《人力资源现状》调研问卷2010

第一篇：《人力资源现状》调研问卷2010

“人力资源现状及未来需求计划”

调查问卷

企业基本信息

公司名称：

企业类型（国营、民营）：

公司成立日期：

1.目前，贵公司的人员数量及分布情况：

（1）、人员总数。

（2）、人员数量分布情况：

专业技术人员：、市场销售人员：、财务人员：、HR人员、管理人员：。

（3）、专业技术人员中各专业方向人员数量分布情况：

JAVA工程师：、.NET工程师：、平面设计工程师：、界面设计工程师：、嵌入式系统工程师：、信息安全工程师：、数据库系统工程师：、Linux系统工程师：、软件测试工程师：、IT硬件工程师：。

2.目前，贵公司人员学历分布情况：

博士研究生：、硕士研究生：、大学本科：、大学专科：、大学专科以下：。

3.贵公司在以往招聘员工时，是如何看待下述因素的？

【选出您认为最重要的三项，按重要性递减排序】：（）

A．专业背景B.道德修养C.人际沟通能力D.相关工作经验E.在校期间学习成绩F．大学期间表现G.学历层次（博士、硕士、本科、大专）H.学校名气（是否重点大学、是否“985”或“211”院校、是否是示范校等）I.其它：。

4.贵公司以往招聘人员的渠道：（可多选，请在口内打√）

招聘信息网站□招聘会□校园招聘□

内部推荐□人力资源外包（包括雇佣猎头公司）□

委托培训机构代培□ 其它

5.贵公司在以往招聘员工时，是如何看待下述证书的？

【选出您认为最重要的三项，按重要性递减排序】：（）

A.国际认证证书（如：美国计算机行业协会（CompTIA）、IBM、Microsoft等）

B．国家相关部门认证证书（如：工业和信息化部、人力资源和社会保障部等）

C．国家教育部认证证书（如：JAVA等专业方向的实训工程师证书）

D．相关专业技能等级证书（如：计算机等级考试证书、会计证、各类英语证书、其它：）E．其它（）

6.现在，贵公司感到员工的不足之处是：（可多选）

A．无法迅速适应公司环境B．不能融入企业文化

C．工作自我，缺乏团队精神D．专业知识缺乏

E．人际关系差F．其它（）

7.贵单位对新员工是否进行培训？

培训□不培训□上岗后视情况而定□

8.对新员工培训的内容主要是：

专业技能□业务技能□综合素质□

对员工培训的方式是：自行培训□委托培训□

9.贵单位制定员工薪酬标准的依据是：

市场行情□公司与员工协商□按本单位的工资体系执行□

10.贵单位对拟聘员工的素质如何认定？

通过面试并参考其个人履历□试用期内考察□

采用科学的素质测试评价手段（如MBTI测试等）□

11.贵单位是否有人力资源（人事）部门或专职从事人力资源（人事）方面工作的员工： 有□没有□

12.贵单位人力资源管理所面临的主要问题：（）

A.总量不够B.人浮于事

C.人员素质偏低D.人员结构不合理E.其它：

13.贵单位员工队伍结构存在的主要问题：（）

A.年龄结构问题B.学历结构问题

C.专业结构问题D.人才分布不均

E.其它：

14、目前，贵单位最急需的人员依次是：（）【给出三项即可】

A.高级经营管理人员B.中层管理人员

C.高级专业技术人员D.中级专业技术人员

E.熟练操作人员F.研发人员G.高技能人员

H.销售人员I.财务人员J.其它（）

15.2010年至2011年贵公司的用人需求是（各部分人数也可以是数量区间，如：10～15人）

（1）、人员需求总数。

（2）、人员数量分布情况：

专业技术人员：、市场销售人员：、财务人员：、HR人员、管理人员：。

（3）、专业技术人员中各专业方向人员数量分布情况：

JAVA工程师：、.NET工程师：、平面设计工程师：、界面设计工程师：、嵌入式系统工程师：、信息安全工程师：、数据库系统工程师：、Linux系统工程师：、软件测试工程师：、IT硬件工程师：。

16.2010年贵公司对大专院校毕业生需求是（各部分人数也可以是数量区间，如：10～15人）

（1）、人员需求总数。

（2）、人员数量分布情况：

专业技术人员：、市场销售人员：、财务人员：、HR人员、管理人员：。

（3）、专业技术人员中各专业方向人员数量分布情况：

JAVA工程师：、.NET工程师：、平面设计工程师：、界面设计工程师：、嵌入式系统工程师：、信息安全工程师：、数据库系统工程师：、Linux系统工程师：、软件测试工程师：、IT硬件工程师：。

17.贵公司对新招聘的大学毕业生给付的薪酬待遇是：

博士研究生：～元/月； 硕士研究生：～元/月； 大学本科：～元/月； 大学专科：～元/月；

大学专科以下：～元/月。

第二篇：人力资源现状调查问卷

调 查 问 卷

尊敬的领导、同事：

您好！

为了确切地了解我公司人力资源管理状况，了解员工对人力资源管理现状的评价和真实想法，从而进行对相关方面进行改善，特对人力资源管理现状进行全面的调研。

这份问卷不需要提供您的姓名，也不评分。本问卷所搜集的相关信息只供人力资源部门日后改善作为参考，这关系到公司的发展，也关系到每个员工的发展，请您务必认真填写问卷。您的意见至关重要！

一、填写要求：

1、在您认为合适的答案前的 □ 内画√。

2、未注明是多选的，请按单选来做。

3、请根据您自己的感受和实际情况来回答问卷中的问题，而不是根据您认为别人将会怎么想来回答问题。答案没有正确和错误之分。

二、参与调查者信息

1、您在公司任职年限：

□小于3个月（包含）□3个月—1年（包含）□1年—2年（包含）□2年以上

2、您所在职等：

□1—2职等□3职等□4—11职等

3、所在职类

□管理类□生产类□营销类□经济类 □技术类□设计类□后勤类□研发类

三、调查问卷部分

第一部分

1、您对公司的发展战略目标：

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

2、您对公司的计划、目标：

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

3、您认为公司的整体氛围：

□非常积极□积极□不太积极□不积极

4、您对公司的发展前景：

□非常有信心□有信心□信心不足□毫无信心

5、您作为一名xx公司的员工，您感到：

□非常自豪□自豪□有点自豪□没有感觉□生怕别人知道

第二部分

1、您认为公司的规章制度：

□十分合理□合理□不太合理□不合理

2、您对公司规章制度的内容：

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

3、您认为公司规章制度的执行：

□十分到位□到位□不太到位□不到位

第三部分

1、部门之间的分工明确，不存在或者很少存在部门间相互推诿责任的情况。

□非常同意□同意□不太同意□不同意

2、您向上级或公司领导反映的事情，总能够妥善解决并及时反馈。

□非常同意□同意□不太同意□不同意

3、向直接上级请示工作，上级经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复。

□非常同意□同意□不太同意□不同意

4、工作中，您对您的上下级汇报关系：

□十分明确□明确□不太明确□不明确

第四部分

1、您对本部门的年（月）度计划、目标：

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

2、您的上级每年（月）都与您分析并制定我的工作目标：

□非常同意□同意□不太同意□不同意

3、您的上级（）对您的工作完成情况进行检查。

□总是□大多数情况□偶尔□从不

第五部分

1、您认为公司的岗位说明书：

□十分完备□完备□不太完备□不完备□没见过

2、您对自己的工作职责和权限：

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

3、您的实际工作与您的岗位说明书：

□十分一致□一致□不太一致□不一致

4、您对自己的工作和行为应该达到什么样的标准：

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

5、我的直接上级对我的工作要求：

□十分明确□明确□不太明确□没有要求

第六部分

1、与您的工作能力和付出相比，您对目前的总体收入：

□非常满意□满意□不太满意□不满意

2、与本地同行业其他公司的相同性质岗位相比，您对目前的收入水平：

□非常满意□满意□不太满意□不满意

3、您对公司所提供的福利：

□非常满意□满意□不太满意□不满意

4、除了工资奖金，我对以下非物质激励形式较为关注：（可多选，限选两项）

□岗位轮换机会

□优秀员工评比

□技能提升培训

□改善工作环境

□晋升机会

□其他：

第七部分

注：未涉及到考核的部门主管和员工不必填写本部分内容。

1、您对公司对您的考核内容及标准：

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

2、您能通过绩效考评发现自己工作中的不足：

□非常同意□同意□不太同意□不同意

3、绩效考评后，您的上级主管会就考评结果与您：

□总是交流□大多数情况交流□偶尔交流□从不交流

4、您认为公司对您的考核：

□十分合理□合理□不太合理□不合理

第八部分

1、您认为公司近年来招聘的人员：

□十分能够胜任岗位□能够胜任岗位□不太胜任岗位□不能胜任岗位

2、您认为公司的面试流程：

□十分规范□规范□不太规范□不规范

3、您认为公司招聘的人员（）到岗。

□总是及时□大多数及时□少数能够及时□不能及时

4、当公司出现岗位空缺时：

□总是有合格人选接替□多数情况有合格人选接替□经常需要进行招聘

5、您入职以来，您一直在从事您最擅长的工作：

□非常同意□同意□不太同意□极不同意

第九部分

1、您认为公司的培训形式：

□十分丰富□丰富□单调□十分单调

2、每次您参加的培训内容与您的工作内容：

□完全符合□大部分符合□小部分符合□毫无关系

3、您在培训中学到的知识对您的工作：

□十分有帮助□有帮助□帮助不大□毫无帮助

4、培训结束后，您的上级或培训部门（）会对您的学习成果进行检查。

□总是□大多数情况□偶尔□从不

5、您认为目前您个人最需要的的培训是：（可多选，限选两项）

□公司管理规章制度的培训

□岗位技能、专业技术培训

□管理技能培训

□素质提升培训

□组织、协调、沟通方面培训

□其他：

第十部分

1、您清楚的知道自己的未来职业发展空间和职业方向：

□非常同意□同意□不太同意□不同意

2、您认为公司员工晋升有既定的标准和能力要求：

□非常同意□同意□不太同意□不同意

3、在同等条件下，公司总是优先考虑提拔或调动使用内部人员：

□非常同意□同意□不太同意□不同意

4、在公司中存在表现好的人没有发展空间的现象：

□非常同意□同意□不太同意□不同意

第十一部分

1、您认为公司的风险可能来自哪些方面（可多选，先选三项）：

□关键技工人员流失，技工队伍力量变弱

□生产能力不足，无法满足市场需求

□市场开发不力，销路不畅

□产品品种有限，新产品不能及时跟上

□工资分配制度的不合理，员工满意度不高

□产品品质有所下降

□管理团队的管理能力跟不上公司的发展

□其他：

2、您认为公司的优势是什么（可多选，限选三项）：

□设备先进

□加工技术、工艺领先

□行业内较高的知名度

□高素质的人才队伍

□市场前景看好

□领导人高瞻远瞩

□良好的政府关系

□良好的企业文化和企业凝聚力

□其他：

再次感谢您的合作与支持！

第三篇：调查问卷-人力资源现状调查表

人力资源管理现状调研问卷

企业人力资源管理现状调查问卷

您好！

这次问卷调查的目的是为了了解公司人力资源管理的客观情况、员工对公司

人力资源管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求，进一步完善贵公司的人力资源管理体系。本问卷为实名问卷，领跑者公司将为填表人保守秘密，本次调查将不会影响到您的正常工作。请您利用业余时间将自己对公司的真实感受填入下表。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。在此，公司咨询项目组对您的支持表示衷心的感谢。

您的岗位（请打√）：公司领导（）部门负责人（）项目负责人（）

其他管理人员（）

一、组织结构

1.你认为目前的组织机构有效性如何？

高效率7654321 效率低下

2.您认为目前公司总部对各子公司的管理是否有效？

高效7654321 低效

3.公司内部处理日常事务是否有序?

非常有序7654321 混乱、不知道

4.您是否明确自己的工作职责和权力?

非常明确7654321很不明确

5.公司授予您的权力是否与其职责匹配?

非常匹配7654321很不匹配

6.您认为上级是否能给予您充分的放权与发挥余地？

能7654321不能，放权有限制

7.您所在的部门是否制定工作计划?

制定7654321不制定、说不清

8.在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定如何?

非常明确7654321非常不明确

9.公司部门间的协调沟通是否顺畅?

顺畅7654321不顺畅

10.部门沟通协调出现问题的原因?(可多选)

A各部门之间职责不清B高层领导难以形成统一意见

C没有规章制度作支持D各室之间推卸责任、本位主义严重

E缺乏一个统一协调的部门F其它

11.您认为部门内部的职责划分是否明确?

明确7654321不明确

12.您认为公司本部与各子公司的沟通是否顺畅？

顺畅7654321 不顺畅

13.您认为在现行组织结构中有缺失的职能部门吗？

有，填写部门名称

14.您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗？

有，填写关键职能

二、薪酬福利

15.与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗?

很满意7654321 很不满意

16.以自己的资历，你对自己的工资收入

很满意7654321 很不满意

17.与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗?

很满意7654321不满意

18.您认为现在的薪酬体系是否有同工不同酬的现象？

完全没有7654321 有，非常严重

19.与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗?

很满意7654321不满意

20.您认为目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是

非常吸引 7654321 几乎没有吸引力

21.你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是

非常公平和公正 7654321 完全不够公平和公正

22.你觉得目前公司薪酬的保密性

有非常强的保密性7654321 非常公开

23.过去的一年你获得的涨幅工资

非常合理且令人满意 7654321 非常不合理令人很不满

24.你认为公司员工的工资层级差别（单选题）

A有一定的层级差别,但非常合理

B有一定的层级差别,比较合理

C不确定

D层级差别过大(小),不太合理

E层级差别非常大(小),非常不合理

25.公司薪酬方面的管理制度（单选题）

A非常完善

B大多数需要的制度都有

C不确定

D规章制度较少

E没有建立任何薪酬方面的管理制度

26.你觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是（单选题）

A利润增长时员工一定会得到工资增长

B利润增长时员工可能会得到工资增长

C不确定

D利润增长时员工不会得到工资增长

E利润增长时绝对得不到工资增长

27.您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选三个)

A福利改善B职位晋升C挑战性的工作D培训机会

E上司认可F 收入提高G其他：

28.您是否满意公司现行的福利制度？

非常满意7654321非常不满意

29.您认为公司在以往的增薪时，考虑的最重要因素是个人表现？（单选题）

A工作能力

B学历

C工作年限

D工作态度

E其他

三、工作流程

30.是否有明确的工作流程制度？

明确7654321不明确

31.对现有的工作流程是否满意？

满意7654321不满意

32.你认为现有的工作流程是否需要改进？

需要7654321完全不需要

33.公司领导是否重视关键业务流程并带头遵守？

非常重视 7654321 极其不重视

34.您日常工作的过程中是否遵循关键业务流程？

完全遵循 7654321否、无所谓

35.您所属部门的关键业务流程是否随着实际工作的变化而变化？

是 7654321 否、不清楚

36.制定或实施部门关键业务流程，您或您所属的部门是否与其他关联部门进行协商或

协调？

是7654321 否、不清楚

四、绩效考核

37.您是否满意公司现行的绩效考评状况：

非常满意7654321 非常不满意

38.您认为公司制定的绩效考核标准是否合理：

合理7654321 不合理

39.公司能够做到经常性地公开绩效考核结果，并就考核结果对员工给出解释和说明吗？

能够7654321 不能够

40.您认为目前公司对员工绩效考核的主要目的是：（可多选）

A为了控制和管理员工

B为了激励员工的绩效

C作为薪资调整的标准

D作为职务晋升的依据

E作为员工培训的依据

F目标不明确

G其他（请注明）

41.管理层对于设计符合各部门战略和经营计划要求的绩效评估活动。

极其重视7654321 极不重视

42.管理层对于与员工一起讨论工作的进展情况

极其重视7654321 极不重视

43.管理层对于与绩效评估有关的资料。

极其重视7654321 极不重视

44.公司根据员工的职务说明书，确定绩效评估的项目。

极其重视7654321 极不重视

43、管理层与员工一起澄清、明确每个评估问题的含义。

极其重视7654321 极不重视

45.管理层就绩效评估与每位员工进行面谈。

极其重视7654321 极不重视

五、其他问题

46.您认为公司（或部门）在业务流程中最迫切需要解决的三个问题?

1.2.3.47.您认为公司在绩效考核中最迫切需要改善的三个问题?

1.2.3.六、个人资料(仅用于统计目的)

48.您在公司工作的时间?

A 1年以下B 1~3年C 3年以上

49.您现在所在的部门：

50.您的最后学历：

A初中及初中以下B高中／中专C大专D本科E硕士及以上

51.您现在的岗位职务：

52.如果江苏领跑者企业管理咨询公司给贵单位提供培训好的储备人才，企业是否愿意考虑合作？

第四篇：乡镇卫生院人力资源现状调查问卷

乡镇卫生院人力资源现状调查问卷

尊敬的院领导：

您好！首先非常感谢您对医学教育的关注和支持！为了切实掌握乡镇卫生院的人力资源现状，培养出符合基层医疗机构需求的专业人才，遵义医学院课题组特开展此次调研活动。真诚希望您能在百忙之中抽出时间填写这份调查问卷！十分感谢！

注：调研数据仅用于统计分析，您填写的一切信息将绝对保密。

遵义医学院《贵州省基层医疗机构“人才匮乏”的探讨》课题组

2011年12月6日

1.贵院的名称是

2.现设有哪些科室

3.贵院的医务人员有多少人

4.医务人员总量能否满足贵院的业务需求和发展需求：

A.完全满足B.基本满足C.不确定D.基本不满足E.完全不满足

6．近三年来，贵院招收毕业生主要集中在：

A.中专B.专科C.本科D.硕士及以上E.无专业学历F.其它

7.贵院的业务骨干学历集中在：

A.中专B.专科C.本科D.无正规学历E.其它

8.目前，贵院卫技人才队伍建设存在的主要问题是：（可多选，按重要性递减依次排序）

A.人才流失严重B.专业水平和业务技能不高C.人才结构分布不均

D.学历普遍较低E.无证人员较多F.培训制度缺乏G.其它

9.贵院更偏重加大以下哪个层次的卫生技术人员的培训力度

A.中专B.专科C.本科D.无正规学历E.其它

10.贵院的卫技人员来源于：

A.毕业生招考B.招聘C.转业分配D.外单位调入E.其它

11.贵院医务人员职称主要集中于：

A.高级B.中级C.初级D.无职称E.其它

12.未来三年，对医学毕业生的需求量将：

A.增加B.不变C.减少

13.未来三年，对医学毕业生的需求主要集中在：

A.本科B.高职专科C.中专D.其它

14.未来三年，贵院需求的卫技人员为

A.临床类B.护理类C.医技类D.公卫类E.其它

访谈,回答请写在背面。

1.结合目前乡镇医院的实际需求，请您从医学院校的层面出发，就如何更好地培养乡镇卫生院适用的医药卫生人才提出意见和建议？

2.请您谈谈乡镇卫生院医务人员应具备哪些关键的素质或条件？

第五篇：医院文化现状调研问卷

医院文化现状调研问卷

尊敬的女士/先生：

请您根据自己的真实情况，客观、完整地填写问卷，以便反映出医院的经营管理情况。您的情况和意见将为我们分析医院的经营发展、建立和完善相应的规章制度提供重要依据。本问卷匿名填写，以更好地体现调查的真实性。

希望您认真协助我们完成这次调查，谢谢合作！

【填写说明】：1.此为调查问卷，请将您选择的答案序号填写在相应的答卷纸上，请不要在本问卷上做任何答题标志，以便他人传阅使用。

2.问卷题目分多选和单选，如题后无注明，则该题目为单选题。

3.如果选项中选择了“其他（请写出）”请把您认为的答案在答题纸最后注明。

第一部分 个人 基 本 情况a 1.您的年龄：

A.35岁以下

B.35岁—45岁

C.46—55岁

D.56岁及以上 2.您的性别：

A.男

B.女 3.您的学历：

A.初中及以下

B.高中或中专

C.大专

D.本科及以上 4.您在本医院的工作年限：

A.5年以下

B.5—15年

C.16—25年

D.26年以上 5.您的职称

A.高级

B.中级

C.初级

D.无 6.您的岗位类别：

A.临床医生

B.临床护士

C.医技人员

D.管理人员（中层干部及以上）

E.行政后勤财务人员

7.如果您属于医院管理人员，那么您的职务（非管理人员可不选）：

A.职能科室主任（正副职）

B.临床科室主任（正副职）C.医技科室主任（正副职）D.护士长

E.组长

第二部分 医院战略管理情况

1.医院未来五年有明确的发展战略目标：

A.非常同意

B.同意

C.既不同意，也不反对

D.不同意

E.非常不同意 2.您认为未来五年医院的定位应该是：

A.县内一流二甲医院

B.市内一流二甲医院

C.省内一流二甲医院

D.其他（请写出）：

3.医院未来五年的发展战略具有很强的指导作用：

A.非常同意

B.同意

C.既不同意，也不反对

D.不同意

E.非常不同意 4.员工有必要了解医院的战略规划：

A.非常同意

B.同意

C.既不同意，也不反对

D.不同意

E.非常不同意 5.您对医院未来五年的发展形势：

A.非常乐观

B.乐观

C.不确定

D.不乐观

E.非常不乐观 6.您认为医院未来五年发展的风险有哪些（限选5项）：

A.国家政策不确定

B.医疗技术提升缓慢

C.医疗服务质量不高 D.学科缺乏影响力

E.人员流失严重

F.管理能力低下

G.医院定位不明确

H.市场开发能力缺乏

I.其他（请写出）：

7.您认为目前对医院发展构成威胁的主要竞争医院是: A.中医院

B.妇幼保健院

C.县内民营医院

D.其他（请写出）：

8.相比主要竞争对手，您认为医院的优势是（限选3项）：

A.基础设施

B.医疗设备

C.技术人才

D.特色专科

E.品牌形象

F.技术优势

G.服务优势

H.公共关系

I.其他（请写出）：

9.相比主要竞争对手，您认为目前医院最需要加强的工作有（限选3项，请按重要程度排序）： A.提高医疗技术水平

B.引进现代化医疗设备

C.引进优秀专业技术人才 D.提高管理水平

E.增强市场意识

F.加强员工培训

G.加大医院宣传力度

H.建设特色专科

I.其他（请写出）：

10.您认为医院是否满足了病人的各种医疗服务需求：

A.完全满足

B.基本满足

C.一般

D.基本没满足

E.完全没满足 11.假如您是一位就诊者，您对本院所提供的医疗服务感觉：

A.很满意

B.满意

C.一般

D.不满意

E.很不满意 12.关于医疗服务，您认为需要改善的工作有（限选3项，请按重要程度排序）：

A.医患沟通制度

B.服务态度

C.服务流程

D.服务标准

E.沟通技巧

F.医疗纠纷处理技巧

G.其他（请写出）：

13.您上次接受医疗服务技巧（如与病人有效沟通等）的培训时距现在：

A.0-3个月内

B.3-6个月内

C.6-12个月内

D.1年-2年以内

E.2年以上 F.从未接受过相关培训

14.您认为目前适合医院采用的宣传方式有（可多选）：

A.电视、报纸等媒体广告

B.电视专题片

C.下乡或社区义诊

D.路牌、车体等户外平面广告

E.新闻报道

F.其他（请写出）：

第三部分 医院人力资源管理情况

1.您所在岗位的职责内容范围划分非常清晰：

A.非常同意

B.同意

C.既不同意、也不反对

D.不同意

E.非常不同意 2.您对您所在岗位赋予您的工作权限：

A.非常清楚

B.清楚

C.不清楚

D.非常不清楚 3.对于工作职权范围内的事项，您是否经常向上级请示汇报：

A.总是

B.经常

C.有时

D.偶尔

E.几乎没有 4.在医院的日常管理中，指令和汇报的越级现象非常严重：

A.非常同意

B.同意

C.不同意

D.非常不同意

5.您对目前自身工作量的看法：

A.任务太多，难以完成 B.任务较多，完成需要花很大力气

C.任务量适中，能够按时完成 D.任务较少，时间有富余，可兼任其他岗位 6.在现任岗位上，您的自身才能是否得到了发挥：

A.全部发挥

B.部分发挥，在现任岗位上还有很大发展空间 C.有些埋没，在其他岗位上能有更出色表现

D.完全埋没 7.关于部门职能，您最同意以下哪些说法（限选3项）：

A.部门职能定位不清楚

B.部分职能缺失

C.部门人员工作能力差

D.部门职责划分不清 E.对部门缺乏有效的考核

F.部门主管能力差

G.多头领导现象严重

H.其他（请写出）

8.医院有明确的管理制度和流程：

A.非常同意

B.同意

C.既不同意，也不反对

D.不同意

E.非常不同意 9.医院或科室是否与您共同确定每年的工作任务和目标：

A.共同商讨，确定任务目标的关键指标

B.有询问意见，确认目标大体方向 C.没有讨论，上级领导直接下达任务目标

D.没有明确的目标 10.医院目前绩效考核的结果主要用在（可多选）：

A.绩效工资分配

B.晋升

C.岗位轮换

D.改进绩效

E.培训需求分析

F.没有具体应用

11.您的直接上级是否会有针对性地与您共同讨论改进绩效的方法： A.经常讨论

B.只有发现重大失误时会进行讨论

C.从未讨论

12.您怎么评价医院目前的评价与考核体系：

A.比较好地反映了员工的工作业绩与能力差异，容易发现问题，找出绩效改进重点 B.基本能反映员工的工作业绩与能力差异，但无法直观反映存在的问题 C.考核评价结果与业绩、能力无明显关系，完全是走形式

13.目前医院的考核制度存在的问题主要出现在哪些环节（限选3项）：

A.考核周期的设置

B.考核方法的选择

C.考核指标的设计

D.考核者的态度

E.被考核者的态度

F.考核过程的控制

G.考核结果的运用

H.其他（请写出）：

14.目前医院薪酬制度存在的最严重问题（限选3项，请根据严重程度排序）： A.个人的付出与回报不对等

B.薪酬的内部公平性不足

C.与同行相比，薪酬的水平偏低

D.薪酬分配基数或系数的确定不准确

E.没有处理好工作负荷与业务收入的关系

F.分配中主观随意性大，没有明确方法 G.其他（请写出）：

15.下列哪些方式能更好地提高您工作的积极性（限选3项）：

A.增加薪酬

B.职务或职称晋升/个人发展空间

C.领导信任

D.提供进修与培训机会

E.良好的工作环境

F.挑战性的工作

G.其他（请写出）：

16.您认为医院需要加强哪些方面的全员性培训（限选3项）：

A.专业技术

B.管理技能

C.医院营销

D.人力资源

E.服务技能 F.医院文化

G.团队建设

H.职业规划

I.其他（请写出）：

17.您希望通过何种形式获得培训：

A.医院内部在职培训（日常业务学习等）

B.外聘专家来院授课或开专题讲座

C.外派到其他医院学习进修

D.脱产到专业学校学习培训 E.利用业余时间，到专业学校学习

F.其他（请写出）：

18.您的直接上级在对您进行业务指导和培训方面的表现：

A.很好

B.比较好

C.一般

D.比较差

E.非常差 19.您的个人职业生涯规划：

A.已经有，非常明确

B.有，但不十分明确

C.正在规划中

D.没有想过 20.您是否想过要离开现在的医院：

A.已经决定离开

B.已经有离开的想法，在等待机会

C.目前没想过离开

D.不会离开 21.您可能因为什么原因自动离职（限选3项）：

A.工资待遇低

B.承受不了工作压力

C.医院文化氛围不好

D.人际关系不和谐

E.结婚或怀孕

F.经常性加班

G.工作环境恶劣

H.其他（请写出）：

22.在医院的发展过程中，您个人的进步方面：

A.取得了很大的进步

B.有一些进步

C.没有什么进步

D.不仅没有进步，而且还逐步落伍 23.医院对职工的职务或职称晋升有明确的规定：

A.非常同意

B.同意

C.不同意

D.非常不同意 24.您认为个人前途与医院的前景：

A.非常相关

B.比较相关

C.一般

D.不太相关

E.完全不相关 25.您认为哪些因素对个人的发展比较重要（限选3项）：

A.医院的声誉名望

B.上级领导的指导

C.工作的挑战性

D.工作环境的稳定性

E.医院的文化氛围

F.发挥才能的空间

G.较高的收入水平

H.晋升的机会

I.医院的发展前景

J.培训学习的机会

第四部分 医院文化管理情况

1.您最认同的工作价值观是：

A.无私奉献

B.付出就一定要得到回报

C.实现个人价值

D.工作仅仅是为了生存、生活

E.其他（请写出）：

2.您认为医院员工应树立什么样的道德观念：

A.无私奉献

B.回报社会

C.感恩的心态 D.等价交换

E.其他（请写出）：

3.您认为医院的经营管理应以什么为中心：

A.病人利益

B.员工利益

C.医院利益

D.其他（请写出）：

4.您认为现在医院领导的风格：

A.非常民主

B.比较民主

C.一般

D.不太民主

E.非常不民主 5.您喜欢的领导风格是：

A.专制型

B.民主型

C.教练型

D.放任型 6.医院高层领导吸引您的原因（限选3项）：

A.年富力强

B.知识丰富

C.开拓创新

D.有凝聚力 E.有较强管理能力

F.工作效率高

G.尊重人才

H.先进的理念 I.其他（请写出）：

7.您对直接上级的信任度：

A.很信任

B.比较信任

C.一般

D.不太信任

E.很不信任 8.您在本院工作是否有自豪感：

A.有很强的自豪感

B.有一定的自豪感

C.没有自豪感 D.不仅没有自豪感，而且从不愿意说在本院工作

9.关于医院精神和医院经营发展信息的了解渠道，您主要是通过：

A．医院活动

B.会议传达

C.领导口头传达

D.文件传达

E.传闻 10.就总体感觉而言，您对医院经营与管理现状的评价是：

A.很满意

B.比较满意

C.一般

D.不太满意

E.很不满意 11.您对医院现状不满意的原因主要是(限选3项)：

A.没有人愿意拍板决策

B.领导只交办事情，不问结果 C.各部门之间权责不清

D.领导专制，民主程度不高 E.职能科室管理能力不强

F.业务科室管理不到位

G.上级越权干预，工作自主性不强

H.只注重公平，忽视效率

I.其他（请写出）:

12.当工作需要相关部门协助时，您认为医院科室间的配合：

A.非常好

B.比较好

C.一般

D.比较差

E.非常差 13.您认为医院员工的团队协作精神：

A.很强

B.较强

C.一般

D.较弱

E.很弱 14.您在与同事相处中：

A.可以畅所欲言

B.能够交流一些意见和看法 C.只是客套的交流

D.没什么交流

15.您认为在与直接上级的相处中：

A.可以畅所欲言

B.能够交流一些意见和看法 C.只是客套的交流

D.没什么交流,也不愿意交流 16.在工作中，您的直接上级对您提出的合理性建议的态度：

A.愿意倾听，并且合理接受

B.愿意倾听，但不采取行动

C.置之不理 17.您认为医院的各项规章制度是否具体：

A.很具体

B.比较具体

C.一般

D.不太具体

E.很不具体 18.您认为医院的各项规章制度的制定过程是否合理：

A.非常合理

B.较合理

C.一般

D.较不合理

E.非常不合理 19.您认为在医院的规章制度执行过程中存在的现象（限选3项）：

A.各项制度都得到了严格执行

B.领导者带头违反制度

C.制度落实没有责任人、对责任人没有考核

D.领导无法通过人情关，制度执行不力 E.制度脱离实际，无法执行

F.制度没有奖惩措施，有没有制度一个样 20.医院组织文化活动的频率：

A.1次/月

B.1次/2个月

C.1次/季度

D.1次/半年

E.1次/年

F.其他（请写出）：

21.您参加医院组织的文化活动的频率：

A.总是积极参加

B.空闲时就参加

C.偶尔参加

C.不愿意参加 22.您认为医院的文化活动是否能够满足员工的需求： A.能够

B.基本能够

C.不能够 23.您认为医院的文化活动应该在哪些方面加强：

A.活动举行的频率

B.主题鲜明性

C.内容丰富性

D.趣味性

E.教育性

F.活动的秩序 24.您认为医院应多开展哪些方面的文化活动（限选3项）：

A.团队及服务意识训练活动

B.文艺娱乐活动或文体比赛

C.以技术交流为主题的学习活动 D.旅游、观光

E.以沟通为主题的座谈或联欢

F.征稿、征文活动

H.其他（请写出）：

25.您家庭的藏书量：

A.50册及以下

B.51-199册

C.200-499册

D.500册及以上 26.您每天用于学习的时间：

A.30分钟以下

B.30分钟-1小时内

C.1小时-2小时内

D.2小时-3小时内

E.3小时以上 27.您个人每年用于学习的消费金额：

A.200元及以下

B.201-500元

C.501-1500元

D.1501-3000元

E.3000元以上 28.您对现有的工作环境感觉如何：

A.非常舒适

B.舒适

C.没感觉

D.不舒适

E.非常不舒适

29.您现在医院工作是否感觉有幸福感：

A.非常幸福

B.比较幸福

C.没感觉

D.不幸福

E.非常不幸福 30.您在生活或工作中的困惑主要来自于（限选3项）：

A.社会各种不公现象的影响 B.家庭关系问题的困扰 C.事业发展缺少平台 D.人际关系的压力 E.经济的压力 F.子女成长的压力 G.其他（请写出）：

问卷回答完毕，请您检查确认是否有遗漏未答的题目，再次谢谢您的参与！