关于开办艺术瓷厂的可行性报告1

第一篇：关于开办艺术瓷厂的可行性报告1

关于开办“艺术瓷厂”的可行性报告

一、市场分析

作为汉族传统文化之一的陶瓷文化，在民族母体中孕育、成长与发展，它以活生生的凝聚着创作者情感、带着泥土的芬芳、留存着创作者心手相应的意气的艺术形象，表现着汉族文化，叙述着一个个动听的故事，展现着广阔的社会生活画卷，记录着芸芸众生的悲欢离合，描述着民族的心理、精神和性格的发展与变化，伴随着民族的喜与悲而前行。

常德作为湘北的重要城市，有着历史悠久、文化底蕴深厚、独特的自然条件，千百年来，造就了许许多多的文化名人。随着时代的发展，人们在获得一定的物质文明的同时，对精神文明的需求与日俱增。近几年，常德的艺术品市场不断繁荣、壮大，艺术家队伍也有了很大的提升。然而，在艺术品市场中，艺术作品的表现形式和媒介还停留在传统的平面视觉形态上，这就不能满足广大文化消费者的多文化需求。俗话说：室无瓷不雅。古往今来，很多文人雅士都用瓷瓶、陶罐装饰自己的书斋、客厅，以体现主人自身的文化修养及品位。这些我们都能从现在的历史题材影视作品或古代绘画中看到。现代的家居陈设，大多趋于以下两大风格的定位：一是中国古典主义风格和中式现代简约风格；二是西方古典主义风格和西式现代简约风格。两者的区别在于：颜色基调的不同以及家具与饰品的不同，相形之下，目前，大多数家装都采用了中式装修与陈设，这就为中国的传统艺术品提供了极大的市场空间。就常德的城市发展速度来看，不要多少年，常德城区将步入百万人口以上的中大型城市。

二、意义与必要性 目前我国的陶瓷产业市场行情并不是十分乐观，产业出现订单下滑的状况令其产业备受压力。能源需求的不断上升和价格不断地上涨，加之节能减排政策的不断加大，导致陶瓷行业的生产成本不断地加大，而利润却在不断地降低，行业生存备受压力。

从整体来看，现阶段我国陶瓷产业的低成本优势已经消失。加上用工荒、薪酬福利的快速上涨，及节能减排的压力之下，创新不足导致我国大多数的陶卫企业处于产业底层，加上发达国家制造业回流，发展中国家的不断追赶，让我国陶卫企业不得不重新审视自己的发展之路。总之，我国陶瓷产业面对陶瓷产业低成本优势的消失，要尽快的从低端向高端的转型升级，这也是市场的必然趋势。陶瓷产业作为生产成本较低的产业已经不复存在，各种因素导致陶瓷企业面临挑战，前路坎坷。但是陶瓷企业应该振作起来，积极探索，寻求创新型人才创造出新型的陶瓷产业，寻找到一条有利于行业发展的道路。

在这里，我们将开发陶瓷本性的艺术特色，利用全新的企业和管理模式，建设“艺术型企业”，发挥知识创造与设计的作用，一方面提高陶瓷行业的科技水平，甚至进行技术创新，科技化生产，一方面坚持跨行跨界学习，因为企业的创新不能简单的理解为陶瓷技术的创新，可能是服务创新、管理创新、模式创新、机制创新、方法创新、工艺创新、应用创新，或者是各种创新元素的聚集。因此对于提升常德市陶瓷行业的整体水平，这样的艺术瓷厂起着非常大的作用。

三、市场定位

1、常德陶瓷行业对外的门面所在：“艺术瓷厂”的开办，主要是利用本地艺术家资源创作出一批让广大消费者喜爱的陶瓷作品并满足他们的需求，将其打造成常德陶瓷行业的形象企业，随着市场的提升，还可邀请一批省内外名家前来创作交流，以提升自身的品牌形象，扩大常德陶瓷行业的知名度和美誉度，同时还可增强常德陶瓷行业的相互沟通和交流，提升陶瓷行业的整体水平。

2、常德陶瓷行业的龙头企业：在这里，我们会聚集常德市工艺美术及陶瓷行业的各方大师，定期对员工进行培训，争取达到常德市陶瓷行业的最高水平。大师们以顾问或者股东的形式在企业挂名，并定期召开会议，研究最新陶艺。成立“艺术瓷厂”美研所，进行艺术的探索，提高企业产品的艺术水平。

3、常德市民的学习之处：在艺术瓷制作的间隙，还可面向广大青少年、大学艺术类专业的学生或陶瓷爱好者，提供给他们陶瓷艺术的兴趣实践，为常德在今后的时间内培养出更多的艺术后备人才以及青少年素质教育。

四、实施方案：

（一）场地要求：

1、烧制车间：至少不低于100平方米的面积以及不低于四米的空间高度（必须在一楼或平房）。

2、创作室：至少不低于80平方米的面积。

3、半成品与成品仓库：100平方米左右即可。

4、陶艺体验区：60～100平方米即可。

5、办公室区域：20间20平方米左右的房间即可。

（二）设备投入：

1、气窑（以1m3容积计）约2～2.5万元左右，（可同时烧制20～30个瓷瓶）

2、硅板及支架：约2万元左右

3、红炉（即电炉）：约1万元左右（1个立方容积）

4、素烧坯：景德镇平均150—200元/个

醴陵平均300—400元/个

5、包装：景德镇平均约100元/个

醴陵平均约150元/个

6、釉料及各种色彩：约万元左右

7、烧窑工：3000～5000元/月（醴陵技工）

另：可由景德镇设备或瓷瓶提供商承包烧制，以成品率计算费用，要面商！

8、烧制成本：约1200～1500元/窑（管运煤气或液化石油气），约600元/窑（电炉）

9、其它辅料：约1万元

（三）成品产出：

1、平均1个瓶：可卖3～5千元左右，如：乘以20瓶=6～10万元/窑

2、陶艺体验：100元/人，每天至少可接纳20人×100=2000元/天

五、风险分析与控制

1、市场风险：

对于常德这样的内地三线城市，要发展一个比较大的市场是有一定的难度的，况且定位在常德这样一个非省会，非自治县市的地区，仅仅面向常德市区是远远不够的，因此开发足够大的市场是一个需要时间和精力支持以及资金的大项目。对于这样的情况，我们开篇就要站在全省的高度，联合湖南省工艺美术协会及各个有关商会，加强宣传工作，并且加强常德名家与省内各地的交流与学习，打响知名度。

2、技术风险：

陶艺一直以来都是以人工为主要劳动力，要形成技术性需要一个大的突破，各种新材料、新工艺的出现应接不暇，我们必须首先要保持信息的流通，建立官方网站、官方微博以及微信公共账号，及时关注全国各地的行业动态，虚心学习，培养一支专业的技术人才队伍，定期轮番的外出学习，提高本身的素质，利于公司的发展。

六、经济与社会效益

1、“艺术瓷厂”的开设，一方面能填补常德艺术品市场的一个空白，又能为常德文化产业的提升拓展新的路径，为本地区艺术家提供一种新的艺术表现形式，更好地满足市场的需求。

2、“艺术瓷厂”的开设，对于常德市整个陶瓷行业来说将会是一个里程碑，这意味着常德市陶瓷行业终于有一个中心所在，这意味着常德市陶瓷行业将会有一个比较系统的规整，这有利于常德市陶瓷行业的发展。

3、“艺术瓷厂”的开设，对于常德人民是一个非常好的陶冶情操的机会，在业余时间，可以来亲身体验，放松紧绷的神经，丰富精神生活，同时还可以提升常德人民的审美水平，加强艺术性的建设，这对于常德市以后的发展更是起了奠基作用。

4、“艺术瓷厂”有较好的投入产出回报率，为企业的生存和发展提供了一个良好的平台。整个投资在10—15万元左右（不计场地）即可开始启动，经济成本低，如另有一部分资金作为后期周转或营销推介，将会更好使“艺术瓷厂”的品牌形象加以提升。当然，在此报告中，不可能详细地计算出投入和产出的具体数据，这有待于在实际的经营管理过程以及开办前期的精打细算筹划中加以解

决，但总的原则下，此项目是一个不错的艺术投资项目。

5、“艺术瓷厂”产品的收藏与交易同时也是一笔不小的财富，财富的积累对于开展各项工作，包括对于工艺美校的合作，以及湖南文理学院的社团指导也会起到很大的帮助。

七、营销方式

1、在收藏家中推介：以名家画瓷带动收藏。（正是因为大师齐聚一堂，会更多的迸发灵感和创意，就会有更多优秀作品的产生，而在于同行业人士中，欣赏的就是这些优秀的作品，收藏之风自然兴起。）

2、在中、小学生中推介：培养中、小学生的综合素质。（赞助中小学生的课外陶艺比赛，并设臵奖品，例如大师的陶艺作品等；与工艺美校合作，定期带学生进行参观或见习，并对优秀实习生给予奖励，以培养公司的后备人才；以湖南文理学院艺术学院为平台，成立湖南文理学院陶瓷协会，企业作为社团课外活动中心，并且指定人员对社团进行专业的指导，提高大学生的综合素质。）

3、在时尚青年中推介：作为时尚青年结婚纪念物珍藏。（在现代西方和韩国潮流漫天飞舞的环境中，潮流正在慢慢的走向复古和中国风，时尚青年在追求个性时尚的同时，也会更加追求有文化内涵的结婚家居装饰或纪念品，作为具有浓厚的中国传统之风的陶瓷便是不二之选，我们可以推出根据婚房家居风格，定制陶艺家居摆设，或是根据新婚青年的浪漫爱情故事，打造出有个性的新婚纪念品。）

刘主席11日交待事宜

1、尽快和赵总落实演员认证收取标准，并与海姐沟通。

2、请赵总通知黄会计，告知工资标准（1000元/月）。

3、拟定18日中午在天福聚餐，参加人员有：

刘、周、赵、（杨）、海、戴、陈、小萍、小郑、程娟、王鑫、李平艳、（张卓姐）、刘司、（杨夫人）、王立坚、赵司（共14—17人）

4、抓紧报批演出经纪人收费标准（物价）

5、张青渠

第二篇：开办服装店可行性分析报告

自主创业

开办服装店可行性分析报告

杜萌

陕西省西安市临潼区

2015.8

前 言

时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资，还要请专业人士做市场调查和商业计划，其实，个人小额投资，小本生意也能赚钱，而且市场风险也较小，关键是要有一股创业热情，量力而行。踏踏实实地从小生意做起，是大多数成功商人的必由之路。在众多从事经营的个体户中，赚钱最快的当属服装个体户。

决定进军服装行业，其理由如下：

1、衣食乃生身所需，市场之大

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是青少年男女服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的根本问题。

2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；

我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，理所当然，你就是赢家。因为相当大的一部分人在演绎着这个市场的生存规律，前辈们已经告诉了我们这个道理，所以，只要你静心旁观，就能知道自己该怎么着手于这个行业。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些小的创业投资者，而且自己对服装也有很感兴趣，算是兴趣与事业相结合。

目 录

一、项目介绍------------5

二、性质及内容范围-----5

三、市场背景------------5

四、市场调查------------5

五、市场预测-----------6

六、投资与费用估算------6

七、投资收益预测-------7

八、企业组织形式及职员-7

九、营销策略-----------8

十、店铺销售管理-------8

十一、专业管理制度-----9

十二、售后服务----------9

十三、服装店可行性分析报告问题及应对建议-------------9

十四、服装店可行性分析报告结论----------------------10 附、保证书---------------11

服装店开设可行性分析报告

一、项目介绍

择开服装店的优势是我对服装行业较为熟悉，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。准备开一家经营针对大学校园服装的门店。

二、性质及内容范围

销售服务行业。

主要业务是销售校园服装、独具个性的时尚服装、休闲服装、牛仔系列适合广大青少年学生的服装。

三、市场背景

经过市场调查发现，在欧亚学院周边，学生在校门外就几乎可以买到所有的东西，而服装店却廖廖无几。在这种背景下，面向学生开一家学生自己的挑衣服的店面，前景总体来说还是乐观的。此计划可行性指数较大。

四、市场调查 在五月份的时候我做了一项调查，大多数学生是支持在校园中开一家服装店并表示他们会光顾的，占被调查人数的75.6%（300名被调查者中有227人赞成）。总结原因主要有两个：一是现代青年学生与社会接触频繁，几乎成为时尚与潮流的生力军；二是学生们功课比较忙，外出购物费时间较多，如果在校园附近有就方便多了。

五、市场预测

价格预测：消费对象主要为学生，根据调查中的结果得出价位应定在中等偏底水平上。

需求预测：学生们的衣服与社会联系紧密，除了衣服外，一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁，加之一些大众化的衣物如牛仔裤，在价格合理的情况下销售绝对有保障。

六、投资与费用估算

资金来源主要是自筹投资。创业初期，各项费用清单如下： 店铺租金2000元/月，预交6个月，12000元； 店铺装修费用10000元； 工人工资计提10000元；

货源即主要商品成本费40000元； 运输费及初期宣传、促销费5000元； 管理费用3000元用来购置办公用品及交纳水电费； 另需12000元作为灵活资金。

故投资方初期投资需要人民币92000元。

七、投资收益预算

经济效益评价：欧亚学院有在校学生大约20000人，按我们调查中的比率将会有15133人光顾服装店，再加上校职工，折中保守数字可以定为8000人。再按成交率的百分之五十计算，这些人对服装的消费即使是最低标准30元/月，服装店每月将有120000元的销售收入。各项成本在之前已列出，计算之后得出服装店最保守的税前利润也将会是20000元/月。且从项目的风险性分析，投资服装店从各因素分析风险性都是极低的。

社会效益评价：如果服装店按正常预算营业运转，学生们将用最低的价格买到满意的服装。这对于支持学生学业是一大贡献；二是学生们节约了去校外购物的时间。

八、企业组织形式及职员

服装店是小型个体私营企业。

销售人员除社会招聘外还可从学生中招聘，利用学生课余时间勤工俭学锻炼自己。管理、规划人员主要是杜萌、沈浩、董颖慧。

服装店的战略、规划上的决策及修改需经三人同意方可执行。除了共同的管理决策外，三人具体分工如下：

沈浩负责日常事务及员工的管理培训，消费者（学生）对店铺反馈意见的调查整理，以及宣传、促销等事务；

董颖慧负责设计、进货及与货源渠道的沟通； 杜萌负责运输、入库以及一切的财务、法律事务。

九、营销策略

1、就绪之后，就准备择期正式开张。开张当天为招揽顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

2、初次来店的惊喜，免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份顾客表（做客户数据库）增加其下次来店的可能性，传达每周都有新货上架的信息

3、利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等

十、店铺销售管理

1、日销单（下班之后用电脑统计）；

2、每日盘点货物记录；

3、每月进销存表，留进货单，便于月底进行统计。

十一、专业管理制度

1、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生；

2、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一货物调换一次。

十二、售后服务

1、凡在本店购物如发现质量问题（不包括人为）在未洗水前（三天内）凭收据可换货、出售货品如有脱线，修改等情况，可免费维修

3、凡在本店购买产品，可免费整烫

十三、服装店可行性分析报告问题及应对建议

1、可能出现的问题

①：店铺的衣物不能满足消费者的需求，如款式、样式及大小等腰

②：店铺销售人员对产品诠释不清而顾客缺乏对产品最真实的了解，比如选衣服时的手感，质感以及对瑕疵的挑选等等，留不住顾客，并且一旦出现问题，往来退货所产生的物流费用对于利润空间相较小的店铺是一笔不小的开支

3：店铺最大的问题就是知名度不高，人们不知道或不愿意○光顾。

2、应对建议

自身不断地学习，对市场动向和消费者需求紧密观察； 对店铺销售人员进行统一、有效的销售培训； 加强宣传力度； 合理利用资金；

最重要的是诚信经营，提高信誉度； 打响品牌，在未来有较高的知名度。

十四、服装店可行性分析报告结论

经过以上分析，开一家服装店是前期投入少，风险低投资，是值得开发的项目，服装店也具有很大发展空间，为此应该尽快有效的开发此项目

附、保证书：

本人愿意并乐与校方签订租赁协议。在此承诺：

1、严格遵守校园的各项规章制度，均不违背。

2、商铺的使用用途定与校方协商之一致，绝不另作他用。

3、商铺的环境卫生定服从校方管理，妥善处置。

4、按时交纳租金，绝不拖欠违约。

5、如若店面交付于我手中，我将立即着手装修并尽快让它处于营业状态。

我愿本着诚信经营的人格，希望校方可以将铺面交付于我，以此共同发展。

申请人：杜萌 2015.8.18

第三篇：民营中医院开办可行性报告

民营中医院开办可行性报告（基本模式）【引言】

中医药事业在建国后取得了长足发展，这与全国中医院发展是分不开的，民营医院是社会医疗体系重要组成部分，是缓解和分流就医压力的一个有力补充。那么民营中医院也是中国中医事业有益的补充，近几年，我国民营中医医院得到了长足进步，领先的特色专科技术，人性化的便民服务举措，快捷的办事效率，优秀的中医学专家团队，有力地推进了民营中医院的发展。随着消费需求的转型、自费医疗比例的增加，新医改实施方案支持民营资本创办医疗机构，无疑为民营中医医院的进一步发展带来了重大机遇，但民营中医医院也面临生存发展等都铎困惑。

民营中医院要想长期立足于医疗市场，只有转变经营理念，摒弃急功近利的思想，在修正自身缺点、突出优势的同时，建立完整的人才网络链，加强与其他医院联合，严格管理与人性化、个性化管理相结合。采用现代化的医院管理模式，形成多元投资主体，创出自己的品牌。只有这样。才能逐渐和公立医院并驾齐驱、相互促进、共同发展。【目录】

第一部分 民营中医院项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

一、民营中医院项目概况

（一）项目名称

（二）项目承办单位介绍

（三）项目可行性研究工作承担单位介绍

（四）项目主管部门介绍

（五）项目建设内容、规模、目标

（六）项目建设地点

二、项目可行性研究主要结论

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

（一）项目产品市场前景

（二）项目原料供应问题

（三）项目政策保障问题

（四）项目资金保障问题

（五）项目组织保障问题

（六）项目技术保障问题

（七）项目人力保障问题

（八）项目风险控制问题

（九）项目财务效益结论

（十）项目社会效益结论

（十一）项目可行性综合评价

三、主要技术经济指标表

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。第二部分 民营中医院项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、民营中医院项目建设背景

（一）国家产业政策鼓励民营中医院行业发展

（二）民营中医院市场前景广阔

二、民营中医院项目建设必要性

（一）进一步推进我国民营中医院行业发展

（二）进一步提升我国民营中医院工业技术水平

（三）……

三、民营中医院项目建设可行性

（一）经济可行性

（二）政策可行性

（三）技术可行性

（四）模式可行性

（五）组织和人力资源可行性 第三部分 民营中医院项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、民营中医院项目产品市场调查

（一）民营中医院国际市场调查

（二）民营中医院国内市场调查

（三）民营中医院价格调查

（四）民营中医院上游原料市场调查

（五）民营中医院下游消费市场调查

（六）民营中医院市场竞争调查

二、民营中医院市场预测

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。

（一）民营中医院国际市场预测

（二）民营中医院国内市场预测

（三）民营中医院价格预测

（四）民营中医院上游原料市场预测

（五）民营中医院下游消费市场预测

（六）民营中医院项目发展前景综述 第四部分 民营中医院项目产品规划方案

一、民营中医院项目产品产能规划方案

二、民营中医院项目产品工艺规划方案

（一）工艺设备选型

（二）工艺说明

（三）工艺流程

三、民营中医院项目产品营销规划方案

（一）营销战略规划

（二）营销模式

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。

1．投资者分成 2．企业自销

3．国家部分收购

4．经销人代销及代销人情况分析

（三）促销策略

……

第五部分 民营中医院项目建设地与土建总规

一、民营中医院项目建设地

（一）民营中医院项目建设地地理位置

（二）民营中医院项目建设地自然情况

（三）民营中医院项目建设地资源情况

（四）民营中医院项目建设地经济情况

（五）民营中医院项目建设地人口情况

二、民营中医院项目土建总规

（一）项目厂址及厂房建设

1．厂址

2．厂房建设内容

3．厂房建设造价

（二）土建规划总平面布置图

（三）场内外运输

1．场外运输量及运输方式

2．场内运输量及运输方式

3．场内运输设施及设备

（四）项目土建及配套工程

1．项目占地

2．项目土建及配套工程内容

（五）项目土建及配套工程造价

（六）项目其他辅助工程

1．供水工程

2．供电工程

3．供暖工程

4．通信工程

5．其他

第六部分 民营中医院项目环保、民营中医院与劳动安全方案

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、民营中医院项目环境保护方案

（一）项目环境保护设计依据

（二）项目环境保护措施

（三）项目环境保护评价

二、民营中医院项目资源利用及能耗分析

（一）项目资源利用及能耗标准

（二）项目资源利用及能耗分析

三、民营中医院项目民营中医院方案

（一）项目民营中医院设计依据

（二）项目民营中医院分析

四、民营中医院项目消防方案

（一）项目消防设计依据

（二）项目消防措施

（三）火灾报警系统

（四）灭火系统

（五）消防知识教育

五、民营中医院项目劳动安全卫生方案

（一）项目劳动安全设计依据

（二）项目劳动安全保护措施

第七部分 民营中医院项目组织计划和人员安排

在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、民营中医院项目组织计划

（一）组织形式

（二）工作制度

二、民营中医院项目劳动定员和人员培训

（一）劳动定员

（二）年总工资和职工年平均工资估算

（三）人员培训及费用估算

第八部分 民营中医院项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

一、民营中医院项目实施的各阶段

（一）建立项目实施管理机构

（二）资金筹集安排

（三）技术获得与转让

（四）勘察设计和设备订货

（五）施工准备

（六）施工和生产准备

（七）竣工验收

二、民营中医院项目实施进度表

三、民营中医院项目实施费用

（一）建设单位管理费

（二）生产筹备费

（三）生产职工培训费

（四）办公和生活家具购置费

（五）其他应支出的费用

第九部分 民营中医院项目财务评价分析

一、民营中医院项目总投资估算

二、民营中医院项目资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：

（一）资金来源

（二）项目筹资方案

三、民营中医院项目投资使用计划

（一）投资使用计划

（二）借款偿还计划

四、项目财务评价说明&财务测算假定

（一）计算依据及相关说明

（二）项目测算基本设定

五、民营中医院项目总成本费用估算

（一）直接成本

（二）工资及福利费用

（三）折旧及摊销

（四）工资及福利费用

（五）修理费

（六）财务费用

（七）其他费用

（八）财务费用

（九）总成本费用

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

（一）销售收入

（二）销售税金及附加

（三）增值税

（四）销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润分配估算

八、现金流估算

（一）项目投资现金流估算

（二）项目资本金现金流估算

第十部分 民营中医院项目不确定性分析

在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。

（一）盈亏平衡分析

（二）敏感性分析

第十一部分 民营中医院项目财务效益、经济和社会效益评价

在建设项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一，也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明

一、财务评价

财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合，以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判断项目在财务上是否可行。

（一）财务净现值

财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量，按照一个设定的标准折现率（基准收益率）折算到建设期初（项目计算期第一年年初）的现值之和。财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。

如果项目财务净现值等于或大于零，表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平，项目财务上可行。

（二）财务内部收益率（FIRR）

财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。

财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标，该指标越大越好。

一般情况下，财务内部收益率大于等于基准收益率时，项目可行。

（三）投资回收期Pt

投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例：

（1）计算公式

动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表，用下列近似公式计算：

Pt＝（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值

（2）评价准则

1）Pt≤Pc（基准投资回收期）时，说明项目（或方案）能在要求的时间内收回投资，是可行的；

2）Pt＞Pc时，则项目（或方案）不可行，应予拒绝。

（四）项目投资收益率ROI

项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润（EBIT)与项目总投资（TI）的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值，表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。

ROI≥部门（行业）平均投资利润率（或基准投资利润率）时，项目在财务上可考虑接受。

（五）项目投资利税率

项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率，计算公式为：

投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%

投资利税率≥部门（行业）平均投资利税率（或基准投资利税率）时，项目在财务上可考虑接受。

（六）项目资本金净利润率（ROE）

项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。

项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值，表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。

（七）项目测算核心指标汇总表

二、国民经济评价

国民经济评价是项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法，运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数，计算项目对国民经济的净贡献，评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析，以经济内部收益率（EIRR）作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要，也可计算经济净现值（ENPV）指标，涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目，要计算经济外汇净现值（ENPV），经济换汇成本或经济节汇成本。

三、社会效益和社会影响分析

在可行性研究中，除对以上各项指标进行计算和分析以外，还应对项目的社会效益和社会影响进行分析，也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。第十二部分 民营中医院项目风险分析及风险防控

一、建设风险分析及防控措施

二、法律政策风险及防控措施

三、市场风险及防控措施

四、筹资风险及防控措施

五、其他相关风险及防控措施

第十三部分 民营中医院项目可行性研究结论与建议

一、结论与建议

根据前面各节的研究分析结果，对项目在技术上、经济上进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。主要内容有：

1．对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见

2．对主要的对比方案进行说明

3．对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

4．对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见

5．对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见

6、可行性研究中主要争议问题的结论

二、附件

凡属于项目可行性研究范围，但在研究报告以外单独成册的文件，均需列为可行性研究报告的附件，所列附件应注明名称、日期、编号。

1．项目建议书（初步可行性报告）

2．项目立项批文

3．厂址选择报告书

4．资源勘探报告

5．贷款意向书

6．环境影响报告

7．需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告

8．需要的市场预测报告

9．引进技术项目的考察报告

10．引进外资的名类协议文件

11．其他主要对比方案说明

12．其他

三、附图

1．厂址地形或位置图（设有等高线）

2．总平面布置方案图（设有标高）

3．工艺流程图

4．主要车间布置方案简图

5．其它

中国项目可行性研究中心相关研究成果《医院项目节能评估报告》

第四篇：关于开办中医院可行性分析报告

关于开办中医院可行性分析报告

一、区域优势

郑州航空港经济综合实验区，规划面积415平方公里，是集航空、高铁、城际、铁路、地铁、高速公路于一体的综合枢纽，是以郑州新郑国际机场附近的新郑综合保税区为核心的航空经济体和航空都市区。2016年3月，郑州航空港区列入《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》，2016年5月，郑州航空港区被国务院列为全国首批大众创业、万众创新示范基地。

近年来，郑州航空港经济综合实验区，各项经济指标呈稳步上升趋势，发展前景较好。良好的经济发展状况及前景，人口的逐年增加，将逐步带动该区域医疗产业的发展。然而，郑州航空港经济实验综合区现有的已经运行的医疗机构只有一家（河南省省立医院），另有在建的医疗机构三家，包括，郑州市第一人民医院，港区医院，河南骨伤病医院，郑州市中医院港区医院。医疗机构的规模和水平与人民群众日益增长的健康、医疗需求不相适应，无法满足人民群众对医疗服务的需求。也与政府拟规划设置18家专科医院，9家中医院和13家综合医院的目标有较大差距。因此，通过社会资本运作，在郑州航空港区投资建设一所拥有较高技术水平的综合性中医院，并提供多层次、多样化中医医疗保健服务，可以满足群众对新型医疗服务的需求，符合港区发展的大局，顺应社会改革特别是国家医改的趋势。在目前港区中医医疗服务欠缺的情况下，发展以中医为特色和主要服务内容的医疗机构尤为紧迫。一旦中医院投入运营，将辐射400平方公里港区及周边广大地区，具有很大的区域优势。

二、政策环境 2017年7月1日实施的《中华人民共和国中医药法》，明确了中医药事业的重要地位和发展方针，提出了“中医药事业是我国医药卫生事业的重要组成部分”。国家提倡大力发展中医药事业，实行中西医并重的方针；“发展中医药事业应当遵循中医药发展规律，坚持继承和创新相结合，保持和发挥中医药特色和优势”。其中第六条规定：国家支持社会力量投资中医药事业。中医药法在中医药管理方面进行了制度创新，构建符合中医药特点的管理制度，明确了政府对发展中医药事业的责任，同时坚持扶持与规范并重，加大对中医药的监管力度，保障中医医疗服务和中药质量安全，对继承和弘扬中医药、促进中医药事业健康发展具有重要意义。中医药的发展带来全新的契机，包括中医药养生、保健、医疗、健康养老、中医药文化、健康旅游等相关服务将因此获益。

2015年，国务院在《中医药健康服务发展规划（2015-2020年）》提出“积极发展中医药健康养老服务”，并在《关于推进医疗卫生与养老服务相结合的指导意见》提出“支持养老机构开展医疗服务；鼓励社会力量兴办医养结合机构，鼓励医疗机构与养老服务融合发展”。上述法律、政策的逐步落实，使中医药事业发展的环境更加优化，继承弘扬创新中医药服务和文化有了强有力的政策支撑。

三、河南普康医院管理有限公司开办中医院的优势

河南普康医院管理有限公司是一家专门投资医疗卫生服务项目的专业公司，拥有一大批中医诊疗专家和一支优秀、运营经验丰富的管理团队。

1.2015年11月整体托管了太康县中医院。太康县中医院位于太康县一环路南段，是集医疗、预防、教学、保健、急救为一体的二级甲等综合医院，医院现有在职职工375人，副高级以上专业技术人员22人，中级专业技术人员43人，初级技术职称95人，护士105人。设内、外、妇、急诊、骨伤、泌尿、康复等主要科室20余个，脑病科为市级重点专科。医院拥有核磁共振，螺旋CT.四维彩超.数字胃肠.胃镜.肠镜.C形臂等大中型医疗设备，开放床位400余张。我公司托管一年多来，引入现代医院管理制度，建立了现代医院运行机制，太康县中医院已由太康县卫生系统的“老大难”单位，走上了健康规范的发展轨道。截止2016年底，太康县中医院年诊疗人数75991人次，其中门急诊60816人次，出院人数15175人次，住院病人手术3042人次，药占比控制在47%以内，平均住院天数7天，门诊人均医疗费用323元，住院人均医疗费用3247元，年收入8400余万元。医院的综合效益得到了全面提升，实现了政府.患者.公司三方满意的托管目标。

2.投资近八亿元占地200余亩的周口永兴医院，是一所按国家三级医院标准建设的集医疗、教学、科研、预防为一体的非营利性综合性医院。开放床位1600张，现有员工1200人，2016年10月河南康普医院管理有限公司通过与永兴医院签订医院运营管理服务合作协议，引入了现代医院管理理念，建立了医院规范化运行体系，截止2017年6月份，医院住院人数保持在900人左右，日门诊量700多人次，医院的各项工作已步入了规范化的运行轨道，预计2017年，整体业务收入将达到2亿元。

四、建成后的空港中医院基本概况

1.医院按照国家二级中医医院标准建设，预计投资6.5亿元左右，占地约需160到180亩，建筑面积约12万平方米，医院将分两期进行建设，一期工程.包括门诊综合楼.住院大楼各一栋。门诊大楼包含医技楼和120急救中心，住院楼包含外科住院大楼和内科住院大楼。二期工程.包括专家公寓及其它设施。床位编制1500张，一期投入使用600张。

2.医院基础设施建设完成、临床科室投入运行后，将吸纳1600至1800名各级各类人员就业，其中卫生技术和管理人员1200人左右，非专业人员（后勤、保洁、餐饮、消毒、保安等）400人左右。a.在医院公司董事会领导下，成立执行院长为核心的管理团队，下属医、技、护、药为主题的管理队伍。专业的医疗技术专家团队（中医中药人才，专家，业务骨干）后勤保障团队（主管后勤）

市场拓展团队（成立市场拓展部，借助媒体、网络等对科室及专家进行宣传）

b.医院将聘请省内外离退休老专家，招聘高质量的本硕中医、中西医结合人才，吸纳民间中医传承人才，建立一支中医特色突出的中医、中西医结合人才队伍，做的专科有专家、专家治专病、专病有专方、专方有专药。

3.医院计划购置64排CT、3.0T核磁共振、四维彩超、全自动分析仪、纤维胃镜、结肠镜、心脏除颤仪、荧光免疫射频系统等各种大型医疗设备150余台件，以及各科专用诊疗设备和急救车辆。

4.突出中医特色优势和专科优势

（1）医院重点发展中医内科.脑病科.肿瘤科.风湿病科.皮肤科.康复科等龙头科室。医院将作为深圳大学筋膜学研究院“国家973计划”筋膜学临床科研基地，努力打造享誉全国，技术服务水平一流的中药康复理疗基地。同时将挖掘民间验方，如利用中医特色膏丸丹散等治疗西医目前很难治愈的一些疾病，如：皮肤病.痔瘘.风湿等。

（2）探索发掘中医药特色优势，打造高端中医药服务项目

a.中医体检项目：在常规体检项目基础上，增加中医体质辨证项目，即根据体检者体质的不同进行辨别，给出个体化的调理建议。从而做到，未病先防，既病防变的目的。

b.中医康复项目：一是脑血管疾病、创伤等后遗症的语言、肢体、记忆等的康复锻炼；二是小儿脑瘫的康复治疗。特别是要充分发挥得到国际广泛认可和采纳的中医针灸在康复治疗方面的独特优势。c.中医特需服务：设立中医特需门诊，聘请省内外名老中医专家，提供特需门诊服务，同时设立中药精品药房，配套药品加工、送药上门及建立健康档案、预约、回访等服务。

d.随着老龄化的发展，心脑血管病发病率不断提高。中医药在心脑血管疾病的预防及康复理疗方面将发挥巨大优势。

e.恶性肿瘤也是老年人发病率最高的疾病之一。中医药在肿瘤发病前的预防，手术放化疗后的增效减毒以及肿瘤晚期的姑息治疗方面具有很大的优势。因此，本医院将中医药的优势融合到上述疾病的康复治疗理念中，作为科室发展的重点。

五、医院发展目标

医院建成后，要逐步成为科.教.研.临床.急救相结合的综合性医院。

六、投资效益分析

本报告按设计最大门诊量4000人次/天、人均消费200元进行估算，则项目预期年收入可达29200万元;日住院人数1000人，人均消费500元，预计年收入可达6亿元。由于该项目属于公益福利事业，收益具有长期性、慈善性特点，成长期按5年计算，8-10年可以全部收回成本。

河南普康医院管理有限公司

2017年8月

第五篇：开办劳务派遣的可行性报告

民营医院财务劳务派遣组织的可行性报告

一、背景资料

近年，随着我国医疗卫生体制的改革以前所未有的深度和广度全面推进，医疗市场上的多元化投资受到鼓励，一批批民营医院、门诊部和私立诊所在中国市场经济的发展和国家相关法规政策的调整和完善中相继成立，并逐步趋于成熟。据中华医院管理学会对22个省、市、自治区的调查，目前具有一定规模的民营医院超过400家。尤其上海地区，民营医院的发展趋势有增无减。据不完全统计, 像博爱、仁爱、康新、新虹桥等有一定规模的已达10余家；加上其他门诊部和私人诊所等民办医疗机构，总数接近1000家。资料表明,上海拥有比较完善的医疗卫生服务体系，其中公立医院近500 家，422个社区卫生服务点，覆盖人群达460.56万。而民营医院的崛起，不仅仅是数量意义上的补充、解决社会就业问题、增加国家财政收入、发展医疗高新技术等方面发挥重大作用，更重要的是反映当代人民生活对医疗卫生及保健需求的日益增长，医院卫生消费将和住房、教育等消费一样,成为我国扩大内需新的消费增长点。

由此，在当前知识经济条件下，民营医院在劳务人员方面需要的是一个新的具有高度专业技术知识、经验与能力的特殊劳务群体，这种需要是迫切性的、多样性的和动态化的。而财务劳务派遣正是符合他们要求的一种组织。

自从改革开放以来，我国劳务派遣已走过了萌芽过程，正在发展壮大，并日趋成熟，已经成为一个热门行业。具不完全统计，全国有 劳务派遣公司近3万家，派遣员工大约2700万人，占全国职工人数的比例不到5%。而据统计，上海市2011年底上海市使用劳务派遣工的单位有4.29万家，劳务派遣用工132.9万人，比2008年初分别增加67%和95.7%。随着我国城市化进程的加快，我国劳务派遣行业的增长速度将不断加快，成长空间巨大。

我国劳务派遣行业虽然尚处于起步发展阶段，但它已显示出促进就业的重要作用。在促进体制内就业机制转换、促进城乡就业结构转变、调节劳动力市场供求形势等方面，劳务派遣发挥着不可替代的重要作用。可以说，在今后一段时期内，劳务派遣将作为一种重要的就业形式、用工形式，继续发挥其特殊的作用。劳务派遣在发达国家已经兴盛了数十年，备受企业单位的追捧，已成为发达国家和现代企业常用用工方式之一。近两年我国劳动力派遣市场正以15%以上速度增长，我国拥有13亿多的人口，是一个巨大的劳动力市场，预计到2015年我国劳务派遣工规模将达到6000万人，占全国职工人数的比例将超过20%。

根据上述背景资料中目前民营医院发展前景和对专业人才的迫切需求，引入财务劳务派遣无疑是一种最可行性的方案。

二、开办财务劳务派遣的意义

1、开办财务劳务派遣的目的

劳务派遣，是指劳务派遣单位与被派遣劳动者订立劳动合同后，将该劳动者派遣到用工单位从事作业劳动的一种特殊的用工形式。在这种特殊用工形式下，劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系，2 但不用工，即不直接管理和指挥劳动者从事劳动；用工单位直接管理和指挥劳动者从事劳动，但是与劳动者之间不建立劳动关系。劳务派遣的最显著特征就是劳动力的雇用和使用分离。

派遣活动涉及的内容一般包括人员招聘、入职手续、日常服务、教育培训、劳动关系以及离职手续等六个部分。

2、开办财务劳务派遣的意义

（1）财务劳务派遣机构蓄积了不同民营机构对财务岗位的需求，具有大量的专业财务技术人员，因此具有规模经济效益。

（2）财务劳务派遣机构可承担或代替工会的作用，体现了一种集体谈判协商机制。为保障劳动者的权益提供了谈判主体的力量保障。

（3）将特定的劳动力组织起来，为他们提供专项财务知识培训进而可以实现更好的就业。

（4）对劳务派遣员工的劳动合同、社会保险、用工手续等方面规范管理，保障了派遣员工的合法权益。

（5）民营医院可以根据财务派遣人员产生的效益、该岗位的市场工资价位确定员工工资待遇，并自主调整固定工资与浮动工资比例。

（6）民营医院只需制定财务岗位相关管理规定，并进行工作任务完成情况和遵章守纪方面的考核，合同到期是否终止或续订，派遣机构完全尊重用人单位的意见。

三、开办财务劳务派遣的优势

1、开展劳务派遣工作的自身优势

有明确的业务范围和章程，业务范围包括职业介绍、劳务派遣、择业指导、就业咨询、人才测评、人才培训、就业服务、业务培训、人事代理、人力资源管理信息咨询。

拥有专业的人力资源管理顾问团队和业务体系，致力于将最专业财务人力资源服务提供给有所需求的各类医院，协同医院提升财务方面人力资源管理效率，促进人力资源开发，降低人力资源成本。我们遵循“以人为本，共创成功”的企业文化价值观，以劳务派遣及提高财务资源为核心，力求打造民营医院领域财务管理最规范、服务最优质、规模最庞大的专业人力资源服务品牌。

2、劳务派遣公司为民营医院带来的优势：

（1）实施劳务派遣后可以最大限度的净化民营医院的管理职能。即我公司可为民营医院进行财务专业人员的招聘，签订、变更、解除或终止劳动合同，办理养老、失业、医疗、工伤、生育等社会保险的参保和缴费等手续，处理退休、伤病残亡、辞退员工等日常事务，降低了管理成本，减轻了工作负担，使管理者能更集中精力投入医院医疗质量的管理。

（2）劳务派遣公司通过与财务人员签订劳动合同，档案统一管理，减少了劳动争议隐患。即规范了用工行为，理顺了劳动关系，替用工单位承担了一定的风险和责任，又使用人单位和财务人员建立起和谐稳定的劳务关系。

（3）根据国家规定用工单位为员工缴纳社会保险的基数为：”该员工上一年平均工资额”，实施劳务派遣后由于劳务派遣公司的特点，缴纳社会保险基数可以自定。这样便可使民营医院降低了一定的社保费用

4（4）派遣的财务人员到岗后，能熟练地运用会计和财务管理知识为民营医院在财务制度建设、会计核算效率、预算管理、资金使用效益、资产管理等方面提供专业的高效率的服务，不断提高和扩大民营医院的经营效益和规模。

3、劳务派遣公司为财务派遣人员带来的优势：

（1）劳务派遣用工方式，保证劳资双方在遵守劳动法的前提下实现了财务派遣人员受法律保护的权利有了保障，合法权益有了保证。

（2）享受应有的福利待遇和社会保险待遇。

（3）因劳动关系在劳务派遣公司，故人事档案的管理也在劳务派遣公司，为财务派遣人员开具各种与人事档案相关的证明更加快捷。

（4）为财务派遣人员提供相关的专业业务知识培训。

四、劳务派遣法律依据

1、劳务派遣协议

《劳动合同法》第五十九条规定：劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的单位订立劳务派遣协议。劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任。

用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限，不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议。

2、双方的法律责任

《劳动合同法》第九十二条规定：劳务派遣单位违反本法规定的，由劳动行政部门和其他有关主管部门责令改正；情节严重的，以每人一千元以上五千元以下的标准处以罚款，并由工商行政管理部门吊销营业执照；给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工 单位承担连带赔偿责任。

3、用工单位义务

《劳动合同法》第六十二条规定：用工单位应当履行下列义务：

一是执行国家劳动标准，提供相应的劳动条件和劳动保护；二是告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬；三是支付加班费、绩效奖金，提供与工作岗位相关的福利待遇；四是对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训；五是连续用工的，实行正常的工资调整机制。

4、用工单位的禁止行为

《劳动合同法》第六十二条规定：用工单位不得将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位。

《劳动合同法》第六十七条规定：用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。

5、劳务派遣缴纳社会保险原则

我国社会保险实行属地化管理原则，现阶段劳务派遣员工缴纳社会保险一般在劳务派遣公司所在地的社保机构缴纳社会保险。

《劳动合同法》规定：劳务派遣协议应当约定派遣人员的社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任。但不管如何约定，劳务派遣单位或用工单位都必须为劳务派遣人员缴纳各项社会保险费，不能互相推脱，侵犯劳务派遣人员的权益。

五、劳务派遣实施具体形式

劳务派遣公司将选用完全派遣形式，即由劳务派遣公司承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、安全和健康等。

六、劳务派遣的具体操作

1、用人单位需要财务派遣人员的，应向派遣机构提供的有关证件、资料：

（1）单位有效资质法律文书及复印件1份；（2）盖有单位印章的《用人简章》1份（3）《岗位合同书》1份；

（4）盖有单位印章的《劳动保障事务代理申请表》2份。

2、劳务派遣事务的具体办理程序：

（1）劳务派遣机构查验核实用人单位提供的有关证件和资料；（2）对符合劳务派遣条件的用人单位和工种，由劳务派遣机构在《劳动保障事务代理申请表》上签具意见后，与用人单位签订《劳务派遣合同书》并报当地县以上劳动保障行政部门备案；

（3）劳务派遣机构根据用人单位的用人条件和要求，组织招收员工，完善劳动者就业登记手续，并与被派遣员工个人或集体签订劳动保障行政部门监制的《劳动合同书》并报当地县以上劳动保障行政部门备案；

（4）被派遣员工到达用人单位后，由用人单位与被派遣员工签订《岗位合同书》，同时抄送劳务派遣机构。

3、劳务派遣机构、用人单位或被派遣员工，应严格按照有关合同书中的约定履行各自的职责和义务。如遇特殊情况需要变更合同书中有关条款或内容的，应由双方在国家法律法规允许的情况下协商确定和完善，并及时告知第三方，但不得损害任何一方的合法利益。

4、劳务派遣机构与用人单位、被派遣员工之间发生的劳动争议或合同纠纷，当事人各方可以协商解决，亦可依法申请调解、仲裁、提起诉讼，具体程序按国家有关法律法规执行。

七、结语

综上所述，开办财务劳务派遣是有法律依据和切实可行的。本项目具有良好的市场前景和社会效益，由于本项目契合目前市场经济发展的需求，并且政府在政策法规上均给予了大力的扶持，可见本项目开发前景广阔，投资收益稳定，有长期发展向上的良好趋势，是一个值得投资的好项目。另外，由于本项目的运营成本不高，以提供专业财务人才服务为主，因此抗风险能力较强，项目实施后，完全可以获得预期收益。

由懂市场懂专业有社会责任感的人力资源者创办财务劳务派遣机构必将会有非常显著的社会效益和经济效益。