第一篇:师傅发言搞
师徒结对发言稿
尊敬的各位领导,同事们:
大家好!
厂领导为了提升青年大学生的工作能力及素质,促进青年的专业成长,组织了师徒结对,表明了厂领导对青年的重视和殷切的期望。很荣幸,我成为这次师徒结对子中的师傅,这是领导对我的信任,是一种荣幸,同样也是是对我以后的工作的激励和鞭策。以老带新,以新促老,共同提高厂职工工作能力,达到师徒结对的最终目的。接到这个任务,我深感自己身上的责任的重大,今天在这次会上,借此机会,请允许我代表全市师傅作出这样的承诺:作为师傅,我们在教导上,在业务技能上都要作出表率作用,我们会将自己的工作经验毫无保留的传给徒弟,在他们遇到困难时一定给予真诚的关心与帮助,扶持他们走出困境。认真履行师徒结对协议中师傅的所有职责。从高从严的要求自己和徒弟,在师徒帮带中共同进步。同时我也想给徒弟们提几点希望:
一、勤学习。学习的对象有很多,身边的每个人,身边的每件事,包括如好事与所谓的坏事。学习的途径有很多,有书本理论有他人的言传身教,我们要做一个学习的有心人,抓住一切机会学习,勤看书,勤观察、勤问、勤交流.二、做自己。实践离不开理论的指导,但一定需要与理论有机结合。他人的经验我们的身上照搬乱套,一定不能成功而且适得其反。
所以学习过程中,我们一定要经过消化,结合自己的具体情况,多思考,做自己。
三、抓住机遇。机会对于每个人来说都是均等的,但给我们每个人的机会又都是不多的,而机会总是垂青于有准备的人。你们每个人都要时刻准备着,都要善于把握每一次机会,让机会成为自己专业成长的助推器。
四、同舟共济奔征程,相互学习、相互促进的。没有绝对的师傅,也没有绝对的徒弟。希望我们师徒通过这次结对建立真正的友谊,相互信赖、相互帮助、共同成长。
最后,我想送给徒弟们一句话:年轻是一种机会,年轻也是一种压力;年轻是一种财富,年轻也是一种责任。我相信今天的师徒结对,明天定会看到新生力量充满全厂!
谢谢大家!
第二篇:师傅发言
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
公司领导为了提升青年大学生的工作能力及素质,促进青年的专业成长,组织了这次师徒结对活动,表明了公司领导对青工的重视和殷切的期望。很荣幸,我成为了这次师徒结对中的一名师傅,这是领导对我的信任,是一种荣幸,同样也是对我们以后工作的激励和鞭策。以老带新,以新出老共同提高员工的工作能力,达到师徒结对的最终目的。接到这个任务,我深感自己身上的责任的重大,作为师傅,教导徒弟,在业务技能上都要做 出表率作用,我会将自己的工作经验毫无保留的传递给徒弟,在他们遇到困难时一定给予真诚的关心与帮助,扶持他走出困境,认真履行师徒结对协议中师傅的所有职责,从高从严的要求自己和徒弟,在师带徒中共同进步。同时我也想给徒弟提出几点希望。
一、勤学习。学习的对象很多,身边的每个人,身边的每件事,包括如好事与所谓的坏事。学习的途径有很多,有书本理论有他人的言传身教,我们要做一个学习的有心人。抓住一切机会学习,勤观察,勤问,勤交流。
二、做自己,实践离不开理论的指导,但一定需要与理论有机会结合。他人的经验我们的身上照搬乱套,一定不能成功而且适得其反。所以学习过程中,我们一定要经过消化,结合中的具体情况,多思考,做自己。
三、抓住机遇,机会对于每个人来说都是均等的,但给我们每个人的机会又都是不多的。而机会总是垂青于有准备的人。你们每个人都要时刻准备着,都要善于把握每一次机会。让机会成为自己专业成长的助推器。
四、同舟共济奔前程,相互学习,相互促进的。没有绝对的师傅。也没有绝对的徒弟,希望我们师徒通过这次结合对建立真正的友谊,相互信赖,相互帮助,共同成长。
最后,我想送给徒弟一句话,年轻时一种机会,年轻也是一种压力,年轻时一种财富,年轻也是一种责任,我相信今天的师徒结对,明天定会看到新生力量充满全公司。
第三篇:师傅发言
各位领导、各位老师:
下午好!徽县四中首轮“青蓝工程”转眼就到期了。我很荣幸能代表师傅们在谢师仪式上发言,向各位汇报一下这三个学年来我们所做的一些工作。
从签下协议的那一刻起,这“师傅”两字让我们倍感责任重大。说实在的,我们并不是什么名师,也没多少水平,只是比新教师多一些工作上摸爬滚打的经历而已,更何况,我们的徒弟许多都是科班出身且具有良好的教育素养的青年教师,好多地方都比我们优秀。所以,我给自己定了要求:
一、以德服人;
二、平等互助;
三、合理评价。
先说说师德引领。师德是为师之魂、为师之本,对新教师,师德教育犹为重要。因为在踏出校园满怀憧憬之后,工作中的种种困惑很快会让青年教师热情降温,然后,慢慢地也随波逐流,失去了青年教师该有的工作热忱。所以,作为师傅,以身作则很重要。我呢,也没跟徒弟怎么讲道理,但是,我要求自己做到敬业爱岗,乐于奉献,勤勤恳恳地做好每一项工作,认认真真地上好每一堂课,扎扎实实地教好每一位个学生。做一个诚实的人,一个正直的人,一个够得上“教师”这一称呼的人。我想,只要我做到了,我的徒弟会看到,他看到了,自然也会照师傅那样去做。
再说说教学业务。我觉得我们现在的师傅,已不是完全意义上的师傅了,应该说是工作中的好伙伴。我们坚持互相听课,我会主动告诉他怎样设计某个教学环节,我是怎样想到的,为什么要这样设计,为了达到怎样一个目标;也会指出他的课哪些是不够到位的,应该如
何设计,这样的问题在下一课准备时如何体现,大家互相探讨学生的学习状态,好的学习方法等等,在平等的和谐的氛围中得到互助、得到提高。我跟徒弟还经常交流探讨课堂管理的方法和学习兴趣的培养,当想到好的方法,我们会共同去尝试;当遇到新的问题时,我们也会讨论解决。我的徒弟是位悟性很好的老师,头脑灵活,工作认真,所以,我也常能从他身上学到不少新的东西,我常开玩笑说我们两能互补。不过,这也真的是事实,我们俩人性格不大相同,上课风格也不太一样,但是,依循着同一教学理念,同一教学目标,我们常常取长补短,共同获得提高。
最后说说合理评价。对于徒弟的个人成长,我一直是比较关注的。每个人根据自身的特点和个人主观的努力,成长的速度和方向都会有差异,就是认识到这一点,我一般不会对徒弟的个人成长横加干涉,也不以他所获得的荣誉来评价他。相反,平常他的点点滴滴是我所关注的,适当的时候提供给他锻炼的机会,适当的时候对他进行提点,促他成长,鼓励他在课堂教学上多实践多创新,在教学研究中多总结多撰写,她在教学和教研方面呈现“青出于蓝”可喜变化。
“师傅领进门,修行靠自身。”虽然我自己是否真正进门还未确定,但在这两年中,我努力地在履行职责,幸福地做着“领进门”的工作。现在“领”的任务结束了,我们是教学路上的同行人,希望徒弟都能“青出于蓝”,把这条路走得更远走得更好,将来也能带出更多的徒子徒孙!也祝我校“青蓝工程”能更有实效,师徒合作愉快!
谢谢!
第四篇:发言搞
中心组学习会发言稿
尊敬的苏书记、吉县长、各位领导下午好!
作为全县的新农村建设指导员代表之一,有幸参加今天这个会议并发言,我非常急动,由于工作时间不长,新农村建设指导员工作更是有限,工作经验不足。对于制约县城周边村庄经济发展的因素,仅谈谈我个人很细小、很浅的一点想法,说得不对的地方请(苏书记、吉县长和在座的各位领导给于批平指正):
制约我们县城周边村庄农户经济发展的因素。除了历史背景、基础设施薄弱和自然条件等因素以外,我谈两点:
一是思想文化认识这个因素也从不周程度上制约县城周边经济发展
近两年国家材取一系列的措实对农民进行扶持(有粮食生产,种粮补贴、减免农业税;科学技术和劳动力转移技术培训等等),使广大人民群众的思想文化认识总体有所提高,但是与迅速发展起来的社会经济需要差距很大,思想文化能够促进社会主体之间相互沟通,增强群众的凝聚力。思想文化高低从某种程度上决定收入的高低,还影响农村经济发展速度的快慢。(因此在经济发展迅速的今天,充分认识思想 1
文化对经济发展的推动作用,积极提升人的素质、文化水平,不断为县城周边经济发展注入新的活力,很有必要。)
二是留在县城周边建设者年龄偏大:把外出工务收入回投城市也是制约的因素之一
我从参加工作以来,从事过移民、妇联、民政等基层工作,直接面对和接触的人群,除与自身有直接利益关系充突的移民户;基本上是社会中的弱示全体。这些全体中除去天灾人祸造成他们不同程度的伤残以外,更多的是因为年轻力壮的壮劳力外出造成的,乘下的是些年龄偏大的建设者,循环下来,造成部份田地得不到很好的耕种,建设无人作。我这样说不是说外出务工不好,外出务工很好,因为外出务工,使我们这些生活在边远山区的农民,走出大山,用他们的普实,勤劳羸得大城市人的信任和尊重,更换取了人家大把的吵票,让自己的收入增加,生活有了改变,思想开放,眼界开阔,想法也多了。都说人往高处走,包里有钱的年轻人大家都想着住城里跑,或者想法就是暂不回乡建设,而是把钱回投城市,这样循环投和入资金,从一定程度上还是制约南涧县城周边的经济建设发展。
谢谢大家我的话完了
第五篇:发言搞
教研组长到底该做些什么?
教研组是学校教导处领导下开展教学管理和教学研究的组织。
其主要工作,简要地说,主要有:教学、教研、教务、师训
具体地说,要做以下工作:
1、在上级、学校各项计划的指导下,特别是教学工作计划和科研师训工作计划,按照要求制定教研组工作计划开展教研活动,并对计划执行情况进行及时总结和相应调整。(制定、执行、调整计划)
2、组织教师学习教育教学理论,更新观念,钻研业务,提高教学能力。(组织理论学习)
3、带领和指导备课组长制定学期教学进度计划和教学研究计划,指导开展相应的教学研究活动。(指导备课组工作)
4、检查本组教师落实教学常规情况,做到认真备课,认真批改作业,认真辅导学生,认真组织复习等等。(教学常规管理)
5、通过检查备课、听课、检查学生作业与学生座谈等形式,了解本组教师教学情况,包括教学进度、备课、上课、作业批改、课外辅导),有责任向老师提出改进教学的意见和建议。(教学质量管理)
6、充分发挥教学骨干的作用,结合本学科实际,制定相关计划措施,加强对学科教师的培养,努力让每一位教师得到成长。(教师培养)
7、及时把握基本学科教改发展动态,积极搜集本学科教改发展动态,开展学科课题研究。指导并帮助教师开展教学总结、教学论文的撰写。(教育科研)
8、根据教导处的要求,做好有关试卷的命题工作,组织开展阅卷工作,认真做好本学科教学质量分析。(出卷、阅卷、质量分析)
9、关心本组教师的身体、工作和生活,促进团队和谐发展。及时向分管领导反映组内教师的一些情况。(上传下达的桥梁作用)
10、承担学校或教科处交办的其它有关工作。
那么下面讲的是怎么做好这些工作?
合理规划 目标明确
学会统筹 加强整合执行到位 合理调整
管理严谨 深入细化(要知道本组的一些教学质量什么,学生情况)
反馈及时 指导到位
上传下达 善与沟通
教研组是学科教师集体进行教学研究的基本组织,其健全程度和工作执行程度如何,直接关系着学校教学质量的高低。与此同时,教研组还是教师专业成长的乐园。教研组、备课组工作的有序开展,离不开教研组长的合理计划;教研组**、和谐的氛围,离不开教研组长的精心打造;教研组“组本研究”的顺畅推进,离不开教研组长的科学引领。因此,教研组长在学校发展、教师专业成长等方面起着举足轻重的作用。一个优秀的教研组长,应该努力成为业务精湛的专家、痴心课改的先锋、终身学习的楷模、共享合作的赢家。