3#A楼幕墙考察报告5篇

第一篇：3#A楼幕墙考察报告

3#地块A楼幕墙施工投标单位考察报告

为充分了解3#地块A楼玻璃幕墙投标单位的各方面情况，慎重选择投标单位，我部组织对未与常熟项目合作过的投标单位进行在建工程的实地考察，现将考察情况予以说明，供领导参考。

●上海新泉铝门窗公司

1、考察工程：上海耀华大厦。

2、工程概况：该楼为标准写字楼，裙房五层，主楼80米左右，外墙为石材+玻璃幕墙；

3、组织体制：经现场察看及沟通了解，该楼玻璃幕墙为上海新泉施工，石材幕墙为发包施工；该司

4、工程质量：现场工程质量一般，节点部分细节处理不到位，体现该单位在图纸深化设计能力上存在不足，现场出现多处不满足规范要求的地方，如：；

5、工程工期：该工程总体施工工期正常，至我司考察时约为5个月的施工期，但现场仍有部分收尾工作未完成。

6、投标项目经理及相关管理人员观察：拟投标项目经理

经了解，该工程为该司在上海较大的项目，至目前为止，工程签证造价已占合同价格的20%左右。我部认为该司在施工组织、质量以及图纸深化设计能力一般；该司在上海有型材加工场地，年产值约4千万左右，属于中小型幕墙施工单位，作为我司超高层幕墙投标单位我部认为该单位在技术和生产组织上略显薄弱，我部建议仅作为备选单位使用。

● 信秦皇岛铝幕墙公司

1、考察工程：上海农工商大厦;

2、工程概况：该工程裙房三层，主楼总10层，外立面为石材+铝板+玻璃幕墙；

3、现场组织体制及考察印象：经我部现场查看及沟通了解，该投标负责人为挂靠中信秦皇岛铝幕墙公司，施工班组不稳定，且存在施工班组长既为现场管理人员的现象；现场施工质量极差，细部处理无观感可言，基本无管理体制的存在，也无任何图纸深化设计能力，故不建议选用。

● 无锡金城铝门窗公司

1、考察工程：无锡广电中心

2、工程概况：该工程为无锡标志性工程，高100米，外立面为石材+玻璃幕墙，造型复杂，施工难度大，局部需要定型加工施工器材，如45米跨度20米宽钢结构连廊底部超长吊蓝等。

3、工程质量：该工程施工质量较好，为发现明显失误之处，已落架亮相的部分外立面观感良好，同时细部处理到位。

4、工程工期：该工程体量较大，从已进场施工的9个月的情况，该司后勤、现场组织相当到位。

5、拟投标项目经理及管理人员：未出席。

经了解，该单位年产值约为5亿元，属于大型幕墙施工企业。该司虽在拟建考察项目中表现出较强的生产、技术组织能力，但该司在考察中先后四次更换接待人员，最终接待人员为无锡广电项目技术负责人，投标项目经理等均未出席，且经接待人员了解，该司的绝大部分工程为政府工程项目，绝少与房产开发商合作，故我部谨慎推荐。

● 珠海兴业幕墙公司

1、考察工程：常州凯纳广场；

2、工程概况：常州凯纳广场目前为苏锡常在建的第一高楼，总高度270米左右，外立面为石材+玻璃幕墙，局部百页窗，与我司拟建3#地块A楼较为相似；

3、工程质量：经我部现场查看及沟通了解，现场施工质量较好，对于图纸上未能体现的节点和收尾部分均能及时合理的自行深化解决；已完成200米左右的石材和玻璃幕墙，线条清晰，细部处理到位，已成为常州标志性工程。

4、组织体制：经了解，该单位不存在挂靠性质，管理人员和施工班组均为长期合作；现场管理人员分工明确，从项目经理、生产经理、技术负责人到班组长，体制健全；

5、现场沟通:经现场了解观察，该单位与总包及各分包单位配合良好，能够建立良好的生产秩序。

6、投标单位背景：经了解，该单位为上市公司，主营为太阳能，幕墙部分的年产值为3个亿左右，也属于大型幕墙企业。

从现场考察情况，该单位的从生产、技术及组织能力均能满足我司招标要求，且该司投标人员在考察过程中也表现出较强的投标热情，故我部认为该单位可选用。

以上考察内容仅是我部在一天内对四家投标单位考察情况汇报，若有疑议部分请及时与我部联系。

考察日期：2009.12.9

考察人员：朱明波、曹成、王文韬

第二篇：关于幕墙考察报告

关于幕墙考察报告

公司各位领导：

2014年3月4日、3月5日。分别和金臣联美公司及本项目成本控制经理一同考察了两家幕墙单位。我和本项目的应经理一起主要是陪同参与，为日后7-2项目的幕墙招标打下良好基础。

武汉凌云，参观了武汉凌云的在建项目——上海轨道交通7号线大楼；该项目分两个标段，武汉凌云做了其中一个标段，幕墙有玻璃幕墙和石材幕墙，结构为框架结构+单元式幕墙。从现场的文明措施来看，产品的堆放整齐程度尚可，安装方面发现有部分短小的铝框有现场切割痕迹。

下午我们参观了武汉凌云的上海分公司。该公司主要负责上海及杭州两块区域，其团队从设计到管理人员共有110人。上海分公司主要为上海项目的设计及管理做服务，而没有材料的加工。从该公司了解到，武汉本部共有4条流水线，年产量可达到400W平方米。武汉凌云全国各地所有项目的材料均由武汉本部下料加工再运往分公司堆场。

金螳螂幕墙，参观了该公司承接的苏州地标项目——东方之门。塔楼主要为单元幕墙、裙楼主要为框架幕墙。现该项目的塔楼已接近尾声。从该项目了解到东方之门的特殊性——拱形。外拱向上内收；外拱向上外伸。吊装及力的计算有很大难度。另外在两塔楼合拢中的拼装搭接的精度也是一大难题。现场安装情况来看，现场的材料堆放较为整齐，埋件的防腐措施到位，封修板拼接的美观程度不错。

参观了金螳螂幕墙公司的本部，了解到该公司处于成长性幕墙企

业。该公司主要高管人员均从沈阳远大及北京江河公司中挖掘过来。

有设计人员200多名（原上海中心幕墙总负责牟所长带的一只设计团

队办公地点在虹桥商务中心附近），一级项目经理30名、二级项目经

理33名。该公司共有3个基地，分别为苏州基地、成都基地、沈阳

基地。其中苏州基地主要负责华东区域。该基地有五条生产线，全部

都有电脑控制。年产量可达到400-500万平方米。其中单元式幕墙的年生产力为50万平方米。

从以上两家单位的考察中可以看出，两家公司都有建筑幕墙甲级

专项工程设计证书和建筑幕墙工程专业承包壹级资质。且两家单位分

别都做过LEED认证项目。武汉凌云做的LEED认证项目为上海中心裙

楼幕墙、外滩8号等；金螳螂做的LEED认证项目有宝钢大楼。但从

公司内部的角度来看，不管从设计、管理施工团队还是从工期角度（材

料的加工）来看金螳螂幕墙公司均占优。

上海兆德置业有限公司

土建工程师：周志萍

2014年3月6日

第三篇：幕墙玻璃考察报告

关于滨州职业学院实训广场

工程用幕墙玻璃、铝合金窗玻璃考察报告

2011年12月22日至26日，由实训广场基建领导小组根据相关招标程序及学院有关规定，实训广场基建办公室组织纪委监督、监理单位、施工总承包单位、幕墙施工单位等相关人员，组成考察小组，针对实训广场工程所需幕墙玻璃、铝合金窗玻璃、内墙隔断玻璃等材料进行了市场考察和综合调研。

考察小组考察了：

1、天津市信义玻璃有限公司，该企业位于天津市武清区工业园，目前在国内有东莞、深圳、天津等几大生产基地。在天津有浮法玻璃生产线及玻璃深加工两个厂区，玻璃深加工厂区规模较大，生产设备比较先进，主要生产：low-E中空、镀膜中空玻璃、平钢、弯钢玻璃等产品。考察小组还实地考察了在天津部分工程实例，其公司根据学院工程实际情况进行了报价：

1、6mmlow-E+12A（结构胶）+6mm白玻双钢化，235元／m2；２、５mmlow-E+12A（聚硫胶）+５mm白波双钢化，217元／m2；

3、5mmlow-E+9A（聚硫胶）+5mm白波双钢化，210元/ m2；

4、6mm白玻+1.14pvb+6mm白波双钢化，235元/m2。

第四篇：黄楼花卉考察报告

黄楼花卉考察报告

根据市政府黑卫平副市长赴山东省青州市黄楼镇考察后的指示要求，受局长指派，于2000年8月由贵阳市农业局李涛率贵阳市农业科学研究所赵宏、贵阳市农校陈建林一行三人对青州市黄楼镇的花卉发展状况作了从政策措施、发展由来、园区规划、嫁接技术等几方面的考察学习，对考察的有关情况写下此报告，供各位领导参考。

一、概况：

黄楼镇地处山东半岛中部，隶属于潍坊地区的青州市，总面积53万平方公里，辖50个行政村，现有人口4.1万，耕地4.3万亩。该镇交通十分便利，胶王公路穿境而过，北距309国道、济青高速公路分别为5公里和8公里，距胶济铁路3公里，西距济南遥墙国际机场、东距青岛流亭国际机场仅一小时的车程。

黄楼镇的花卉、瓜菜、黄烟、畜牧是其四大支柱产业。其中，花卉收入占该镇农业总收入的30%。全镇花卉面积已达7200亩，专业户2000多家，花卉园区6个，花卉年销售收入1.6亿元。建成了占地100亩的花卉批发交易市场和十里花卉一条街。

１

二、政府措施

黄楼镇党委、政府根据青州市委、市政府的统一部署，按照“建一个龙头、兴一个产业、富一方百姓”的工作思路，大力发展了花卉产业。在村头墙面醒目位置用大红字书写标语：“解放思想，黄金万两”，“谁有钱谁光荣，谁无钱谁无能”、“发展就是硬道理”等。在花卉产业发展上，目标是建立“江北花卉第一镇”，进一步适应市场需求，调整结构，大力发展品种新、科技含量高、市场前景好的名优特新品种，让好的多起来，多的好起来，组织实施“

十、百、千、万”工程，即建成十里花街，百亩市场、千户经营、万亩基地。要把黄楼镇建成在省内外具有一定影响的花卉示范中心、科技中心、博览中心、信息中心,形成南花北调，北花南调的进出口花卉集散地，并建成花卉、花药、花土、图书、园林、机械、银行、保险、通讯、运输服务设施配套，集生产经营、娱乐服务为一体的独具特色的现代化农业观光旅游风景区。

三、花卉园区概况

黄楼镇花卉的发端于1980年。芦李村的李洪儒、李洪亮、李春光三农户率先尝试了花卉种植。1981年芦李村农民李洪儒包了3亩多地，种植了令乡亲不解的花卉，（原先该村以种粮、种菜为主），第一年种植的菊花、金枣等一上市就供不应求，所得收入竟相当于

２ 种粮种菜的20倍，第二年花卉生意仍然红火，并成了全镇的“万元户”，从此一发不可收，该村的农户大受启发，在镇政府的协调、支持和李洪儒的热心帮助下，从1994年开始，黄楼镇陆续兴建了“芦李花卉园区”、“辛庄花卉园区“、夏洛花卉园区”、“芦坊花卉园区”、“丰收河花卉园区”等五个以村为单位，以自己的责任地为主的花卉园区，各个小区内又建无数个“花卉园”，每个“花卉园”有大棚2-4个，每棚300-500平方米，“花卉园”以当地农户为主，也有外省老板租地建棚发展花卉生产。园内有“青年科技示范户”，“复退军人花卉园”等，园名有“庆祥花卉园”、“新辉花卉园”、“汇芳花卉园”、“汪华花卉园”、“新民花卉园”等等。每个花卉园区内有“花卉园”100-200户。此外，在主干道两旁建立了玻璃花卉温房及村里地头上的零星花卉园地。自99年以来镇政府按照点上现代化，面上产业化的要求，投入750万元，完成了花卉园区和市场道路拓宽硬化工程，改造芦李、辛庄花卉园区的花店172间，配套 新建花卉三产房69间，改造花卉交易门店202间，新建了花卉研究所，组培室，成立了花卉合作社，逐步引导花农走上了自我管理、自我服务、自我发展的规范之路，初步形成了市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的产业化格局。

该镇现在花卉种植以西洋杜鹃、仙客来两大种类为主，另外发

３ 展了盆景业，种植了多种类的花木，诸如：凤梨、金宝塔、鸡冠花、海棠、扶桑、橡皮树、瓜子槿、三角梅、马蹄莲等鲜切花、草本盆花、灵芝盆景。

四、龙头企业概况

黄楼镇政府先后培植起了“山东万红花卉有限公司”、“山东青州春光花卉盆景园”、“山东省青州市东苑花卉研究所”、“山东省仙客来研究所”等5家年产值过千万元的大型花卉龙头企业。

（一）万红花卉公司

董事长便是芦李村的花卉发展第一人——李洪儒。该公司始建于1981年，正式挂牌宣告成立“山东万红花卉有限公司 ”是1993年。该公司现有花卉种植面积320亩，有大型花卉展厅3个，总面积1.6万平方米，是集花卉、花盆生产和花卉贸易于一体的大型花卉龙头企业，主要生产西洋杜鹃、仙客来等鲜花和盆景，常年经营切花、观叶植物100余种，畅销全国20多个省市自治区，是面向全国的大型花卉批发市场和中外名花集散中心。

公司经营的花卉、盆景材料均从南方的广西、广东、浙江、福建，北方的辽宁等地调入，蔚养繁殖后又销往全国各地，本地有特色的花卉品种很少。

西洋杜鹃的砧木“毛鹃”系从金华、宁波引入，品种接穗多从

４ 辽宁丹东引进，品种12个，花色大部份为红色，有少量白色花，品种结构单一，从公司到农户几乎清一色的多品种混栽，品种混杂严重，没有特别的花色品种，黄色杜鹃花奇缺。

（二）仙客来研究所

“山东省仙客来研究所”地处黄楼镇芦李村。所长李洪亮（兼花协会长）种植花卉最早起始于1980年，于1998年成立了仙客来研究所，现有仙客来品种60余种，每年出圃仙客来盆花7-8万盆，最多时达15万盆。该所占地总面积约60余亩，有19个大棚，每棚300---600平方米，其中钢架棚2个，共700平方米（正在兴建）。主要工作是代繁代育仙客来盆花，培育新品种，销售F1代杂交种子等。

五、效益核算

（一）杜鹃花效益

建大棚每平方米造价20元，主要材料为竹子，水泥柱支架，遮阳网、薄膜、草帘等，一个棚按300--500平方米计算，投入6000--10000元（另：承包租地1000元/亩·年）。收购杜鹃砧木苗一次用三年（可扦插繁殖）每个毛鹃单本（单株3--5个分枝）、多本（一株多个分枝）0.30-0.50元/株，花钵0.30--0.50元/钵，盆土（松针）10元一袋可装20盆，合0.50元/钵。每棚可放置杜鹃花3000-6000

５ 盆（视树冠大小而定），按一年两次（春、秋）售完盆花计，每钵杜鹃花20--30元，个别大的500--2000元/钵，每棚毛收入6--10万元，个别效益高的一个棚就毛收入20万元（成本9万元）。

（二）仙客来效益

建大棚造价同上。每棚可放置花钵6000--12000钵，每株售价2.00--3.50元，每棚收入为2--5万元。

以上效益分析，对我市发展花卉生产有借鉴意义，可以说300--500平方米的花卉大棚，创造出2--10万元的经济效益，是蔬菜、果树、粮食等生产少有相比的。

六、可取经验

（一）嫁接技术：此次考察，学习了杜鹃花的嫁接繁殖技术，收益不小，一改过去自认为可行的嫁接方法。该镇杜鹃花嫁接在每年的2--4月和8--9月两次进行，利用“毛鹃”砧木的多头性，采用“多头嫩枝高接”，成活率达95%以上。

（二）盆土选择：该镇采用了松针土为主要基质，带少量泥土护根即可达到理想的种植效果，使杜鹃花苗壮、根多、叶繁、花艳。

（三）营销方法：该镇花卉营销分两种档次。一种是坐等客户上门，谈一笔卖一笔；一种是万红公司利用微机上网销售，效

６ 益可观。黄楼镇的花卉成品除少量自繁自育外，大部分靠从外地调入成品花寄养和扩繁后寻主销售，搞的是集散销售法，其营业大厅、简易大棚不过是“仓库”而已。仙客来的销售以代育苗为其方法，即按定单生产、定向育苗、定向销售，以销售F1代种子控制品种优势。

（四）管理技术：该镇的杜鹃花和仙客来在肥水管理、病虫害防治上是很精细的，植株生长健壮，无病虫危害，整形修剪得当，能有效地调控植株生长与开花的关系。

七、启示与工作计划

赴黄楼镇考察后结合我市的自然条件、品种优势，我们认为贵阳市也有能力像黄楼镇那样建立自己的花卉园区，发展以杜鹃花为主的花卉种植业，引导广大农户脱贫致富奔小康。具体地：

（一）政府支持

业务领头

发展花卉生产从一开始就要有产业意识，要上规模、上档次，有规划、有宣传、有政府支持和必要的技术保障。这是根本的、基础的措施，否则形同于自由市场，各自为政，盲目发展，不会有多大的起色和效益。

（二）选好基地

抓好典型

７

基地的建设不能一哄而上，不能盲目乱建，不能始于满腔热血，终于一盆凉水，要选好基地，注重当地的交通、水源、土壤、人文等条件，以几户或十几户为起始，抓好典型、创出效益，然后再扩大范围，建立大面积花卉基地和花卉园区，建立综合性的花卉服务保障体系等。计划以市农科所为试点。

（三）自筹资金

自我发展和完善

要一改发展项目就向政府要钱的传统模式，花卉生产要源于自愿，始于规划，以自筹资金为主，自我发展，待有一定的市场与效益后，再由政府出资金支持，完善配套相应的设施。

(四)高起点

高效率

高效益

我市发展花卉生产既要走集散发展的路子，又要有自己的特色，不能全国各地同种一种花，所有村民同种一种树，根据此次考察，我们认为要以发展木本多年生的盆花、盆景为主，兼顾发展草本名花、鲜切花等。西洋杜鹃可以发展，火棘盆景需要创新，我省杜鹃需要人工驯化，新品种需要引进，刺梨果生产要与盆栽、盆景相结合等。要建立花卉的集散园、繁殖园、生产园、品种园、盆景园等，一切均要遵从高起点、高效率、高效益的原则，使我市花卉生产基地与旅游观光相结合，传统生产与现代管理相结合，传统销售与上网销售相结合，传统繁殖与微繁、组培相结合等，迅速与

８ 全国的花卉发展看齐，发挥自己的特色，不能再拖延犹豫。

八、工作计划

（一）调查花卉市场，确定我市花卉发展的优势种类、品种；

（二）调查野生杜鹃花、刺梨、火棘资源、分布等；

（三）选择几户或十几户农户为试验，面积以5亩为限。以自愿为原则，以技术为保障，以市场为产品销售地，以微机为行情指导。现计划在农科所先发展杜鹃花盆花；

(四)引进西鹃、云南杜鹃，对本省杜鹃建立品种驯化、筛选、繁殖圃，收购、挖掘火棘、刺梨树桩等，进行人工整形、上盆，制作盆景，力争创出以火棘为主的“黔派”风格的盆景流派；

（五）确定花木销售对策，找好销售市场，争取一次成功；

（六）与园林、城管等单位达成协议，共同繁育花木，争取一定的市场份额；

（七）经3--5年的探索，完成资本的原始积累。种植技术的完善，建立市场营销网络，为建立一个乡（镇）或一个村的花卉园区做好准备，最终形成我市的花卉产业。

贵阳市农业局花卉考察组

2000.8.14.９

第五篇：幕墙分包工程 投标单位考察报告

幕墙分包工程 投标单位考察报告

一、考察目的

为选择项目幕墙分包工程优秀施工单位，公司组织有关人员对浙江宝业幕墙装饰有限公司、金螳螂幕墙有限公司、浙江亚厦幕墙有限公司、浙江中南幕墙股份有限公司进行考察。

二、考察内容和人员组成

考察组由公司设计部、工程部、成本部相关人员组成。考察时间：2014年12月6日-7日

考察内容：在建项目，按以下三个方面作为对比平台，衡量承包商综合实力水平。项目管控水平-过往项目及资金实力

三、考察情况

1、浙江宝业幕墙装饰有限公司

系浙江宝业建设集团有限公司旗下子公司，具有建筑幕墙工程专业承包一级、建筑幕墙工程设计专项甲级资质、金属门窗工程专业承包贰级资质、钢结构工程专业承包贰级资质和国家技术监督局颁发的构件式幕墙、点支撑幕墙、单元式幕墙、铝合金窗等项目的全国工业产品生产许可证。该公司拥有近两万平米的幕墙生产车间，并引进数条世界先进幕墙加工生产线，具有年制作安装建筑幕墙、铝合金门窗、塑料门窗、钢结构及网架100万平方米的施工能力。

考察项目概况： 工程名称：慈林医院

建设地点：观海卫世纪大道与桃园路交叉口 建设单位：中国医疗有限公司（中外合资）

承包范围：外立面装饰，包括玻璃、石材、铝板幕墙。工期：240天 工程规模：玻璃幕墙约11,000m2,铝板幕墙约9,000m2，石材幕墙约20,000m2。工程造价：3,800万。目前施工进展：已完工。

-设计加工能力：

本项目由浙江宝业深化设计，带方案总价包干，基本满足医院对外立面的功能需求。本项目幕墙用料，基本由绍兴本部加工厂供应，供应能力可完全满足我方需求。-项目管控水平：

由于本项目已完工，进度方面无从考证。从现场完工情况看，玻璃幕墙整体效果、细部节点处理较好，铝板成品加工质量较好，局部氧化变色，石材局部存在较大色差，填缝处理一般。本项目项目管理人分布如下，技术负责人来自远大幕墙，对各类幕墙施工工艺非常熟悉，具备较高的专业度。

序号123456人员岗位项目经理执行项目经理项目技术负责人施工员安全员资料员数量111211备注-过往项目及资金实力：项目经理宋权，为慈溪本地人，所承接项目大多分布于慈溪本地，经查阅合同，近三年基本维持每年2-3个项目，产值8000-9000万。从与宋经理沟通判断，为个人挂靠宝业幕墙资质进行承包活动，所接工程大多为公建项目。付款条件根据形象进度控制。

价格水平：玻璃幕墙1000元/m2，铝板（2.5厚）800元/m2，石材（综合线条）950元/m2，考虑到付款条件和旧规范对石材挂件（T型挂件即可）的要求，该项目价格水平偏高。

2、金螳螂幕墙有限公司

金螳螂是一家以室内装饰为主体，融幕墙、家具、景观、艺术品、机电设备安装等为一体的专业化装饰集团，具有建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑幕墙工程专业承包一级、金属门窗工程专业承包一级、机电设备安装工程专业承包一级、安防系统工程专业承包一级、建筑装饰工程设计专项甲级、建筑幕墙工程设计专项甲级、建筑智能化系统设计专项甲级资质。金螳螂拥有10多万平方米厂房的木制品加工、幕墙、石材生产基地，承接过的重点工程有奥运会主会场（鸟巢）、、国家大剧院、国家博物馆、北京人民大会堂常委厅、江苏厅、上海中心、青奥中心、无锡灵山胜境梵宫、首都博物馆、苏州博物馆、上海虹桥枢纽、凤凰国际传媒中心、银河SOHO等项目。

金螳螂幕墙有限公司是金螳螂集团全子公司，2003年成立，公司注册资本30,000万元。

考察项目概况：

工程名称：苏州高新区港龙城

建设地点：苏州高新区长江路与华山路交汇处 建设单位：苏州港龙吴中置业有限公司

承包范围：外立面装饰，包括玻璃、石材、铝板及真石漆。工期：12个月。

工程规模：总建筑面积135,000m2，玻璃幕墙约30,000m2，石材约5,000m2，铝板约20,000m2，真石漆约5,000m2。工程造价：5,000万 目前施工进展：已完工。

-设计加工能力：金螳螂材料供应由其战略合作方负责，加工由其下属加工厂进行，一般供料周期在2周以内，本次加工厂未予考察。-项目管控水平：本项目已完工，从港龙方面了解，进度控制较好，外立面装饰整体观感较好，外立面石材线条稍显杂乱，分隔随意，局部色差较大，与室外地坪衔接脱节。铝板

和玻璃加工质量较好。管理班子分布如下表，项目经理服务于金螳螂年限较长，内装与外装管理经验丰富。序号 岗位/人员

序号123456人员岗位项目经理项目技术负责人施工员安全员资料员合计数量122117备注-过往项目及资金实力：金螳螂承包项目较多，且不乏重点难点工程，不再做进一步考察，本项目付款条件根据形象进度控制，分别为钢架完成、面材完成50%、面材完成100%、结算完成等节点，目前已付资金3,000万，按完成工程量估算，预计前期垫资在1000万左右。以下为现场施工情况展示：

3、浙江亚厦幕墙有限公司

浙江亚厦幕墙有限公司前身是上虞市亚厦铝业有限公司，于2001年9月19日正式更改为现名，亚厦幕墙注册资金10,800万元，具有国家建筑幕墙施工壹级、建筑幕墙设计甲级、金属门窗施工壹级、钢结构施工贰级资质。承接过的重点项目包括北京中关村国际商城、天津港保税区广合大厦工程、上海世博会世博中心、江苏洋河酒厂研发中心大楼、福建厦门福隆国际幕墙门窗工程、成都南部副中心科技创业中心、内蒙古赤峰金钰大都会商业综合楼幕墙工程、绍兴瑞丰大厦、曹娥江大闸枢纽、太仓第一人民医院等。

亚厦幕墙具有雄厚的设计加工能力，能独立完成设计200米以上的超高层建筑幕墙和年设计300万平方米幕墙门窗，亚厦幕墙生产基地占地面积21600平方米，主要负责各种型材加工、玻璃组装等，配备全套德国进口幕墙、铝门窗加工生产流水线，总公司生产基地具备年产400万平方米幕墙、铝合金门窗生产能力，形成了从原材料进厂到深化设计、生产、加工、成品出厂一整套规范流程体系。考察项目概况： 工程名称：北仑银泰城

建设地点：北仑泰山路与中河路交汇处

建设单位：宁波经济技术开发区泰悦置业有限公司

承包范围：外立面装饰，包括玻璃、铝板、石材幕墙，及部分采光顶。工

期： 150天

工程规模：玻璃50,000m2，铝板10,000m2，石材40,000m2 工程造价：10,000万 施工进展：收尾阶段

-设计加工能力：本次加工厂未予考察，从项目考察情况，综合工期、材料用量，该单位设计加工能力可满足我方需求。

-项目管控水平：总装饰面积10万平米，5个月完成，进度控制较为理想，考察项目整体质量，观感效果较差，各节点施工粗糙，玻璃和铝板质量尚可，石材存在脱胶开裂现象，该项目管理班子分布如下表，项目经理与银泰合作项目较多，对于类商业综合体有丰富的项目管控经验，尤其体现在抢工和非正常作业方面。序号123456人员岗位项目经理项目技术负责人施工员安全员资料员合计数量122229备注

-过往项目及资金实力：查阅亚厦幕墙的施工合同，其承接项目较多，涉及各类不同施工工艺的幕墙，本项目由亚厦全部垫资，迄今工程已全部完成，累计已付工程款5,000万。以下为现场施工情况展示：

4、浙江中南幕墙股份有限公司

该公司隶属浙江中南建设集团，注册资金3.08亿，具有建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程、金属门窗工程、钢结构工程专业承包壹级资质，以及建筑幕墙工程、建筑装修装饰工 程、钢结构工程专项甲级设计资质、拥有境内国际招标、境外工程承包许可证，公司拥有一期3.5万平方米的现代化幕墙加工基地和研发中心，马来西亚IFC大楼、安哥拉罗安达大厦、无锡润华国际大厦等幕墙工程，年产值长期居于全国前三，近年先后承接过绍兴行政中心、鄞州行政中心、杭州高新产业大楼、马来西亚IFC大楼、安哥拉罗安达大厦、无锡润华国际大厦等幕墙工程，年产值长期居于全国前三。

考察项目概况：

工程名称：宏泰东部新城门户E地块

建设地点：宁波东部新城核心区

建设单位：宁波宏泰房地产开发有限公司

承包范围：外立面装饰，包括玻璃、石材幕墙工程规模：石材13,000m2，玻璃12,000m2 工期：12个月

目前施工进展：收尾阶段

工程造价：3,000万。-设计加工能力：

本项目分为两个楼栋，A楼外立面为鸡蛋形水墨彩，B楼外立面为不规则斜面，深化设计存在较大难度。整个外立面概念方案由外籍设计师设计，深化设计全部由中南幕墙完成，同时，由于外立面每块玻璃均不相同，故加工难度亦较大，从现场情况看，该单位设计加工能力可充分满足我方需求。-项目管控水平：总工期要求较为宽松，但项目施工难度较大，现场进度进展顺利，现场平面布置有序，材料堆放整齐，整体观感效果较好，该项目管理班子分布如下表，从本项目以及宁波中心项目的考察情况看，该项目经理为挂靠中南幕墙承接工程，具体为宁波分公司负责前期工程接洽，总部进行投标报价，中期付款走总部账户，材料供应由项目经理提供需求，总部加工厂负责供应加工。

序号12345人员岗位项目经理项目技术负责人施工员安全员资料员数量11211备注

-过往项目及资金实力：

鉴于其类似项目较多，幕墙类型丰富，不再作为重点考察对象，本项目中期付款较为理想，按月进度的80%支付，故从垫资角度而言，难以看出项目经理的资金实力，由于中期付款由总公司控制，合同风险在一定程度上可控。以下为现场施工情况展示：

四、考察总结

通过对各公司施工项目部的考察，考察小组对以上四家单位考察结果建议如下：

1、浙江宝业幕墙装饰有限公司：

项目管理班子稳定、总部综合实力较强，所做项目较多为公建项目，付款条件宽松，存在项目挂靠现象，可作为供方备选名单；但在合同谈判时建议取得总公司约束条件及履约保证。

2、金螳螂幕墙有限公司：

与内装相比，外装饰施工质量及精细度较差，资金实力较强，能承受部分垫资，施工实力及材料供应均能较好满足我方需求，但由于距离较远，可能对售后造成一定困扰，建议可列入供方备选名单，在招标时对其项目管理班子进行重点考核

3、浙江亚厦幕墙有限公司：

设计及施工实力较强，资金实力雄厚，商务、资金、材料等均由总部直管，避免可能存在的挂靠风险，建议可列入供方备选名单。浙江中南幕墙股份有限公司：

综合实力较强，本地外围关系良好，具备多线施工实力，能充分满足我方需求，可列入供方备选名单，但需密切注意挂靠风险，建议取得总公司约束条件及履约保证。

考察小组：

2014/12/10