第一篇:工作计划考核管理办法(上报)
安徽华泰林浆纸有限公司文件
安徽华泰[2012]8号★
关于工作计划考核的管理办法
根据集团公司对工作计划管理的要求,为规范公司的计划管理程序,实现“计划、实施、监督、处理”的管理目标,推动各项工作的顺利进行,加强工作计划管理和考核,特制定本制度。
一、工作计划主要内容:
1、安徽华泰各部门周重点工作计划安排;
2、安徽华泰各部门月度重点工作计划安排;
二、工作计划上报呈报程序:
1、每周五上午/每月28日上午:安徽华泰各部门将周/月工作计划按照正
规工作计划上报样表上报到企管办。
2、每周五下午/每月28日下午下班前:由企管负责汇总将安徽华泰周/月
工作计划上报到公司高层;
3、每周六下午/每月29日下午:由安徽华泰董事长召集各部门领导人将周 24
/月工作计划内容进行研究,考核,对未完成工作进行分析,确定处理办法;
三、上报部门及责任人:
1、纸机车间:由王洪广负责;
2、制浆车间:由李振成、郭同庆负责;
3、热电车间:由王海生负责;
4、碱回收车间:由田家旺负责;
5、水处理车间:由宋志博负责;
6、技术中心:由庄耀礼、徐翠萍负责;
7、电仪部:由徐衍营负责;
8、财务部:由卜祥雷负责;
9、综合办:由崔海东负责;
10、行政科:由郭春武负责;
11、统计科:由卜玉泉、樊俊负责;
12、基建部:由徐健、李三芹负责;
13、监督部:由郭长海负责;
14、物资部:由耿振华负责;
15、销售部:由郭慧负责;
16、安保部:由刘召成负责;
17、采购部:由李富治负责;
18、物流机械队:由杜青山、刘世民负责;
19、政策攻关部:由吴美刚负责;
20、原料林业部:由栾振中负责;
四、计划上报要求:
1、对重点工作计划上报必须按照企管办下达的格式和要求统一上报;
2、重点工作计划上报内容必须体现重点,能量化数字的要量化数字,不
能量化的必须表述清晰,有具体责任人、完成目标、完成时间;
3、对周/月重点工作计划上报,必须有上周/月重点工作计划完成情况及下
周/月重点工作计划安排情况;
4、对本周无重点工作计划应写好书面说明呈交企管办。
5、对重点工作计划未完成或未达到完成目标的,必须按照处罚标准做出处
理。
五、相关制度:
1、上报各项计划必须符合规定格式及规定内容,有具体责任人、完成目标、完成时间,不能出现应付、无法操作、与实际不符的现象,否则对经办人罚款100元/次,分管领导罚款100-300元;
2、对计划不按时上报的,或工作计划制订不合理、内容不体现重点,存在应付现象的,对经办人罚款100元/次,分管领导罚款100-300元;
3、若无特殊原因,工作计划完不成的,对直接责任人罚款100元/项,责任
领导罚款100-300元/项;
4、工作计划按照“计划、实施、检查、处理”的闭环程序运作,由企管办
监督落实责任。
附:安徽华泰周/月重点工作计划上报样表
二0一二年八月七日
第二篇:事业单位考核上报材料要求
甘肃省事业单位考核上报材料要求
1、《甘肃省事业单位工作人员二0一年考核审核花名册》A纸打印,一式3份,先到教育局人事股审核盖章后,再到人社局李永强处审核盖章。报人社局1份,其余2份报教育局人事股存档。
2、《甘肃省事业单位工作人员考核登记表》
一式2份,先到教育局人事股审核盖章后,再到人社局李永强处审核盖章。报教育局人事股1份存档,另外一份学区留存。
3、《事业单位工作人员和聘期考核结果通知册》
先到教育局人事股审核盖章后,再到人社局李永强处审核盖章后送达本人。
4、《甘肃省事业单位工作人员二0一年考核审核统计表》认真填写盖章后,报教育局人事股1份。
5、《甘肃省事业单位工作人员考核优秀比例及人数核定表》
认真填写盖章后,报教育局人事股1份。
第三篇:X街道半年考核上报材料
X街道半年考核上报材料
一、特色亮点工作
一是抓好党员队伍建设。
严格落实“双推双评三全程”制度,在X年发展的党员中,35岁以下的达80%以上,大专以上学历达85%以上,进一步优化党员队伍结构。在全体党员中唱响“我是党员,向我看齐”的口号,开展“三个最突出”(工作姿态最突出、工作标准最突出、工作成效最突出)活动,规范共产党员党徽佩戴,亮明党员身份,践行党员承诺,每季度一评比,一季度共表彰“我是党员向我看齐”先进党员11名,撰写党员承诺书23份,制作党员承诺展板一块,设置党员示范岗4个,进一步增强党员主体意识,激发党员干部干事创业的热情,形成思发展、谋发展、促发展的浓厚氛围。加强党员教育管理,组织党员参观开放式组织生活基地,重温入党誓词,积极开展“迎七一”庆祝建党100周年活动,X社区开展知识竞赛和建党100周年文艺汇演活动,X社区组织开展文艺演出活动,X社区组织党员志愿者到辖区退休老党员家进行慰问和走访,将组织关怀送到党员身边。其中,X社区组织社区空巢老人开展“助老赏牡丹春暖心更暖”活动,又组织道德模范优秀党员进校园,开展“传播核心价值观爱心护苗茁壮长”活动,均登在100日报头版,引起了社会广泛的关注并受到社区党员的高度评价和赞誉。二是全面开展“大党委”建设。
建立工作机制。办事处按照“大事共议、实事共为、要事共决、急事共商”的议事原则,建立了“三例会四研究”制度,“三例会”即:每月召开大党委碰头会,每季度召开辖区党建通报会(邀请辖区设有党组织的单位参加),辖区重大或阶段性突击性社会工作不定期议事会。“四研究”即:党建工作的部署和安排定期研究、信访稳定工作及时研究、困难群众帮扶抓紧研究、党员在社区的整体作用发挥专题研究,充分发挥社区“大党委”的共驻共建作用。签订共驻共建协议。办事处通过巩固提升社区“大党委”工作机制,进一步整合区域内各种党建资源和社会资源,到辖区进行实地走访,与19家“两新”党组织进一步签订共驻共建协议,发挥好辖区各单位党组织和党员的作用,构建区域化党建新格局。充分发挥社区党组织的聚焦服务作用。与辖区内社会服务组织签订社区服务协议,确保每个院落至少引进两家社会服务组织,打造社区居民群众“十分钟”生活服务圈。三是着力推进基层党建工作创新
(一)着力打造社区“十分钟服务圈”。
以社区公共服务中心为圆心,外延形成一个大圈,其中有生活、卫生、养老、平安“四个小圈”即“十分钟惠民生活服务圈”、“十分钟卫生服务圈”、“十分钟养老服务圈”、“十分钟平安服务圈”,有力地提升了社区居民群众的生活质量和幸福指数。(二)组建党员志愿者服务队伍。
充分发挥在职党员、退休党员、流动党员在社区建设中的积极作用,按照党员特长进行量体裁衣,因地制宜地组建了“政策宣传组”、“社区文娱组”、“关心下一代组”、“民事纠纷调解组”、“关爱健康组”、“治安巡逻组”共6组志愿服务队,明确每组服务队的职责,保证党员特长得到充分发挥。(三)开展“一对一”志愿者帮扶。
通过结对子的方式,安排志趣相投、门户相近的党员为辖区高龄、独居、困难等特殊家庭提供便捷、高效的服务。(四)建立社区日间照料中心。
为老年人提供就餐服务和各项文体活动服务,如果老年人行动不便,还可以跟工作人员提前预约,享受送餐上门服务。(五)实施“阳光寒暑假”工程。
以“学校放假社区开学”为主题,充分发挥和依靠社区“五老”(老教师、老干部、老党员、老军人、老模范)的优势,围绕“6项主题活动”(学习法律知识、练习书法、安全知识讲座、学习生活小常识、手工小课堂、开展义务劳动等),扎实做好寒暑假期间辖区放假学生的管理教育工作。(六)组建X社区艺术团和X之韵合唱团。
以“为民、惠民、利民、便民”为目标,整合社区各类资源,着力打造了社区“夕阳红艺术团”、“X之韵合唱团”等特色志愿服务品牌,不定期为居民群众送上文化“大餐”。(七)“两学一做”学习教育形式多种多样。
通过观看录象、听讲座、参观访问、影视观摩、网络学习等各种形式,加强党员政治理论学习教育,使党员“两学一做”学习教育形式更加多样,学习效果有了新的改善。二、存在的问题
(一)抓基层党建的精力相对不够到位。
针对辖区经济总量偏小,大项目、大企业支撑缺乏等主要问题,花费大量的精力用于城中村拆迁、项目建设、信访稳定和民生工程建设等具体事务,抓基层党建投入精力不足,对党建工作重视程度不够,缺乏系统深入地研究。(二)基层党员教育管理有待加强。
基层党员教育管理不深入,不严格。例如在实施“三心”(核心、贴心、爱心)服务工程中,参与活动的主要是办事处和社区的党员,在职党员进社区的参与度仅占60%,“大党委”的作用发挥的还不够充分,企业在职党员参与率仅有50%。有的社区半年才组织1-2次活动,社区党员管理有待于进一步加强;有的社区“三会一课”制度落实不够充分,党支部书记的业务水平还有待于进一步提高。(三)思路不够开阔,党建创新工作不突出。
对新形势下基层党建工作的特点缺乏深入系统地研究,思路不够开阔,工作中易受传统思维左右,导致党建创新工作亮点不突出。例如在党支部25个工作微信群中发布的“每日一课”、“新闻三分钟”等载体形式不够新颖,缺乏更加有效的创新性载体,来激发全体党员参与党组织活动的热情。三、下步打算
(一)抓好任务落实。
进一步健全完善党建工作目标责任机制,按照年初党建目标责任书,严格落实目标、分析、问责、通报四项制度,充分发挥基层党建工作例会、联席会议的作用,强化各级党员干部的责任意识,及时研究解决人员、经费、场地等基层党组织建设面临的实际问题,确保全面完成各项任务目标。(二)建好党员干部队伍。
进一步在选优配强基层干部队伍和党员队伍上下功夫,按照“三强两好一满意”(班子强、队伍强、作风强,科学发展好、为民服务好,群众满意)要求,选优配强社区班子尤其是党委书记。健全“两新”党组织双向互动工作机制,注重从企业董事会成员、管理骨干党员中选配“两新”党组织书记,着力优化党组织书记队伍结构。(三)加强基层党组织建设。
进一步加大基层活动阵地的投入和使用力度。年内,力争高标准完成X社区党建示范点建设,在政策上给予倾斜,资金上给予扶持,充分发挥党建示范点的辐射带动作用,着力打造X路办事处党建特色品牌。对六合国际党建示范点建设,在切实抓好目标任务落实的同时,多方争取筹措资金,着力解决活动阵地缺乏和阵地利用率不高等问题,并逐步理顺所属关系,使其发挥应有的作用。第四篇:考核管理办法
考核管理办法
一、指导思想:
以科学发展观为指导,贯彻以人为本的管理理念,进一步加强学校内部管理,全面科学的评价教师的教学行为,鼓励教师积极进取,开拓创新,聚精会神抓教学,放开手脚抓质量,促进学校教育教学工作稳步向前,全面提高育人质量。
二、考评原则:
1、全面性原则:改革单纯以分数评价教师的做法,根据德、能、勤、绩四方面全面评价教师工作。
2、激励性原则:充分肯定每位教师的成绩,同时诚恳指出其不足,使其树立信心,激起工作的主动性和热情。
3、灵活性原则:评价虽有规定分数,但在实际工作时,采取“上不封顶、下不保底”方式。鼓励教师积极投入教学教改中。
4、公平性原则:教职工人人平等,全体教师同等对待,依据方案客观准确评价。
三、考评形式:
采用家长、学生、教师、学校四级评价方法
(一)家长对教师的评价细则
1.教师衣着整洁大方,不穿奇装异服,举止文明,为人师表。2.授课认真,学生兴趣有所提高,寓教于乐。
3.能够经常与学生沟通,了解学生思想动向,能引导学生健康向上发展。4.关心学生学习生活,关爱学生身心发展,不体罚或变相体罚学生。5.对学生一视同仁,处理问题公平、公正,不偏袒学生。6.深入家访,经常与家长座谈、沟通。
以上几条在家长了解学生的基础上,公平、公正的给教师评价,结果将纳入师德考核。
(二)学生对教师的评价细则
1、以身作则,教书育人。衣着不整、穿拖鞋、短裤进入课堂;奇装异服,留怪异发型,说话带脏字,有损教师形象;上课迟到、早退,中途无故离开课堂。
2、尊重学生,关爱学生。课内外不讽刺、挖苦学生,尊重学生自尊;教育学生过程中不带刺激性、侮辱性语言;热心帮助解决学生的日常学习生活中遇到的困难;不体罚或变相体罚学生。
3、平等待人,公平理事。平等、公正的对待每一位学生,不偏袒学习成绩好的学生;作业的批改、课外辅导做到一视同仁,不歧视差生;对学生的评价公平、公正、准确。
4、教书育人,精心施教。备课充分,教学环节齐全,课堂思路清晰;因材施教,分类指导,进行异步教学、异步作业;作业适量,及时批改,认真总结。
5、关心集体,团结协作。积极参与班集体活动,参与班级班级管理;具有独立解决问题的能力,对本课堂发生的问题能及时解决,不推委;经常参加班会,为班级工作出谋划策;与全体任课教师团结协作,不争课、抢课。
(三)教师对教师的评价细则
教师是人类灵魂的工程师,教师职业道德水平直接关系到亿万青少年的健康成长,关系到素质教育的深入发展,关系到教育的社会形象。为了提高教师的自身修养,加强我校教师职业道德建设,增强对教师评价的透明度,特制定“教师对教师的评价细则”如下:
1、遵纪守法,依法执教。不说有损学校声誉的话,不做有损教师声誉的事;自觉遵守学校规章制度,按时作息,无迟到、早退、旷工、误课现象;办公期间不干私活,不搞娱乐活动;认真完成学校布置的各项任务。
2、爱岗敬业,严谨治学。认真备课,积极教研;注重培养学生能力,因材施教,耐心辅导;改进教育教学方法;注重自身素质的提高,自觉学习新的教育理念;在教育教学过程中渗透德育,做到先育人后育才。
3、热爱学生,尊重学生人格。对学生严格要求,耐心辅导,不讽刺、挖苦学生;耐心做学生的思想转化工作,不歧视差生;无体罚和变相体罚现象,不赶学生外出教室;尊重学生人格,平等、公正的对待学生;切实做好控辍保学工作,深入家访,保证承包学生顺利完成九年义务教育。
4、服从领导,团结协作。服从学校工作安排,不顶撞领导;同志间真诚团结,相互尊重,相互学习,相互帮助;维护其他教师威信,不诽谤他人,不在背后议论他人;关心集体,不侵占、偷盗、损坏学校公共财物。
5、举止文明,为人师表。衣着整洁得体,不穿奇装异服,不留怪异发型;语言规范健康,举止文明礼貌,不出口成脏;不穿拖鞋短裤、背心进入课堂,不坐着讲课;注重言传身教,事事以身作则,率先垂范。
(四)学校对教师的评价细则
1、教师能力、绩效的考核
(1)业务理论:自觉学习研究教育教学理论,并留有各类笔记;积极参加业务理论学习及教研、教改活动,认真留有笔记;认真参加校内外听评课活动,并留有书面记录;积极参加电化教学、实验教学观摩和计算机学习。
(2)业务能力:认真备课;授课环节齐全,传授知识准确,因材施教,分类指导;作业数量足,认真批改,有评语,有等级;教学成绩优异;发表市级以上论文;能圆满完成学校布置的各项突出性教学任务;教研能力强,教学工作和班主任工作具有创新精神和创新能力。
2、师德考核
(1)热爱教育事业,严以律己,为人师表。注重仪表,讲究文明,没有损坏教师形象的言行;办公期间不干私活,不搞娱乐性活动;认真完成学校布置的各项任务,认真履行值日职责;注重自身素质的提高,自觉学习新的教育理念。
(2)关心学生,无体罚现象。关心学生学习生活,帮助解决实际困难;不擅自赶学生外出教室,不长时间罚站学生;不讽刺挖苦、辱骂学生;经常找学生谈心,尊重学生人格,公平、公正的对待每一位学生;无体罚学生或变相体罚学生现象。
(3)服从领导,团结协作。不顶撞领导,服从学校的工作安排;维护教师威信,不诽谤他人,不在背后议论他人;教职工间不打架斗殴,不侮辱、辱骂同事;同志间相互学习,团结协作,不勾心斗角。
3、遵守考勤制度,维护办公秩序。遵守遵守考勤制度,做到有事少请假,无事不请假;办公期间不乱窜办公室,不大声喧哗,注重办公环境卫生,不将孩子带到教室、办公室,不在办公室内长时间会客。
第五篇:考核管理办法
汽车商务酒店
2013年9月后勤及管理人员转正考核流程安排 根据汽车商务酒店的发展需要,经总经理办公室会议研究决定,于2013年9月初对后勤员工及管理人员进行转正及晋级考核,具体流程安排如下: 一:参加人员
1、人事部:卢会妮、陈敏、翟阳、常建昌、郭、李晓红
2、财务部:程亚男、刘绪鹏
3、餐饮部:兰宁、董晓华、聂爱琴
4、房务部:刘文、唐红霞、雷红娟、朱红玲
5、保安部:鲁海峰
6、工程部:惠刚、马田野
注:兰宁、董晓华、聂爱琴仅参加述职演讲,惠刚、马田野、常建昌、郭淑荣、李晓红仅参加考核
二:考核原则
1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则;
2、坚持德才兼备,任人唯贤的原则;
3、坚持人尽其才,适才适岗的原则;
4、坚持业务考核、竞聘演讲和民主测评相结合的原则;
三:考核内容
1、理论考核;(占40%)
2、竞聘演讲;(占40%)
3、全体员工民意测评;(占10%)
4、领导评定。(占10%)
四:参加评定人员
1、各部门员工代表
2、刘总、沈副总及陈副总
五:考核流程
1、报名——所有参加考核的人员均要填写报名申请表,于星期一(9月9日)下午6点前交于人事部刘思维处。
2、理论考核安排
1)考核内容以企业文化及通用管理知识为主。
2)考核
A.时间——2012年9月10日下午3:00——5:00
B.地点——车城酒店9楼3号会议室
C.监考人员——陈红、刘思维、沈静、刘建超
3)阅卷——陈红、刘思维
3、述职,与现场答题。
1)述职时间——2012年9月11日下午3:00——5:00
2)述职地点----车城酒店9楼2号会议室
3)参加述职的人员:
A、述职人员
人事部:卢会妮、陈敏、翟阳
财务部:程亚男、刘绪鹏
餐饮部:兰宁、董晓华、聂爱琴
房务部:刘文、唐红霞、雷红娟、朱红玲
保安部:鲁海峰
B、评委:
刘总、沈总、陈总
餐饮部、房务部、出品部、后勤部随机抽出5名代表担任评委
4)对参加述职人员的要求:
A、着标准工作装,佩戴工牌;
B、所有参加述职的人员在述职开始前10分钟抽取述职顺序序号;
C、述职内容必须包括以下内容:
个人简介、目前岗位、工作经历、工作成绩、今后工作思路和具体实施计划,D、述职的时间控制:在6分钟以内;
5)述职的流程
A、述职人员做述职演讲。(占60%)
B、评委现场对述职人员进行业务知识提问。(占40%)
4、民意测评与述职演讲同时进行
5、领导评定:由述职人员的直接领导对测评结果进行综合评定,填写评定分数及意见。
6、由人事部将理论考核、述职演讲、民意测评、领导评定的结果进行统计、整 理,得出最后考核结果,公示。
六:考核结果和职级划分
1、优级:90分(含90分)以上;
2、A级:80分(含80分)—90分;
3、B级:70分(含70分)—80分;
4、C级(转正):60分(含60分)—70分;