财务部门工作目标

第一篇：财务部门工作目标

财务部门工作目标

明确财务管理目标，是搞好财务工作的前提。单位财务管理是单位管理的一个组成部分，财务管理的整体目标应该和单位的总体目标具有一致性。据此财务管理的目标可以概括如下几个方面：

1、单位筹资管理的目标

单位为了保证生产的正常进行或扩大再生产的需要必须具有一定数量的资金。单位的资金可以从多种渠道，用多种方式来筹集。不同来源的资金，其可使用时间的长短，附加条款的限制和资金成本的大小都不相同。这就要求单位在筹资时不仅需要从数量上满足经营需要，而且要考虑到各种筹资方式给单位带来的资金成本的高低，财务风险的大小，以便选择最佳筹资方式，实现财务管理的整体目标。

2、单位投资管理目标

单位筹来的资金要尽快用于经营，以便取得盈利，任何投资决策都带有一定的风险性，因此，在投资时必须认真分析影响投资决策的各种因素，科学的进行可行性研究对于新增的投资项目，一方面要考虑项目建成后给单位带来的投资报酬；另一方面也要考虑投资项目给单位带来的风险，以便在风险与报酬之间进行权衡，不断提高单位价值，实现单位财务管理的整体目标。

3、单位运营资金管理的目标

单位的营运资金，是为满足单位日常经营活动的要求而预支的资金，营运资金的周转，与生产经营周期具有一致性。在一定时期内资金周转越快，就越是可以利用相同数量的资金，生产出更多的产品，取得更多的收入，获得更多的报酬。因此，加速资金周转，使提高资金利用效果的重要措施。

4、单位利润管理的目标

单位进行生产经营活动，要发生一定的生产消耗，并取得一定的生产成果，获得利润。单位财务管理必须努力挖掘单位潜力，使单位合理使用人力物力，以尽可能少的耗费取得尽可能多的经营成果，增加单位收益，提高价值。单位实现的利润，要合理进行分配，使单位的发展获得不断的动力，同时及时减少各种矛盾和利益纠纷。

第二篇：财务部门目标责任书

财务部门目标责任书

为了增强企业活力和可持续发展能力，全面完成公司下达的各项工作目标，本着优先效益、提升管理、改进工作的原则，建立有效的激励约束机制。制定如下目标责任：

一、职责：

1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作，组织拟定和编制公司预算、决算。

2、搞好公司月度、季度、财务报表和编制财务分析报告，全面做好财务核算工作，为领导决策提供支持。

3、做好成本、人本、资本的内控管理，实现降本增效，使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。

4、做好公司资金的统一分配管理，掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。

5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付，做好基本建设会计核算，节能降耗，提高资金使用率。

6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。

7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报，确保公司整体经营情况真实反映，配合做好公司的绩效考核工作。

8、做好税务申报工作，协调上级及审计、税务、银行等相关部门的关系，全面完成财务各项工作。

二、目标

规范管理，争创一流的财务工作局面，为实现部门目标采取如下措施：

1、每天时前报送统计日报表；

2、每月日前提交财务报表及财务报告分析；

3、每月进行一次财务知识学习；

4、每月按时做好税务、工资、电费、燃气等费用的缴纳；

5、每半年与客户进行一次帐务核对、对销售、材料结算进行一次审计；

6、每年配合公司进行一次财务审计。

第三篇：财务部门管理目标责任书

机电安装工程处

机关部室管理目标责任书（格式）

为充分调动机电安装工程处机关部室的主观能动性和创造性，提高工程处机关的执行力，强化工程处各项管理工作，全面完成工程处工作目标，推动公司稳健发展，根据2012年集团公司及工程处工作的总体部署和经营目标，按照“目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核”的原则，机电安装工程处与财务办公室签订目标责任书。

一、责任期限：2012。

二、部室职责

1、认真贯彻执行财政部、管理局、财务资产管理部有关财务规章制度、遵守财经纪律。

2、负责资金筹集，组织资金回收，确保机电安装工程处生产经营运行；

3、加强资金管理，强化资金运作，提高资金使用效率，降低财务费用；

4、组织和规范会计核算，按时编制月季财务报告；

5、加强成本管控，严格预算执行，开展降本增效；

6、严格执行内控制度，加强财务监管，严格财经纪律；

7、按照上级领导要求，按时完成各项临时性工作。

三、责任目标

（一）量化目标

1、基本目标

（1）应收款预警覆盖率达80%；

（2）企业总收入1.5亿元；（3）以前应收款回收率90%；（4）当年资金回收率75%；

2、创新和挑战目标（1）当年资金回收率80%；

（二）定性目标

1、基本目标

（1）夯实财务基础工作，严格财务管理，按时完成各项管理工作；

（2）配合上级部门的各项检查工作。

2、创新和挑战目标

（1）加强财务管理，达到集团公司财务管理先进水平。

四、绩效考核

财务办公室薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三部分组成。基本工资是指承包按劳动工资管理部口径计算的应发工资；基本绩效奖励是指部门完成基本目标（含领导临时安排的一般性工作）后，工程处核拨的基本奖励；超额绩效奖励是指部门完成创新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战目标）后，工程处核拨的超额奖励。

（一）员工绩效考核

1、财务办公室完成职责范围内的常规工作，工程处核拨基本工资。

2、财务办公室完成基本目标（含领导临时按排的一般工作）后，工程处按人均12000元核拨基本绩效奖励，每月由经营办劳动口预支，每季由机关考核后兑现。

3、财务办公室完成创新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战目标）后，由机关绩效管理组提出考核方案，报工程处绩效管理领导小组审批后兑现。

（二）负责人绩效考核

1、财务办公室正副职负责人按照工程处的规定上交风险抵押金，风险抵押金标准为正职每人5000元，副职4000元。

2、财务办公室完成职责范围内的常规工作，工程处核拨基本工资。

3、财务办公室完成基本目标（含领导临时按排的一般工作任务）后，工程处按正职***元、副职人均***元（正科副职或副科任第一负责人的按正职与副职的平均数计算）核拨基本绩效奖励，每月由劳资口预支，每季由机关考核后兑现。

4、财务办公室完成创新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战目标）后，由绩效管理办公室组织党委组织部、劳动工资管理部、机关党委提出考核方案，报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。

五、相关规定

1、财务办公室负责人及员工薪酬基数按公司生产经营单位相应级别人员平均水平确定。

2、财务办公室目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核，量化目标按完成百分比与薪酬挂勾考核兑现，定性指标按工作量节点

与薪酬挂勾考核兑现。

3、定量目标超额完成按挑战目标计算；制度修订按基本目标计算，新建制度按创新目标计算；新方法、新机制等引入推广均按创新目标计算。

4、财务办公室在完成某项工作中取得显著成绩，视具体情况给予特殊贡献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核兑现。

5、责任期内在各级主管部门检查评比及服务基层生产作中，对本部门责任范围内工作负有直接责任，并承担相应的奖罚。

6、财务办公室在签订此目标责任书后20日内，将目标分解到部门内各岗位责任人或相应工程处对应业务口（岗位），每少一人扣部门负责人薪酬500元。

7、分管系统的管理工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应工作责任外，并接受相应的经济处罚。

8、责任书未尽事宜，按管理局和集团公司有关规定执行。

9、本责任书经工程处与部门负责人签字后生效。此责任书一式3份，部门分管领导、部门负责人、绩效管理办公室各一份，考核兑现后自动失效。

工 程 处 分 管 领 导（签字）：

财务办公室负责人（签字）：

年 月 日

第四篇：财务部门管理目标责任书

机电安装工程处

机关部室管理目标责任书（格式）

为充分调动机电安装工程处机关部室的主观能动性和创造性，提高工程处机关的执行力，强化工程处各项管理工作，全面完成工程处工作目标，推动公司稳健发展，根据2012年集团公司及工程处工作的总体部署和经营目标，按照“目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核”的原则，机电安装工程处与财务办公室签订目标责任书。

一、责任期限：2012。

二、部室职责

1、认真贯彻执行财政部、管理局、财务资产管理部有关财务规章制度、遵守财经纪律。

2、负责资金筹集，组织资金回收，确保机电安装工程处生产经营运行；

3、加强资金管理，强化资金运作，提高资金使用效率，降低财务费用；

4、组织和规范会计核算，按时编制月季财务报告；

5、加强成本管控，严格预算执行，开展降本增效；

6、严格执行内控制度，加强财务监管，严格财经纪律；

7、按照上级领导要求，按时完成各项临时性工作。

三、责任目标

（一）量化目标

1、基本目标

（1）应收款预警覆盖率达80%；

（2）企业总收入1.5亿元；

（3）以前应收款回收率90%；

（4）当年资金回收率75%；

2、创新和挑战目标

（1）当年资金回收率80%；

（二）定性目标

1、基本目标

（1）夯实财务基础工作，严格财务管理，按时完成各项管理工

作；

（2）配合上级部门的各项检查工作。

2、创新和挑战目标

（1）加强财务管理，达到集团公司财务管理先进水平。

四、绩效考核

财务办公室薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三

部分组成。基本工资是指承包按劳动工资管理部口径计算的应发

工资；基本绩效奖励是指部门完成基本目标（含领导临时安排的一般

性工作）后，工程处核拨的基本奖励；超额绩效奖励是指部门完成创

新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战目标）后，工程处核拨的超

额奖励。

（一）员工绩效考核

1、财务办公室完成职责范围内的常规工作，工程处核拨基本工

资。

2、财务办公室完成基本目标（含领导临时按排的一般工作）后，工程处按人均12000元核拨基本绩效奖励，每月由经营办劳动口预

支，每季由机关考核后兑现。

3、财务办公室完成创新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战

目标）后，由机关绩效管理组提出考核方案，报工程处绩效管理领导

小组审批后兑现。

（二）负责人绩效考核

1、财务办公室正副职负责人按照工程处的规定上交风险抵押

金，风险抵押金标准为正职每人5000元，副职4000元。

2、财务办公室完成职责范围内的常规工作，工程处核拨基本工

资。

3、财务办公室完成基本目标（含领导临时按排的一般工作任务）

后，工程处按正职***元、副职人均***元（正科副职或副科任第一负

责人的按正职与副职的平均数计算）核拨基本绩效奖励，每月由劳资

口预支，每季由机关考核后兑现。

4、财务办公室完成创新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战

目标）后，由绩效管理办公室组织党委组织部、劳动工资管理部、机

关党委提出考核方案，报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。

五、相关规定

1、财务办公室负责人及员工薪酬基数按公司生产经营单位相应

级别人员平均水平确定。

2、财务办公室目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核，量化目标按完成百分比与薪酬挂勾考核兑现，定性指标按工作量节点

与薪酬挂勾考核兑现。

3、定量目标超额完成按挑战目标计算；制度修订按基本目标计

算，新建制度按创新目标计算；新方法、新机制等引入推广均按创新

目标计算。

4、财务办公室在完成某项工作中取得显著成绩，视具体情况给

予特殊贡献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核兑现。

5、责任期内在各级主管部门检查评比及服务基层生产作中，对

本部门责任范围内工作负有直接责任，并承担相应的奖罚。

6、财务办公室在签订此目标责任书后20日内，将目标分解到

部门内各岗位责任人或相应工程处对应业务口（岗位），每少一人扣

部门负责人薪酬500元。

7、分管系统的管理工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应

工作责任外，并接受相应的经济处罚。

8、责任书未尽事宜，按管理局和集团公司有关规定执行。

9、本责任书经工程处与部门负责人签字后生效。此责任书一式

3份，部门分管领导、部门负责人、绩效管理办公室各一份，考

核兑现后自动失效。

工 程 处 分 管 领 导（签字）：

财务办公室负责人（签字）：

年月日

第五篇：财务部门工作年终总结

财务部门工作年终总结该怎么写呢？下面小编整理了财务部门工作年终总结，欢迎大家阅读借鉴！

财务部门工作年终总结

20xx年是我所转型为市政监理所多职能管理的重要一年，也是财务部门创新思路、规范管理的一年。财务部门坚持“以收支两条线”财政收费要求，完成了部门职责和领导交办的任务，取得一定的成绩。作为财务部门负责人员，我在工作中认真履行岗位职责，努力提高工作质量和效率，做好每一项工作。现将本的财务工作总结如下：

一、遵守会计法律法规和财务管理制度

健全的财务管理制度，规范会计行为，能够有效地促进会计工作的管理效率。本所财务人员遵从财务管理制度，会计法律法规，定期组织财务人员学习，严格执行各项制度。保证会计凭证的真实性与合法性，认真执行财务预算，规范管理各项占、掘、损收入，严格执行收支两条线标准，按照会计制度规定进行账务处理，规范核算办法，加强三公经费支出监管，提高事业支出信息的透明度。

二、认真做好本职工作

(一)税务申报缴纳工作。税收申报服从法规政策，不违法、不偷欠，报税时做到完整、及时、无误。每期将个税，通过网络和窗口两种方式进行申报。按《税收征管法》的要求，每月七号前完成税务申报缴纳工作。

(二)加强天津市财政局行政事业性收费统一票证的管理。认真审核票证开具的规范性。认真审核开具票证的收费项目，是否与文件收费标准相统一，通过学习《中华人民共和国发票管理办法》《市政公路管理规费【】19号》、《市政公路管理规费【】407号》《市政公路管理规费【】119号》收费依据文件等，督促财务认真学习，严格按照文件要求对票证的开具及收费标准进行管理。

(三)账务处理、核算工作。在填制原始凭证时，做到记录真实、内容完整、填制及时，做到原始凭证及时传递，保证凭证审核、装订、存档等后续工作。凭证装订工作，按照上级机关对凭证的管理规范要求，做到凭证装订信息的规范性、完整性，有序性。配合做好各项审计监督工作，提供所内真实数据资料，对审计监督工作中遇到的问题及时提供帮助，加强沟通，保证审计监督工作顺利进行。

(三)明年在做好本职财务工作的基础上积极配合内业人员做好本所市政产权道路、街坊路的电子版cad的整理工作，整理好电子版内业台账资料，并积极做好的档案收集、整理工作并做好档案目录的微机录入工作为早日达到档案达标做好准备。

(四)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。随着市政监理所得不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高财会人员的水平。在提高财会人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，更好的为本所服务。

总之，今年财务部门的工作在各位领导的支持与帮助下，在各队室的配合下，按照所支部的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务部门全体成员将变压力为动力，做好工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务部门的作用，为市政监理所的发展壮大做出新的更大的贡献!

(四)财务管理工作上，严格遵照预算计划执行，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。随着本所收费职能的不断增加，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。为了适应这一变化我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，为本所增收节支。在实际工作中做到各类流水帐目日清月结，与一线收费人员紧密配合，对占路、掘路等收费项目积极核对做到应收尽收万无一失。

(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，对于三公经费支出做到，严格按照三公经费预算标准执行，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。

(五)加强学习，提高工作水平。规范会计工作，保证原始凭证完整性和填制凭证规范性、提供科学决策数据的及时性和准确性，通过实施信息化，有效提高财务工作效率;学习新会计准则，配合做好新会计准则的顺利实施;学习税法知识，关注新政策的出台，及时调整税收管理办法。参加会计继续教育和相关部门组织的业务技能培训，保证财务知识不断更新，提高自己的工作水平。

四、爱岗敬业，提高思想觉悟积极参加机关党委组织的各种先进性教育学习和公益活动，积极讨论，认真总结，努力提高自身的思想素质。本人在日常工作中做到爱岗敬业，不迟到，不早退，不无故缺勤，完成本职工作。

四、配合做好所领导临时交办的其他事项

市政产权里巷道路汇总、河北区非市政产权里巷道路汇总、和市局交予的河北区路井调查汇总、并参与河北区区管道路、小区里巷道路的cad电子台账制作，与此同时还负责本所的档案工作，对档案进行分类、编号、整理、做卷、归档，并对的归档材料进行收集整理工作。

五、总结工作经验，对工作的几点思考

为全面搞好全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：

(一)根据所领导的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对三公经费预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。根据上级机关政府采购要求，进一步健全政府采购制度，使政府采购得到其应有的效果。