市委办机关效能建设动情况汇报

第一篇：市委办机关效能建设动情况汇报

市委办机关效能建设动情况汇报

机关效能建设动

去年，我办机关效能建设在市委的领导下和市效能办的指导下，认真学习、贯彻落实党的十六大三中、四中全会精神和“三个代表”重要思想，坚持与时俱进，紧紧围绕市委的中心工作，以认真落实“开展创业竞赛活动，加强机关效能建设，健全完善内部各项制度”三项工作为重点，积极主动

服务创业竞赛活动，涌跃投身创业竞赛，做到解放思想、转变作风、突出重点、抓好落实。今年信息工作被省、南平市授予先进单位称号。通过开展机关效能建设工作，各项工作取得了成效，现将一年来的工作情况总结如下：

一、领导高度重视，抓好机关效能建设

市委办领导历来高度重视机关效能建设，始终从讲政治高度来把机关效能建设作为办公室的一项重要工作来抓。一是加强组织领导。刘主任负总责，亲自抓，信宽主任具体负责抓效能建设，其他副主任和各股室协调配合，从组织领导上强化了抓机关效能建设的工作力度。二是落实目标责任。年初根据市委的部署及市效能办的安排，结合本办实际，下发了江委办）综字号文，对做好去年办公室机关效能建设作出了明确的要求和具体安排。做到具体措施和目标任务明确，确保了办公室效能建设和各项工作有效开展。三是在具体工作中立说立行，领导率先垂范，严格要求，把机关效能建设各项工作落到实处。

二、围绕发展主题，积极服务创业竞赛

今年来，我办根据市委、市政府提出的在全市开展一系列创业竞赛活动的要求，结合办公室工作的自身特点，紧贴经济建设中心，服务和服从于经济建设，认真做好“三服务”工作，做好参谋助手。一是围绕创业竞赛，搞好调查研究。一年来，根据市委创业竞赛活动的要求，为了不断营造浓厚的创业竞赛氛围和对外宣传推荐永华的创业竞赛成效，我办组织办公室同志深入各乡镇、各部门进行了系列调研，总结、形成了《群众欢迎的才有生命力》等三篇调研文章，有效地推动了市里工作的开展。确定督查室定期向市效能办报送本单位开展机关效能建设的经验和做法，其中《牵手联创服务坝头》、《市委办从两个强化入手狠抓机关作风》等两篇文章被市效能办简报采用。二是围绕创业竞赛，抓好督查落实。为了配合创业竞赛活动，我办发挥督促检查作用，确保市委的各项重大决策和工作部署的贯彻落实。一年来，我办实行全面督查和重点督查相结合，督查落实与督查调研相结合的方式，跟踪抓好创业竞赛的督促检查工作，认真做好党风廉政建设、三峡库区移民、社区轮流驻会、为民办实事等各项工作，做到每季一通报、半年一小结。同时，紧扣社会稳定这个热点问题积极做好群众的信访工作，去年，共收到来信份，接待来访批次，对来访的群众能认真做好释疑解惑、化解矛盾的工作，积极做好协调，尽最大努力帮助群众解决困难，为创业竞赛创造一个良好的社会环境。三是围绕创业竞赛，争创一流业绩。在创业竞赛活动中，我办根据自身的特点，提出了“争创一流业绩”的口号，在党员、团员当中，股室和跟班同志之间开展了竞赛活动，使每个股室、每个同志都积极地置身于创业竞赛活动当中，为创业竞赛活动积极办实事办好事。如信息股、督查股的同志加大信息开发力度，积极抓好督查专报工作，及时报送我市创业竞赛中好的做法和先进典型，客观反映创业竞赛中存在的困难和问题，走在全区前列。《关于六合彩赌博对全市经济社会造成严重冲击》等三篇信息呈阅件得到市委领导批示，《关于西门小学办补习班收费》等五篇督查反馈件得到市委领导肯定。信息工作和督查工作位于南平市前列。一年来，起草审核各类文稿多份，向上级报送专报条（篇），其中反映创业竞赛内容的，被省、南平市分别采用条（篇）和条（篇），组织安排各类会务场次，接待安排中央、省、南平领导和专家到永华考察调研余批、多人次。安排基层党办工作人员跟班人次，选送副科、青年干部参加市委党校培训人次，安全行车多万公里。目前征订《中办通讯》、《秘书工作》余份，约占任务数的，位于南平市前列。四是围绕创业竞赛，抓好项目引进。在优质高效做好本办业务工作的同时，坚持把发展作为执政兴国的第一要务。本办领导主动出击，利用本办对外联络多的优势，积极与外界联系，做好项目的引进洽谈工作。已引进、投产山鼎竹制品加工项目一个，项目注册资金万元，同时正在洽谈一个彩印项目，总投资万元，注册资金万元，为壮大市本级经济做出了贡献。

三、抓好政务公开，提高工作的透明度

今年以来，在政务公开、审批制度改革中，我们主要抓了以下几个方面工作：一是搞好政务公开。我办把搞好政务公开作为从源头上预防腐败现象产生的重要工作来抓，领导高度重视，严格按照市里的要求做好这项工作。（）建立公开阵地。为了做好政务公开工作，我办按要求进一步规范公开渠道，建立了“工作人员去向牌”、“监督岗”、“政务公开栏”、“政务公开意见箱”和“热线电话”。（）规范公开形式。凡是涉及市委办的重大

问题和干部职工关心的事，都能认真地实施公开，做到定期公开与不定期公开相结合，自觉地接受干部和职工的监督，所有公开内容都经过办主任会议研究决定通过。（）丰富公开内容。对年终考核结果，评先评优情况、后备干部的呈报、办公室内部股长的任免、干部工作内部调整、财物开支情况、党费的收缴、捐款捐物等都进行公开、张榜公布。（）完善公开制度。成立了

政务公开内容审议小组，建立公开内容备案制度和由一把手负责的评议考核制度。二是把好审批关。办公室出台的文件较多，我办能严格把好审核关，认真地按照规范的程序做好文件的签批工作，确保市委办文件制发规范有序。一年来共审核把关市委、市委办文件份。对印章的使用建立了登记制度，凡是要盖市委印章的单位部门，都必须经过市委分管领导同意后，才能盖章。一年用印批次，没有发生差错。对工作证的制作我们能做及时免费办理。财务的开支也采取一支笔审批的办法，严格审格把关，统一按规定在会计核算中心核报，力求不乱发公家一分钱。

四、加强制度建设，转变工作作风好范文版权所有

一年来，面对十分繁重的工作任务，我们从提高为民服务质量为目标，从加强制度入手，认真实践“三个代表”的要求。一是抓好制度建设。建立了主任办公会议制度，坚持每周一上午对需要解决处理的重要事情，进行研究，分工负责落实。对办公室内部的重大问题，以办公主任会议的形式决定，保持民主的作风。建立了以落实岗位责任制为重点，以德、能、勤、绩为主要内容的机关工作人员绩效考评制度，并得到了有效实施。严格按照江委办（）综字号《关于永华市党政机关公务接待工作规定的通知》要求和潭财（）事字号《关于永华市国家机关、事业单位工作人员差旅费开支规定的通知》规定，再次对原有制度进行一次梳理，健全了机关人员岗位责任制、接待工作制度、财务审批制度、车辆管理制度、党风廉政建设制度、考勤制度，真正做到用制度管人、用制度管事，加大制度执行和落实的力度；真正做到人人责任分明，处处有章可循。通过抓制度的落实，做到了无迟到、早退、溜岗现象；着装整齐，挂牌上岗；坚守岗位，不窜岗聊天，不在上班期间玩电脑。形成了股室与股室之间、工作人员与工作人员之间的协作配合，人人争先向上的良好局面。完善支部民主生活会制度，坚持每半年召开一次支部民主生活会，过好党内生活。二是提升服务质量。大力弘扬“忠诚、团结、务实、高效、廉明”的办公室精神，切实落实岗位目标责任制，全办同志的大局意识明显增强，机关作风得到明显转变，服务质量得到明显的提升。一年来，全办同志能严格按照程序做好办文、办会、办事，在上传下达、公文处理、材料印发、活动安排、会务组织、机要通讯、来信来访、安全保卫、卫生管理、车辆调度、后勤接待等各项工作中能科学安排，并精心组织实施，使各项工作有条不紊、高效有序、正常运转。尤其是对群众来信来访做到热情接待、耐心说服，对能够解决的当面给予答复解决，不能解决的及时与有关部门联系，做好协调协解工作，做到件件有回音，事事有落实。三是转变工作作风。围绕创业竞赛活动增强服务群众、服务基层的意识。一年多来，我办下派三江镇坝头村书记刘炽热同志在办公室领导的协调和他的努力下，积极向上争取项目发展资金，较短时间里为坝头村群众办好了架设闭路电视、水泥硬化出村主干道、修复自来水工程等一些好事实事，赢得了群众广泛好评。同时，办公室成立“牵手联创，互动发展”活动领导小组，刘主任任组长，成员由股长以上人员组成。明确规定坝头村为办公室一个科室，把搞好坝头村工作列入市委办全年工作计划。互动联创小组每人均与坝头村一户群众结成牵手发展对子，实施形式多样的帮扶活动。今年以来，办公室已赠送坝头村彩色电视机、机、电脑各一台，无偿赠送复合肥吨，进一步密切了市委办与坝头村的党群干群关系，深得坝头村人民信赖和拥护。一年来全办同志做到分工不分家，相互支持，相互配合，协同作战，对大事、急事、难事合理安排，灵活调度。全办上下团结协作，奋发向上，人人以饱满的热情积极投身创业竞赛，较好地完成了市委交给的各项任务。

五、搞好党风建设，树立清正廉洁形象

加强党风廉政建设，进一步落实党风廉政建设责任制等各项制度。年初，办公室与市直机关党工委签定了党风廉政建设责任制，主任与副主任及各股室股长也签定了责任制，保证党风廉政建设落到实处。在主任带领下，班子成员能够带头做好廉洁自律工作，教育党员、干部、职工认真贯彻执行《廉政准则》、廉洁自律“八项规定”等各项规定，在广大党员、干部中开展警示教育，帮助党员、干部构筑牢固的思想道德防线和党纪国法防线，党员领导干部带头遵纪守法，勤政廉洁，不以权、以职谋私，并管好自己的配偶和亲属。坚决做到“高压线”不能碰、“红包”不能收、公车不私用，不借领导名义办私事，杜绝发生“吃、拿、卡、要”和其它不廉行为，自觉维护市委领导权威。今年月，市委办针对上级领导和群众反映的“驾驶员管理不到位”等问题，加大了整顿措施，所有驾驶员和办公室都签订了“车辆管理及个人行为承诺书”，承诺车辆全部入库管理，非特殊情况，公车不在机关以外停放与露宿，不私自用公车从事婚丧嫁娶、接送家属子女上下班和上下学，不得用公车从事个人经商或办企业活动。通过整顿，加强了车辆和经费的管理使用，有效地降低了车辆费用，今年车队承包略有节余。坚持廉洁奉公，大力提倡勤俭节约、艰苦奋斗过紧日子的思想，在办公经费困难的情况下，一方面通过精减一些会议和活动，减少开支，节约一度电、一滴水，杜绝浪费；另一方面，通过加强财务管理、接待管理和车辆管理，在保证市委工作正常运转的前提下，厉行节约，在全市廉政和勤俭节约方面带了好头。好范文版权所有

今年以来，市委办通过开展机关效能建设活动，虽然取得了很好成效，机关工作作风更加踏实，工作效率有了进一步提高，服务意识有了明显增强，但离党和人民对我们的要求还有差距，我们一定要更加努力，巩固已有的成效，改正存在的薄弱环节，争取在效能建设中取得更大的成绩。

今年月日

第二篇：机关效能建设汇报材料

+++局成立于1999年11月，是在原+++局（成立于1989年7月）的基础上经职能调整组建而成，是国家设在++的分支机构，属+++局垂直领导，负责管理++市五县（市）一区的进出口商品检验、出入境卫生检疫、出入境动植物检疫工作。其主要职责是贯彻执行出入境卫生检疫、动植物检疫和进出口商品检验的法律、法规和政策规定及工作规程，负责所辖区域的出入境检验检疫、鉴定、监督管理及产品的认证、资产评估等工作。

+++局设有办公室、政工处、综合业务处、检务处、动物检验检疫处、植物检验检疫处、机电轻工检验处、纺织检验处、财务处、袍江办等10个科级机构和综合技术服务中心、+++管理协会两个下属事业单位及++商检公司一个下属企业单位。现有在编干部职工57人。

近年来，随着++经济的快速发展，进出口贸易的批次和金额每年的增幅都接近或超过40%，而我局的人员编制多年来基本没有增加，人手紧张的矛盾十分突出。面对这一矛盾，局党组没有一味“等、靠、要”，而是通过狠抓内部管理、大胆开展检验检疫模式改革，有效地提升了工作效率，确保了工作任务的圆满完成。2003年，我局共完成检验检疫鉴定73858批，金额16.6亿美元，其中出中59736批，金额14.37亿美元，同比增长分别为39%和45.1%。通过不懈的努力，我局的各项工作始终走在全省乃至全国系统的前列，1994年以来连续10年获得市级机关岗位目标责任制考评一等奖，1996年至今连续三届被省委省政府命名为省级文明单位，2000年被评为全国检验检疫系统先进集体，2002年被国家人事部和国家质检总局联合授予的全国质量监督检验检疫系统先进集体称号。

今年以来，省、市两级党委和地方政府先后发出了要在全省范围内开展机关效能建设的重要指示，对此，局党组高度重视，积极响应。3月5日，局党组书记、局长+++同志亲自带领部分处室负责人前往温州局，学习考察机关效能建设的经验做法，并结合全市机关效能建设电视电话会议精神，迅速进行了传达贯彻和落实。

局党组先后2次召开会议，一班人学习了省、市两级党委和地方政府关于加强机关效能建设的文件精神，副局长+++同志传达了市委冯书记关于加强机关效能建设的讲话精神。局党组一班人感到我局多年来效能建设总体是好的。同时大家也意识到在依法行政过程中，在机关效能建设中，离上级要求还有很大差距，离“三个代表”重要思想的要求相差还很远，必须以“提高效率抓落实，改善服务促发展”为主题，以“效能建设”为契机，全面改进作风，提高工作效率，扎扎实实建造一个高效务实、以法行政、三优一满意的机关，再塑检验检疫新形象，再创检验检疫新辉煌。

在局党组统一思想，明确了我局机关效能建设的指导思想、总体目标和工作重点后，于3月16日召开了全局机关效能建设动员大会，迅速把省市两级党委和地方政府及省局的部署进行了传达贯彻。局党组书记、局长+++同志在大会上作了题为《大力弘扬求真务实精神、扎实推进机关效能建设》的动员讲话，同时，副局长++同志向全局干部职工宣布了我局机关效能建设实施方案，成立了以局长+++为组长的局机关效能建设领导小组。为加强领导，还在局政工处设立了局机关效能建设领导小组办公室，明确了组织领导和职责分工。动员会后，各部门围绕本部门在机关效能和行风廉政建设方面存在的主要问题及其根源、对行风调查中反馈问题采取哪些整改措施、本部门工作中有哪些权力点、对重点岗位应采取哪些有效措施监管这些权力、对现有制度是否真正落实到位、如何在严格把关的同时积极主动地为地方经济服务等问题开展了热烈的讨论和自查。效能建设已成为当前各项工作的主题，人人讲效能、事事讲效能、效能建设人人有责的意识正在逐步深入人心。

一、我局机关效能建设的特点

1、用严格的制度规范效能建设，基础扎实。制度建设是推进机关效能建设基础性的工作，也是根本性的保证。多年来，我局从基本工作职能和具体业务事项出发，以规范化、标准化、科学化为目标，制定了一系列制度和规范性文件，如目标考核制、岗位责任制，服务承诺制、限时办结制、重大事项审批制、首问责任制、AB角工作制、办文办会制度等制度，形成了比较完善的局机关效能制度体系，实现以制度管人、以制度管事，从根本上保证局机关工作的高效能。

2、以效能建设带动作风建设，起步早、动作快。局党组高度重视干部队伍的教育和机关作风建设，在全局范围内开展了 “抓行风、树形象、爱岗位、作表率”的作风整顿活动，共发放调查函700余封，派出5个调查组，共走访21个外贸企业和相关部门，面对面听取和征求意见43条。今年新年伊始，又结合企业反馈的意见和存在的问题大张旗鼓地开展了行风建设教育月活动，并专门邀请市纪委的同志为我局干部职工作廉政警示教育。通过作风整顿和行风教育，干部职工执政为民、廉洁从政的意识进一步加强，检验检疫队伍的整体形象得到进一步提升，促进了检验检疫工作的全面发展。

3、服务外贸，求真务实。局党组始终坚持把机关效能建设和作风建设作为一项实质性工作来抓，紧紧围绕检验检疫中心任务，求真务实，力求实效。一是围绕加强内部管理、提高工作质量，开展“五好”文明处室达标活动，取得明显成效；二是围绕提升服务质量、外树良好形象开展青年文明号活动。2003年初获省级青年明号，今年，我局又被共青团中央和国家质检总局公示为国家级青年文明号；三是围绕提高工作效率、促进外贸发展推出一系列改革措施如开展模式改革、简化报检流程、实施“三电工程”、绿色通道制度和电子审单快速核放工作、开展普惠制签证等，为企业提供实实在在的服务，仅普惠制签证一项，每年就为绍兴外贸企业争取进口国减免关税近5000万美元，使企业获得了实实在在的利益。

二、我局在机关效能建设中存在的主要问题及原因

1、服务意识欠强。如有的企业和外贸单位反映我局提供检验检疫信息不够积极主动、服务意识和换位思考的意识有待提高，另外还有反映检验和其他相关服务收费高。客观原因：信息渠道不够畅通，宣传的媒介和平台不够丰富，企业对收费标准不了解。主观原因：“公家人”的规念转变不彻底，对执政为民的理解不够深、贯彻不够坚决。

2、服务态度欠佳。如有的企业反映窗口单位个别检验检疫工作人员服务态度不好。客观原因：人手紧张、劳动强度大、工作环境噪杂，容易使人产生烦躁心理。主观原因：对窗口单位聘用人员的教育力度不够大，个别人员的敬业精神不强。

3、工作效率欠高。企业主要的意见是签证周期长、报检速度慢、有时找不到工作人员等问题。客观原因：检验检疫本身是一件标准细、要求高、责任重的工作，有规定的程序(流程)，而企业则希望办事越简单快捷越好，这之间是一对矛盾体。主观原因：模式改革的力度和纳入改革范围的商品都有待于进一步提高，在简化报检流程上工作力度还不够大,个别人员对检验检疫规程的把握及工

4、执行纪律欠严。表现在各项工作纪律执行不到位、检查考核没有动真格，过错追究责任制落实不严。主观原因：在思想观念上“防微杜渐”意识树立不牢固，总认为小差错无伤大雅，存在拿纪律和制度做“老好人”的思想。

三、我局加强机关效能建设的相应措施

（一）加强思想教育。思想是行动的先导，要组织全局干部职工深入学习贯彻

第三篇：机关效能建设汇报

市xx关于行政效能建设情况的汇报

～-10-2

29月18日，市政府召开全体扩大会议提出转变政府职能、提高行政效能的要求后，我委高度重视，认真进行了宣传发动，扎实查摆存在的问题，制订和完善了一系列制度，并加以落实整改措施，取得了明显的成效。现将我委推进行政效能建设情况汇报如下：

一、全面宣传发动，进一步提高全委人员的认识

市会议召开后，委领导立即召开党组成员会，以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论，对照连云港市政府工作规则，逐条对照，深入开展批评和自我批评，不仅在领导班子中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达，以行政许可法的规范标准，紧密结合工作职能，要求全委进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政，不断进高大局意识、服务意识；第三，在全委开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求每个处室认真查摆各自效能建设方面存在问题。通过以上三个层次的宣传发动，使全委人员充分认识到行政效能建设的重要性，深刻理解和准确定位计委每个处室、每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“xxxx”，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献。

二、深入查摆问题，找出效能建设的关键环节

通过专题分析和听取各方面的意见，大家一致认为，近年来，我委认真落实全市集中整治投资发展软环境和服务环境大建设活动，改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作，取得了明显成效，机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高，服务发展、加快发展的氛围十分浓厚。

但刘市长会上列举出的“五大病症”在计委也还有不同程度的表现：如在工作纪律上，还有不少漏洞和薄弱环节，个别人员上下班比较随便，上班期间有打乒乓球、上网打游戏现象；在工作职责上，个别人员责任心不强，工作努力不够，有消极应付和拖拉现象；在制度建设上，有些方面不够全面和到位，一方面有的制度不够健全，另一方面现有的制度落实不够。

除此之外，从履行我委的职能出发，也还认为我委的行政效能建设与全市加快发展的任务相比，与投资者、基层和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在一定差距，主要表现表现在以下几方面：

（一）创新意识还不够到位

今年以来，针对部份地区出现投资过热的现象，国家采取果断措施实行宏观调控，加之“铁本事件”的影响，从上到下，各级对投资项目的管理十分慎重，但针对我市来言，并非投资过热，而是投资不足，我委在这方面做了大量工作，基本上保证了我市投资规模未出现大幅下滑的情况。但如何紧密结合我市的市情，进一步优化投资结构，努力扩大投资规模、资金、项目争取等方面，突破条条框框及制度的约束，创新工作方法和方式方面，工作还不够到位。

（二）服务工作还不够全面

为基层、为社会、为群众服务方面，计委有较为全面的工作制度和公开承诺，限时办结、廉洁从政等方面我委得到社会各界的认可。但服务无止境、沟通无距离，对基层、对群众的不理解的问题或非计委本职方面工作的解释，受人手、职能、资金、政策和知识面等方面的限制，特别是基层寻求资金、项目支持的少部份工作，一时我委还无法保证全社会完全满意。

（三）内部运转还不够协调

“全委一盘棋，工作一体化”是我委领导班子对整个工作的一贯要求，全委内部各职能机构也认真按此要求认真进行了落实，社会各界到我委机关、窗口咨询、办事也比较满意。但限于条线和职能的差异较大，专业性也较强的特点，各处室对其他处室的具体工作要求难于全面、深入的了解，偶尔也还存在信息沟通不够、运转协调不畅的情况。

三、抓住关键环节，全面推进和落实整改举措

坚持围绕中心、服务大局，针对行政效能建设方面存在的问题，我委从关键环节抓起，突出“以人为本”，着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设，营造我市良好经济发展软环境：

（一）加强思想教育，转变作风

以创优质服务为主题，以创市级文明单位和契机，大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风，在全委组织开展“抓效能、优环境、促发展”主题教育，进一步深入学习“xxxx”重要思想，大力开展人生观、价值观、宗旨观、政绩观、发展观教育，引导全委机关干部牢固树立人民利益至上的理念，提高为人民服务的质量和水平，为港城的快速发展和崛起，创新工作思路和工作方法，为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权。

（二）规范机关行为，提高效率

按照《连云港市人民政府工作规则》、《关于加强行政效能的意见》和《关于加强行政效能建设的若干规定》，规范机关人员行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，规范从政行为，从发展大局出发，保护投资者的合法权益，反对和防止各种损害基层和群众利益的行为，推行行政执法过错责任追究制，增强自我纠错的能力。认真贯彻《行政许可法》，继续深化行政审批改革，切实解决重审批（管理）、轻服务的问题，建立科学合理的审批管理机制、规范高效的审批运行机制和严密完善的审批监督制约机制。建立公示制度，扩大群众对机关工作的知情权，不断增加工作透明度。

（三）提高队伍素质，练好内功

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sp;从提高办事能力、提高办事效率出发，建立和完善干部考学制、岗位聘任制、交流轮岗制、竞争上岗制、责任追究制，建立起能者上、庸者下的科学“赛马”机制。大力开展学习型机关创建活动，加强职业道德建设与业务培训，实施对机关干部的有效管理和科学考核，切实提高机关干部的思想道德素质和业务工作能力。并把考核的结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，通过切实有效的教育管理，增强机关干部的事业心和责任心，形成心齐、劲足、实干的良好氛围。

第四篇：机关效能建设经验汇报材料

遵照省委省政府的统一部署和安排，我市以创建最优发展环境为主题，以“四抓四延伸”，“三创三结合”为抓手，“百千万”内设机构测评活动有序深入推进。

以“四抓”为重点，实现测评活动“四延伸”

一是抓监测点的监督测评，延伸监测主体。今年，我市在原有的292个监测点的基础上设置监测点887个，聘请监督员共达1179名，监测点由原来的生产型企业，扩展到现在的流通型企业、经营型企业，扩展到中介组织、行业协会、事业单位和居民社区、乡镇街道。真正形成点多面广的立体监督网络。在以监测点、监督员为主体的监测测评外，我们进一步延伸监测触角，将人大代表、政协委员和市纪委监察局聘请的文秘杂烩网特约监察员、行风监督员、党风监督员纳入监测评议工作对象，建成了1300余人的测评人员库，进一步扩大了监测评议阵容，实现了监测主体由单一的监测点、监督员向全社会各行各业代表的面转化。

二是抓明察暗访监督测评，延伸察访活动主体。一是邀请监督员参与工作，加强监督。全市上下加大暗访力度，开展定期不定期暗访，对104个内设机构进行暗访测评。针对监测点反映的问题，对有关部门和单位开展跟踪暗访、专题调查12次，直接解决监测点反映的突出问题11个。二是鼓励监督员结合监测，自行察访。如20090220号等监督员积极履行监督职责，组织有关监督员分别对市计生部门、市执法局和市www.司法局等单位测评对象进行了明察暗访，及时指出存在的问题，并提出整改建议，在我市内设机构测评活动中引起很大反响。

三是抓社会各界的监督测评，延伸社会评议的渠道。我市开展了两轮“从百家民企问卷调查看百家内设机构行动”的问卷调查活动，督促有关部门解决“随意执法、执法不公，乱收费、乱罚款、乱摊派；吃、拿、卡、要、报；服务意识和态度较差”等问题共22件。一问激起千层浪，除各测评对象外，全市各地各部门的效能意识明显提升。除了开展向社会各界问卷调查外，我市还加强对网络问政的信息收集工作。凡是在各新闻媒体有反映测评对象存在违反测评内容行为的，经查属实，我们将纳入测评结果评定中，进一步拓宽了测评的渠道。

四是抓各种投诉的受理，延伸测评活动的成果。今年以来，我市共受理各种投诉248件，立案查处208件，办结195件。其中，严肃查处了市客运出租车管理所乱罚款案，一人被降职，两人被免职；查处了省锅炉压力容器检验院九江分院乱收费案，清理违规资金300多万元，给予6人党纪处分；查处了由于某小区停电引起的“4.23”堵路事件，对包括2名县级干部在内的7名相关人员进行了责任追究；督办并整改了市运管部门对汽车综合性能就近委托检测的投诉件等等，切实解决了一批群众反映强烈的热点、难点问题。

以“三创”为亮点，实现测评活动“三结合”

一是创新干部考核机制，突出点与面的结合。市委组织部在全市创新科级干部考核机制，制定了《九江市市直单位科级干部考核暂行办法》。进一步将“问责治庸”做到有的放矢。今年7月，全市公开选拔20名懂经济、善管理的副县级干部先放到国企改革和土地清理一线试用3个月，再充实到园区的招商岗位。这些举措，在全市干部中营造了重实干、讲实绩、求实效的浓厚氛围，激发了广大干部干事创业的热情和激情。

二是创评效能示范窗口，突出测与评的结合。为进一步加强机关效能建设，全面提高行业窗口的办事效率和服务质量，我市把开展机关效能建设示范窗口创评活动与内设机构测评工作结合起来，凡是在测评中综合满意度排名前三的，直接授予“机关效能建设示范窗口”称号，排名后三的，取消当年评先资格，进一步树立各窗口的品牌意识。

三是创建问题整改机制，突出改与效的结合。在测评活动中我们建立问题整改机制，对得分90分以上且排名在行政执法类前3名、经济和社会管理类前5名、公共服务类前2名的，予以通报表扬。凡是测评得分在70分以下的，责成书面说明，限期整改，并依据有关规定对主要负责人进行责任追究，严格成果运用。

为政之要，贵在落实，重在执行。下一步我市将进一步抓好以下几个方面的工作。继续发挥好监测监督的“暗哨”作用，做好定量、动态测评工作。继续发挥好明察暗访的“利剑”作用，做好定性、突击测评工作。继续发挥好社会各界的“群鉴”作用，做好集中、静态测评工作。

第五篇：司法局机关效能建设汇报材料

固镇县司法局机关效能建设汇报材料

各位领导：

根据县委、县政府安排部署，我局以开展机关效能建设活动为契机，以改进工作作风、落实工作责任制为重点，从建立健全规章制度、强化内部管理、深化政务公开、规范办事程序、提高服务质量入手，精心谋划，扎实工作。机关工作作风明显转变，服务意识明显增强，工作效率明显提高。现将我局机关效能建设开展情况汇报如下：

一、加强领导，健全组织，认真开展机关效能建设

1、健全机构，加强领导

为加强对机关效能建设的领导，切实把工作抓落实。我局成立了以杨新波局长为组长，五名党组成员为副组长，各科室负责人为成员的领导小组。形成了党组统一领导，干警广泛参与的工作机制。去年11月份，召开了局机关效能建设动员会，制定了《固镇县司法局关于机关加强效能建设实施方案》和印发了机关效能等有关制度。把效能建设纳入了局主要议事日程，为效能建设奠定了扎实的基础。

2、认真组织实施，抓好落实

动员会议召开后，我局立即召开专题会议。传达了省、市、县加强机关机关效能建设的会议精神，杨局长就如何开展机关效能建设做了安排部署，并提出了具体要求，一是加强行风建设，落实首问责任制。切实解决对待群众冷淡、生硬、蛮横、粗暴，办事推诿扯皮、效率低下的散漫风气；二是按照要求，认真开展清理司法行政审批事项,减化办事程序,提高效能；三是完善制度,加强服务意识和诚信意识；四是落实限时办结制和责任追究制；提高机关办事效率，促进机关工作人员勤政、廉政、高效。五是结合工作重点,深入开展矛盾纠纷排查调处，有效预

防影响稳定事件的发生，为县城棚户区改造顺利进行营造出良好的氛围；六是加大法律援助工作力度，降低门槛，通过法律援助，及时做好矛盾化解。

3、开展大讨论、认真查摆问题

通过召开讨论会、座谈会、发放征求意见表等多种形式，组织全局开展了“效能建设,从我做起”暨机关效能建设剖析问题、制定整改措施专题学习讨论会。针对存在的问题，我局制定了以下几条措施:一是加强干警的学习和教育。组织干警再认真学习再领会有关文件规定精神；激励大家利用集中学习和分散学习的办法，加强业务知识和有关法律法规学习。引导大家向先进学，向业务能手学，积极营造良好的学习氛围。二是严格落实“三制”“四定”。即：首问责任制、限时办结制、责任追究制，实行定岗、定责、定人、定位。对责任范围内的工作出现了问题，该处理就处理，决不护短，彻底改变办事拖拉、效率不高、敷衍了事的工作作风。三是加强干警的业务培训提高素质，提高综合素质和依法行政的能力。四是严格规定，用制度管理人，约束人。增强干警爱岗敬业和遵章守纪的意识，彻底改变纪律松懈、作风涣散的问题。五是结合当前工作重点，深入基层，抓好矛盾纠纷排查，消除不稳定因素。通过落实效能建设整改措施，促素质大提高、作风大转变，推动各项工作开展。

二、立足长效、健全制度、规范管理

自开展效能建设活动以来，我局效能办认真从机关存在问题及整改取得的成效中总结经验，逐步完善相关的规章制度，保证了机关效能建设各项制度能够长期得到落实。年初，我局对原上下班考勤制度、公务接待用餐、车辆管理、请示汇报等制度进行了完善。根据县效能办的要

求，建立了岗位责任制、服务承诺制、首问责任制等各项效能建设相关制度。全部制度涉及干警日常工作的方方面面。以制度管人管事，防止了人为的失误和偏差，强化了监督制约，有力地促进了机关作风的转变和工作效率的提高。

三、存在的问题和不足：

在开展转变干警作风，加强机关机关效能建设方面我们做了大量工作，也取得一定成绩，但与上级要求相比，还有一定差距。具体表现在：一是干警素质教育有待进一步加强。二是落实绩效考核机制的力度还需要进一步加大。三是机关高效运行的保障措施还须进一步加强。

四、下一步的工作打算

针对上述问题，我局认真做好以下三方面的工作：

一是深化学习，继续加强业务培训和技能练兵。继续做好政治理论集中学习工作，坚持参加综治大讲堂、局党组理论学习及全局周五学习制度。通过深化学习，机关干警从事司法行政工作的能力得到切实提高。

二是严格执行绩效考核办法，坚持将平时工作实绩与考核相结合，坚决落实奖惩制度。

三是加快推进机关和基层司法所的基础设施建设，不断改善办公条件，为办公全面提速创造条件。

效能建设活动是一项长期的系统工程，今后，我局将会不断加强思想教育，加强业务培训，依法机关，规范行为，形成长效工作机制，巩固效能建设深化成果，树立干好本职工作的责任感和紧迫感，不断提升服务质量，不断提高工作能力，努力为我县经济发展做出应有的贡献。