第一篇：工期延误法律分析
工期延误法律分析
一、工期延误法律规定
（一）《中华人民共和国合同法》
第二百七十八条 隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知发包人检查。发包人没有及时检查的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。
第二百八十一条 因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的，发包人有权要求施工人在合理期限内无偿修理或者返工、改建。经过修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人应当承担违约责任。
第二百八十三条 发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。
第二百八十四条 因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的，发包人应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。
（二）《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》
第十五条：建筑工程竣工前，当事人对工程质量发生争议，工程质量经鉴定合格的，鉴定期间为顺延工期时间。
二、工期延误法律分析
从以上法律可以看出：
当前，我国法律对工期延误问题规定得较为概括。
（一）实践中主要包括以下几项：
1、因发包人过错而导致的工期延误。如
A、对隐蔽工程不及时验收而导致的工期延误；
B、不及时支付预付款、工程进度款而导致承包人无资金施工的工期延误；
C、对分段工程不及时验收而导致的工期延误；
D、不及时提供建筑材料、设备、场地、资金等导致的工期延误；
2、因施工人过错而导致的工期延误。如：
A、建筑工程质量不合格而返工等所导致的工期延误；
B、因施工人人手不够而导致的工期延误；
C、其他因施工人原因而导致的工期延误。
3、其他原因所导致的工期延误
A、鉴定所导致的工期延误；
B、工程量增加、设计变更所导致的工期延误；
C、不可抗力所导致的工期延误；
D、意外事件导致的工期延误；
E、第三人原因所导致的工期延误；
（二）工期延误的法律后果
由于发包人原因所导致的工期延误，可能导致的法律后果是：赔偿窝工、停工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用，合同有违约金条款的，承担违约金责任，甚至会导致承包人解除合同，向发包人索赔的法律后果；
由于承包人原因而导致的工期延误，可能会承担延期交付的违约责任，包括发包人解除承包合同，赔偿发包人损失，按照合同约定承担违约金等法律责任。
由于不可抗力、意外事件导致的工期延误，承包人和施工人一般互不负担赔偿责任；
由于鉴定、工程量增加、设计变更等原因所导致的工期延误，一般可相应顺延工期，双方互不负担赔偿责任。
对于因第三方原因所导致的工期延误，一般应由承包方先向发包方承担违约责任，然后承包方向第三方追偿。
（三）司法实践中的问题：
工期延误、工程质量不合格一般是发包方拒绝支付工程款的理由。在承包方诉请支付工程款时，发包方通常都反诉承包方工期延误、工程质量不合格，而要求承包方承担相应的赔偿责任。因此，工程款支付和工期延误两个问题经常交织在一起。
导致工期延误的原因非常重要，很多情况下，如不可抗力、意外事件、设计变更等可以导致工期顺延，双方或一方不需要承担工期延误的不利法律后果，在实践中，判断这些问题往往要根据监理报告、发包方与承包方之间的来往文件（特别是工程师的监督记录）或其他证据（如连续下雨无法施工证据等）来判断是否属于工期延误，继而判断是否应该承担法律责任。
第二篇：工期延误分析报告
文家破矿井及选煤厂1#职工宿舍楼工期延误分析报告
一、1#职工宿舍楼工程由陕西铜川煤矿建设有限公司第十一项目部施工；
二、合同约定计划开工日期为：2010年5月25日，计划竣工日期为2011年5月25日，合同工期为360天；
实际开工日期为2010年5月25日，截止2012年4月30日，工期历时700天，超工期340天；
三、施工过程中出现的干扰情况：
1、新增合同：
、装饰装修工程（由陕西奥博装饰公司施工）
计划开工日期2011年10月10日，计划竣工日期：2012年1月10日，合同工期90天；实际开工日期为2011年10月10日，截止2012年4月30日，工期历时199203天，超工期109113天。
、消防工程（由国安消防施工）
计划开工日期2011年5月24日，计划竣工日期：2011年9月21日，合同工期120天；实际开工日期为2011年5月24日，截止2012年4月30日，工期历时311天，超工期191天。
、太阳能工程（由陕西蓝海智能科技有限公司施工）
计划开工日期2012年2月15日，计划竣工日期：2012年3月30日，合同工期45天；实际开工日期为2012年2月10日，预验收日期为2012年4月2日，超工期2天。
2、由于冬季影响，2010年停工66天（2010.12.14-2011.2.18）； 因建设单位通知迎接检查停工7天（2011.3.31、2011.3.23、2011.7.23、2011.8.2、2011.8.6、2011.8.9、2011.8.10）；
因建设单位停水，延误停工4天（2011.4.12、2011.4.13、2011.8.14、2011.8.15）；
地下室干式变压器及配电柜设备于2012年3月18日运到现场，采用凿除采光井壁及墙下设备，延误工期10天；
电梯安装图门洞口比土建预留洞口尺寸大，凿除修补延误工期30天；
设计变更：原设计外墙外保温为Ⅱ级防火改为Ⅰ级防火，采用岩棉防火，方案及购货延误工期60天。
文家破矿井及选煤厂生活污水处理站工期延误分析报告
一、生活污水处理站工程由陕西天工建设第十二项目部施工；
二、土建工程：计划开工日期为：2010年12月3日，计划竣工日期为2011年5月1日，合同工期为150天；
设备安装：计划开工日期为：2011年7月21日，计划竣工日期为2011年8月30日，合同工期为40天；
截止2012年4月30日，超工期173天。
三、施工过程中出现的干扰情况：
1、土建工程已竣工（2011年2月6日竣工，延期210天）；
2、甲供材供应不及时（设备安装部分设备到场不及时）；
3、设计变更增加工程量；
4、标准化造成返工16天；
5、冬季停工。
文家破矿井及选煤厂副井提升机房工期延误分析报告
一、副井提升机房工程由陕西天工建设第十二项目部施工；
二、计划开工日期为：2011年7月10日，计划竣工日期为2011年12月8日，合同工期为150天；
实际开工日期为2011年7月10日，截止2012年4月30日，工期历时270295天，超工期120145天；
三、施工过程中出现的干扰情况：
1、甲方通知停工6天；
2、配合安装单位施工，土建停工延误11天；
3、由于冬季影响停工57天（2011.12.14-2012.2.9）。
文家破矿井及选煤厂原煤准备车间工期延误分析报告
一、原煤准备车间工程由陕西天工建设第十二项目部施工；
二、计划开工日期为：2011年3月15日，计划竣工日期为2011年11月10日，合同工期为240天；
实际开工日期为2011年3月15日，截止2012年4月30日，工期历时360天，超工期120天；
三、施工过程中出现的干扰情况：
1、甲方通知停工5天；
2、由于冬季停工影响57天（2011.12.14-2012.2.9）。
文家破矿井及选煤厂产品仓工期延误分析报告
一、产品仓工程由陕西天工建设第十二项目部施工；
二、计划开工日期为：2011年3月10日，计划竣工日期为2012年1月3日，合同工期为300天；
实际开工日期为2011年3月10日，截止2012年4月30日，超工期118天；
三、施工过程中出现的干扰情况：
1、甲方通知停工6天；
2、配合基础公司施工，停工6天；
3、由于冬季停工影响57天（2011.12.14-2012.2.9）； 4、2011年4、5、6月，建设集团物资供应不及时（水泥、钢材等），延误工期25天；
5、由于建设集团资金总体控制，各项目部资金困难，造成劳务人员不能正常出勤，影响工期30天。
文家破矿井及选煤厂原煤仓工期延误分析报告
一、原煤仓工程由陕西天工建设第十二项目部施工；
二、计划开工日期为：2011年3月18日，计划竣工日期为2011年12月23日，合同工期为280天；
实际开工日期为2011年3月18日，截止2012年4月30日，工期历时400409天，超工期120129天；
三、施工过程中出现的干扰情况：
1、甲方通知停工6天；
2、配合地质总公司和场区综合管沟施工，停工5天；
3、由于冬季停工影响57天（2011.12.14-2012.2.9）； 4、2011年4、5、6月，建设集团物资供应不及时（水泥、钢材等），延误工期25天；
5、由于建设集团资金总体控制，各项目部资金困难，造成劳务人员不能正常出勤，影响工期30天。
文家破矿井及选煤厂主厂房工期延误分析报告
一、主厂房工程由韩建第十二项目部施工；
二、计划开工日期为：2011年3月25日，计划竣工日期为2012年1月8日，合同工期为290天；
实际开工日期为2011年3月25日，截止2012年4月30日，工期历时402天，超工期112天；
三、施工过程中出现的干扰情况： 1、2011年3月25日领到图纸为白图，即开工，正式图纸下发为4月18日，延误工期24天； 2、5月12日基础施工完毕后，委托钢构厂家加工，由于下发图纸存在问题无法按图施工，到7月29日设计院将问题解决，影响局部构件加工延期；
3、上级领导检查，按甲方通知停工5天； 4、2012年3月6日轨道已装完成，厂家至今未来人安装，造成工期延误。
文家破矿井及选煤厂浓缩车间工期延误分析报告
一、浓缩车间工程由铜煤建设第十一项目部施工；
二、计划开工日期为：2010年10月4日，计划竣工日期为2011年1月12日，合同工期为100天（补充合同增加浓缩水池2组网架，增加工期90天，合同工期共190天）；
实际开工日期为2010年10月4日，截止2012年4月30日，工期历时474天，超工期284天；
三、施工过程中出现的干扰情况： 1、2011年冬季停工影响50天（2010.12.30-2011.2.18）； 5、2010年基础普探设计变更问题坑4处，影响工期10天。工程延期分析：
一、工程项目综合评述：
1、重新招标，未调整设计施工，工期影响
1#职工宿舍楼工程总工期360天，施工过程中根据施工需要新
增装修合同工期90天，消防工程合同工期120天，太阳能工程合同工期45天.新增工程和原招标土建工程同时施工作业，施工过程中各工种、工序互相干扰，造成不可预见性的工程延误，应该重新进行工期调整，评价施工进度。
2、根据合同专用条款，发包人的工期延误有关规定：“在施工过程中发生不可抗拒的自然灾害，由于冬季施工延误天数，申请顺延工期”。
3、根据合同条款规定，属于甲方供应的材料造成供应不及时，影响工期延误，申请工期顺延。
4、根据合同条款规定，甲方通知停工和由于停水、停电造成施工工期的延误，申请工期顺延。
5、根据合同条款规定，甲方资金不到位造成施工资金紧时，劳务人员工资延误产生的延误工期申请给予工期顺延。
6、根据合同条款规定，属于设计变更及增大工程量所造成的工期延长部分，申请工期顺延。
7、按照甲乙双方合同约定，属于施工单位原因所造成的工期延长按规定奖罚条款，给予施工方进行罚款处理。
二、各工程项目部在施工主体结构时工程安排管理比较到位，施工进度较快，在工程收尾阶段，由于项目部更换管理人员和劳务工种，现场混乱，造成资金紧缺、劳动力不足、施工进度缓慢，现场存在问题迟迟不能解决，造成延误工期现象发生，致使工程不能竣工、延长工期，也是其中主要原因，为此要求各项目部认真执行合同要求，依照法律法规的各条要求进行认真办理落实。
2012年4月15日
第三篇：工期延误法律风险的防范
工期延误法律风险的防范
建设工程具有投资大、周期长、环节多、技术性强、不确定因素多等特点，不能如期竣工而导致发包人、承包人双方为此诉至法院的现象屡见不鲜。施工过程中工期延误的原因各种各样。作为施工单位应如何来防范工期延误的法律风险，本人作如下建议：
一、投标时，尽量不做不切实际的工期承诺
承包人在工程投标时，应当谨慎测算工期，避免为承接工程而做出超越自身施工能力的承诺。实践中，很多承包人在中标后甚至已经竣工时才主张发包人压缩合理工期。但这种理由往往不能被发包人接受，若形成诉讼也不能被法院采纳。虽然《建设工程质量管理条例》有规定“发包单位不得任意压缩合理工期”，但什么是“合理工期”并不明确，法律法规并没作出明确的界定。因此中标后主张发包人“压缩合理工期”操作中困难重重，几乎不可能。工期延误责任当然只能自己承担了。
二、合同签订时，重视工期条款的谈判
在工程施工实践中，发包人为避免因工期问题给承包人制造索赔的机会，往往在合同条款中约定了对自己有利的工期条款。因此，我们在签订时，应该进行综合考虑，本着公平合理和权利义务对等的原则，据理力争，争取有利的工期条款。对于工期条款，我觉得应把握好以下几点：(一)、公平合理确定开、竣工日期。
开、竣工日期关系到承包人是否构成工期违约，也关系到竣工后工程的保修和工程风险的转移等问题，所以开、竣工日期特别是竣工日期确定对承发包双方都有重要意义。因此我们在合同中要尽可能就竣工日期形成详细的约定，减少双方争议。建议竣工日期的确定可以参照国家有关法律法规和司法解释的规定进行约定。
(二)、工期暂停和顺延条款的情形以及工期顺延的计算方式尽量明确，以免履行过程中发生争议。建议参照《建设工程承包合同》范本的通用条款进行约定。(三)、工期违约条款要慎重。
实践中，发包人往往会在合同中对违约金作出明确的要求，工期要求紧的发包人对违约金的要求尤其高。违约金的约定，一方面，可以起到督促承包人的作用；另一方面，也有可能是发包人有意挖掘的合同陷阱。因为在实际施工中，阻碍工程竣工的因素很多，能否按期竣工的不确定因素很多。在诉讼过程中，即便承包人认为是发包人原因引起的工期延误，承包人仍要提供相关证据予以证明，承担举证责任。因此，不管承包人对按期竣工有多大的信心，我们均不主张在合同中约定过高的违约金。如果发包人强烈坚持要求在合同中约定高额逾期竣工违约金，作为承包一方该怎么办呢？我们建议企业，一方面，应综合实际情况设定最高上限，不能一味迁就，如果风险过大，应果断放弃签单；另一方面，应尽可能约定对等的双方面的逾期竣工违约金，如约定因发包人原因造成逾期竣工，发包人也应向施工方支付同等数额的违约金。
三、合同履行中，严格按法律法规和合同约定做好工期有关资料的形成和收集(一)、要熟悉法律和合同内容，严格按约定程序形成合法有效的证据。如设计变更和工期顺延的关系。工程施工过程中，设计变更是常有的事。设计的变更是不是当然引起工期的顺延，答案是否定的。设计变更只是可能影响工期的原因之一，是否可以构成工期的顺延，还得由承包人自己举证证明。因此，在合同履行过程中，承包人必须注意：发包人要求进行设计变更，均应要求发包人或者监理书面告知承包人，承包人方可组织施工。这都是日后诉讼非常重要的证据。如果设计变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应报有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明，由发包人或监理向承包人发出书面通知，承包人方可实施。承包人千万不要进行擅自变更。一方面承包人也无权进行变更，另一方面变更后的工作量，发包人有权不予认可，甚至追究违约责任。工程施工实践中，涉及工期的内容还很多，我们一定要树立证据意识，及时按约定的程序提出报告，形成合法有效的证据。(二)、对发包人工期延误的违约行为要进行证据固定。
很多建筑企业都有一个误区，认为发包人想追究承包人工期延误的责任非常困难，因为承包人有非常多的工期延误理由，譬如工程量的增加、设计的变更、付款的迟延、甲供材料的不及时等等。《合同法》也规定：发包人未按照约定时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。但逾期竣工，若双方无法协商一致进入诉讼程序后，往往就没有想象中那么简单，而且承包人往往处于被动地位。就工期延误问题，承包人仅仅轻描淡写的抗辩，根本无法逃脱责任。也就是说即使发包人存在未按照约定时间和要求提供原材料、设备、场地、资金等情况，也不能当然得出承包人可以顺延工期要求赔偿的结论。这主要取决于双方在建设工程合同中有无明确的约定。如果合同没有约定发包人应负的违约责任，或者承包人未按约定提出工期顺延或赔偿要求，即使发包人存在违约的情形，承包人简单的抗辩，也很难在工期延误上免责。因为《合同法》上规定是“可以”顺延，而不是“应当”顺延。因此建筑企业在遭遇发包人原因导致工期延误时，务必将工期延误的报告提交给发包人，并尽量在报告中写明造成工期延误的事实违约行为，进行证据固定，以免发生争议后缺少证据。实践中可以通过《会议纪要》或发函等形式进行。(三)、注重合同履行过程中细节的处理。
本人认为以下两个方面必须注意：
1、承包人书面发函时，应将要求顺延的天数进行明确。在现实中，不少承包人确实曾经针对设计变更、甲供材料不及时、甲方支付工程款不到位等情形向发包人或监理单位提出工期顺延的请求，但是并没有明确提出顺延的天数。从大量的实践案例来看，法院或仲裁部门就此认定工期顺延的难度也较大，往往有可能因无法确定顺延天数而不支持承包人顺延工期的主张，并判罚承包人承担高额逾期竣工违约金，致使承包人付出沉重的经济代价，教训尤为深刻。因此承包人书面发函应将要求顺延的天数进行明确。
2、承包人应有意识地建立与发包人之间的签收制度。由于各种原因，发包人时常会拒绝将其设计变更的指令以书面形式下达给承包人，出于相关的考虑，承包人对此又不能一味强求。针对这种情况，承包人在施工合同履约过程中，应有意识地建立与发包人之间的签收制度。承包人得到发包人或者监理的变更指令后，第一时间以“变更确认单”的形式送交发包人或驻工地代表。即便发包人拒绝书面签字确认相关变更，至少承包人保留了发包人签收的书面变更证据，发生纠纷后这些书面证据都是非常重要的。对此，我们主张，承包人在未与发包人之间建立起签收制度以及发包人故意不签收或拒绝签收的情况下，承包人可以通过邮政特快专递的方式送达，保留邮寄存根及时查询发包人签收信息。当遇到重大变更时，承包人甚至可以将邮寄过程和内容提请公证机构予以公证，以此固定相关证据，争取主动权。
总之，工期延误，可能是承包人的原因造成，也有可能是发包人的原因造成。而针对设计变更等发包人原因引发的工期延误，在承包人未申请工期顺延签证，事后双方又不能达成一致意见的情况下，工期顺延的时间本身存在难以量化的问题。而设计变更等发包人原因引起工期延误，举证责任又在承包人的身上。因此承包人务必在主观上树立风险防范意识，在平时就要注意证据的固定和收集。
第四篇：工期延误申报表
A10
工程延期报审表 工程名称：金海湾财富中心1号B栋公共部份装修工程 编号： 001 致： 武汉土木工程建设监理有限公司 根据施工合同第 13 条第 13.1 款的规定，由于 发包人对瓷砖样品的确认及电梯无法使用影响材料运输 原因，我方申请工程延期 7 天。请予以批准。附件：
1、工程延期的依据及计算（1）、甲方对800*800地砖及400*800墙面砖样品确认：延误工期4天（2）、电梯因无法使用导致材料无法及时运输：延误工期3天
2、证明材料（1）、009号联系单（2）、001号联系函 承包单位（章）项目经理 签发日期 监理工程师签 签收日期 根据施工合同条款 条的规定，我方对你方提出的 工程延期申请（第 号）关于延长工期 日历天的要求，经过审核评估； 暂时/最终同意工期延长 日历天。不同意延长工期，请按约定滩工日期组织施工。说明： 项目监理机构 总监理工程师 日期 厦门市建设监理专业委员会监制
第五篇：工期延误报告
云南浩立建筑安装工程有限公司 里 底 项 目 部 文 件
里项2009【10】
里底〃乌弄龙水电站建设管理用房场地平整工程
工期延长申请报告
云南金杉工程建设监理咨询有限公司：
由我项目部承担施工任务的《云南澜沧江里底〃乌弄龙水电站建设管理用房场地平整工程》（合同编号：LD2009/T6）在整个项目施工期间，由于受到各方面因素的影响，导致完工工期滞后。在施工期间，针对相关影响因素，我项目部已做过相关的专题报告。现我项目部特将申请延长工期的相关资料整理如下：
1、按照合同要求，我项目部于2009年8月8日组织人员及设备进场施工。8月11日，准备工作完成，具备开工条件，但因整个征地红线范围内的庄稼青苗未收割，其中部分村民的征地协议未签字完成，导致现场不具备施工条件，直至2009年9月3日，此征地问题基本得以解决，9月3日下午，我项目部正式开工。根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》 “因以下原因造成工期延误，经工程师确认工期相应顺延”中“发包人未能按专用合同条款的约定提供开工条件”之约定，经计算工期应当顺延23天。
2、从开工至2009年10月15日期间，影响施工进度的征地问题虽然小的多，但几个重点部位因征地问题严重阻碍着施工的大面积开展，具体位臵有：业主宿舍楼1栋、业主宿舍楼5栋、篮球场、贯穿营地中央的通讯线路及高压线路、设计接待中心位臵占用了未在红线范围内的公路、篮球场变压器等一直以来都没有得以解决，这些因素进一步影响了我项目部对整个场平的整体计划安排和实施，严重影响了整个项目的施工进度，对此我项目曾形成专题报告给相关单位及部门。
3、由于原德维公路外侧未彻底征收完成，于2009年10月18日至2009年10月22日期间，村民堵路导致现场停工。共计停工5天。
4、工程量增加导致工期延长的具体情况为：土方开挖增加81022.49m3、土方回填增加23544.39m3、浆砌石增加7690.35m3、增加基槽土方开挖13700.72m3、干砌石基础换填639.01m3、C10毛石砼基础换填2967.11m3以及临时排水沟及防护栏栅，根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》 “因以下原因造成工期延误，经工程师确认工期相应顺延”中“设计变更和工程量增加”之约定，结合本合同施工组织设计算土方开挖顺延88天、土方回填顺延34天、浆砌石顺延49天，经计算工期顺延110天。
依照第1、3、4条计算工期顺延为（23天+5天+110天）
138天，即合同工期顺延至2010年1月23日。请贵监理部予以审核批复为谢！
云南浩立建筑安装工程有限公司
里底项目部
二○○九年十一月十日
主题词：关于 场平工期 延长 申请 报告
批准： 复核： 拟稿：
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