厂长(经理)工作责任制度 (定稿)

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第一篇:厂长(经理)工作责任制度 (定稿)

厂长(经理)工作责任制度

职务

1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议,厂长(经理)工作责任制度。

2.领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。

3.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。

4.领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。

5.实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌,积极扩大产品出口。

6.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。

7.加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质,工作总结《厂长(经理)工作责任制度》。

8.坚持“用人唯贤”的方针,正确贯彻执行国家的干部政策,正确使用选拨和培养干部。

9.贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理国家、集体及职工三者利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。

10.负责搞好与厂职代会的关系,充分发挥副厂长、“三总师”各级组织各个部门的积极作用。

11.定期向职工代表大会报告工作,惩求意见,自觉接受监督。

12.主持行政全面工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

13.保证国家财产和集体财产不受侵犯。

14.坚持“一支笔”批钱的原则,按财务制度规定,负责审批工厂费用开支。

职权

1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置权。

2.有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。

3.按国家和企业规定,有权对职工进行奖惩。

4.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。

5.在规定的范围内,有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。

6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种技术经济合同或协定。

7.根据上级和职代会有关精神,有权修订工厂规章制度,调整行政组织,制订具体政策。

8.有权合理使用按规定提取的厂长基金。

职责

1.对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。

2.对由於决策失误,领导不力,造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。

3.对未能达到任期目标和年度方针目标负责。

4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂信誉负责。

5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。

6.对领导班子不团结,工作不深入,作风不正派,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。

7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协定,给工厂造成重大经济损失负责。

8.对职工收入水平下降负责。

第二篇:厂长、经理工作责任制度

厂长、经理工作责任制度

1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大

2.领导编制工厂的长远发展规划,审定生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓

3.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目

4.领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不

5.实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质

6.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明

7.8.坚持“用人唯贤”的方针,正确贯彻执行国家的干部政策,正确使用选拔

9.贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理国家、集体及职工三者

10.负责搞好与厂职代会的关系,充分发挥副厂长、“三总师”各级组织各个部门的积极作用。

11.12.主持行政全面工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生

13.14.坚持“一支笔”批钱的原则,按财务制度规定,负责审批工厂费用开支。

□ 职权

1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置

2.有对厂级副职人选的提名报审和

3.4.5.6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种技术经济合同或协

7.根据上级和职代会有关精神,有权修订工厂规章制度,调整行政组织,8.□

1.2.对由于决策失误,领导不力,造成完不成生产和技改计划或经济效益下

3.4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂信誉负

5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。

6.对领导班子不团结,工作不深入,作风不正派,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。

7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给

8.

第三篇:厂长(经理)工作责任制度

附件4:

泗阳县设施农业项目用地复耕合同书

(以下简称乙方)

为了大力支持发展设施农业,确保三方合法权益,特订立以下合同:

一、使用土地座落:

二、使用土地面积亩,其中耕地

三、使用土地用途

四、使用土地期限:自年日至年月

五、复耕履约金:

六、乙方应按合同约定及批准的面积、位置、用途使用土地,在施工建设过程中,坚持不破坏耕作层和临时设施原则,做到不超标、不移位、不走样,做到不改变用途、不出租、做到不建单独宿舍、不搞永久性建筑,建筑物限于一层。

七、自觉服从县农业、国土等相关部门和乡镇人民政府的监管;如发生农业配套设施用地建设超标、移位、改变农业用途等违规行为,愿接受拆除、罚款等处理。

八、期满后停止生产、经营的,乙方应当退还土地并恢复土地原状,同时甲方全额退还乙方土地复耕履约金。如乙方期 1

满后确需继续使用的,双方另行协商。

九、乙方使用土地期满后拒不归还土地,甲方两方有权处置土地上建筑物及附着物,复耕履约金没收后用于土地复耕。

十、乙方在使用土地期间,因国家建设、公共基础设施建设、村庄规划建设等需要使用乙方土地的。乙方应无偿退出土地,地面建筑物等自行拆除,土地使用费按使用年限折算退回,土地复耕履约金甲乙方全额退回。

十一、本合同一式五份,甲乙丙三方各执一份、县农业局一份,国土资源局一份,本合同三方签字后生效。

甲方代表(签字盖章)

乙方代表(签字盖章)

丙方代表(签字盖章)

年月日

第四篇:厂长、经理工作责任制度

□ 职务

1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议,厂长、经理工作责任制度。

2.领导编制工厂的长远发展规划,审定生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。

3.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和方针目标,不断提高企业经济效益。

4.领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。

5.实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌,积极扩大产品出口。

6.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。

7.加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。

8.坚持“用人唯贤”的方针,正确贯彻执行国家的干部政策,正确使用选拔和培养干部。

9.贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理国家、集体及职工三者利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善,管理制度《厂长、经理工作责任制度》。

10.负责搞好与厂职代会的关系,充分发挥副厂长、“三总师”各级组织各个部门的积极作用。

11.定期向职工代表大会报告工作,征求意见,自觉接受监督。

12.主持行政全面工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

13.保证国家财产和集体财产不受侵犯。

14.坚持“一支笔”批钱的原则,按财务制度规定,负责审批工厂费用开支。

□ 职权

1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置权。

2.有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。

3.按国家和企业规定,有权对职工进行奖惩。

4.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。

5.在规定的范围内,有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。

6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种技术经济合同或协议。

7.根据上级和职代会有关精神,有权修订工厂规章制度,调整行政组织,制订具体政策。 8.有权合理使用按规定提取的厂长基金。

□ 职责

1.对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。

2.对由于决策失误,领导不力,造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。

3.对未能达到任期目标和方针目标负责。

4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂信誉负责。

5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。

6.对领导班子不团结,工作不深入,作风不正派,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。

7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给工厂造成重大经济损失负责。

8.对职工收入水平下降负责。

第五篇:厂长、经理工作责任制度

□ 职务

1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。

2.领导编制工厂的长远发展规划,审定生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。

3.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和方针目标,不断提高企业经济效益。

4.领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。

5.实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌,积极扩大产品出口。

6.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。

7.加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。

8.坚持“用人唯贤”的方针,正确贯彻执行国家的干部政策,正确使用选拔和培养干部。

9.贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理国家、集体及职工三者利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。

10.负责搞好与厂职代会的关系,充分发挥副厂长、“三总师”各级组织各个部门的积极作用。

11.定期向职工代表大会报告工作,征求意见,自觉接受监督。

12.主持行政全面工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

13.保证国家财产和集体财产不受侵犯。

14.坚持“一支笔”批钱的原则,按财务制度规定,负责审批工厂费用开支。

□ 职权

1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置权。

2.有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。

3.按国家和企业规定,有权对职工进行奖惩。

4.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。

5.在规定的范围内,有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。

6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种技术经济合同或协议。

7.根据上级和职代会有关精神,有权修订工厂规章制度,调整行政组织,制订具体政策。 8.有权合理使用按规定提取的厂长基金。

□ 职责

1.对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。

2.对由于决策失误,领导不力,造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。

3.对未能达到任期目标和方针目标负责。

4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂信誉负责。

5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。

6.对领导班子不团结,工作不深入,作风不正派,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。

7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给工厂造成重大经济损失负责。

8.对职工收入水平下降负责。

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