体和质量管理工作检查。

2、负责组织制定、修订并监督实施输变电工程建设质量管理的相关规定。

3、负责组织220kV及以上工程项目竣工验收、达标复检等工作，负责对110kV及以下达标投产输变电工程的监督指导和审核批复工作。

4、负责省公司系统220kV及以上输变电工程创优计划安排，负责组织输变电工程项目优质工程的推荐申报工作。

5、负责组织输变电工程重大质量事故调查处理和上报工作。第十一条 工程项目负责单位（各供电公司、超高压输变电分公司）工作职责：

1、按照国家有关输变电工程开工建设的审批程序，负责办理工程建设的申报及有关事宜，保证项目开工的合法性。

2、负责对输变电工程建设现场质量管理的指导、监督、协调和服务，组织参建单位落实工程建设质量管理相关规定，执行规程、规范。

3、负责按照工程项目质量管理的工作内容，定期部署或要求监理组织工程各阶段的质量检查验收，随时协调参建各方的质量管理工作关系。

4、配合省公司管理范围内输变电工程项目的竣工验收、达标投产和优质工程的评选申报工作。

第十二条 输变电工程参建各单位，原则上要通过质量管理体系认证，现场必须建立项目质量管理体系，设立质量管理专职机构，确保工程现场质量管理工作的有序和受控，实现工程质量的持续改进。

第三章 工程建设各方质量管理职责

第十三条 项目负责单位职责：

1、工程招标前完成《工程建设管理纲要》包括质量、安全、进度、投资等内容的编制，开工后按照基本建设管理程序组织输变电工程建设。

2、依据省公司招投标工作的有关规定，组织确定具备质量保证能力和相应资质等级的勘察设计、施工、监理、设备材料供应等参建单位。根据工程建设的实际情况，组织建立健全现场参建各单位有效的工程质量管理体系。

3、在合同文件中，明确双方的质量责任、质量标准以及检验的方法、质量奖罚条款，实施质量保证金制度。

4、监督落实设计、施工、监理等参建单位在合同文件中承诺投入本工程的技术力量、设备和人力等资源情况。

5、负责组织设计图纸的催交和设计交底工作，定期组织或参加工程质量检查、按有关规定进行工程质量考核、质量事故调查和处理等活动。

6、负责组织对重要设备材料的监造、出厂验收和运输保障监督管理。对其供应设备、材料的及时交付和质量负责。

7、保证工程款按合同规定及时到位，不得因资金原因而降低工程质量标准和推延工期。

8、每个合同项目和整体工程完成后，应按规定组织进行验收，未经验收合格的工程不得投入使用。

9、不得在影响工程质量的前提下压缩工期，保证现场各阶段工序施工及检验程序正常进行。

10、依法接受电力建设工程质量监督,工程开工前向质量监督机构办理工程质量监督手续，工程建设过程中积极配合质量监督机构的监督检查工作。

11、负责组织完成消防、环保等单项工程的检查验收工作。

12、建立健全工程质量管理与工程质量事故处理档案。第十四条 勘察、设计单位职责：

1、勘察设计单位对勘察设计质量负责。

2、建立健全勘察设计质量管理体系，编制相应的质量体系文件，按规定履行设计文件的校审和核签制度，确保设计成果的正确性。

3、按合同要求提供设计完成计划，保证供图进度和设计质量，及时向参建各方进行设计交底。

4、向现场派驻合格的工地代表，核查工程现场地质、施工成果等是否符合设计要求，对于设计单位自身原因造成的设计问题要及时修正，对于其他方提出的设计问题，要及时研究给予明确的书面答复，发生变更的要及时提交设计文件，为施工提供技术支持，对施工结果签证确认。

5、及时与施工、监理单位沟通，确保工程不因设计问题影响工期和出现质量问题。

6、按合同和有关规定，参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理、工程验收等工作，接受并配合质量监督机构的监督检查。

7、健全设计文件和图纸档案，负责编制并按时移交竣工图。第十五条 施工单位职责：

1、施工单位对合同项目内的工程施工质量负责。

2、建立健全施工质量管理体系和施工质量责任制，按照施工合同确定工程项目的组织机构、主要负责人员，提供实现工程质量目标所需的人力、物力和财力等资源的保障。

3、严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。在施工过程中发现施工图纸或设备材料有差错的，应及时向监理、设计单位进行反映和沟通。

4、施工单位对工程进行分包的，应符合国家建设法律及省公司有关规定，并征得工程项目负责单位的同意。要加强对分包单位的管理，对分包工程的施工质量负管理责任。

5、建立健全施工质量的检验制度，输变电工程进场后要根据工程实际和图纸的到货情况，及时编制工程质量检验项目划分计划，明确施工、监理、项目负责单位各级验收的项目，经监理审核批准后执行，严格工序管理，认真履行三级验收制度。做好隐蔽工程记录，及时完成验收项目的报验与配合工作。

6、严格执行设备、材料进场检验试验、计量、测量器具标定检测等制度，不合格的设备和材料不得用于工程项目中。

7、每月召开质量工作例会，定期向监理和项目负责单位报告质量管理情况和工程质量实际状况。

8、按规定参加工程质量检查、质量事故调查和处理、工程验收工作，接受和配合工程质量监督机构的监督检查。

9、完善施工质量档案管理，技术资料随工程进度同步形成，按时移交并保证资料的真实和完整性。

10、定期组织对已完工程的质量回访、执行保修制度，征求生产运行人员对于工程项目使用后的意见反馈，并体现到新建工程的施工组织设计与施工技术措施中。第十六条 监理单位职责：

1、监理单位对工程质量负监督与控制责任，对监理自身的工作质量负责。

2、建立健全监理质量管理体系，编制旁站、见证、巡视、检验等监理工作制度，并确保有效实施。

3、按规定审批施工单位的施工组织设计、施工技术措施（或作业指导书），审查分包单位资质，并负审核责任。

4、参加工程设计图纸会审和施工图技术交底工作。

5、审核设计变更，并按合同规定的权限履行签发手续。

6、组织设备开箱、材料进场的检查验收。监督落实设备、材料缺陷的处理封闭。

7、监督工程现场计量、器具检定、检测及管理制度的落实。

8、严格施工过程质量控制，定期编写工程质量报告，除每月的监理月报中有质量专题外，变电按单位工程、线路按分部工程编写质量报告，及时报项目负责单位。

9、按规定组织或参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理、工程验收工作，监督工程质量检验项目划分计划的执行，审核各级工程项目的报验资料进行质量评定，提出结论意见，配合工程质量监督机构的监督检查。

10、建立健全工程监理档案，做到与监理控制工作同步形成，保证资料的真实性、完整性。

11、每月结合工程现场质量管理工作的开展情况以及工程的实体质量，向项目负责单位提出对于施工单位的奖励与处罚，并监督落实。

第十七条 设备（材料）供应（制造）商职责：

1、应建立设备（材料）供应（制造）商质量控制管理体系。

2、设备（材料）供应（制造）商必须严格按国家、行业标准及合同规定提供合格产品，供货进度满足合同要求，随产品提供全套产品质量证明文件，并按合同规定提供技术培训和现场安装试验的技术指导和相关服务。

3、按照合同规定，接受项目负责单位组织对于材料出厂前的检验和设备监造工作。对于现场出现的设备、材料的缺陷应主动配合处理，并执行合同中有关赔付事宜的条款。

4、有关材料出厂前的检验和设备监造工作不能免除设备（材料）供应（制造）商单位的质量责任。

第十八条 项目负责单位的行政正职为工程质量的第一责任人，对工程质量负全面责任。分管领导对工程质量负直接责任，负责落实质量责任制、建立健全工程质量管理机构，保证质量管理和奖励所需资金的投入，如实汇报工程质量事故等。工程参建各方的行政正职是本单位质量工作的第一责任人。各单位在项目现场的行政负责人负直接领导责任，各单位在项目现场的技术负责人（总监理工程师、设计总工程师、施工总工程师）对质量工作负技术责任。各单位的行政正职和现场行政负责人应保证本单位质量管理、检验、试验等有质量监督职能的部门能独立的行使其职能。要建立各级人员的质量管理责任制，将工程项目的质量责任分解落实到各部门和各岗位。

第十九条 参建各方应建立完善的质量管理制度，编制质量工作记录，记录应具有可追溯性，以确保质量责任落实到人。第二十条 项目负责单位和参建各方要按照国家电网公司达标投产和优质工程评审规定，作好策划和具体实施工作，及时完成有关施工、调试、设计、设备的档案资料收集和移交，作好自查和迎检工作。

第二十一条 参建各方应定期进行工程质量总结，提高工程建设管理水平。总结内容应包括：工程项目的质量情况、主要质量问题及处理、质量管理方面的主要经验、提高质量的建议及措施等，工程结束参建各方应提交完整的工程总结。

第四章 工程质量管理

第二十二条 勘察设计质量管理：

1、项目负责单位与勘察设计单位签定的合同中应明确规定工程勘察设计的质量目标和质量要求，在工程建设的全过程中落实。

2、省公司负责组织220kV及以下初步设计审查，500kV输变电工程报请上级部门审查。建设（监理）单位负责组织施工图审查，并对审查意见负责，相关设计审查不能免除设计单位的责任。

3、各类勘察设计文件，包括勘察设计大纲、勘察试验任务书、设计计算书、各阶段设计报告、技术说明书、科研试验报告、图纸和设计变更等，必须经过严格的校审和核签，各级核签人员要认真履行职责，并负有核签责任。勘察设计深度要满足工程建设需要，因勘察设计原因造成损失的要承担赔偿责任。

4、项目负责单位要建立完善的设计变更管理制度，严格履行设计变更审批手续，明确造成设计变更的原因和责任。因设计变更造成工程量变化和费用增减的，设计变更通知单要附技经人员审核确认的预算。

5、严格执行典型设计有关规定，设计优化及采用新材料、新工艺、新型结构等必须以保证工程质量为前提，进行技术论证和必要的试验，充分考虑当前的施工水平对工程安全质量的影响，确保各种危害的可控和能控。第二十三条 施工质量管理：

1、项目负责单位与施工单位签定的合同中要明确规定输变电工程施工的质量目标、质量要求和质量标准。

2、施工单位必须落实承包合同中的质量承诺，严格执行《建设工程项目管理规范》，达标投产创优的实现要体现在过程控制中，制定具体的工程质量目标，采取有效措施，确保实现质量目标所必需的资源投入。

3、工程项目经理及技术负责人，必须具有相应的资质，特殊工种要持证上岗，各专业施工人员要经过岗位培训合格后上岗。

4、施工单位必须按质量管理体系程序进行控制和检查，严格按照审批的施工组织设计和施工图组织施工，执行技术措施各级交底签字和工序交接制。认真履行各级检验项目的质量报验程序，充分发挥施工三级质检的作用，使质量始终处于受控状态。

5、施工单位质量部门要组织施工班组结合工程质量目标，立足于达标投产的过程控制，确定工程创精品和治理施工质量通病项目；组建QC专题小组定期开展活动，及时作好小组各阶段活动记录，完成后申请监理及项目负责单位对活动项目予以确认，届时完成小组活动项目的成果总结。

6、严格推行国网公司输变电工程施工工艺示范手册，定期开展质量观摩研讨会和质量问题现场会，推广优质工程项目的施工经验，分析发生质量问题的原因，发扬成绩吸取教训，提高工程质量。

7、施工单位要制定切实有效的质量管理奖惩办法，调动职工争创优质工程的积极性，树立质量风险意识，推行质量风险抵押金制度。

8、施工单位对自行采购的材料质量负责，进场后按规定取样送检，履行报验程序，符合要求方可使用。第二十四条 监理质量管理：

1、项目负责单位与监理单位签定的合同中要明确规定工程监理的质量目标和质量要求。

2、总监理工程师、总监代表、以监理工程师名义执业的监理人员均要具备相应的资质，监理员应经过培训上岗。所有监理人员要具有相应岗位的质量控制能力。

3、工程监理禁止转包和分包，禁止以挂靠、借用资质等手段承揽监理业务。

4、严格按照监理规划、监理细则开展质量控制工作，执行见证、旁站、巡视、平行检验等规定，对每道工序的工程质量进行有效的过程控制。

5、加强隐蔽工程的验收。检查合格签证后方可隐蔽。并作为监理后续验收和评定工作的依据。

6、负责组织设备和材料供应商、设计、施工、生产等单位对进入现场的设备、材料验收，验收合格的材料由施工单位接收，不合格的材料不准入场，并进行全过程的质量监督。根据施工单位提出的开箱计划，组织各方参加检验并形成纪录，由参检各方共同签署。

7、及时审核施工单位工程项目的报验资料，参加工程质量检验项目划分中四级项目的验收，对发生的质量管理和工程质量问题提出监理通知单，督促施工单位针对问题性质，制定整改措施并实施，及时检查完成情况签证封闭。

第五章 工程验收

第二十五条 工程过程验收按《河北省电力建设输变电工程质量检查与验收管理办法》执行。

第二十六条 工程竣工验收按《河北省电力公司输变电工程启动及验收管理办法（试行）》执行。

第六章 达标投产与创优管理

第二十七条 项目负责单位及参建各单位要高度重视达标投产与创优工作，加强输变电工程达标投产与工程创优工作的前期策划和过程管理，切实提高工程实体质量和施工工艺水平。

第二十八条 省公司对于申报优质工程工作实行计划管理，向上级有关部门择优推荐参加各级优质工程评选。组织优质工程的自检，安排落实迎检的各项准备工作。

第七章 质量事故的报告、调查和处理 第二十九条 凡在工程设计、施工（包括调试、试运行）期间及投入使用后的下述时限内发生工程质量不符合规程、规范、标准、以及施工不满足设计要求或设计出现错误，需要返工/返修且造成经济损失或不可挽回的永久性缺陷的，均属工程质量事故。包括：

1、主要建筑、构筑物的结构工程在设计使用年限内；

2、其他工程及设备在工程正式投产后一年内；

3、虽超过以上年限，但有明显证据证明事故是由于工程设计、施工及设备制造方面的潜在缺陷所引起的。

第三十条 工程质量事故的分类：省公司输变电工程质量事故依据事故性质和损失大小划分为一般质量事故、重大质量事故、特大质量事故、（其中事故损失为同一工程同一类事故损失累计值）未构成质量事故的问题，称为质量缺陷。

1、质量缺陷：

工程质量较差，但经返工或处理后满足设计、规范要求，且所造成的直接经济损失不超过5万元。

2、一般质量事故

工程质量低劣或达不到合格标准，需要进行返工或修复处理，经处理后基本不影响使用和工程寿命，所造成的直接经济损失为5－20万元。

3、重大质量事故

凡属下列情况之一者为重大质量事故。

——建筑物、构筑物的基础出现严重不均匀沉降，建筑物倾斜超标、主体结构强度不足；

——影响安全、降低使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷；

——影响设备及相应系统的使用功能；

——事故造成的直接经济损失为20－500万元。

4、特大质量事故

凡属下列情况之一者为特大质量事故。——造成建筑物、构筑物或主要结构物倒塌； ——严重影响安全、降低使用年限或造成严重的永久性缺陷；

——严重影响设备及相应系统的使用功能； ——事故造成的直接经济损失为超过500万元。第三十一条 由于工程质量原因造成人身事故或其他电力生产事故，同时按《国家电网公司电力生产事故调查规程》进行调查处理。

第三十二条 质量事故的报告、调查和处理

1、质量缺陷的报告和处理；

质量缺陷发生（或发现）后，事故的责任单位应尽快进行调查分析，并应在发生（或发现）后3日内写出质量事故报告（内容包括事故经过、原因分析、处理意见、损失金额），报送监理及项目负责单位。

2、一般质量事故的报告、调查和处理；

一般质量事故发生（或发现）后，事故发生单位应立即报监理，监理单位及时报项目负责单位，同时对事故现场的应急处置进行部署，项目负责单位应组织相关单位人员参加的调查组进行初步调查，研究落实处理措施，并应在发生（或发现）后5日内写出质量事故报告（内容包括事故经过、原因分析、处理意见、损失金额、责任部门和责任人）报省公司基建部。

3、重、特大质量事故的报告、调查和处理；

重、特大质量事故发生（或发现）后，事故发生单位应立即向上级单位报告，同时向监理、项目负责单位报告；项目负责单位应立即组织相关单位对事故进行应急处置，同时组织相关单位人员组成的调查组进行初步调查，并在事故发生后5日内向省公司、7日内向国家电网公司提交初步调查报告（内容包括事故经过、原因分析、处理意见、损失金额、对工程影响、事故责任等）省公司基建部在项目负责单位初步调查的基础上由项目负责单位配合，进行事故的调查、分析，评估事故经济损失，并确定处理意见，在接到初步调查后的7-15日内提出正式调查报告。

4、质量事故发生或发现后，相关单位和人员应立即采取应急措施，防止事故扩大和引发安全事故。第三十三条 质量事故处理原则：

1、事故的调查分析以事实为依据，实事求是。

2、对事故的处理要确保工程质量，不给工程遗留后患。

3、按规定计算事故经济损失，由责任方按责任比例承担事故损失责任。

4、按照事故原因确定事故的责任者。

5、工程质量事故调查分析和处理要坚持“四不放过”原则，事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处罚不放过。

第八章 工程质量考核

第三十四条 省公司对输变电工程质量工作进行考核，实行质量责任追究。对工程质量工作做出突出贡献的集体和个人予以奖励；对工程质量工作严重失职、违章施工、违章指挥的单位和个人予以处罚。对造成严重后果的单位和个人要采取从严处罚。

第三十五条 对工程质量工作的奖惩实行精神鼓励和物质奖励相结合、批评教育与经济处罚相结合的原则，以奖惩为手段，以教育为目的。

第三十六条 省公司对参与输变电工程建设的设计、制造、施工、监理、调试等单位进行信誉评价，对于做出突出成绩的单位给予招标加分等奖励，对于质量管理工作落后、造成不良后果的项目负责单位及相关参建单位给予合同罚款、招标扣分、停止或限制参与省公司工程的投标等处罚。第三十七条 具体考核实施执行《河北省电力公司输变电工程建设质量责任考核办法》。

第九章 附则

第三十八条 本办法不作为处理和判定刑事、民事责任的依据。

第三十九条 本办法解释权属河北省电力公司基建部。第四十条 本办法自发布之日起实施。

第五篇：国税局党建工程建设经验总结

文章标题：国税局党建工程建设经验总结

开展国税系统党建过程，是省局党组提出的一项加强新时期党建工作的重要举措，也是各级党组织应着力抓好的一项长期任务。自2004年下半年以来，我们结合实际定措施，抓落实，并着手在制度建设、基础建设和服务保障等方面进行了积极的尝试，收到了较好的效果。

一、从制度建设入手，促进机关党建

工作全面深入的开展

按照过去党建工作机制的要求和模式，我局机关党建工作主要以服从市直机关工委领导和工作安排为主，虽然在工作中也做了大量的事情，取得了不少成绩，但由于受到工作管理机制上的局限性、工作任务的差异性及系统管理指导有限性等客观因素的影响，使得机关党建工作一直处于被动应付“挂”“靠”“联”的状况，党建工作相对滞后于税收工作，服务保障缺乏力度。如何解决好这一现实问题，我们的具体做法：一是以贯彻落实省局系统党建工作会议精神为契机，抓学习，促提高，积极向广大党员干部讲清讲透开展系统党建的重要性和必要性，不少同志通过学习后一致认为，省局党组提出开展系统党建，这不仅是一种创新，也是改进和加强党建工作的一项重要举措。服从地方党委领导，加强系统党建指导，齐抓共管，优势互补，很有必要。同时，学习讨论还使大家进一步树立了在新形势下如何抓好系统党建工作的全新理念和信心。二是深入基层搞调研，摸清现状，找出问题，提出对策。为了抓好此项工作，我们在做好调研工作的同时，还采取了印发征求意见表、召开党员和党务工作者座谈会等形式，开门纳谏，集思广益，对搞好问题整改和找准工作“突破口”起到了积极的作用。三是结合实际制订《淮北市国税系统党的建设工程实施方案》及相关制度，坚持以制[本文转载自[xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/找文章，到xiexiebang.com]度规范党建工作。俗话说：没有规矩不成方圆，在起草制订实施方案时，我们本着与省局系统党建工程接轨，与基层党建工作实际结合的原则，对实施党建工程时的指导思想、总体目标、基本原则、主要任务等内容和要求进行了明确，使之对搞好今后党建工作更具有指导性和可操性。同时，我们还结合“先教”活动的开展，对以往制定的党建工作考核办法进行了修改补充，继续抓好长效机制建立，使得基层党建工作有章可循，逐步走上规范。

二、与时俱进，开拓创新，进一步加强和改进机关党建工作

（一）创新工作目标。目标是一面旗帜，是一把火炬，是凝聚人心、鼓舞士气和促进各项工作的动力。在实际工作中，我们坚持以求真求是的态度，合理分解省局提出的三年奋斗目标，进一步细化各项具体工作目标。具体的来说就是根据省局系统党建工程的要求，分别制定了三年期的长期目标、计划的工作目标及各项具体工作的考核指标。同时，我们还要求各支部每年工作中都应推出1――2个“亮点”项目。由于目标定的科学、合理、适度，使基层党建工作的开展更具有引导性、计划性和推助性。

（二）创新工作内容。党建工作内容既是党组织开展各项工作和活动的主题，也是推动党建各项工作开展的一种内在动力。在工作中，我们除认真完成上级党组织确定的“规定科目”之外，还注意做到选好时机，找准题材，结合实际去增加和充实一些新的“自选科目”。例如，去年我们先后开展了创建节约型机关活动，组织开展了群众心目中共产党员形象大讨论和纪念抗日战争60周年传统教育等活动，不仅进一步深化了党建主题，同时，也较好的充实了党建工作内容。

（三）创新工作方法。形式为内容服务，有了好的形式才能有好的效果。为此，我们在坚持利用过去一些行之有效的传统形式的同时，还注意结合实际选用和设计了一些好的裁体，一是利用电化教育和网络科技手段，设置了党建网页、电子党务、网上党校等形式，使党建工作层次和效果得到了提升。二是组织党员干部开展了税法咨询、文明创建、社区党建共建及扶贫济困等活动，不仅使党员干部受到了很好的自我教育、相互教育和社会教育，也较好的展现了国税风采。三是结合税收工作抓党建，先后开展了“一名党员，一面旗帜”和“党员示范岗”等活动。最近，我们又将“争先创优”融入到“岗位大练兵”活动中去，这些好的形式和好的做法，既为深化党建内容提供了发展空间，也使党建活动更加丰富多彩。

（四）创新工作管理和激励机制。根据省局系统党建工作会议精神的要求，我们坚持做到摆正位置，理顺关系，认真落实党组、机关党委、党支部三级党建工作责任制，自觉的将党建工作统一融入各项工作整体考虑，与税收业务工作任务一起部署、检查、落实。为了进一步做好党建工作的督查落实，我们在搞好党内自查、自评、自纠的同时，还将党建工作纳入全市国税工作“两高两低”和“抓落实、树正气”目标管理考核范围进行检

查考核，查找问题，总结经验，及时奖罚，促进了基层党建工作逐步走上制度化、规范化。

三、凝心聚力抓落实，稳步推进机关党的建设

（一）深入开展保持共产党员先进性教育活动，不断提高党员干部思想政治素质。为确保这项活动抓出成效，我们在抓好思想认识、组织保障、措施落实和督导检查“四个到位”的同时，还坚持做到认真落实“

共同科目”，开创一些富有新意的“自选项目”，使党员干部素质有了明显提升，机关党建工作进一步的加强，联系群众，为基层和群众办实事取得了成效，并受到了市保先教育活动督导组的充分肯定和好评。

（二）认真贯彻落实《条例》和《实施细则》，进一步加强思想作风和组织建设。去年，我们按照要求指导帮助一、二、三分局和稽查局支部进行了换届选举，新设立了一个党总支和开发区党支部，并针对部分支部因机构分设出现的离退休党员的归属管理等问题进行了妥善解决，确保了基层支部各项工作的正常开展。在作风建设方面，我们坚持以教育为先导，认真落实“三会一课”制度，不断完善党内各项监督机制，并注意做到从大处着眼，以身边的小事抓起，使以往许多群众看不惯的小问题逐步得到解决。为推动争先创优活动的深入开展，我们坚持做到营造气氛、上下联动，细化量化考核指标，结合工作实际抓好创建，争先创优工作收效显著。

（三）围绕税收中心工作抓落实，发挥好服务保障作用。其做法和体会主要有以下几点：1.制定工作计划和布置工作时，将机[本文转载自[xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/找文章，到xiexiebang.com]关党建工作放在经济建设和税收发展这一主体内去谋划、思考、体现，坚持做到党建工作与上级党组织、市局党组意图和本单位中心工作合拍一致。2.主动将党建工作落实到机关工作的全过程，融入到各项税收业务工作中去抓落实，使党建工作更加贴近税收工作实际。3.在开展工作时不仅做好“上传下达”，同时还根据不同阶段工作主题，科学的安排一些工作内容和组织开展各项活动，为完成全年税收任务提供了有力的保证。据统计，截止去年底，全局共组织收入17.78亿元，同比增收4.36亿元，增长32.5％，高于全省平均增幅9个百分点，受到市政府的通报表彰。

（四）充分利用多种形式，积极推进机关税务文化建设。机关税务文化建设是党建工作的一项重要内容。去年，我们围绕各个阶段的主题内容开展了一系列文化活动，其中，在组队参加市直机关保持共产党员先进性演讲比赛、参加全省抗日战争胜利60周年答题竞赛和参加市财税迎春汇演等活动中，均取得了较好的成绩。

（五）发挥群团组织的作用，进一步增强了党组织凝聚力和影响力。为了抓好群团工作落实，我们坚持把群团工作列入党委的重要议事日程，积极做到出主意、教方法、解难题、抓落实，促进了全局群团工作的顺利开展。去年，全局各级群团组织先后开展了“职工运动会”、“税嫂谈廉政”、“争创学习型团组织”等系列活动,不仅较好的达到了陶冶情操、增进友谊、促进工作的目的，同时，也较好的延伸了党建工作的触角，进一步增强了党组织的凝聚力和影响力。

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