第一篇：2014年3月份连采一队生产总结及计划
母杜柴登矿井2014年3月份井巷工程工作总结
及4月生产计划排定情况汇报材料
一、3月份工作总结
1、计划完成情况简介
3月份30201工作面带式输送机巷（南掘）计划进尺500米。本月实际完成500米。其中带式输送机巷掘进完成378.5米，23、24、25、26、27号运输联巷完成贯通（共计97.5米），开设17、18、19号调车硐室（共计24米）。
2、质量管理
30201工作面带式输送机巷（南掘）工程质保资料（分部、分项）已按时保质保量向五建一处工程科进行上报。工程质量存在问题：局部个别帮锚杆外露较长；
整改意见：及时进行处理，并加强对外委队工程质量考核； 整改期限：当天工作日。
二、4月份计划排定情况1、4月份 30201工作面带式输送机巷（南掘）计划进尺550米。其中带式输送机巷掘进完成432.2米，28、29、30、31号运输联巷完成贯通（共计77.8米），开设20、21、22、23、24号调车硐室（共计40米）。
将30201工作面带式输送机巷掘进到30201工作面开切眼后，服从矿内安排的其他施工任务。
2、预计下月生产条件及影响因素分析
（1）、巷道顶板、两帮部淋水较大，增大支护难度，增加支护时间；
（2）、临时煤仓易满仓，导致主运输皮带影响严重，增加巷道掘进时间；
（3）、胶轮车运输距离较长，增加通车影响；
（4）、安装二部皮带后，皮带岗位人员增加，输送距离增加，增大设备维护量；
（5）、巷道两帮片帮严重，打完钻孔后易发生塌孔导致锚杆无法推入，需进行二次套孔，增加两帮支护时间。
3、保障措施
（1）、要求外委队（万通公司）支护人员采用熟练工并固定帮锚支护人员，经常进行规程贯彻学习，保证帮锚支护及时有效；尽可能缩短支护时间；
（2）、组织人员认真学习三大规程、连采设备操作规程，进行安全培训、职业技能培训，提高职工安全意识，提高职工职业技能水平，熟练掌握设备性能、结构，能够独立熟练进行操作，保障安全生产；
（3）、对30201工作面带式输送机巷内的连采设备及后配套设备做好维护保养工作，减少设备故障影响时间。
4、质量管理
（1）、及时填写30201工作面带式输送机巷（南掘）工程质保资料（分部、分项）并按时向五建一处工程科进行上报，保证
资料保质保量。
（2）、完善《连采队工程质量管理制度》，加大队内工程质量考核制度，责任落实到人，确保施工质量符合设计及规范要求。
连采一队
2014年3月22日
第二篇：2014年一季度连采一队生产总结及计划
母杜柴登矿井2014年一季度井巷工程工作总结
及二季度生产计划排定情况汇报材料一、一季度工作总结
1、计划完成情况简介
一季度30201工作面带式输送机巷（南掘）计划进尺1260米。一季度实际完成1310米；其中带式输送机巷掘进完成1032.8米，17号、18号（10.45米）、19号、20号、21号、22号、23、24、25、26、27号运输联巷完成贯通（共计205.2米），开设11号、12号、13号、14号、15号、16号、17号、18号、19号调车硐室（共计72米）。
2、质量管理
30201工作面带式输送机巷（南掘）工程质保资料（分部、分项）已按时保质保量向五建一处工程科进行上报。工程质量存在问题：局部个别帮锚杆外露较长；
整改意见：及时进行处理，并加强对外委队工程质量考核； 整改期限：当天工作日。
二、二季度计划排定情况
1、二季度 30201工作面带式输送机巷（南掘）计划进尺1230.1米。其中带式输送机巷掘进完成975米，28号、29号、30号、31号、32号、33号、34号、35号、36号（27.5米）运输联巷完成贯通（共计183.1米），开设20号、21号、22号、23号、24号、25号、26号、27号、28号调车硐室（共计72米）。
2、预计二季度生产条件及影响因素分析
（1）、巷道顶板、两帮部淋水较大，增大支护难度，增加支护时间；
（2）、临时煤仓易满仓，导致主运输皮带影响严重，增加巷道掘进时间；
（3）、胶轮车运输距离较长，增加通车影响；
（4）、安装二部皮带后，皮带岗位人员增加，输送距离增加，增大设备维护量；
（5）、巷道两帮片帮严重，打完钻孔后易发生塌孔导致锚杆无法推入，需进行二次套孔，增加两帮支护时间。
3、保障措施
（1）、要求外委队（万通公司）支护人员采用熟练工并固定帮锚支护人员，经常进行规程贯彻学习，保证帮锚支护及时有效；尽可能缩短支护时间；
（2）、组织人员认真学习三大规程、连采设备操作规程，进行安全培训、职业技能培训，提高职工安全意识，提高职工职业技能水平，熟练掌握设备性能、结构，能够独立熟练进行操作，保障安全生产；
（3）、对30201工作面带式输送机巷内的连采设备及后配套设备做好维护保养工作，减少设备故障影响时间。
4、质量管理
（1）、及时填写30201工作面带式输送机巷（南掘）工程质
保资料（分部、分项）并按时向五建一处工程科进行上报，保证资料保质保量。
（2）、完善《连采队工程质量管理制度》，加大队内工程质量考核制度，责任落实到人，确保施工质量符合设计及规范要求。
连采一队
2014年3月22日
第三篇：1-2月份安全生产总结
2008年1—2月份安全生产总结
1—2月份属冬期施工阶段，我公司大部分工程因气候较冷，处于停工半停工状态，凡能进行施工的工程项目，施工现场的安全防护设施较为完善，生产工人冬期施工的安全意识较强，冬期施工的防火工作专人负责，所有在建工程基本无重大安全隐患存在。
春节已过，建设工程施工的黄金季节即将到来，我公司施工的工程已于本月22日全部复工，王副总带领工程部全体人员对已复工的工程及时进行了安全生产方面的检查，主要是施工现场的塔机基础及各种保险、限位的灵敏、可靠情况，安全防护设施的设置，脚手架的搭设是否有拆除现象，施工用电的规范情况，是否有乱接乱拉现象，消防设施的到位情况等进行了系统的检查，对违反规范规定的限期进行整改。经检查合格后才能正常施工，确保安全生产万无一失。
新的一年刚刚开始，“安全第一”、“预防为主”是我们永恒的方针，认真落实建管处关于建筑施工安全标准化管理的一系列文件精神，统一认识，统一标准，要把我公司的施工现场打造成城市文明建设的窗口，促进我公司建筑安全生产工作健康有序的发展，促进施工现场管理科学化、规范化、系统化和标准化，为总公司全年的安全生产目标的实施贡献我们的力量。
二OO八年二月二十六日
第四篇：运转一队第二季度安全生产总结
运转一队第二季度安全生产总结
为了保障全队员工的生命安全、响应公司全面开展的“全国学神华，我们怎么办”系列安全活动，严格落实国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和政策。牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，以“本质安全管理全面提升年”活动为契机，以打造本质安全矿井、安全生产零伤害为目标，强化安全基础管理，深入开展我队安全风险预控管理工作，全面推进“安全、绿色、智能”矿井建设。
一、本季度杜绝了轻伤及以上人身事故。
二、为了充分发挥群众安全监督网员和青年安全监督岗员工作在基层、活动在一线的作用，我队在第二季度对全队7个班组的群安员再次进行了整顿，本着每一个班组设一名群安员的原则，重新聘任了部分群众安全监督网员和青年安全监督岗员，使全队7个班组都有群众安全监督网员和青年安全监督岗员在工作中及时发现隐患，排查隐患，并且还将查出的隐患问题录入本安系统，被查出的问题隔日进行整改。创造了安全生产的良好环境。
三、电工的技能参差不齐，对设备的性能和维护还不够了解，利用班后会和多媒体等各种形式对电工进行培训，实时掌握电工的动态考核，因个别人员认识不够、标准不高、缺乏思路和方法、安于现状、行动迟缓、工作被动等。我们必须消除认识上的差距，积极行动，增强责任意识，正视存在的不足，借鉴他人的优点和长处，将“找差距、抓整改、促提升”活动引向深入。当然，我们也应该看到存在的问题和不足。一是个别基层班组对此项工作认识的程度不够深，开展的活动不够深刻，员工受教育的层面较小，几个班组开展的活动收效甚少。二是开展活动的目的是促进安全生产，增强员工的安全意识。应用的效果并不明显。三是个别活动的组织不到位，存在着行动迟缓的现象。四是个别群众安全监督网员和青年安全监督岗员没有真正地发挥其监督检查的作用，有其名没其用。五是教育性活动开展得较多，检查、排查类型的活动相对少。通过活动的开展，我们深信，在总结经验的基础上，认真吸取教训，查缺补漏，认认真真进行总结，使活动继续深入，并且作为抓安全工作的一个起点，扎扎实实的进行下去，确实为安全生产发挥其作用，一定会收到更好的效果。
第五篇：综采一队2017工作总结及2018计划
综采一队2017年工作总结及2018年工作计划 2017年，综采一队紧紧围绕五虎山矿业公司“安全、稳定、改革、发展”的总体目标和紧跟乌海能源公司“五步走”发展战略的步伐，积极主动的开展安全生产各项工作，并安全的完成了公司下达的各项任务，现将具体工作汇报如下：
一、安全生产工作完成情况： 1、2017年1月初至2月底工作完成情况。
（1）安全有序的完成了011005工作面的安装收尾工作。（2）0111005工作面安装完成后，对所有机电设备进行试运转。2、2017年3月初至11月上旬工作完成情况：（1）3月初，工作面开始割煤后，因采面设备不匹配，设备故障频发，我队积极组织人员进行更换、改造不匹配的设备，确保了工作面的安全生产有序进行。
（2）3月、4月因更换、改造设备，调整工作面等情况影响，没有完成矿上下达的生产任务，5、6、7、8、9月全部能够完成矿上下达的生产任务，现011005工作面生产情况一切正常，截止11月10日，011005工作面共生产原煤23.5万吨，目前可采走向长度剩余790米。
（3）10月，根据《五虎山矿业公司停产整顿实施方案》要求，10月停产检修期间，我队主要工作是进行隐患整改、对员工进行安全教育培训及积极开展安全质量标准化工作。3、1月-10月份，我队所有设备的故障都能够及时排查处理，未出现一次在生产过程中因设备故障而造成的安全事故，保证了安全生产工作的稳步进行。
二、其他工作完成情况：
1、合理组织，优化生产布局，向高产高效方向前进。积极拥护乌海能源公司提出的“五步走”发展战略，在五虎山矿业公司“职工安置”、“竞聘上岗”期间，我队在年龄段偏大人员，离岗待退后，在面对生产任务重、各班组人员紧张的情况下，我队没有增加职工人数，及时调整生产组织，调动全队职工的积极性，“心往一处想、劲往一处使”，合理集中生产，将所有人员的工效发挥到了最大化，优化了生产布局。
2、加强岗位标准作业流程的贯彻学习力度，全面推进岗位标准作业流程落地。
根据公司要求，重新对全队人员的岗位标准作业流程进行梳理、匹配和贯彻，将各岗位工种作业流程作业工序中存在的危险源进行了梳理匹配后打印出来，附在会议室的桌子上供全队职工学习，同时，通过建立微信群、下载岗位标准作业流程手机APP登手段督促职工加强对岗位标准作业流程的学习，并对所有岗位的岗位规范和安全生产责任制进行贯彻学习，加快了岗位标准作业流程的落地速度。
3、全面推进安全质量标准化建设，提升安全管理水平。按照安全质量标准化实施细则要求，对011005工作面及运、回两巷的设备、管线统一进行吊挂、文明生产保持动态达标，加强两巷超前段的支护强度，保证支护安全有效，确保011005工作面安全开采。
4、安全教育培训工作开展情况。
（1）通过向全体员工贯彻学习相关的法律法规、煤矿安全规程、011005综采工作面作业规程、操作规程、岗位标准作业流程、安全生产责任制、岗位规范和典型事故案例警示教育等一系列的手段，让他们明白自己的权利和义务，努力提高作业人员的安全意识、责任意识，同时，加强对自己的岗位职责的认识。
（2）强化员工的安全知识学习，积极组织人员参加“安康杯”安全知识竞赛、职工操作技能比赛，同时，积极参加特殊工种岗位操作证件的办理考试，确保特殊工种持证率100%。
5、“明确责任，掌握主动”推进安全风险预控管理体系工作落地。
（1）对照安全风险预控管理体系考核标准，按照专业类别、职责范围进行细化分解到班组和责任到个人。
（2）按照安全风险预控管理体系考核标准要求，逐项进行梳理，制定相应的管理制度和日常工作开展情况的记录工作。（3）做好隐患自查工作，针对自查的隐患，通过危险源辨识制定安全有效的管控措施，严格控制不安全行为的发生。
（4）“安全红线不可越，法律底线不可触”，依法办事、按章操作，杜绝轻伤以上人身伤害事故发生，杜绝“三违”发生。
三、工作中存在的突出问题
1、生产过程中受地质条件影响，工作面存在割底现象，影响煤质，我队在保证支架和机组正常通行的情况下，尽可能的减少割底厚度。
2、因011005工作面机头处低洼，工作面经过洒水灭尘工作后，流到机头转载处造成淤泥积水多，增加了011005运输巷文明生产的管理难度。
3、机电设备的检修质量差，设备配件不足或没有备件，设备型号不匹配等造成工作面频繁的更换电机、摇臂等设备，影响回采工作进度，增加了设备管理的难度。
五、2018年工作安排
1、继续做好011005工作面回采的各项安全工作，加强工作面顶板管理，加强设备检修维护，确保011005工作面的安全回采、回撤。精心组织员工安全高效、保质保量的完成矿上给我队下达的各项生产任务。
2、继续做好安全质量标准化建设工作，加强工程质量和文明生产管理。
3、扎实开展安全风险预控管理体系落地工作，坚持“安全红线不可越，法律底线不可触”的原则，依法办事、按章操作，杜绝轻伤以上人身伤害事故发生，杜绝“三违”发生，严格控制不安全行为的发生。
4、继续加强员工的安全教育培训工作，保证全员培训率100%，特种作业人员持证率100%。
综采一队
2017年11月15日
2017年工作总结及2018年工作计划
五虎山矿业公司综采一队
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