第一篇:财务部门的工作流程
财务部门的工作流程
一、餐厅收银工作程序
餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步,也是财务管理的重要环节之一,财务部门的工作流程。它要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序,并运用于工作中,真正地起到监督、把关的职能作用,为下一步的财务核算奠定良好的基矗其工作内容主要包括:
(一)班前准备工作
1、餐厅收银员依照排班表的班次于上岗前需签到,由餐厅收银领班监督执行,并编排报表。
2、收银员与领班或主管一起清点周转金,无误后在登记簿上签收,班次之间必须办理周转金交接手续,并在餐厅收银员周转金交接登记簿上签字。
3、领取该班次所需使用的帐单及收据,检查帐单及收据是否顺号,如有缺号、短联应立即退回,下班时将未使用的帐单及收据办理退回手续,并在帐单领用登记簿上签字,餐厅帐单由主管管理,并由主管监督执行。
4、检查电脑系统的日期、时间是否正确,如有日期不对或时间不准时,应及时通知领班进行调整,并检查色带、纸带是否足够。
5、查阅餐厅收银员交接记事本,了解上班遗留问题,以便及时处理。
(二)正常操作工作程序
1、当服务员把点菜单交到收银台时,收银员应首先检查点菜单上人数、台号是否记录齐全,如记录不全则退回服务员。
2、当点菜单人数、台号记录齐全后,开始正式输入菜单,首先将客帐单号码输入电脑内,收银机将自动编制该帐单号,待客人结帐时使用;然后将客人人数、台号以及客人所点的食品、饮料内容及数量依照电脑菜单键输入。输入完毕后即可等待客人结帐。
(三)结帐工作流程
1、餐厅结帐单一式二联:第一联为财务联、第二联为客人联,工作总结《财务部门的工作流程》。
2、客人要求结帐时,收银员根据厅面人员报结的台号打印出暂结单,厅面人员应先将帐单核对后签上姓名,然后凭帐单与客人结帐。如果厅面人员没签名,收银员应提醒其签名。
3、客人结帐现付的,厅面人员应将两联帐单拿回交收银员总结后,将第二联结帐单交回客人,第一联结帐单则留存收银员。
4、客人结帐是挂帐的,则由厅面人员将客人挂帐凭据交收银员办理挂帐手续后,两联帐单都交收银员处理。
5、结帐时客人出示优惠卡(或者厅面管理人员给予客人打折)要求打折时,厅面人员应将优惠卡(或者管理人员签名)和两联帐单交收银员按程序办理打折,如果厅面人员只将一联帐单交收银员,收银员可以不给予办理。
6、作废或修改帐单时应由相关人员说明作废或调整原因,并签上姓名,在由厅面管理人员证实后,将修改单和作废单(两联)交收银员送财务部审计审核。
7、由于种种原因,客人需要滞后结帐的,须先请厅面管理人员认可担保,然后将其转入财务部应收帐款。
8、宾馆总经理、副总经理招待客人或销售部人员,经领导批准招待客户时须使用内部帐单,帐单请领导签字后转入财务部审计审核。
9、收银员在本班次营业结束,后应做单班结帐;在本日营业工作结束后,应做总班结帐。仔细核对当日的用餐情况及收入情况,并填写“东(西)园餐厅核对表”。
(四)单、总班结帐
在每班结束后,要做单班总结;在当日业务结束后,要做总班结帐。直接点击“单。总班结帐”按钮,电脑会自动总结营业收入并产生若干报表,根据所需,打印出报表。
(五)当日、历史帐目查询
“当日帐目查询”是指未平帐和最近三天的帐目,直接点击“当日帐目查询”按钮,电脑会自动查找出所需帐目。
第二篇:财务部门职责及工作流程
财务部门职责及工作流程
为了加强公司的财务管理工作,严格执行财务制度,完善财务管理,结合公司的具体实际情况,加强公司内部管理,规范财务制度及报销行为,倡导一切以公司发展为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度适用公司全体员工。
财务部门负责人:刘伟霞 财务部门出纳
:孙伟超
部门职责:配合各部门更好为公司服务,做好财务部门的日常收支核算,制定公司业务报销制度及流程,协助总经理完成财务部门方面的工作。
一、财务部门总体要求:
1、凡公司往来客户必须与对方签订合同,保证合同真实有效,合同签订大小写金额必须一致。各部门在与客户签订合同时严格审查合同的相关信息。
2、所有客户打款必须汇至公司指定银行账户上,不得支付到员工个人账户,收到个人现金或个人转款,交由出纳处,由出纳开具收据并加盖财务章。
3、所有公司支出必须有费用申请单和借据,跟费用申请流程一致,必须经部门主管、财务负责人、经理签字后,方可借款。
4、票据使用必须规范,不得使用非正规三联单据;支出凭证做到签字齐全、手续完备,内容真实。
5、所有费用报销票据必须真实有效,实报实销。
二、财务部门日常收支核算
(一)财务部门会计工作职责
1、由财务部会计负责协调税务、及有关部门的关系;负责接待税务单位人员,接待税务部门的税收检查工作。
2、财务部建立、完善会计核算体系,做到账务核算准确,对内、对外的各种报表出具、上报及时。
3、负责公司发票章的保管工作,银行、税务、账册、凭证、报表及其他会计档案资料的保管。
4、按照行业会计制度的规定正确设置和使用会计科目,编制记账凭证及登记账本,做到摘要清楚、金额正确,要素齐全。
5、负责单位的会计核算及税务申报、缴纳工作,负责银行、税务证照的办理、变更、年检工作。
6、根据会计电算化制度,严格执行账册管理,负责明细账及总账的打印、装订工作。办理财务软件的升级、维护工作,保证财务软件的正常运行和账务处理。
7、协助总经理负责领导企业的财务会计工作,组织企业开展全面经济核算,对各项财务会计工作定期研究、检查和总结,不断地改进和完善。
(二)财务部门会计日常工作流程
1、由客服部门传递的费用明细表,对工资表审核,核对与打款金额是否一致,核对开票信
息,开具发票并打印发票回执单和发票明细单,交由客服部门。客服收到客户确认无误的回执单后交由会计处存档。
2、每月五号左右打印银行交易明细及回单,根据每家客户开具发票金额,银行每日流水,每月做好会计凭证的记录、装订及报表的出具。做到税务的及时申报,税款及时缴纳。并把凭证报表存档。
3、与各部门相关的财务部门报表的出具,资料的审核工作。
4、派遣员工每月每家客户工资表数据的核算。
5、相关部门需要借用财务部门相关资料请在会计处填写资料借用明细表。
6、日常对出纳工作的监督审核。
(三)财务部门出纳工作职责
1、根据现金收支、银行收支制作日常收支明细表、登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。
2、负责发放派遣员工工资、薪资的计算、发放及个人所得税的计算。
3、负责空白支票、银行单据、银行预留法人印鉴的保管,办理支票的签发、入账、转账以及其他银行结算业务。
4、负责日常派遣员工工资卡的办理。
5、及时统计每月的开票情况,做好客户到账情况明细表,并做好入账工作。
6、负责审核现金收付凭证,办理现金的收取、支付业务,负责现金的保管并对现金实行库存限额管理,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不得以白条抵现金。
7、负责公司日常报销工作,并对报销单据的真实性进行核对。
8、负责公司银行开户及注销的办理。
(四)、财务部门出纳日常工作流程
1、定期查询公司网银收支情况,登记银行存款日记账和现金日记账及公司日常收支明细表,做到日清月结。
2、由客服部提供相关的资料,办理派遣员工工资卡的事项。根据开票金额、日期,统计每月的开票明细,然后与客服部进行客户应收账款的到账情况。
3、每日5:00前统计客户费用到账明细,并把客户费用到账明细表上传到公司平台,由各部门查看并及时催款。
4、每月发送社保扣费金额至社保专员处,由社保专员核对,一致即可,如遇核对不一致的情况,社保专员处找出问题,再进行沟通。
5、涉及到派遣员工工资发放的,由财务部会计核对工资表后,发至出纳处,出纳准备相关资料并及时发放派遣员工工资。
6、配合日常总经理的其他工作安排。
三、借款和各种费用开支标准及审批制度
(一)差旅费报销规定
1、员工出差应填写出差“费用申请单”和“借据”并按规定程序报批后,到财务部门预借差旅费。
2、员工出差返回后,填写“费用报销单”,连同出差“费用申请单”、原始报销凭证,按规定的时间及审批手续到财务部报销。
3、交通费:员工出差需购买车票的,一律由办公室统一购买,不得擅自购买。如擅自购买,费用由个人承担。出差不是为处理紧急事务的,普通员工以火车为交通工具。员工长途出差交通费可实报实销。
4、住宿费:员工出差住宿费在除北上广深之外的地区,每日住宿费标准不得高于150元,报销时要有住宿发票方可报销。北上广深地区200元以内凭住宿费发票报销。
5、市内交通费用报销规定:公司员工在市内外出办事,应尽量选择乘坐公司车或公交车,原则上不提倡乘坐出租车,如确应工作需要乘坐出租车,要事先请示主管领导,并在报销单上注明,报销时出租车票不得连号。
(三)报销发票粘贴及填写要求
报销人应将发票及相关附件分类逐张整齐地粘贴在粘贴单上,完整规范地填写相应的报销单。具体要求为:
1、费用报销单:详细填写借款日期、部门、出差地、出差事由、及金额(大小写须完全一致,不得涂改),经本部门主管,财务负责人签字后报总经理签批;持已批“费用申请单”至出纳处领款。
2、经办人必须要求开票单位如实填写发票所有内容,发票涂改、大小写不符、假发票以及非行政部门开具的收款收据一律不予报销。
3、填写报销单时应使用水笔或钢笔填写,不得使用圆珠笔或铅笔。
(四)报销时间
所有单据每月5日报销,遇节假日延至节后第一个工作日。不得延期至下月,如遇出差等情况经总经理批准后方可报销。跨的发票不予报销。
(五)相关规定
1、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐,报帐后所欠金额三天内补齐,对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的,财务部有权从当月工资中扣回。
2、所有借款均遵循前账不清,后账不借的原则。
3、严格禁止个人借款,特殊情况需由公司部门经理以上级别人员批准后方可借支。
(六)其他临时借款
如业务费、招待费等,审批程序同上。
(七)下列情况不予报销:
1因当事者过失造成损失的浪费。
2其它不符合国家开支标准的单据,无理由跨的单据。
四、日常费用报销制度及流程
费用报销的一般流程:
报销人整理报销单据并填写对应费用金额部门主管审核签字―财务部门复核―经理审批―到财务部出纳报销。
(一)日常报销制度
1、公司除正常费用开支外,其余各项支出必须事先提出计划,按支出审批权限批准后,在计划范围内列支。
2、办公用品的购置:由各部门根据需要,报行政处汇总,按审批权限批准后,由行政部统一购买,并建立实物帐,详细登记办公用品的进、出情况。
3、要求财务出纳人员严格执行财务制度,并于每月月初汇总上月的报销清单。所有报销单据须有经理签字。
(二)报销单据填写要求
1、费用报销发票的内容包括日期、单价、数量、金额并盖有开具发票单位的发票或财务专用章。经办人必须要求开票单位如实填写发票所有内容,发票涂改、大小写不符、假发票的一律不予报销。
2、报销费用时必须认真填写“费用报销单”,所有单据要按性质《如差旅费、招待费、办公费用》分类、分次、粘贴填制;所有报销单据的张数和合计金额必须准确无误填写,粘贴要求整齐、美观。
3、按规定的审批程序报批 本人--部门主管-财务负责人-经理
4、费用报销单的审核(各部门经理须对其审签的各项费用报销单负责)费用与项目单项不符账目不清,且追究其主管责任; 4.1费用报销单应具备的内容: 4.1.1填制单据的日期 ;
4.1.2报账人、经办人的签名;
4.1.3发票内容,各种杜撰必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定; 4.1.4数量、单价和金额;所有票据需用胶水规范粘贴; 4.2费用报销单的技术要求:
4.2.1凡填有大小写金额的原始凭证,大写与小写必须相符,不相符的报销单财务部有权要求重新填写。
4.2.2支付款项的原始凭证,必须有收款单位签字。涉及个人收款的须有个人签字、及付款依据。
五、与各部门工作的协调
(一)与客服部门工作协调
1、由客服人员确保开票金额无误后,发电子版开票金额明细至财务部会计处,会计开具发票并打印回执单,由相关客服人员至财务部填写登记表,领取发票,同时财务部出纳要根据开票金额统计每月开票情况,定期与客服部门进行核对,客服部保证客户欠款及时结清,出纳应保证双方账账核对一致。涉及需要查账发放工资的相关工作由客服部门与出纳沟通发放。
(二)与社保部门工作协调
1、每月社保扣款后由出纳截图发社保负责人,社保负责人核对扣款金额与应缴金额是否一致,由社保人员找出差异,涉及需要转账等事宜与财务部出纳沟通,社保部门需要年检及需要提供会计方面相关资料的,与财务部会计沟通。
(三)与业务部门工作协调
1、其他应收款的管理:公司各部门形成的出差借款、应于业务发生后及时报销,初定每月25日为报账日,(遇节假日顺延)当月借款等费用不清则当月工资不清算。
2、项目招标款的管理:公司业务部门因招标形成的其他应收款财务部门出纳及时记录支出,会计进行帐务处理,登记相应的帐簿,定期与相关部门对帐(如业务部),保证双方账账核对一致。
3、每月月底出纳与各部门(业务部其他应收款,客服部应收账款,社保部扣款产生的差异)核对收款,客户欠款情况,出纳与会计核对收支账账相符。
备注:以上问题涉及尚不全面,有需要完善的地方各部门可提出合理建议,商量经总经理同意纳入制度内容,以上相关问题如有特殊情况各部门再协商确定。
第三篇:财务部门工作流程
财务部门工作流程
一,财务部门工作流程。它要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序,并运用于工作中,真正地起到监督、把关的职能作用,为下一步的财务核算奠定良好的基矗其工作内容主要包括:
(一)班前准备工作
1、餐厅收银员依照排班表的班次于上岗前需签到,由餐厅收银领班监督执行,并编排报表。
2、收银员与领班或主管一起清点周转金,无误后在登记簿上签收,班次之间必须办理周转金交接手续,并在餐厅收银员周转金交接登记簿上签字。
3、领取该班次所需使用的帐单及收据,检查帐单及收据是否顺号,如有缺号、短联应立即退回,下班时将未使用的帐单及收据办理退回手续,并在帐单领用登记簿上签字,餐厅帐单由主管管理,并由主管监督执行。
4、检查电脑系统的日期、时间是否正确,如有日期不对或时间不准时,应及时通知领班进行调整,并检查色带、纸带是否足够。
5、查阅餐厅收银员交接记事本,了解上班遗留问题,以便及时处理。
(二)正常操作工作程序
1、当服务员把点菜单交到收银台时,收银员应首先检查点菜单上人数、台号是否记录齐全,如记录不全则退回服务员。
2、当点菜单人数、台号记录齐全后,开始正式输入菜单,首先将客帐单号码输入电脑内,收银机将自动编制该帐单号,待客人结帐时使用;然后将客人人数、台号以及客人所点的食品、饮料内容及数量依照电脑菜单键输入。输入完毕后即可等待客人结帐。
(三)结帐工作流程
1、餐厅结帐单一式二联:第一联为财务联、第二联为客人联。
2、客人要求结帐时,收银员根据厅面人员报结的台号打印出暂结单,厅面人员应先将帐单核对后签上姓名,然后凭帐单与客人结帐,工作总结《财务部门工作流程》。如果厅面人员没签名,收银员应提醒其签名。
3、客人结帐现付的,厅面人员应将两联帐单拿回交收银员总结后,将第二联结帐单交回客人,第一联结帐单则留存收银员。
4、客人结帐是挂帐的,则由厅面人员将客人挂帐凭据交收银员办理挂帐手续后,两联帐单都交收银员处理。
5、结帐时客人出示优惠卡(或者厅面管理人员给予客人打折)要求打折时,厅面人员应将优惠卡(或者管理人员签名)和两联帐单交收银员按程序办理打折,如果厅面人员只将一联帐单交收银员,收银员可以不给予办理。
6、作废或修改帐单时应由相关人员说明作废或调整原因,并签上姓名,在由厅面管理人员证实后,将修改单和作废单(两联)交收银员送财务部审计审核。
7、由于种种原因,客人需要滞后结帐的,须先请厅面管理人员认可担保,然后将其转入财务部应收帐款。
8、宾馆总经理、副总经理招待客人或销售部人员,经领导批准招待客户时须使用内部帐单,帐单请领导签字后转入财务部审计审核。
9、收银员在本班次营业结束,后应做单班结帐;在本日营业工作结束后,应做总班结帐。仔细核对当日的用餐情况及收入情况,并填写“东(西)园餐厅核对表”。
(四)单、总班结帐
在每班结束后,要做单班总结;在当日业务结束后,要做总班结帐。直接点击“单。总班结帐”按钮,电脑会自动总结营业收入并产生若干报表,根据所需,打印出报表。
第四篇:财务部门工作年终总结
财务部门工作年终总结该怎么写呢?下面小编整理了财务部门工作年终总结,欢迎大家阅读借鉴!
财务部门工作年终总结
20xx年是我所转型为市政监理所多职能管理的重要一年,也是财务部门创新思路、规范管理的一年。财务部门坚持“以收支两条线”财政收费要求,完成了部门职责和领导交办的任务,取得一定的成绩。作为财务部门负责人员,我在工作中认真履行岗位职责,努力提高工作质量和效率,做好每一项工作。现将本的财务工作总结如下:
一、遵守会计法律法规和财务管理制度
健全的财务管理制度,规范会计行为,能够有效地促进会计工作的管理效率。本所财务人员遵从财务管理制度,会计法律法规,定期组织财务人员学习,严格执行各项制度。保证会计凭证的真实性与合法性,认真执行财务预算,规范管理各项占、掘、损收入,严格执行收支两条线标准,按照会计制度规定进行账务处理,规范核算办法,加强三公经费支出监管,提高事业支出信息的透明度。
二、认真做好本职工作
(一)税务申报缴纳工作。税收申报服从法规政策,不违法、不偷欠,报税时做到完整、及时、无误。每期将个税,通过网络和窗口两种方式进行申报。按《税收征管法》的要求,每月七号前完成税务申报缴纳工作。
(二)加强天津市财政局行政事业性收费统一票证的管理。认真审核票证开具的规范性。认真审核开具票证的收费项目,是否与文件收费标准相统一,通过学习《中华人民共和国发票管理办法》《市政公路管理规费【】19号》、《市政公路管理规费【】407号》《市政公路管理规费【】119号》收费依据文件等,督促财务认真学习,严格按照文件要求对票证的开具及收费标准进行管理。
(三)账务处理、核算工作。在填制原始凭证时,做到记录真实、内容完整、填制及时,做到原始凭证及时传递,保证凭证审核、装订、存档等后续工作。凭证装订工作,按照上级机关对凭证的管理规范要求,做到凭证装订信息的规范性、完整性,有序性。配合做好各项审计监督工作,提供所内真实数据资料,对审计监督工作中遇到的问题及时提供帮助,加强沟通,保证审计监督工作顺利进行。
(三)明年在做好本职财务工作的基础上积极配合内业人员做好本所市政产权道路、街坊路的电子版cad的整理工作,整理好电子版内业台账资料,并积极做好的档案收集、整理工作并做好档案目录的微机录入工作为早日达到档案达标做好准备。
(四)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作,提高治理水平。随着市政监理所得不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高财会人员的水平。在提高财会人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,更好的为本所服务。
总之,今年财务部门的工作在各位领导的支持与帮助下,在各队室的配合下,按照所支部的总体部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务部门全体成员将变压力为动力,做好工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务部门的作用,为市政监理所的发展壮大做出新的更大的贡献!
(四)财务管理工作上,严格遵照预算计划执行,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。随着本所收费职能的不断增加,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。为了适应这一变化我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,为本所增收节支。在实际工作中做到各类流水帐目日清月结,与一线收费人员紧密配合,对占路、掘路等收费项目积极核对做到应收尽收万无一失。
(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,对于三公经费支出做到,严格按照三公经费预算标准执行,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。
(五)加强学习,提高工作水平。规范会计工作,保证原始凭证完整性和填制凭证规范性、提供科学决策数据的及时性和准确性,通过实施信息化,有效提高财务工作效率;学习新会计准则,配合做好新会计准则的顺利实施;学习税法知识,关注新政策的出台,及时调整税收管理办法。参加会计继续教育和相关部门组织的业务技能培训,保证财务知识不断更新,提高自己的工作水平。
四、爱岗敬业,提高思想觉悟积极参加机关党委组织的各种先进性教育学习和公益活动,积极讨论,认真总结,努力提高自身的思想素质。本人在日常工作中做到爱岗敬业,不迟到,不早退,不无故缺勤,完成本职工作。
四、配合做好所领导临时交办的其他事项
市政产权里巷道路汇总、河北区非市政产权里巷道路汇总、和市局交予的河北区路井调查汇总、并参与河北区区管道路、小区里巷道路的cad电子台账制作,与此同时还负责本所的档案工作,对档案进行分类、编号、整理、做卷、归档,并对的归档材料进行收集整理工作。
五、总结工作经验,对工作的几点思考
为全面搞好全面预算治理与财务治理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:
(一)根据所领导的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对三公经费预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。根据上级机关政府采购要求,进一步健全政府采购制度,使政府采购得到其应有的效果。
第五篇:财务部门工作管理制度
财务部门工作管理制度
一、岗位设置
本公司财务部设会计岗,出纳岗。
二、各岗位工作内容描述
会计岗位要求
1.及时将采购申报单通过电子邮件的方式将采购申报单的扫描件发给财务总监。
2.为所有支出凭证和收入凭证编制相应号码。
3.必须每天下午五点至六点,填写“当日收支状况汇总表”,并以电子邮件形式报给财务总监。(注:“当日收支状况汇总表”见模板)
4.严格保管好所有的会计凭证。顺序存放,随时备查。除肖总和内部财务人员不得调阅查看。
5.严格执行本公司的费用报销办法。
6.正确的操作并维护好相关的设备。使用低值易耗品要厉行节约。
7.执行财务总监安排的其他相关工作。
8.保守公司财务机密。不对外泄露敏感信息。
9.保持工作场所的清洁卫生。
出纳岗位要求
1.及时将费用报销单通过电子邮件的方式将费用报销单的扫描件发给肖总经理。
2.严格保管好现金、支票和发票等实物。
3.必须每天下午五点至六点,填写“当日现金实物清点表”,并以电子邮件形式报给财务总监。(注:“当日现金实物清点表”见模板)
4.严格执行本公司的费用报销办法。
5.正确的操作并维护好相关的设备。使用低值易耗品要厉行节约。
6.执行财务总监安排的其他相关工作。
7.保守公司财务机密。不对外泄露敏感信息。
8.保持工作场所的清洁卫生。
借条入帐:请欠条时处理
现金出纳,保险柜,拿钥匙
会计记录,保存凭证,会计单独保管拿锁钥