施工一队2009年中总结

第一篇：施工一队2009年中总结

2009年工作总结

今年是我们水电四局第一分局初步从水电转型为铁建的第一年，是踏上新的旅程的第一步，对今后的发展有着至关重要的作用。在新的起点上我们积极主动，认真探索，不断改进。今年以来，我们认真贯彻实施指挥部精神，彻底洗脑，实现以“贵以道惠民，广以和致远“的指导方针，争取创造“绿色贵广、创新贵广、精品贵广”。

2009年1月我们施工一队第一批来到了贵广铁路十二标段，在这块新的土地上我们开始铸造新的丰碑。刚入场时，我们克服了没水没电、吃住的生活困难，积极发挥“特别能吃苦、特别能奉献”的精神，短短三个多月，我们就建成了1#拌合站，在承建1#拌合站的施工过程中，我们同样遇到了很多的困难，面对广东雨季连续雨天的严重影响，我们昼夜接替施工，下雨时集体排除积水，排除后抓紧赶工期，特别是在1#拌合站的受料仓的建设过程中，要求原地面开挖3m深，结果开挖后原始周边的软基全部塌方，给施工造成了很大的困难，通过采取多种施工措施，最终圆满完成了任务。这期间，从上到下我们这个队伍团结一致，积极响应指挥部的指导方案，并且组织队伍学习，进一步的了解和掌握铁路施工过程中的特点及与水电建设的区别，真正的从水电转型到铁建。在完成1#拌合站的建设之后我们积极配合正线便道、货场及站场的施工，团结一致克服了当地人难以沟通不配合工作的困难，最终完整的修出了一天便道。火热的天气 ”工程质量，先后退回了多项不符合要求的建设项目，保证了结建工程的质量。为保证所建地下室符合防空要求，达到国家规定的标准，我们

与开发商签订保证书，采取得力措施，做到多方把关，多层审核，特别是在审查设计图纸方面，严格按照人防设计规范来审查，从而保证了结 建地下室的质量。

一、标准化建设工作：在指挥部各级主管部门的正确领导下，抓住机遇，深化改革，以“标准化建设”工作为重点，实施操作有程序，实施有规范，过程有控制，结果有考核的线路，为了杜绝在标准化建设工作上发生人为因素，影响工作的正常进行，将原来的人防工程建设审批程序进行了改革，将原来的人防工程建设审批程

序进行了改革，将原来的三步改为现行的五步，即由原来由工程开发科进行审查并进行划价；科长审核确认；报主管局长签字盖章；变为现行 的工程开发科进行审查、划价；科长审核确认；主管局长审核签字；财务科盖章；财务科和工程科分别存档备案。这样做，虽然增加了审批环

节，但可以避免人为因素干预，使工程开发科做到了公开办事，不搞一言堂，不搞暗箱操作。

在八月份，我们组织相关人员进行了2009年人防结建地下室普查，截止10月末，全年共报建民用建筑项目*项，工程总面积为***平方米，经审

查符合防空地下室建设项目*项，面积为***平方米，审批*项结合民用建筑修建防空地下室，面积为***平方米，其中23项已完工，在建项目8项，未开工项目1项。全年共收取易地建设费**万元，建设率为71%，结建率为77%。

二、工程建设工作：

1、人民路地下过街道工程。人防工程建设是人防各项工作的重点，是保持人防持续发展的内在动力，根据2009年人防工程建设计划，经过办领

导班子研究决定，拟在人民路修建地下过街道工程，该工程项目总面积为*平方米，计划总投资为*万元，由于种种原因，此工程没有按时开工 建设。

2、时代广场改造工程。时代广场是人防地下商场的顶棚，多年来一致是市民休闲、娱乐、开展活动的场所，深受广大市民的热爱。但是，由于 存在种种原因，时代广场上的公用设施始终没有跟上时代的发展，原先铺设的地面砖开始出现凸凹不平的现象，在下雨时大量积水，严重影响

市民的活动，应有的社会效益和经济效益都没有体现出来。为了彻底改变这个现状，经局领导班子的多次研究和社会调查，广泛征求许多专家 的意见，并报请市政府批准，将时代广场的开发经营权收回民防局，由民防局进行改造并进行经营，真正实现人防地下商场的战备、经济和社 会效益。

时代广场整体改造工程主要由地面改造工程、地下商场出入口改造工程、升降式舞台工程及花坛工程等组成。该工程建筑面积**平方米，总投

资额为*万元，2009年9月20日开工建设，11月28日正式投入使用。整个广场建成投入使用后，不仅会为市民提供了干净整洁的休闲娱乐的场所，也会为社会提供十几个就业岗位，同时也提升了人防的社会地位，提高人防商场的竞争力。

由于整个工程标准高，工程量大，施工难点多，天气也逐渐变冷，但是，为确保施工质量，工程科派专人每天在工地上盯着，检查施工质量，并进行现场协调，遇到问题立即解决，防止出现施工质量问题，经过我们的努力，时代广场工程在保证施工质量的前提下，进展顺利。

三、工程开发利用和维护管理工作

1、截止2009年11月3日，四项经济指标分别是：产值*万元，税收*万元，利润*万元，收取使用费*万元。2、2009年清理干道污泥及清扫干道，*元，封堵洞口26个，*元，商场两个北出入口加固改造*元。

3、消防设施设备维修更新情况：更换除湿机一台：*元；新增加应急灯60个：*元；维修卷帘部门3部：*元；共计*元。

4、消防宣传教育及培训：利用广播宣传消防知识每周3次，每次受教育人数为1000余人；板报宣传1次，人数500余人；参加市消防大队举办的 消防知识和消防技能培训4人。

5、消防安全检查：省办检查一次，上级人防办检查2次，市消防检查5次，机关每月检查一次，6、地下商场消防演练4次，每次参加人数为45人。

7、我市现有人防工程*项，面积*平方米，其中坑道*项，面积为*平方米，地道*项，面积为*平方米，地下室*项，面积为*平方米。“三有五无

”面积为*平方米，占工程总面积的*。完好工程面积为*平方米，占工程面积为*%，工程管理率达*%。

8、新开发利用南山坑道，存放蚕茧，由于是试用，先收取使用费3000元，明年根据实际情况收取。百货地下室由于拆建，使用费没有收取。医

院东侧地下室由于效益较好，今年增加收取使用费2010元，截止11月1日，全年共收取2009年(先使用后收费)人防工程使用费*元。基本上完成

了年度任务。建设局拖欠使用费长达5年之久，欠费高达*元。建议领导班子将此作为工作重点，商议合适的办法，尽力解决。

四、存在问题：

1、由于和省人防办在“结建”审批上是分开管理，各管各的，互不相知，造成了“结建”审批上的漏洞，使得少数单位钻空子

;在统计上也容易产生数据上的重复，使得人防办在统计“结建率”与“建设率”上存在一定的困难，同时造成“结建”费的流失和审批“结建 ”工作标准上有所不统一等不良后果。另外，在省办审批结建工作以前，市早期人防工程拆除和报废的基本情况我们都能够完全掌握，但现在

省属早期人防工程拆除报废不归我们审批管理，其相关资料我们就不了解，这样就不利于早期人防工程的准确和规范化管理。

2、今年以来，由于经济利益的考虑，市政府以牺牲人防为代价，把不建和少建人防工程以及减免人防易地建设费作为招商引资的优惠条件。一

些开发商也是利用了政府领导的这种心态，把免除建设人防义务作为投资的筹码，与政府讨价还价，对一些不该减免的项目而在市领导的批示

下而进行了减免，全年减免项目共有*项，占全部报建应收费项目的24%；建筑面积为*平方米，占全部应收费民用建筑面积的*；减免结建费*元，占全部应缴结建费的71%。

以上问题的存在，在不同程度上影响了人防结建工作的开展和人防工程建设的质量，制约了人防发展的进程。应引起部门领导及上级主管部门 的高度重视。

五、下一年度工作打算：明年主要工作要以建设市人防指挥中心工程为重点，加大对领导干部的人防意识的宣传力度，提高他们对人防重要性 的认识，努力解决以政府行为随意减免人防易地建设费的问题，继续坚持“以建为主”的原则，加大管理力度，严格审批，建立建全质量监督

管理机制，保证修建一个达标一个，并进一步提高实际建设率和结建率，分别达到72%和78%。

第二篇：施工一队2009年安全总结报告

2009年安全生产工作总结报告

2009，我队安全工作在指挥部安质部的正确领导下，进一步落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。做到超前谋划预防，突出重点抓落实，排查治理和消除各类安全隐患，完善安全生产规章制度，夯实安全生产基础，加强质量管理、提高施工质量。保持了我队安全工作顺利开展。现将本的安全工作总结如下：

一、事故控制情况

安全生产是关系到公司财产、人民财产及人身安全的大事，是各项工作的重中之重。我队认真贯彻执行分局、贵广公司、贵广铁路十二标段指挥部有关安全生产文件精神，全队上下统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实，全年无一起重大伤亡事故、轻伤事故及设备安全事故发生，圆满完成了各项安全生产目标任务。

二、安全管理情况

1、我们积极组建管理机构，落实岗位职责，进一步完善了安全管理机构，我们成立了安全生产领导小组和宣传小组，进一步明确了安全生产责任人，为贯彻落实安全生产工作提供了保障。

2、为了明确安全管理的方向，我们安排学习了安全管理、文明施工及环境保护目标管理，并制定了施工这一队《安全管理制度》、《安全操作规程》、《安全生产岗位职责》《环境保护管理办法》、《应预案》等制度。包含了安全生产责任制、生产保证措施、安全保证措施、安全文明施工措施、环境保护及尘土保持措施、安全检查制度及例会制度、安全文明生产考核奖惩制度、防火应急预案程序、防洪应急预案程序、施工用电作业应急预案程序、现场医疗救护程序等。

3、自2009年1月开工以来，除班前安全会、业主及监理召开的安全会议外，我队对所属施工单位项目每周、每月对安全、文明施工工作情况进行了月终总结。对存在的问题提出要求，明确月安全文明施工的工作重点。为营造一个人人皆知，人人关注，人人重视的安全生产氛围，我们广为宣传《安全生产法》、《条例》、《民法》、《劳动法》、《治安管理处罚条例》、《消防法》等，并结合实际建立和完善安全生产规章制度及各种操作规程。

三、安全技术措施

对1#拌合站及梁场砼浇筑加强了用电及其他检查、控制，及时处理不安全因素，要做到每班巡视检查，每周（旬）、月定期检查，对不符合电气安全技术要求的线路、电气装置要及时处理。严禁导线、电缆随意悬挂、缠绕，以免造成触电伤害事故。电缆敷设要采取防挤压、防腐蚀、防挂伤的安全技术措施。同时也做到了施工前的安全技术交底措施

四、安全投入

为保证安全生产资源投入，我队领导高度重视对安全生产投入的计划和实施，以及安全生产投入的监督管理等方面进行了规范，从安全生产高度认识，及时给予安全投入，保证必须的资金使用。安全生产费用专款专用，主要投入于个人装备、安全设施、安全技术、安全管理、文明施工、安全活动、安全防护、防噪防尘、污水垃圾处理、改善工作环境以及安全奖励基金的使用等方面给予必要的投入。对实现生产安全起到了显著的基础保证作用。在办公区域、施工现场悬挂安全生产宣传牌10块，安置灭火器10套，消防铁锹4把，消防箱2个，防毒面罩8个，警戒旗1000米，绝缘手套20双，电焊眼睛20副等。

五、安全培训教育学习

安全教育是安全生产管理工作中一项重要内容，也是基础工作，为提高员工的业务素质，按照形势、政策、法规、常识、技术、案例等不同专题会议，全项目部相关人员进行学习培训。并重点对新进员工、施工队进行安全教育、安全知识教育、安全技能教育和危险因素等应急措施教育（三级安全教育）。不断增加作业人员安全生产意识，掌握对本职工作所需的安全生产知识，防止和减少生产安全事故。全年举办安全教育学习10场，参加人员60余人，人员培训基本达到100%。

6月份是全国第七个安全生产月。为确保活动的开展，我队根据指挥部要求，紧密围绕“治理隐患、防范事故”的活动主题，召开了厂队安全专题会议，对活动认真进行布置，开展了形式多样，注重实效的各项安全活动：首先，通过制作安全宣传展牌和宣传标语（黑板报、宣传栏）等形式对安全月活动大力进行宣传。第二、厂队领导在青年中推行标准化作业，倡导文明生产，开展团员青年身边事故零活动。党员干部充分发挥模范带头作用，开展树安全标兵，建安全岗位活动。第三、各班组根据实际情况，在职工中开展了自查隐患和违章违纪行为活动，充分发挥广大职工的主观能动性，鼓励职工提合理化建议，对提出的安全隐患和安全管理存在的问题，及时予以答复，并认真进行落实

我队不断改善生产条例和作业环境，达到最佳安全状态。但是，由于安全与生产是同时存在的，由此危及劳动者不安全因素也同时存在，事故的原因也是复杂和多方面的，所以，必须通过安全检查对施工生产中存在的安全因素进行预测、预报和预防。开工以来由项目部安办牵头，加大对施工现场安全检查力度，除日常巡查、每周及每月的安全例检外，组织全方位专项联合检查，对安全措施不到位的施工项目要求进行整改，对存在的安全隐患并及时下发整改通知，限期整改消除安全隐患，并及时进行复查，涉及施工方案问题。

六、下安全工作计划

1、我队将根据指挥部及安质部安全工作指示，把安全工作作为头等大事来抓，并按照“谁主管谁负责”的原则形成“全员动手，综合治理”的基本格局。要高度重视安全工作，必须牢固树立安全第一的意识，时时刻刻保持高度警惕，严防各种事故发生。

2、进一步落实安全责任制，健全和完善安全目标责任制，建立规范全面的应急预案，提高救险常识和应急能力，严格遵守操作规程，实行一票否决制。

3、强化安全教育培训，突出以防火、电等灾害和防机械车辆事故为重点，强化队员工安全教育培训和专业人员的防范技能训练，提高人员安全意识和责任意识。增强消防安全知识和应急处理能力，是安全意识更强一些，事故隐患更少一些，把安全工作做得更扎实一些。

4、不定期检查，并举一反三，重点检查安全组织机构是否健全、规章制度是否落实，消防设施是否完好，用火用电管理是否到位整改措施是否彻底，要通过经常抓检查、抓整改，及时发现事故苗头和隐患，把事故消灭在萌芽阶段。

安全工作任重道远，是一项长期细致的工作，必须持之以恒，坚持不懈。每一次安全事故的发生都带来了无法弥补的损失，毁灭了财产、失去了亲人„„我们要深记那些血的教训.今后，我们将在上级领导的指导下求真务实，努力把安全工作抓紧抓实、抓细，不断创造新的业绩，使我们的安全工作上一个新的台阶，永远为企业的持续发展护航。

施工一队

2009年11月25日

第三篇：机运一队日常工作施工措施

机运一队各工种不良作业行为

一、皮带司机不良作业行为

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.井下行走东张西望； 皮带巷随地大小便；

皮带运转期间，司机精力不集中； 井下打骚扰电话； 井下讲粗话、脏话；

开机过程中非正常停机编造虚假理由； 硐室内照明灯用纸堵住； 工作地点乱涂乱画；

填写记录不认真或随意撕毁记录 ；

将食品袋、矿泉水瓶随意丢弃在巷道内； 冲尘管路用完后，随意扔在巷道内； 清煤时光着膀子；

进班会后，做一些与工作无关的事，拖延进班时间； 将暂时不用的物件随意放在机头硐室内，造成机头硐室卫生差。

二、机修工不良作业行为

1.2.3.4.5.6.7.8.9.检修后，不认真填写检修记录；

检修后，不清点工具或不清理施工现场； 工具记录摆放不齐；

皮带巷换下的物件不及时升井； 运物件时，不轻拿轻放；

应该用紧固件连接的部位用铁丝捆绑； 用扳手代替手锤用；

检修过程中，注意力不集中；

搬运大件物品时，不用劲或说说笑笑。

三、电工不良作业行为

1.上岗期间随意脱下工作服；

2.检修电器设备携带工具不全；

3.检修后不及时、认真地填写检修记录；

4.井下开关、电机不及时更换防潮剂；

5、使用摇表时用力大损坏摇表。

四、队干不良作业行为

1.2.3.4.5.措施贯彻后人员签字不全；

不认真排查隐患，对一些小隐患视而不见； 不听取职工意见蛮干； 用粗鲁的语言批评职工；

上下井不能与职工同上同下。

井下日常工作施工措施

机运一队 2009年12月17日

皮带机运转期间清煤的安全措施

1、司机在机头处清煤时应站在机头滚筒的侧后方，防止皮带上的渣或煤块滚落伤人。

2、司机必须使用长度不小于1米的锨把，同时必须抱枕锨与把固定牢固，锨把完好。

3、清煤时矿帽、矿灯必须佩带齐全，并保证矿灯明亮，视线清晰，工作服袖口及上衣扣必须系好，防止缠在滚筒上。

4、清煤时观察好清煤地点的顶板及巷帮支护情况，确认安全后方可施工。

5、清理主副滚筒底部浮煤时，清煤人员必须沿滚筒底部进行清理，严禁在两滚筒之间掏煤。

6、司机清煤时必须手握锨把头，并与各滚筒间保持不小于0.5米的安全距离。

7、司机在机尾处清煤时应站在机尾滚筒的侧后方，防止意外事故的发生。

8、在机头与机尾搭接处清煤时，人员不得钻到机头架底部清煤，机尾滚筒应安装有防护罩。

9、皮带运转不正常期间严禁清煤，待机修工处理完毕后方可清煤。

10、清煤期间如遇渣块在皮带上滚动时，应先将渣块稳定后，然后再清煤。

11、机电工在巡回检查的过程中如路过本岗位时，可以要求机修工在现场负责安全监督工作。

皮带机掐扣的安全措施

1、掐扣时先将皮带需要掐的扣开到机头后5米的位置，同时保证掐扣地点附近的顶板支护完好，然后将皮带开关手把打到零位闭锁并设专人看管，未经施工人员同意严禁送电。检修期间应将“停电检修、禁止送电”的检修牌挂在开关上。

2、掐各部皮带扣时必须用夹板固定，严禁用铁丝固定皮带。

3、松跑道滚筒时做好标记，以便皮带接好后能够适当的调整皮带的张紧度。

4、掐扣时机修工使用刀子割皮带时必须使用直角尺，保证皮带割完后不扭斜，同时必须有一人现场协助机修工割皮带，防止割伤手。

5、用扣机砸扣时，必须在巷道的底板上进行，严禁在主副滚筒上操作。

6、砸扣时必须保证砸扣的质量，避免皮带运转时发生脱扣现象。

7、穿扣时皮带两端必须对齐，防止对接后皮带跑偏。

8、扣对接完毕后，必须将固定皮带的夹板取掉，防止试机时拉倒皮带架子。

9、皮带试运转时，必须让掐好的新扣运转一圈，开到机头处停机再检查一遍，做到万无一失，同时必须保

证皮带松紧适度，严禁出现皮带拉不动或打滑现象。

日常检修更换滚筒的措施

1、更换滚筒时应当在机头架后5米处断开皮带。

2、松开跑道滚筒使皮带保持松弛，然后利用专用夹板将上下皮带固定牢固。

3、施工前将皮带开关手把打到零位并闭锁，安排专人看管并悬挂“正在检修、禁止送电”的检修牌

4、皮带恰开后需要更换主副滚筒时，先将皮带从主副滚筒上抽出，然后利用吊链进行起吊工作。

5、起吊时应选择顶板支护稳固的地点，并确保起吊点坚固。

6、滚筒起吊时，起吊点的下方严禁站人，其他人员应站在起吊点的上方。同时起吊时应由专人手扶滚筒防止在起吊过程中，滚筒发生摆动。

7、起吊后应选择地方宽敞的地方将坏滚筒放稳，然后将新滚筒装到机头架上。

8、安装好后将皮带按规定穿在各滚筒上，然后开始对接皮带。

9、对接时必须保证皮带扣对接整齐，穿条全部插入扣中，对接完毕后，将专用夹板取掉送电紧跑道滚筒。

10、皮带张紧后开机试运转，确保滚筒、皮带运转正常后方可离开施工现场。

11、更换机尾滚筒时两部皮带开关全部都要求打到

零位并闭锁，安排专人看管。其他程序基本与上相同。

12、更换机头滚筒时将皮带掐开后由人工将坏滚筒卸下并安装新滚筒，抬滚筒时人员要同抬同放保证安全。同时滑铁块上牢固与机头清煤器配合得当。

更换电机、减速机的安全施工措施

1、施工前提前将所需更换的设备运到施工现场。

2、施工前施工人员应当将皮带开关手把打到零位闭锁并安排司机负责看管。

3、拆卸电机或减速机底脚丝时施工人员严禁站在下坡处，拆卸时必须用吊链吊住设备防止设备下滑。

4、起吊时选择顶板支护完好的地点并且起吊点保证能够承受起吊物件的重量。

5、起吊时人员严禁站在起吊点下方，除拉吊链人员外其他人员应远离起吊点。

6、起吊时应将吊链挂在链条或者强度大的多股铁丝打成的卡子上，严禁直接挂在顶板锚网上。

7、拆下的坏设备必须放置地方宽敞不影响施工的地点。

8、新设备快起吊到指定位置时必须由专人负责扶好设备，防止设备摆动或绊住其它设备。

9、上底脚丝时严禁将手指插入底脚丝孔，一人用钎子调整减速机位置，另一人用螺丝穿。

10、底脚丝穿好后，先调整对轮位置及对轮同心度，最后紧固底脚丝，安装对轮或链轮护罩。

11、更换完毕后试机检查装配情况，确认设备运转正常后方可离开施工现场。

12、离开时将换下的坏设备及时升井。

更换减速机小轴头的施工措施

1、施工前提前将所需更换的小轴头运到施工现场并检查好施工所用的各项工具。

2、施工前施工人员应当将皮带开关手把打到零位闭锁并安排司机负责看管。

3、施工时先将电动机底角丝去掉，然后利用钎子将将电机整体向后去，使电机对轮与减速机对轮分开，移动时掌握好力度，避免将电机赶掉底盘。

4、对轮分开后机修工利用扳手将固定小轴头的螺丝取掉，并将小轴头取出。

5、取小轴头时必须两个人配合，共同将小轴头取掉。

6、安装小轴头的顺序与拆掉的顺序相反，安装完毕后将电机机身别回原位，上齐螺丝，并调整电机与减速机对轮的同心度。

7、调整完毕后将对轮护罩上好，送电开机试运转。

8、运转时观察减速机运转情况，底脚丝紧固情况，确认无异常情况后，施工人员方可离开施工现场。

处理皮带机尾噎矸块安全措施

1、发现机尾噎矸及时向前一部设备发停车信号，并电话联系说明情况；

2、前一部皮带必须把开关停止打闭锁，并电话告知开关已停、闭锁已打，可以处理机尾噎渣。

3、处理机尾噎碴时严禁用手直接去掏拿，严禁身体的部位伸到皮带下面。

4、用钎子或身边的川杆，将渣从机尾中捣出来，然后放在皮带上运走。

5、如果皮带噎渣严重无法用钎子或身边的川杆将渣从机尾中捣出来，必须向前一部设备打电话联系，将皮带倒转，在此期间任何人员不能接触皮带机尾。

6、皮带司机听清信号，接到信号后可点动皮带，接到停机信号立即停机，并把开关手把打到停止位

置加闭锁。然后用电话通知机尾可以掏 矸。

8、用钎子或身边的川杆，将渣从机尾中戳出来，处理好后，向前一部设备打电话恢复正常运行时的送电。

10、点动皮带看是否恢复，恢复好后正常运行皮带。

11、如果再出现噎渣情况，循环重复以上工作。

拉运皮带安全技术措施

1.先把皮带卷运到更换地点放在宽畅平整的地方。

2.在完好的支架上用链条穿过工字钢梁，将倒链挂在上面，将倒链的小链穿过皮带中心，吊起皮带；

3.起吊皮带时，要注意起吊周围棚梁情况，如发现异常及时停止起吊，要严防倒链打滑，起吊到预定位置时将倒链大小链固定在主链上，操作人员严禁伸入皮带卷下面，防止皮带下落伤人。

4、拉皮带时将皮带卷慢慢抖开，要掌握好皮带的旋转速度。

5.拉运皮带人员要根据皮带松紧拉，严禁猛拉，要听从现场指挥人员的统一指挥。

6.所有人员要穿戴好劳保用品。

7.拐弯处拉运皮带时里侧禁止站人，并设专人

负责。

8.若拉下山时，要防止皮带尾端下卷伤人，要把皮带头加以固定。

9.收拉旧皮带时同样执行以上有关程序。

电气设备检修安全措施

1、维修工必须经过培训并考试合格后，能独立工作，持证上岗。

2、熟知《煤矿安全规程》有关内容，《煤矿矿井机电设备完好标准》，《煤矿机电设备检修质量标准》和电气设备防爆标准的有关规定。

3、上班前严禁喝酒、严格执行岗位责任制。

4、不得带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。检修或搬迁前，必须切断电源，挂好停电牌。

5、检修时需要从变电所停电的必须申批停电工作票。

6、严禁预约停送电。检修的电气设备要确保两级断电点。除变电所外其它断电点要安排专人看守。

7、严禁在同一线路上达车检修，确实需要检修必须到变电所办理停电手续，送电时必须执行谁停电谁负责送电，并到变电所签字，同一线

路上的检修单位都签字后确认线路上已无人工作后，方可执行送电。

8、检修开关设备时，停电后必须进行验电、放电，确认无误后方可进行检修。

9、需要变配电所的值班人员进行操作停送电的检修项目，停送电时，必须严格执行“两票”制度。

10、检修结束后必须做好收尾工作，对每个接线端的连接情况进行认真检查，严禁工具或零配件遗忘设备内部。

第四篇：上传 2014机电一队全年总结

机 电 一 队

2014年工作总结

在机电科李科长的正确领导下，在田科长的大力支持、谆谆指正中，我队全体员工紧紧围绕“扎实苦干、服务生产”这一核心理念，在霍队长的带领下圆满完成了上级交付的各项任务，获得各级领导普遍赞誉。现将全年工作总结如下：

一、精心维护 保证运输系统安全畅通

本我队为保证提升系统、输送系统安全正常运转，多次更换架空乘人和提升绞车的钢丝绳、输送皮带。

1、更换辅助轨道大巷架空乘人钢丝绳8次，累计更换钢丝绳700米，维护检修各类保护30余次。更换辅助轨道大巷无极绳绞车钢丝绳4次，累计更换钢丝绳350米。

2、多次更换各处磨损严重的皮带，更换上煤仓斜巷、延伸2401皮带顺槽、2401回风顺槽皮带、2402皮带顺槽皮带、胶带上山皮带累计4300米，更换损坏托辊、安装防跑偏装置210个，配套安装延伸信号线缆、保护线缆8000余米，拆除、安装架空乘人装置和皮带的烟雾、堆煤、急停、过位等各类保护170余套，有效保证运输系统的安全运行。

3、为了配合二采区的搬迁工作，及职工的上下班便利，更换平巷无极绳绞车1部，安装架空乘人装置1部，累计固1

定钢丝绳4600米，安装固定猴车托辊的钢梁142根，并对全部钢梁进行了统一粉刷，编号管理。

二、完善供电系统 保证供电安全。

本我队严格执行“科学布局、合理调配、降耗增效”用电标准，遇到重大供电系统调整，各位分管领导多次组织“供电系统碰头会”组织队长、组长等基层管理人员进行座谈，为优化供电系统、简化供电程序、提高供电效率积极献计献策，有效保证了全年井下供电系统的可靠运行，无计划停电时间同比下降了17%。

1、调整各巷道、中变、采变高压、低压电缆24次，累计调整电缆达11200米，搬迁、安装、调试馈电110台，各类启动器320台，搬迁、安装接线盒1300个次，电铃170个次、按钮190个次。并对上述调整馈电、启动器、接线盒（超过200a）全部进行了可靠接地，本累计安装接地板120米。对馈电、开关进行编号、专人包机管理。

2、搬迁二采区变电所，对其内部所有的设备和材料进行了回收，并对复用材料妥善进行保存，在四采区变电所继续投入使用。

三、加强“四大系统”管理，牢牢守卫安全生命线。

对“压风自救”“紧急避险”“广播通讯”“排水系统”这四个系统的建设，分管领导高度重视。通过一年来的不

懈努力，目前井下压风自救系统和广播通讯通讯系统能够实现重点区域全覆盖，所有压风自救装置和广播通讯设施完好率为98%，永久避难硐室、移动救生舱内各类食品、药品齐全有效，各类监控设施、避险装置、自救装置完好，成功通过了公司、县局、市局的专项验收。排水系统设置合理，所有备用的排水管路、抽水设备充足，在这个汛期持续大规模降水的情况下依然保证了安全渡汛。

1、拆除、安装水管8300米，风管8300米，安装、调整压风自救装置27次，并对所有管路按照质量标准化要求进行吊挂和刷漆、编号管理。

2、安装移动基站13座次，更换调整电话机73部次。并对其对无线信号接收装置和有线通讯装置进行调校和升级。

3、更换永久避难硐室内的各项物资一次，对所有的饮用水、药品、器械、监控设施进行了更换和调校，在二采区搬迁后对移动救生舱就行了搬迁。

4、对包括主水泵房内的所有排水设备进行检修和调试，累计检修、搬迁31台次，有效保证了注水泵房、采区水泵房、旧区水泵房内的排水设备，现用设备完好，备用设备可靠。

四、做好细节辅助工作 提升服务质量和管理水平

细节决定成败，而我们的败就意味着矿井正常生产的停滞和各大系统的瘫痪，所以我们只能苦练“内功”通过强化

自身的管理水平和职工业务素质，做到“长胜少败”甚至“不败”

1、定期对井下所有的防爆设备进行维护，对其防爆性能和隔爆能力进行检查，对防爆面进行除锈和维护，本年共进行全面排查5次，维护各类防爆设备5300台次，内部检查执行一周两次，查出各类失爆现象17次，对相关责任人进行经济处罚、调离岗位、大会检讨等处理，查出各类一般机电隐患330条，全部进行了现场整改，整改完成率为100%，对相关责任人进行批评教育、经济处罚、班前会检讨等处理。

2、定期对主要提升装置进行检查维护，对钢丝绳进行涂油每旬一次，对各处绞车的配重系统进行检查每周一次，对各处提升装置的制动系统检查每天一次。对钢丝绳的质量和使用情况检查每班一次，努力保证运输系统“少出故障，不掉链子”。

3、制作各类栅栏、安全防护装置130余套，有效的对各机械设备的传动、转动部位进行可靠防护，对重要硐室如采变、泵站都联系机修部门自行制作门窗、有效的为矿井节省了不必要的开支。

4、对各类电缆、管路、五小电器严格按质量标准化要求进行悬挂和管理，采用区队包片，班组包巷、专人包机的方式层层落实责任。对拆除的电缆、管路明确落实责任人，谁拆除、谁恢复。通过强化责任落实、提高节约意识有效的减少了材料浪费现象。

5、大力提高机修人员的专业技能，培养了一批素质过硬、技能娴熟、克难攻坚的机修和电修人员，能够及时发现生产过程中出现的故障和违规操作，努力减少设备损坏，缩短影响时间。在上山各巷道掘进时，因掘进机服务时间过长，设备老化，故障频发，更是安排机修人员全程盯守，保证掘进机的正常运行，提高掘进进度。

五、加强安全文化建设，提升职工安全意识。

一个企业、队伍的发展和壮大，前期靠运气、中期靠管理、后期靠文化，只有营造出浓厚的安全文化氛围，才能将区队打造成一个“安全大染缸”，同化和渲染所有进入这个队伍的人员。队部领导在工作之余苦思妙想，在安全文化的建设上进行了很多的努力。

1、签订员工之间的“自保互保”承诺书，将每班相关联的人员进行责任捆绑，一荣俱荣、一损俱损，提高职工的自保互保意识。

2、班前会上对一岗双述和一日一题进行抽查，努力提高职工的应知应会知识和技能。通过我矿和集团公司组织的比武检验成绩显著，在本矿组织的举行的三次比武中分别取得了两个全矿第二、四个第三，在公司组织三次比武中，取得了胶带机司机第一名的喜人成绩。

3、对违反劳动纪律和责任追究的人员，我队采取停班

培训、经济处罚、家属帮教、连带班组长和互保人员等多种方式相结合的手段，形成单位——个人——家庭，三点一线的监控体系，使员工始终处于被监护范围，努力减少乃至杜绝各类习惯性违章和伤害事故。

4、建立安全文化宣传阵地，“机电一队内部交流群”，第一时间在群内公式当月工资、一日一题、罚款、上级文件、和各级会议精神，拓宽与职工沟通渠道，李科长更是长期在群内参与讨论，将自身渊博的机电知识和工作经验进行分享和传授。职工在工作中遇到的问题和设备运行异常除在班前会上进行汇报外，还会在群内进行发表，一是便于管理人员查看和处理，二是能提醒其他班本岗位人员加强检查和监督，三是发掘责任心强、工作负责同志进行岗位调整，为他们提供更加重要和关键岗位令其发挥更显著的作用。

六、细致总结梳理来年再创佳绩

荣誉只属于过去，未来需要现在努力。回顾一年来，我队总体工作有种种成绩，更有些许不足，在新的一年里，我们更要“使命责任记心间，不待扬鞭自奋蹄”，用更加扎实的作风、更加务实的态度、更加高效的管理、更加彻底的执行来保证我矿的安全平稳运行，为*****煤业的发展壮大添砖加瓦、发光放热。

第五篇：掘一队党支部总结

掘六队党支部总结

辞旧迎新，岁月如梭，二00八年即将过去，迎来新的二00九年。回顾二00八年以来的工作，掘一队党支部能够按照矿党委和井总支统一部署，结合集团公司的工作动态，认真学习贯彻党的十七大精神，解放思想、深化改革、促进科学发展观。紧紧围绕全矿中心工作，扎实开展形势任务教育、强化安全文化、和谐矿区和党的自身建设，促进了区队整体工作协调发展实现了全年安全生产。结合区队工作情况主要做了以下几项工作，现总结如下：

一、党建思想工作方面

加强组织领导和党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗保垒和党员先锋模范作用，积极开展形势和任务教育。坚持抓紧、抓实、抓好中心组成员学习制度和“三会一课”制度，坚持理论联系实际，扎实推进了各项工作落实。不断深化安全文化建设，借鉴创建学习型组织的一些灵活形式，开展好干部与干部之间，干部与职工之间，职工与职工之间沟通、交流活动，区队干部主动寻找职工心灵震撼点和腻烦点，打开职工心结，解决职工一些实际问题。开展区队安全文化竞赛，设立竞赛台，奖优罚劣。对学以致用，不断创新安全教育方式方法，联系实际，研究解决工作中遇到的难题，进一步深化了安全文化建设。持之以恒地抓 “素质金字塔攀升工程”。进一步激发干部职工争当先进的积极性。扭住新型班组建设不放松。开展了多种形式的安全宣传教育活动。以“安全生产月”为契机，扎实开展了“告别不安全行为，争做本质安全人”。坚持开展群众性技术创新活动，增强了企业的向心力和凝聚力。

二、精神文明创建方面

一是深入抓了党的十七大精神的学习。充分利用中心组、三会一课、知识竞赛等形式，联系实际开展专题教育，进一步增强了对党的十七大精神实质的领会和把握。开展了“讲党性、重品行、作表率”为主要内容的专题教育活动。紧紧围绕需要着力解决的8个方面的问题。发动广大党员群众围绕安全生产、节支降本、管理创新等重点工作献计献策，岗位奉献。突出安全生产和改革发展稳定工作重点，以“两庆祝、三推进、一巩固”活动为抓手，准确定位、发挥优势、乘势而上，全面加强党的建设、思想政治工作和企业文化建设，为深化改革、推进科学发展创造良好环境，力保各项目标任务的圆满完成。

充分发挥党支部的战斗堡垒作用，从而密切党群关系，增强党组织的凝聚力和职工群众的向心力。要按照以改革创新精神推进党的建设的新要求，密切联系实际，着力于组织健全、班子坚强、队伍过硬、制度完善、活动正常、作用明显这一目标，努力把党支部建设提高到一个新水平。二是牢牢抓住班子建设这个关键。区队、工作好不好，关键看一个班子是否团结协作、勇于创新。注重发挥“一班人”整体功能和作用，求大同存小异，互尊互敬互谅，齐心协力谋发展。在创建学习型组织过程中，党员在带头学习理论知识的同时，要把难题当课题，进行研究攻关，切实解决安全生产中遇到的现实问题。密切联系职工群众，自觉服务职工群众。为职工说话，替职工办事。三是要牢牢围绕中心开展工作。要增强党支部工作的针对性和实效性，突出安全生产工作重点，准确定位，超前谋划，真抓实干，务求实效。着力抓好“五个好”党支部、“五个好”党员以及党建工作示范点的争创，促进党支部工作与中心工作的紧密结合，让党员在活动中受教育、起作用，促进了区队各项工作的全面健康发展。

三、以人为本，共建共享，推进安全文化建设

我队坚持以人为本，建立完善的考核机制，统以上墙，坚持厂务公开。加强对生产中涌现出来的先进人物、英模人物，进行表彰奖励。准确定位，把压力变动力，把优势变强势，努力把安全文化建设、“五精管理”、和谐矿区建设再向前推进一步，结合本单位的实际，重点总结探索推进本区队安全文化建设，转变“不违章不能生产”、“职工是不安全人”等错误认识，让职工回归一个自然人。开展“八个一”活动：建立一套“四个凡事”的运行机制、纠正不以人为本的事、与职工进行一次心灵的沟通、、每名管理人员寻找职工的一个腻烦点、打开职工的一个心结、。开展“精优作业法”和“卓越管理法”历练行动，进一步提高作业水平和管理水平。

在看到成绩的同时，也应该看到工作中存在的问题和不足：工作主动性和创新性有待于进一步增强。在企业文化建设方面认识不上去，境界低，标准低，行动滞后，工作落不到实处，执行力差，与当前工作不相适应，于五精管理还存在一定差距。

二00九年区队党支部工作打谱

一、继续抓好党建思想工作

1.思想政治工作是一切工作的生命线

一是不断强化新型班组建设。强力推进班组全员学习，以正激励为负激励为辅，以此调动全员学习积极性。强力推进班组自主管理，发现问题，及时纠偏。强力推进班组精细管理，借鉴创建学习型组织中灵活的形式方法，按照“五精管理”和编码、定置、看板、标识等先进管理技术要求，展开竞赛，提高班组精细管理水平。

二是强化日常党建思想政治工作。坚持联系实际开展“双五个好”党支部和党员竞赛活动，把党员的身份和形象时刻展现出来，作用和先进性时刻体现出来。要围绕廉洁自律教育培育廉洁文化、强化制度落实等，加强党风廉政建设。在前段工作的基础上，围绕中心加强思想政治工作的一项突出任务，步步深入地落到实处。要进一步明确活动目标，使之与生产建设紧密结合要以更高的标准和要求，明确目标，强化工作措施，切实增强活动的针对性和实效性。

三是深入开展“反松懈、提境界、严落实、保安全”活动，为零九年起好步，打好头打下坚实的基础。首先是克服党员、干部、职工的松懈、麻痹思想，带领干部、职工认真学习党的十七大精神，严格落实科学发展观，把“以人为本”的安全理念落实到具体的工作中去。把“认真负责、精细操作、追求卓越”、“停字当头、干就一流”、“一次做对是责任、返工浪费是失职”等理念不再是一句口号，真正把职工的生命健康和利益不受损失作为工作的出发点和落脚点，危机安全和损害职工利益的事情要根本杜绝。二是要严格落实管理制度，把责任体系链条焊接牢固。区队管理人员要对关键环节、特殊地段盯上、靠上，使管理不出现漏洞。管理人员从带兵培训、素质提升、改善心智模式、工作部署、隐患排查、现场工程质量等每项工作都要确定责任主体，明确责任范围，认认真真抓好责任体系落实。严格管理干部跟班、带班制度，严格落实干部走动式管理制度。三是要搞好活动结合，积极深化“五精管理”，创建学习型组织，干部作风建设，“三无”个人班组区队竞赛活动紧密结合起来，合理穿插，整体推进，确保零九年取得更好的成绩。

四是广大党员、团员，要模范落实目标任务，发挥党员的模范带头作用，以创新的精神，加倍努力，以只争朝夕，时不我待，创新进取的精神，扎实抓好每一项工作，创出优异成绩。为明年的各项工作奠定良好基础。

总之，我们要及时消除干部职工松懈麻痹思想，进一步提升思想境界，增强全员搞好安全的紧迫感好责任感，以昂扬的斗志好敢打必胜的信心，努力实现零九年的安全生产。