论如何当好一名处级干部[精选]

第一篇：论如何当好一名处级干部[精选]

论如何当好一名处级干部

纵观我国的行政管理体系，处级领导干部处在承上启下的重要领导层面，职能广泛，责任重大，地位重要，是我国领导阶层中，处级对上负责，对下领导基础工作的主要的连接岗位，是至关重要、不可或缺的。如果把这一层面的领导干部队伍建设好了，那么我们的事业就会蒸蒸日上，一往无前。

观点提要：

在过去两年金融危机泛滥的背景下，整过世界都正在恢复之中，而我们中国因为国家健全的宏观调控体系，没有在经济危机中倒退而是保持着高增长，金融危机就像是一次难得机遇，让整个世界重新洗牌，而中国如何找住这一机遇，实现国家地位的跃升，在于整个国家的努力，而对于广大领导阶层更是责无旁贷，是否坚决贯彻中央的重大决策和工作部署，是否工作措施到位，是否把国家的繁荣富强、人民群众幸福放在首位，是对我们领导干部政治素质的一次严峻考验。

敢于管理，就是对人民负责。领导干部在管理中不能怕得罪人，不能护短，不能抱有“栽花”的做人哲学，要本着对党、对同志高度负责的精神，鄙弃那些庸俗的关系学，只有严格要求，才是真正意义上的爱护、帮助同志。

“权威”两字的含义可以理解为：“权”是权力，是党、国家和人民赋予的，是职责所在；“威”是威信，是靠自己努力奋斗做出来的。我们一定要认真行使好手中的权力，不能滥用，不能以权谋私，要通过自己认真负责、实事求是的工作来赢得部属和广大人民群众的信任和支持，做一名政治思想过硬、领导素质优秀、能带领人民群众建设美好生活的处级干部。

一、新时期当好处级领导干部所需素质的三项基本内容

处级领导干部素质，是指处级领导干部在工作中经常起到作用的最基本的特征和应达到的水平（我认为主要是组织和决策能力、为人民群众谋福利的能力）。

在全面建设中国特色社会主义社会的新征途中，全国所有的处级领导干部对自己都应该高标准、严要求，埋头苦干，兢兢业业地工作，通过坚持不懈的学习与实践，不断提高自身的素质。处级领导干部的基本素质要体现在“三个真”上。一是真心实意，真诚坚定地贯彻党的路线方针政策，对党忠诚，对事业热爱，本着为人民服务的思想，真切地对待人民群众，乐于为人民群众排忧解难，不能有凌人之上的思想；二是真才实学，工作能力、工作本领要达到一定的水平，要实事求是，正确对待自己的优缺点，不懂的东西就要老老实实地学、认认真真地学，不断增加自己的才干；三是真抓实干，在实际工作中要埋头苦干，艰苦奋斗。

处级领导干部应当具备素质的基本内容主要包括以下四个方面：

（一）政治素质。政治素质是指处级领导干部在政治、思想、作风、精神、品德等各个方面内在的素质。它在处级干部所应具备的素质中处于核心地位，是首要的必备条件。处级领导干部不能仅仅满足于勤勤恳恳地干事、清清白白地做人，而应在这个基础上善于从政治的角度、政治的高度去认识、分析和解决问题，增强政治意识。我们一切工作的核心在政权，前提在路线，根本在人民。按照这样的理念，我们的自身素质和思想认识就会提高得更快。

政治素质可以概括为“四个有”。一是要有坚定不移的政治信念。这就要求我们坚持正确的政治方向、政治立场、政治观点，坚定正确的政治信仰与追求，保持高度的政治纪律性和政治鉴别力、政治敏锐性，全力维护党的执政地位，巩固党的执政基础。二是要有民主团结的工作作风。要坚持党的民主集中制，坚持走群众路线，尊重和重视群众的意见应该善于听取意见，尊重和重视群众的意见，不善于听取群众意见（尤其是不同方面的意见）是受挫领导者的职业缺点，在听取意见时不要用诸如“简单点”这样刺激性的话打断话多的职工和群众，无论如何不要断然把下级人员划分为“坏的”和“好的”，毕竟人无完人，每个人身上的优良品质比不良品质总是多得多的。处级领导班子要做到“四同”：班子同心，班子成员要团结一致、同心同德；目标同向，工作目标要一个方向；工作同步，步调要一致；困难同上，团结就是力量，遇到困难要齐心协力，迎难而上。这是加强处级领导班子建设很重要的方面。民主集中制是我们党的根本制度，坚持民主集中制必须把握三个方面：重大事项决策事先要调查论证，辨清事情的利弊；集体讨论决定相对

于个人决策来说往往更科学，更加客观；重大事项一旦决定，班子成员要按照各自分工，分头抓好落实。这样做，既杜绝了临时动议，又克服了“一言堂”，同时也避免了“单干户”。三是要有实事求是的工作态度。我们的一切工作都要从实际出发，要讲实话、办实事、求实效，坚决反对浮夸风和形式主义。十六大确定了解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，这是实事求是的具体体现。四是要有积极进取的精神状态。我们只有对党无限忠诚，对事业无限热爱，才能在工作中刻苦钻研，精益求精。当前，在全面建设中国特色社会主义社会的关键时期，是否坚决贯彻中央的重大决策和工作部署，是否工作措施到位，是否把国家和集体利益、人民群众的根本利益放在首位，关系到国家经济建设的成败，关系到整个国家的未来，这是对我们领导干部政治素质的一次严峻考验。

（二）综合素质。综合素质是指处级领导干部发现问题、分析问题、解决问题，胜任本职工作的本领和能力，是整个领导干部素质中的重要组成部分。主要包括：一要有分析判断的能力。要善于捕捉形势和发展中的动态变化，揭示问题的本质，掌握事物发展的客观规律；要始终保持清醒的头脑，运用唯物辩证法进行分析，明辨是非，做到深谋远虑，处事果断。二要有调查研究的能力。调查了解、分析研究、归纳综合三个阶段构成了调查研究。调查研究是我们党的优良传统，是谋划工作的基础，是做好事情的途径和前提。调查研究要把握三个“深”：深知，对调查研究的对象要了解透彻；深思，要把握好事物的客观规律；深谋，出谋划策，提出一个好的方案。要通过调查研究，去伪存真，由表及里，逐步形成有价值的能揭示规律的成果，提出相对科学的对策。三要有组织协调的能力。包括组织力量和指导基层工作、协调各方关系、知人善任的能力，这是我们处级领导干部必备的素质。组织力量：就是我们要考虑投入成本与产出效益的关系，成本要低，效益要高，有时要用“小部队”进军，有时则要集中兵力打“歼灭战”。指导基层工作的能力：俗话说，明白的领导，不明白的部下也会变得明白；反之，不明白的领导，明白的部下也会变得不明白。如果领导比较聪明，那么不聪明的人跟着你工作，也会逐步变得聪明、明白。如果领导混混沌沌，时间长了，再聪明的人也会变得糊涂；另一方面，要出色地组织和指导部下完成工作，自己要树立一个典范，体现自己能出色完成工作的能力，当部下觉得领导出色，自然会乐于跟进，或者说是一种感染能力。更重要的一方面，应该加强和重视工作中的沟通。要向全体职工，通报自己的设想和计划，这会使全体职工有明确的目标感，能形成积极的行动力。这也是扩大民主，加强监督的体现，也有利于在集体中建立共同努力、相互信任的气氛。这种气氛是团结的体现，有助于全处心情舒畅地去实现工作设想，完成工作计划；有助于提高队伍素质和业务建设。协调各方的能力：有效加强各委办局、街道镇之间的相互沟通和协调，体现团队精神。尽管干部之间的能力有高低，但科学地组合成一个团队，往往就能打胜仗应该与人为善。中国几千年的优秀文化传统中“与人为善”是其中的宝贵财富之一；我们总在讲：团结就是力量，而我认为善良是团结的基础，善良是力量的源泉，一个单位的主要领导如不能做到与人为善，是不能奢望这个单位会形成什么团队精神的。所以在任何时候都要尽力不伤害职工的自尊心；要牢固树立群众观念，树立勤政为民的良好形象。要永远放弃对职工一副面孔，对领导又是另一副面孔的行为；应当了解自己的处事态度可能影响职工的言行，那样就不会得到职工的真实面貌和信赖；知人善任的能力。对值得信任的人，不要过多的提醒和指示，那样会让他难为情，给他安静地不受“干扰”的工作机会；对干得好的人和事，不要舍不得致谢，领导者的好话过去是，现在是，将来仍然是刺激人们工作尽力和勤奋的最简单、代价最低而最有效的因素；在出了差错，需查处过失时，在采取某些措施之前，要尽量耐心地听取解释，详细了解细节情况，我想谁都不愿主动去犯错，最好单独面谈，绝大多数人都很忌讳在同事面前受到责备。而做到知人善任，首先要乐于放权。为职工施展才华，发挥更大作用提供机遇，可以增强大家的责任感。这会改善集体的精神面貌，工作是靠大家的。这样做还会使人产生不辜负所受到的信任和希望的动力，有助于更充分地挖掘职工的潜力；有助于承受更大的工作强度和压力。好的处长还应当多多地承担错误的责任，尽可能少地接受表扬，先进等等之类的事务，真正做到自己是全处的责任人。这样有利于在处内引导大家去形成比干劲、比贡献求真务实的新风尚。其次，要充分了解部属的能力才干，清楚该放何种权。

（三）基础素质。基础素质是指处级领导干部应具备的知识能力，主要指三个方面：一要有扎实的理论功底。就是要求我们认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、“八荣八耻”和辩证唯物主义，把握正确的思想观点。我们党的理论宝库十分丰富，要结合本部门、本地区的实际，不断坚持并完善马克思列

宁主义，不断用好、用活马克思主义原理，努力做到理论符合实际。二要有高超的专业水平。处级领导干部处在一个比较具体的操作层面，对上要认真贯彻好上级的指示精神，对下要率领部属开展工作，所以一定要熟悉精通有关的政策、方针、规定、方法，同时要掌握相关岗位和业务部门的必备知识，真正成为行家里手。三要有广博的科学知识。当今是知识爆炸的时代，处级领导干部要热爱学习、崇尚知识，努力学习经济、历史、人文、哲学、心理、科技等各方面的知识。只有具备丰富的知识底蕴，拥有广泛的知识面，才能在工作中灵活运用，触类旁通，更有效地推进工作。

（四）人文素质。我认为这也是一名处级干部应当具有的一项素质。处级干部的基本工作是指导基层工作，这就需要经常的实地调查，现场指导，这就要求对工作所在地的人文背景有一点了解，以能够更好地与当地人民群臣沟通交流，更好地实施自己的工作计划。

二、锻炼自己当好一名处级领导干部可以通过以下十一条基本途径

当好一名处级领导干部，需要组织的培养，更需要通过自身努力来实现。提高处级领导干部素质的基本途径，我认为可以归纳为以下十个方面：

（一）勤于学习。处级领导干部承担着教育部属、带领部属、指导部属的职责，要使部属有“一碗水”的水平，领导干部自身就要有“一桶水”的水平。《党章》把“学习科学、文化和业务知识，努力提高为人民服务的本领”作为共产党员必须履行的义务之一。在当今社会，新知识、新业务、新情况不断涌现的情况下，作为处级领导干部要像海绵吸水那样勤奋地学习，使自己的思想水平、知识水平、工作能力不断适应发展中的形势。另一方面，人无完人，每一名处级领导都应该有自己的不足和缺点，要勇于面对和敢于改正，如荀况所云——不知则问，不能则学，虽能不让，然后为德。闻之不见，虽博必谬；见之而不知，虽识不妄；知之而不行，虽敦必困。

（二）忠于职守。要立党为公，执政为民，爱岗敬业，真正做到干一行、爱一行、钻一行、精一行，尽心、尽责、尽力地做好每一项工作，并力求取得工作成果。

（三）善于团结。团结就是力量。领导干部之间，要大事讲原则，小事讲谅解，遇事形成合力，真正做到同甘共苦，风雨同舟。纵观古今中外，任何一个取得成功的组织或单位，都有一种团结奋斗，一起向上的气氛，同事之间团结互助，摒弃私人之间的恩怨，以大局为重，为共同目标一起奋斗。

（四）敢于管理。在其位，谋其政，一级抓一级，把领导责任制真正落到实处。现在，在一些处级领导干部中存在“三怕”：得罪上级怕穿小鞋，得罪同级怕伤感情，得罪下级怕丢选票。公安交巡警在管理交通时，对有些违反交通规章又不服管的市民，交巡警则坚持执法，他们说“宁愿听骂声，不愿听哭声”。“哭声”，是指发生了交通事故。这就是敢于管理，就是对人民负责。所以，处级领导干部在管理中不能怕得罪人，不能护短，不能抱有“栽花”的做人哲学，要本着对党、对同志高度负责的精神，鄙弃那些庸俗的关系学，只有严格要求，才是真正意义上的爱护、帮助同志。

（五）勇于开拓。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，深入实际调查研究，敢于破解难题，追随国家改革开放的脚步，创造性地开展工作，不断探索工作新机制，开创工作新局面，以促进国家的政治革新，使国家管理体系能够更高效地运行。

（六）精于决策。处级领导班子对于本单位而言，关键是要发挥好决策的职能。要根据上级的要求，审时度势，结合本单位、本部门实际，更具事物发展的客观规律，科学决策要管事物的全过程，努力做到抓住要害，一击必中，以实现高效的工作方式。

（七）长于解难。对于已经存在的问题或前进中的绊脚石，不能避而不见，更不能绕路而行，要敢于挑战要迎难而上；对于存在的突出问题，处级领导干部要深入实际，进行“会诊”，开出“药方”，予以解决。

（八）乐于为民。“水能载舟，亦能覆舟”。要正确处理好“水”与“舟”的关系，坚持党的群众路线，深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事，始终保持与人民群众的血肉联系，切实维护人民群众的根本利益，真正做到“立党为公，执政为民”。

（九）甘于奉献。要牢记“两个务必”，树立正确的权力观和地位观，廉洁勤政，艰苦奋斗，让组织放心，使人民满意。要不计较个人得失，全身心投入我们的事业，要有坚强的思想素质，抵挡住糖衣炮弹的攻击。

（十）严于律己。就是严格要求自己，发挥骨干、示范和带头作用。古代荀子对身教言传有句名言：口能言之，身教行之，国宝也；口不能言之，身教行之，国器也；口能言之，身不行，国用也；口能善，身行恶，国妖也。当今，在百姓中对廉政建设流传四句话：会抓老鼠不偷鱼，有勤有廉；会抓老鼠也偷鱼，有勤无廉；不抓老鼠不偷鱼，无勤有廉；不抓老鼠专偷鱼，无勤无廉。所以，处级领导干部要以严于律己、勤政廉明、恪尽职守的形象当好“领头羊”。

（十一）敢于认错。古人云：“人非圣贤，孰能无错；知错能改，善莫大焉”。在工作和生活中，任何人都有可能犯错误，犯错误不怕，关键看你改得是否到位。作为一名领导干部，不能碍于自己的面子，面对自己的错误而不敢承认改正，只有勇于承认自己的错误，才能在以后的工作生活中尽量少犯错误，积累自己的工作经验，是自己的工作更加得心应手。

三、当好处级领导干部应处理好的十个关系

处级领导干部既是领导者，又是执行者。在工作中应正确处理好以下七个关系：

（一）集体与个人的关系。作为一名处级干部，总会面对公与私的抉择，但身为公务员，在国家、集体利益与个人利益发生冲突的时候，应当做到大公无私（至少也要是先公后私），更不能以权谋私，抵挡不住糖衣炮弹的攻击，沦为国家与集体的罪人。

（二）升迁与工作成果的关系。作为新时代的领导阶级，应当摒弃升官发财的腐朽落后思想，正确处理好升迁与工作之间的关系，对于自己的工作成绩要实事求是地回报，不能夸大其词，更不能做所谓的面子工程，也要坚决杜绝走后门拉关系以求升迁的做法，成绩是自己勤勤恳恳做出来的，升迁是靠自己的勤奋努力得到党和国家的承认时是自然而然的事情。

（三）务虚与务实的关系。也就是动口与动手的关系，光务虚不干事不行，光干事不务虚也是有缺陷的。这里讲的务虚，是指思想务虚，工作布置以前要务虚，以明确重要意义、方法、步骤，从而统一思想，形成共识，凝聚力量。务实，就是要把工作目标、措施体现在具体的工作中，真正落到实处

（四）客观与主观的关系。工作中，既要严格遵守客观规律，把握客观实际，同时又要提高认识世界、改造世界的能力；既要以实事求是的态度对待客观问题，也要积极发挥主观能动性，创造性地开展工作，不断解决新问题。要根据所在地区的实际情况和各单位的情况，来把握工作的局势和态势，实事求是地制定好工作目标、工作步骤与方法。

（五）用人与育人的关系。要在广纳群贤、人尽其才的同时，积极地培育人。要用好人，把干部放在恰当的岗位上，并适当地分出自己的权利，让他们有事业可干、干得成事业；也要切实承担起育人的职能，做到后继有人。当前，特别是要抓紧对中青年干部的培养。在干部选拔、任用上，要坚持任人唯贤，量才为用，体现“能则上、平则让、庸则下”的原则，要坚决制止、反对和纠正“跑官、买官、要官”的现象。要在干部使用和培养制度上做到打破“三铁”：一是打破铁门槛，做到能进能出；二是打破铁交椅，做到能上能下；三是打破铁饭碗，做到能奖能罚。

（六）权威与权力的关系。“权威”两字的含义可以理解为，“权”是权力，是党、国家和人民赋予的，是职责所在；“威”是威信，是靠自己做出来的。我们一定要认真行使好手中的权力，不能滥用，不能以权谋私,要通过自己的工作来赢得部属和群众的信任。同时，要通过对自己的严格要求，通过扎实而富有成效的工作，通过自己展示的人格魅力，在干部群众中树立起自己的威信。

（七）部门与人民群众的关系。坚决走群众路线是我国伟大革命实践所证明的、永不能丢弃的工作路线，作为一名处级干部，要能放得下自己所谓的架子，坚定不移地走群众路线，保持与人民群众的血肉关系，乐于倾听与接受人民群众的建议，重视和尊重群众反映的问题，设身处地地为人民群众着想，为人民谋福利。

结束语（有点太过正式了）：

现代社会中的各个单位，对各个处长提出了更高的要求，同时也决定了各个处长的工作在很大程度上是创造性的。怎样当好处长，要归纳的内容会有许许多多，比如：还要牢固树立政治意识、大局意识、忧患意识和责任意识；要以与时俱进、开拓创新、奋发有为、真抓实干的精神状态做好自己的本职工作等等。我们要把探索当处长的艺术作为一种追求，有助于提高我们的综合素质。把其视为履行职能的艺术，把其视为提高领导工作有效性的艺术。

我们并非天生就是当处长的材料。当处长的工作艺术是建立在处长个人的经验、素养和洞察力的基础上的。要当好处长，就要不断加强学习，要对组织、对职工、对工作高度负责。我认为认真讲求一下当处长的艺术，并努力提高这种工作艺术，有助于提高工作的有效性，有助于密切自己和员工的关系，还有助于去追求能够造成一个有集中，有民主，有纪律，有自由，有统一意志，有个人心情舒畅，生动活泼的工作环境。对无论什么单位，无论那个部门的处来说，追求处长艺术对做好一个处的工作都会起重要的。

（参考文章：《关于处级领导干部素质的若干思考》作者为中共上海市普陀区委书记）

第二篇：如何当好一名干部

以项目化管理方式推进惩防体系建设必须处理好三种关系

中共萍乡市委常委、市纪委书记舒仁庆

以项目化管理方法，推进惩防体系建设，是近年来各地构建惩防体系的有效举措。从我市推行“项目化管理、责任制落实”工作模式情况看，要进一步提高项目化管理水平，增强惩防体系构建的系统性、针对性和实效性，笔者认为，必须着力处理好“统与分、点与面、虚与实”三种关系。

一、注意统筹兼顾，处理好统与分的关系

项目化推进惩防体系建设，在于通过实施不同层面、不同个性、不同内涵的项目，来构建惩防体系。因此，在项目构建惩防体系过程中，应在系统谋划、项目择选、项目落实三个方面，处理好统与分的关系。一是抓好系统谋划，处理好工作模式上的统与分。以什么模式来抓，是项目化推进惩防体系建设的前提。各地、各部门应在准确把握惩防体系建设总体思路、总体模式的基础上，针对惩防体系建设差异性、复杂性、开放性和多样化的特点，有机融合上级部署，根据形势和任务的发展要求，各自反腐倡廉实践需要，突出重点，进行系统谋划，解决好照抄照搬，上面怎么说，下面怎么做的问题，形成不同层面的工作模式，做到上下贯通，统分结合，才能更加有效地推进惩防体系建设。二是突出项目个性，处理好项目择选上的统与分。抓什么项目，是项目化推进惩防体系建设的关键。惩防体系是由不同的项目构建而成，科学设计、择选好项目尤其重要。而设计、择选什么样的项目是由不同层次、不同领域、不同行业反腐倡廉的实际需要所决定的，这必须把握不同项目的适用范围、层次和效果。从目前的工作实践上看，各地各级根据惩防体系构建的需要和反腐倡廉工作重点，都统一安排部署了一些重点工作项目，但有的地方和单位仅仅满足于这些规定项目，而疏于结合自身实际设计择选自选项目。因此，在按照上级统一部署落实规定项目的同时，应根据各自不同的实际情况，突出项目个性，择选好不同层次、不同领域、不同行业的自选项目，提升项目化推进水平，构建不同层面的惩防体系。三是加强组织协调，处理好项目落实上的统与分。我们在实施工作项目时，必须增强系统观念，强化统筹意识，加强组织协调，确保各项重点工作项目统得起来、分得下去、抓的上来、落得到实处。各单位对下达的项目任务，要进行认真研究分析，制定操作性强的实施方案和具体措施。把项目进一步细化，分解成若干子项目，明确项目具体内容、目标要求和时间起始节点。要将细化后的项目任务，再具体落实到部门和个人。在机关内部搞好“内分”，加强与班子成员之间的沟通，促使班子成员按照分工抓好职责范围内的惩防体系建设工作；在协办单位之间搞好“外分”，加强与协办单位的协调，做到责任明确、分工协作、密切配合，形成工作合力；在下属单位中搞好“下分”，加强工作指导，督促下属认真履行职责，做好各自承担的工作任务落实。同时，建立信息反馈、台账管理、工作协调、检查考核等配套性推进机制，确保各个项目落实到位、取得实效。

二、注意突出重点，处理好点与面的关系

实践证明，以点带面是行之有效的工作方法。在项目构建惩防体系过程中，也要注意运用这种方法，突出重点，破解难点，打造亮点，通过以点带面，推动惩防体系建设全面协调发展。一是要突出重点，整体推进。惩防体系建设牵涉面广，如果分不清工作的主与次，抓不住工作的重点，“眉毛胡子一把抓”，势必会顾此失彼，影响整体成效。因此，工作中，既要把支撑惩防体系的各个重点项目作为一个整体来抓，将其放到本地本单位大局中去谋划、去推动、去落实；又要注意突出制权、管钱、用人三个重点，围绕容易滋生腐败的重点领域、关键环节和社会普遍关心的热点问题，制订落实措施，合理分布力量，整体推进惩防体系建设。二是要破解难点，平衡推进。在项目实施中，各地、各单位对各自的项目都采取了切实可行的措施去抓好抓实，但有少数地方和单位，对涉及改革方面的内容、推进难度较大，关联性较大、涉及面较广，工作需要投入不少资金等项目，措施落实不硬，实际行动不够，对工作中出现的难点与“瓶颈”，不能积极地攻坚破难，导致惩防体系建设整体工作开展不平衡。因此，对于这些难点项目，各地各单位要整合各方面的资源和力量，拿出有效办法，按领域、分重点有针对性地进行突破，以重点领域的成效、关键环节的突破带动整体建设的推进，达到解决一个难点问题，改变一方局面的目的，共同推进工作任务落实。三是要打造亮点，示范推进。利用特色、亮点等典型进行示范引导，是促进工作落实的重要方法。近年来，不少地方和单位都探索总结了一些好的经验和做法，打造了不少亮点“品牌”，取得了明显成效。但也有少数地方和单位对推进惩防体系建设，工作思路不宽、工作方法不多，实践中真正叫得响、有推广价值的特色亮点极少，工作很难深化和延伸，以致工作层次和水平较低。对存在的这些问题，各地各单位部署工作开始就要注意培育好的亮点，树立好的样板，对符合发展方向的，积极开展试点探索；对条件成熟的，全面加以推进延伸；对已经取得成效的，进一步巩固深化，通过发挥先进典型的正面影响和带动作用，切切实实地把典型的号召力、榜样的吸引力转化为促进工作的动力。

三、注意虚实结合，处理好虚与实的关系

虚与实的关系，实际上就是理论与实践的关系，是思想方法和工作方法的两个轮子，二者相辅相成，不可分割。正确处理好惩防体系建设中虚与实的关系，就是要把二者有机地结合起来，做到“虚功实做”、“实功虚驭”、“虚实相融”，通过虚的指导和实的手段，将任务细化、使载体完善、促水平提升，最终达到体系构建的整体目标。一是虚功实做，真抓实干，务求实效。惩防体系建设工作任务繁重，如果整天忙于日常事务，不从大量繁琐的具体事务中“跳”出来思考问题、研究工作，对项目实施抓什么、如何抓、抓到什么程度思考不深、督促不力，必将影响工作项目的最终成效，惩防体系建设五年规划的蓝图也将变成“一纸空文”。为此，工作中，要善于虚功实做，立足实际，抓住工作中的重大问题作前瞻性、战略性的研究，确定好既高度体现惩防体系建设的总体要求，又要不脱离当前的工作实际和本地、本单位具体情况的工作目标；制定出清晰明了、切实可行的工作思路，提出措施具体、操作性强的实施方案，以高度的责任感和事业心，脚踏实地，真抓实干，确保高标准、严要求落实好项目任务，力求取得实实在在的成效。二是实功虚驭，选准抓手，丰富载体。完成任何工作都需要一定的载体和抓手，抓手是否有力，载体是否丰富，直接决定着工作的成效和水平。因此，各地各单位在推进惩防体系建设过程中，应紧密结合各自实际，设计好载体，选准好抓手，找准工作的切入点和着力点，做到思路清、方法明；运用好现有的被实践证明是行使有效的载体和抓手，将它们固定下来，精心组织，提高实效；积极创新载体和抓

手，把惩防体系建设的各项内容与制度建设、廉政建设、效能建设和单位的其他业务工作有机结合起来，贯穿于每个环节之中；不断完善和丰富载体和抓手，根据工作的实践和形势的发展，认真研究项目的规律和特点，对工作进行总结思考、整合提炼，该摒弃的要摒弃，该继承的要研究深化措施，不断赋予新内容，为惩防体系建设提供理论上的科学指导。三是虚实相融，善于总结，提升水平。惩防体系建设具有鲜明的实践性，每一次理论上的创新突破、每一个政策制度的出台等，都来源于大量实践的积累、试点的探索和基层生动实践的创造。但现实工作中，有的地方和单位在思想认识上、工作指导上存在着滞后性，对实践的总结、反思、提炼不及时、不深入，做了就丢，丢了就忘，不能发现问题，不会获取经验，形不成规律性的认识，不仅影响了具体工作的效果，甚至影响了惩防体系建设的进程和水平的提升。这就要求我们在落实过程中做到既要善操作，又要勤总结，善于从具体到抽象，从个别到一般，从感性认识上升到理性认识，不断总结成功的经验并加以完善提高；对偏差和失误要找准症结、弄清原由并纠正和改进，从实践中理出带全局性、根本性的工作路子，再用来有效指导工作，通过虚与实的有机相融和互相渗透，促进惩防体系建设水平得到不断提升。

第三篇：如何当好学生一名干部

如何做好一名学生会干部

日期：2011-05-30 15:

32一、学生干部应具备的能力:

1．行动能力。

行动能力是几种能力的根本，是学生干部应具备的基本能力。①策划组织能力。学生干部在其本职工作内因地制宜的开展活动。该活动首先应进行策划，该策划应周密、细致。在成功策划之后，考验学生干部的便是组织活动的能力，组织者应当具有自己独到的工作作风并为同学所接受和支持，能够迅速处理组织活动进程中出现的各种问题，并使活动收获良好的效果。②执行能力。学生干部扮演的是服务人的角色。上服务于学校，下服务于班级同学，对同学讲组织能力，而对学校则讲执行能力。学生干部对学校的决定应当不遗余力的执行，并做好反馈工作。③积极能动性。学生干部应是一个行为主体，而非“石磨”，推一下则动一下。除了执行任务，什么事也不做，只能事一种工具，而优秀的学生干部应当具有积极能动的品质，积极建言，为各项活动发展献策，发挥主观能动作用。④合作能力。团队精神是现代团体“作战”的保证。因此，对于一个团体，队员合作的能力对团队的影响深远。每一次活动的组织完成，不能靠单个学生干部的力量，其他学生干部应当鼎力相助，积极合作。⑤临时处断能力。在紧急情况下，来不及请示时，学生干部对突发事件应当保持高度清醒，明确自己的立场，从大局出发。之后及时向领导报告说明情况。

2．学习能力。

包括学习先进管理经验、学习先进的组织方式、学习科学文化知识等。学生干部不能因为自己时学生干部便蛮横至极，应当及时给自己的头脑充电，保持自己的先进性。然而，学生干部的素质和能力并不见得明显的界线，学生干部应当从努力提升自我能力的角度出发，不断完善自己。

二、怎样当好学生干部:

第一：做为一名学生干部，我认为我们必须要认清自己的身份，我们首先应该是学生然后再是干部，我们来学校的主要是完成我们的学业，这就必须要求我们把学习和工作分配好，只有做到学习工作两不务的时候才能算的上是个合格的学生干部，但是我同时也觉得工作也是种学习.第二：必须具有高度的责任感，作为学生干部，工作是根据“上情下达、下情上报”的原则和“全心全意为同学服务”的宗旨做好工作，处理好与上级、与同事、与同学之间的关系。因此，培养自身高度的责任感必不可少。高度的责任感能让自己合理安排好处理哪些事物、完成哪些工作任务，这样才能把握事件的轻与重、急与缓，才能更好地处理好事情。

第三：要具备奉献精神和坦荡的胸怀。进入学生会并且担任干部，无疑将自己的可支配时间减少，但是一想到在学生会中能够锻炼自身的素质、提高自身水平，我们就应该提起精神来。因此，当工作与学习或者别的事相互冲突时，我们可以寻找平衡点，不要

轻易放弃工作，也不要因为工作而耽误自己的学习。工作之中，也难免与同事、同学之间有所摩擦，但是我们应该以坦荡的胸怀去面对，从而处理好之间的关系，才有利于处理好事情。

如何当好学生干部

________________________________________

人的一生中，最领人留恋的莫过于学习时代。然而学习时代只是人生的一个开始，一次经历。同学们或早或晚都要迈出校门，走向社会，开创美好的未来；也有的同学选择继续升学，比如成考，但最终我们都将在工作中实现我们自己的人生价值。因此，我们应该高度地重视自身能力的培养。而当学生干部则给各位提供了一个培养、锻炼自己的社会工作能力的舞台。在这个“舞台”上，我们可以充分地展示自己，全面提高自己的能力。我们学生干部一定要珍惜这个得天独厚的条件，要在自己的“舞台”上辛勤地耕耘，收获丰硕的果实。

管理是一门艺术，学生管理工作作为管理的一个重要方面，具有相当大的技巧性。学生管理工作的合理性往往关系到管理效果的好坏。可以说，只有正确、合理地运用管理方法才能获得事半功倍的效果；反之，会带来一系列严重后果。那么怎样开展工作来

培养自己的能力呢？

一、自觉接受工作的锻炼

学生干部经常会有这种想法，觉得当干部是“吃力不讨好”，工作起来忙前忙后的，还得不到同学的理解甚至会得罪人使同学关系恶化；有时工作计划安排不周详而失败又导致老师对你的批评；大量工作压力使你有喘不过气来的感觉，学习成绩滑坡，别人还说三道四。因此学生干部有时会觉得很委屈、懊恼，觉得当干部吃亏了。

要知道，社会上任何事都是没有一帆风顺的，我们只是学生，又不是社会活动专家，做起事来会遇到不少困难。如果什么事都心想事成的话，也失去了它的韵味和价值。我们在工作中应该有这样一个认识：“在困境中思考，在思考中明智，在明智中奋起，在奋起中进步。”我们就应该从这种困境、这种困难当中学会去解决困难，锻炼自己，进而走向成熟。

学生干部组织一些社会工作，肯定会失去一些自由支配的时间，耗费一些精力，但是只要我们能够合理地安排时间，努力学习，绝不会耽误学业的。相反，通过组织各种各样的社会活动，开拓视野，检验自己的观念，培养锻炼了社会交际能力、组织管理能力和竞争意识，增强了社会责任感，树立了无私奉献的精神。只要你从事了一段时期的社会工作，你就会发现自己比以前更成熟、更老练，各方面都得到了提高，这个时候你就会觉得社会工作对你具有很大的诱惑了。

那么怎样开展工作来培养我们的能力呢？概括讲，一要靠老师指导；二靠大家的智慧；三靠社会工作的实践本身。老师的指导是我们提高工作能力的一个捷径，通过老师的指导，可以帮我们打开思路，提高工作效率；可以不断提高我们的思想修养和能力素质；可以使我们在思想、作风、方法上受到潜移默化地熏陶。靠大家的智慧就是群策群力，在同学之间交流思想，互相促进，共同提高。靠社会工作实践本身也就是要及时总结经验教训，扬长避短，提高工作能力，增长才干。

二、学生干部应掌握的工作方法

1、求教于师。学生干部要做到四勤：脑勤、口勤、手勤、腿勤，其中口勤和腿勤就包括了和班主任的联系，主动争取班主任的领导。工作中有了困难定会从班主任处找到解决困难的钥匙。只要不断地求教于老师，各项工作就能顺利开展。

2、少说多做。这里指的少说，是指少说空话，多干实事。我们常说：“行动比语言更庄重”就是讲的说到做到。我们的班干部要恪守这样的原则，自己做不到的事不说，说了就一定做到；要求别人做到的，自己一定做到；不要求同学做的，自己首先不做。

3、个别谈心。同个别同学谈心，是有效的工作方法之一。在公开场合做工作时，要以表扬为主。首先要肯定对方的长处，尤其是对方的长处恰恰是自己的短处时，要应该表示赞美和学习。这样便于对方听得进去，便于自己讲道理。

4、虚心向他人学习。“虚心使人进步，骄傲使人落后。”在实

际工作中，我们的学生干部一定要学会谦虚谨慎，虚心学习他人的长处，用别人的长处去比较自己的短处，就会发现自己身上存在很大差距，你就会下决心改正不足。

5、在实际工作中的禁忌：①高压政策；②吹嘘做法；③被动应付；④清高态度；⑤专横态度；⑥好人思想；⑦感情用事。

做一个合格的、被学生拥护的学生干部是一件很不容易的事。但只要我们注意自觉接受实际工作的锻炼，不断地提高自身素质，并在实践中学会更多的工作方法，就一定回取得令人满意的结果。

第四篇：浅谈新形势下如何当好一名农技干部

浅谈新形势下

如何做好农技推广工作当好一名农技干部

当前，农业和农村经济的发展已经进入一个新的发展时期，农业的发展要可持续，生产的农产品要安全，农业工作的着力点已转移到调整和优化结构，提高农产品质量和效益，努力增加农民收入上来。发展农业、繁荣农村、教育农民必须依靠和加强农技推广。在这一新的历史背景下，对农技推广工作提出了新的需求和挑战，对农技人员的要求也更高。在新的形势下如何做好农技推广工作？当好一名基层农技干部？结合本人所见所闻和亲身体会，谈几点肤浅的见解。

一、当前农技推广工作存在的主要问题和困难。

1、现行科技体制不顺、经费不足,对农业技术推广缺乏必要的支持。

主要表现为科研、技术服务与生产三部门之间相互独立，缺乏有机的、紧密的联系。科研院所的许多科研成果不能有效进入农业生产一线，技术服务部门掌握和储备的实用技术少。所推广的多数是些简单的常规性技术；生产者得不到急需得到的技术，同时受自身文化水平的限制，整个生产过程中采用的技术有限，从而使农业生产技术水平和产品竞争力均受到很大影响，农业生产效益得不到提高，群众增收幅度不大。乡镇农技服务中心经费贫乏，日常的运转都难以维持，更不用说用于科技推广上了。

2、农技推广队伍不稳定，人员结构老化,缺乏工作积极性, 从1998年后乡镇基本没有吸纳过新的专业人员，造成农业技术

专业人员青黄不接。2005年乡镇综合配套改革后，实行“以钱养事”新机制，农技人员呈现为“无身份、无地位、待遇差”的格局，体现专业技能水平的职称评定由于同待遇不相干无人问津。参照事业单位管理后，按照职务职称享受薪酬，有的取得职称资格后，由于未进入聘用程序而不能享受应有的待遇推，在绩效补贴上受到的是歧视政策。使得农技推广队伍人心不稳，工作积极性不高。

3、农民的文化程度较低,对农业技术推广接受程度较低。

随着社会经济的迅速发展，农业生产带来的收益远不如在外打工，大部分农村都只有“3861花甲”（妇女、儿童、老人）留守部队技。加之山区农村地方分散，消息、交通闭塞，他们对新的农作物和现代化的种植手段缺乏足够的认识,对农业技术推广中的问题和现代化的技术手段难以理解,使农技推广取得的效果不是很理想,对推广工作造成很大的阻力。

4、现阶段的农技推广工作与农业面向市场经济和大力推进农业产业化经营不相适应。

主要表现在，注重技术推广而忽视市场指导和信息服务；注重常规技术而忽视产业技术；注重普遍指导而忽视区域分类指导；注重技能培训而忽视素质培训。因而，农技推广工作较难解决农民的种什么、怎么种、卖给谁、如何形成产业增加收入等问题。

二、要想做好农技推广，必须具备较高的政治思想素质和较强专业技术、政策水平。

1、进一步加强学习，提高农技人员政治素养和业务技能。

加强学习，是完成各项工作任务的根本保证，是提高工作能力和保障工作效率的前提，也是提高自身素质的主要途径。首先是加强政治学习，提升政治素养，增强大局观念和全心全意为“三农”服务的意识，尽职尽责、乐于奉献。再是加强业务学习，提高推广技能，农业技术推广工作要适应新形势、迎接新挑战，农技人员必须通过自学或培训掌握多项专业知识，学习发展现代农业需要的科学、技术与信息。

2、要学习运用法律法规及各项惠农政策，维护农民群众的切身利益和自身权益。

要学习掌握好相关法律法规及各项惠农政策，才能提高农技推广工作的法律政策水平。要运用法律法规维护农民群众的切身利益，农民群众的利益绝不允许侵害，要从法律法规的深度和高度正确对待和处理农民利益问题；也要提高自我保护意识，维护好自身权益。

3、进一步改变服务态度，完善服务手段，提高服务效能。

农技推广是将新知识、新技术、新技能用适当的方式传输给农业生产者，并在生产中得到应用，从而提高产量、增加收入。是把农民的需求与科学技术紧密相联的桥梁。农民对于高深的道理不懂，只需要实实在在的东西，传授的技术在短时间内见到效益，才能让他们对推广的技术感兴趣、有信心，才能让他们认识到科学技术在农业生产中的作用和地位。所以在实际推广工作中传授技术要贴近农民的实际需求、具体实用、针对性强，百姓能一看就懂一用就灵，让农民在看得见摸得着中学到农业实用新技。

4、要有敏捷的应急能力。

一名农技干部在重大农业突发事件面前，应该有敏捷的反应，并能快速投入到抗灾救灾工作中去。近年来，农业突发事件较为频繁，风灾、水灾、冰冻灾害、地质灾害、病虫害、农产品质量安全事件、种子、农药、肥料案件等，针对这些自然或人为因素引发的事件，要快速积极参与、果断处置，确保人民群众的根本利益，确保“三农”稳定。

三、结合当地实际，因地制宜大力发展特色产业，实现产业化，促进农民增收增效。

农民要增收，农业要增效，就要撇弃传统玉米、马铃薯的种植，从地域、气候、资源状况的实际出发，充分利用本地优势，大力发展培育特色产业、形成支柱，实现产业化，才能取得良好成效，推动农业可持续发展，从思想认识上提高广大农民和农技人员的积极性。

就官店镇来说，山大人稀，幅员辽阔，最低尤家河海拔318米，最高原岭山2060米，气候垂直，高山低山悬殊较大。在原岭、熊母一带适宜发展高山反季节蔬菜，现已初具规模；在八垭寨、黄花坪、铜钱坝等村大力发展魔芋产业；在猪耳河、茶辽河、百草等村发展乌龙茶产业。目前，这3个特色产业发展良好，优势日趋显现，促进了农业产业结构优化整合。今后要加快同类产品的整合，形成统一品牌，抱团进入市场，提高市场竟争力，促进农民增收。

现代农业的发展需要一支高素质的农业科技推广队伍，我们只有不断加强学习，更新知识，提升政治素养、提高业务技能，以饱满的

工作热情，完善的服务举措，开创农技推广新局面，引导农民实现增产增收，更好地为现代农业发展出力，为新农村建设作出新的贡献。

官店镇农技服务中心 金应龙

2014.11.

第五篇：论初任选调生如何当好一名乡镇干部

尽快进入工作状态

—论初任选调生如何当好一名乡镇干部

初任选调生每个人工作能力有较大差异，但共同的特点是学习能力都很强。因此初任选调生一定要积极探索，不要对工作虚以应付，随遇而安，要尽争取快进入工作状态。“晃晃悠悠一年过，来年春天又是零”是选调生的大忌。笔者认为。具体要做好以下四点：

一是尽快熟悉工作环境。初任选调生要尽快对乡镇政府的工作环境有一个较为全面认识。一是尽快熟悉领导、同事。谁是谁，负责什么工作，是老资格还是新来不久，有些什么特点都要尽快熟悉，只有弄清楚人物了，才知道自己归谁管，遇到工作该请示谁，遇到难题该请教谁等，从而尽快进入工作状态。二是尽快熟悉各个部门。要尽快熟悉政府里面都有些什么部门，都负责些什么工作，熟悉镇上还有那些镇管站所、驻镇单位，大约在哪里，熟悉有多少行政村，大约的情况如何等等。总之只有尽快熟悉工作环境，才谈得上进入工作状态。

二是尽快熟悉工作内容。初任选调生要积极通过各种渠道了解乡镇政府的工作内容，一是可以向领导、同事请教，了解政府一年时间里都有哪些主要工作，有什么特点；二是通过阅读存档下来的计划、总结等各式材料了解具体的工作内容，最终明确自己负责的一块，做到心中有数。

三是积极投身乡镇各项工作。在大学生满街走的当今社会，具有本科学历的选调生到了基层后仍不失为领导和同事眼中的“秀才”，工作生活上都多有照顾。少数选调生深入基层不够，具体表现在参加乡镇各项中心工作不够深入、不够积极，造成这样的现象主要因为一是乡镇办公室缺乏处理电脑、文字方面的人才，使得初任选调生大多时间被“困”在办公室；二是少数选调生有畏难怕苦情绪，满足于在办公室打转转，没有花更多时间深入到基层。作为响应党的号召到基层奉献青春的选调生，一定要有真正做到深入基层的决心，积极参与乡镇诸如计生、社保、民政、信访、沼气池、矛盾纠纷调解等等中心工作和“急、难、险”任务。做到能负责的就要积极主动要求负责，不能负责则积极参与，不能参与的也要认真了解情况，真正经历基层的摔打锤炼，成为一名具有扎实农村实际工作经验的合格的乡镇干部。

四是做好“看、听、问、学、思”五字。这里笔者提出初任选调生要做到“看、听、问、学、思”五字，即：多看看别人怎么做；多听听别人怎么说；多问问别人是什么情况；多学学别人的好方法、好经验；多总结反思，形成自己的工作风格。初任选调生务必要树立谦谨好学的的精神，切忌自以为是，盲目愤青等错误思想倾向。

迅速进入工作角色，答好基层工作给选调生的第一份问卷，无疑是选调生同志必须高度重视的。