热电站工程指挥部人员工作职责（共5篇）

第一篇：热电站工程指挥部人员工作职责

热电站工程指挥部人员工作职责

1、在工程指挥部的领导下，严格执行工程建设的有关法律、法规，熟悉工程建设程序和建筑施工规范。

2、负责工程建设项目的施工技术管理、项目管理等工作。

3、监督、督促工程设计施工图和物资设备的供应

4、负责组织设计、施工、安装图纸会审，编制审核施工设备、材料供应计划。

5、负责审批工程一般设计变更，对重大设计变更进行审核并及时上报。

6、审核施工方案及相关措施，并监督实施，督促检查施工、监理的日常工作。

7、组织召开工程会议、督查工程进度、工程质量，保证工程施工安全文明。

8、组织、参与工程的验收、隐蔽工程的验收，工程量的签证确认。

9、负责监督、督促各项工程资料的收集、保管和归档工作。

10、协助做好勘察、设计、施工及设备材料的招投标工作、工程所用设备材料验收、审计和财务管理等工作。

11、对施工现场进行巡视、检查，及时掌握工程建设过程中质量、进度、安全、文明施工、信息管理的总体情况。

12、组织、参与、协调单体及整体试车方案，汇总、反馈、处理各类问题。

13、编制试车方案，结合设备资料，编写生产操作规程与设备检修过程。

14、审核工程建设单位实际进度和投资完成情况，拨付工程款。

15、及时沟通协调处理各施工单位之间的工作关系。

16、完成指挥部交办的其它任务。

第二篇：工程建设指挥部职责

工程建设指挥部职责

一、加强协调和服务工作，积极主动地与地方各级政府联系，协设好工程所在地沿线各级地方政府和沿线群众及参建各方的关系，解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境。

二、负责完成建设项目的征地拆迁的调查、汇总、合同签订工作和项目用地手续的报批工作，协调和解决好用地征迁工作中的纠纷和问题，正确处理好国家、集体和个人的利益。

三、负责搞好建设项目的现场管理工作。依据相关法律、法规、施工规范，随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督，定期不定期通报工程建设情况。

四、熟悉合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合同执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员，机械设备进场情况，督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系，对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚。

五、负责组织开工前对参建单位的技术交底工作，协调和解决工程施工过程中的一般性技术问题，并对特殊性和重大性技术问题及时上报建设管理办公室，以便组织专家对施工设计图纸中的技术问题进行会审，确定技术方案。

六、按照省交通厅“设计变更管理办法”和“现场管理办法”，负责施工过程中的工程变更和报批工作，建立健全工程设计变更台帐。

七、负责建设项目的质量管理工作，牢固树立“质量第一”的观念，提高质量意识，监督检查监理工程师对重点部位、隐蔽工程的跟踪旁站监理和全过程监理工作及施工单位的质量管理工作。审查施工记录和试验检测资料和数据，确保其真实性和可靠性。

八、负责建设项目的进度管理，实行计划管理，按照批准的施工组织设计和进度计划，严格控制施工进度，督促检查施工单位月(周)计划的落实，并根据现场施工实际和上级要求负责督促施工组织设计和进度计划的调整和平衡工作。

九、负责建设项目的计量和支付管理，实行监理和承包人共同计量的方法，严格控制工程量清单数量，现场计量准确，工程计量做到不漏计、不重计，并建立健全价款支付逐级签认制度和支付台帐。

十、建立健全会议制度和请示报告制度，及时召开有关会议，对阶段工作有安排、有总结、定期不定期向建设管理办公室书面报告现场工程质量、进度、投资、环保、安全等管理情况，及时准确地上报有关统计报表。

十一、加强廉政建设，严格执行建设工程廉政合同，严格履行廉政合同义务，坚持廉洁自律、坚持原则、秉公办事和业

务活动中的公正、公平和透明，确保工程项目的优质高效和资金的安全有效。

十二、加强精神文明的建设，搞好驻地建设，做到持证、挂牌上岗、文明施工，督促检查承包人严格按照各项施工规范和操作规程进行施工作业，做到施工现场整洁、材料堆放整齐、标示清楚，严格执行国家和地方政府关于土地、森林、草原、水利、环境保护等的法律法规，尊重当地民族风俗习惯，保证施工路段交通安全畅通。

十三、负责交(竣)工资料的搜集、整理、汇总和审查工作，编制交(竣)工文件，参与建设项目的交(竣)工验收工作。

十四、负责监督检查监理和施工单位的安全工作，建立健全各项安全生产规章制度和管理体系，杜绝不安全事故的发生。

十五、负责协调环境保护工作，督促监理和施工单位采取强有力的环境保护措施，加强生态环境的保护。

十六、完成上级交办的各项工作任务。

第三篇：哈尔滨枢纽改造工程指挥部工作职责

哈尔滨枢纽改造工程指挥部工作职责

哈枢指综[2011]第1号

第一条 为加强哈尔滨枢纽改造工程的建设管理，提高铁路管理水平，明确指挥部内部各部改造职责，根据《铁路建设项目管理指南（试行）》（建建[2007]72号）和有关规定，制定本职责。

第二条 指挥部设综合部、计划财务部、工程管理部、安全质量部、物资设备部。

第三条 指挥部职责

1． 执行国家法律法规和铁道部规章制度，按照铁路建设程序，编制工程项目建设实施计划并组织实施，对安全、质量、工期、投资控制及环保水保等承担相应责任。

2． 组织勘察工作，审查勘察大纲，验收勘察资料，参与初步设计文件初审，组织施工图设计、审核施工图。

3．组织优化施工组织方案，编制施工组织设计，制定既有线施工实施方案和安全措施，组织设计交底，负责开工准备，办理批准单项工程开工手续。

4． 落实铁道部、铁路局与有关方面签订的协议，及时办理环保水保、用地预审和审批的报批手续，及时完成征地拆迁工作，组织落实好环保、水保、地质灾害评估、压矿评估、防洪影响评估等相关工作。

5． 组织建设项目的勘察设计、施工、监理和重要物资设备招标工作。

6． 硬化合同管理，完善验工计价审核程序，健全会签责任制和定额、计量、核算管理制度，提出拨款建议。

7． 按规定编报工程项目投资计划，并严格按批准的投资计划组织实施。

8．严格执行财务管理规定，按时上报资金预算建议，规范使用和管理建设资金，严格控制投资。

9． 健全施工现场质量、安全管理体系，建立事故处置机制，监督参建单位严格执行国家、铁道部有关质量法律法规、标准规章，及时报告质量、安全事故，组织或参与质量、安全事故的调查和处理，组织既有线施工安全培训。

10．负责办理质量安全监督手续，自觉接受质量安全监督机构的监督。

11．及时协调解决工程建设中出现的问题，按规定审查Ⅱ类变更设计，提出Ⅰ类变更设计处理意见。

12． 按时上报工作计划、工作信息和统计报表，负责竣工验收的前期准备工作，编制竣工文件、竣工决算和工作总结。

13． 及时、规范办理资产移交、文件归档和档案移交。14． 负责质量信誉评价的日常检查。

15． 加强党建和思想政治工作，建立健全党风廉政建设责任制，强化干部教育管理，积极开展各种创优活动。

16． 完成上级交办的其它任务。第四条 综合部职责

1． 负责日常行政管理、党群工作，做好信息的上传下达，统筹协调各部门工作，催办和督查重要事项的执行情况。

2． 做好信息调研，及时掌握指挥部各类工作动态，畅通信息渠道，负责信息管理系统建设和日常管理维护工作。

3． 组织或参与指挥部有关文电的起草工作，负责公文、文档的收发、登记、呈批、传阅、催办、缮印和指挥部发文的审核工作。负责文件的分类、立卷、归档工作。

4．负责机要、保密和印鉴管理工作。

5．负责会务组织工作。组织或指导其他部门做好会议筹备、会议记录以及相关文件整理等工作。

6．负责宣传报道工作，收集整理工程建设的有关影像资料和相关信息。负责编写大事记，做好指挥部史志管理工作。

7． 负责外事接待工作。

8． 负责人事管理工作，做好人员的考察、调配和日常考核、奖惩、培训以及专业技术职务评聘等工作。

9． 负责劳动工资、劳动合同、年金、医保的日常管理工作。10．负责办公用品、设备的购置、发放、日常维护工作。11．负责职工生活后勤保障和车辆管理工作。12．负责信访和综合治理工作。13.负责计划生育的日常管理工作。14． 完成上级交办的其他工作。第五条 计划财务部职责

1． 建立健全内部控制制度和牵制制度以及保密制度、安全制度和廉政制度。2． 严格执行《国有建设单位会计制度》和《企业会计制度》及其它相关规定，规范本部门的会计核算。

3． 根据已完成工作量、验工计价、合同和预计完成情况，向铁路局提报资金预算和资金拨付申请，每月定期同相关部门对完成工作量和验工计价进行核对。认真执行《大额资金联签制度》，科学、合理筹措和使用债务性资金，保证建设资金的安全。

4．根据合同、验工计价、发票等资料，办理工程资金、征迁补偿及物资设备预备款的拨付，结算和清算。

5．按合同约定，监督、检查拨付参建单位项目资金的使用情况，防止参建单位挪用、转移建设资金，确保项目建设顺利进行。

6．参与项目建设中甲供、甲控物资设备的招标采购工作。

7．参与各项合同的签订，明确将资金监管的内容、措施纳入到合同条款中，通过与开户银行签定《帐户监管协议》或建立网上银行查询系统等措施，对施工、设计、监理等单位建设资金使用情况进行实时监控，防止建设资金被挪用、转移、流失和浪费，确保资金正常使用。将拖欠工程款和农民工工资等事项纳入承发包合同管理，在铁路建设项目招标时予以明确，避免铁路建设项目拖欠工程款和农民工工资。

8． 项目验收后及时办理固定资产移交工作，保证资产完整。

9． 及时编报快速月报、财务决算和竣工财务决算，定期进行经济活动分析。定期进行财产物资清查。

10． 加强财务信息化、会计基础工作规范化和财会人员继续教育、培训工作。11． 负责与银行、税务等相关部门的协调、协作。

12． 办理项目后期收尾工程和会计档案等资料的移交工作。13． 负责内部财务监察和审计工作，依法接受上级审计和检查，及时整改发现的问题。14． 负责提报建设管理费使用计划，实时监控，办理费用报销、工资发放和计提各项福利费用等工作。

15． 负责职工社保、医保、企业年金、公积金及失业保险金的交缴工作。16． 完成上级交办的其他工作。第六条 工程管理部职责

1． 负责工程勘察设计管理工作。及时组织施工图设计审核和施工图投资检算工作，参与初步设计初审。

2． 负责监督检查勘察设计进度和设计单位执行鉴定意见情况，督促设计单位做好优化设计工作。对勘察设计和技术咨询进行日常管理和考核，组织施工图设计考核工作，制定有关技术管理办法、技术管理程序和相关考核制度。

3．负责组织建设项目环保、水保、地质灾害评估、压矿评估、防洪影响评估等资料的汇总、报批工作；负责组织施工期间的环境保护和水土保持措施的落实工作。

4． 负责对外协调的管理工作。

5． 负责全线征地拆迁和建设协调工作，办理建设项目用地预审、报批相关手续，负责征地拆迁和地亩竣工资料的组卷交验工作，负责征地拆迁计价的审核工作。

6． 负责工作量核实及有关协议签订（包括：三电迁改、沿线立交、征地补偿、拆迁、取弃土场地、地下管线、通航等协议）。

7． 负责工程咨询管理工作。参与工程咨询、施工监理和施工总承包招评标工作。参加勘察设计合同、工程咨询合同、施工合同的签订工作，监督勘察设计合同和工程咨询合同（技术咨询）的执行情况，对设计费、工程咨询费的支付进行签认。

8． 负责组织编制指导性施工组织设计，审批施工单位申报的实施性施工组织设计。组织重大施工方案审查、工程质量检查和科研项目审查。根据技术标准和规范，组织制定或审查施工细则、相关施工工艺、工序。

9． 负责办理建设项目开工审批手续。

10． 组织施工前的技术交底工作，负责组织重大技术方案、重大技术问题、主要设备及系统选型的研究审查工作。

11． 负责建设项目的组织实施和现场管理工作，落实施工计划，负责工程进度，及时协调处理工程建设中的有关问题。

12． 负责变更设计管理。

负责提报Ⅰ类变更设计建议，并参与和配合Ⅰ类变更设计初审、报批工作，负责办理Ⅱ类变更设计。

13． 负责技术文件、技术资料管理，做好设计文件、图纸和技术资料的分发登记、保管和移交归档工作。

14． 组织召开现场例会，掌握施工进度情况，对存在的质量安全、进度方面的问题提出整改措施并组织落实。

15． 负责组织工程验工。

16． 组织编制联合调试计划，组织联合调试。

17． 组织编制工程竣工文件和工程总结，负责组织建设项目竣工验收交接具体工作。18． 负责营业线施工方案审核上报工作，参加路局施工方案编制会议。19． 负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用。

20． 负责工程调度工作，及时收集工程信息，编制工程快报，掌握工程进度，定期对施工进度和质量安全情况进行分析总结。

21． 负责施工图审核、三电迁改、施工招标工作。组织编制招标文件，完成标段划分、标底编制与审查、招标评标工作。

22． 负责计划统计管理工作。组织编制建设项目建议计划，下达年、季度、月计划，检查、考核计划执行情况，提出调整计划建议；负责建设项目统计信息工作，建立统计台账，编制统计分析，报送工程统计报表。23． 负责合同归口管理工作。负责各类合同的审核、签订、登记、立卷归档及合同备案工作。参与有关合同的洽谈，负责组织检查、督促合同履行。组织对参建的施工、监理单位投标承诺兑现及合同履行情况进行评议。

24． 完成上级交办的其他工作。

第七条 安全质量部职责

1．负责监督、检查各参建单位落实国家、铁道部安全生产及质量管理的有关规定，制定有关管理制度，建立健全质量和安全管理体系。

2．负责办理工程质量安全监督手续，配合质量安全监督机构的质量安全监督检查。3． 负责对施工、监理单位的考核，采用定期和不定期、季节性、专项性相结合的考核方式，实施全过程、全方位考核，及时通报考核结果，处理工程质量和安全工作中存在的问题。

4． 审核施工、监理单位的资质；施工管理人员任职资格；施工人员的岗前培训；特种作业人员持证上岗情况。

5．抽查进场物资设备质量，生产许可证、合格证。

6．负责现场试验室、第三方检测的管理，工程试验、检测必须遵照国家和部颁的有关标准规范、规则进行，试验、检测数据和结论要公正、准确，不得弄虚作假。

7．负责文明生产的管理，创建文明工地。

8．制定工程质量创优规划并监督实施，负责样板示范工程管理工作。

9． 负责工程监理的管理工作。检查进场监理人员的资格、合同约定所配备的工具、设备；检查落实建设进度、质量、安全和文明施工的各项措施；检查组织建设项目检查和监理单位的检验评定及签证工作。

10．负责完成施工、监理单位的质量信用评价日常检查和考核工作并上报铁路局。11． 负责组织或参与工程质量和安全事故的处理工作。

12． 负责监理招标工作。组织编制招标文件，完成标段划分、标底编制与审查、招标评标工作。

13． 建立突发事件应急处理机制，组织突发事件处理工作。14． 负责营业线施工安全管理和运输协调工作。15． 完成上级交办的其它工作。

第八条 物资设备部职责

1． 负责建设项目甲供、甲控物资设备管理工作，建立甲供、甲控物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系。降低甲供、甲控物资设备采购供应成本、确保甲供、甲控物资设备质量。

2． 负责甲供物资设备招标采购及合同执行，及时编制、上报甲供物资采购计划，按时完成甲供物资设备采购相关工作。

3．负责与铁道部招标选定的物资代理公司签订委托协议，建立相应的工作机制。4． 监督、检查甲供物资设备质量，组织甲供物资设备的供货、调剂，协调资源分配和采购各方关系，并随时将供应商的诚信信息反馈给铁道部物资管理办公室。

5． 审核甲供物资设备验工，对甲供物资设备款的支付进行签认。

6． 负责甲控物资设备的管理工作。监督、指导、检查施工单位对甲控物资设备的招标采购程序是否规范，物资设备质量是否达标。

7． 深入施工现场，调查了解甲供、甲控物资使用方向、供求进度、供应质量、存在问题和现场物资管理等情况，加强和改进甲供、甲控物资管理供应工作。9． 完成上级交办的其他工作。第九条 招投标工作：

1． 工程施工（施工图审核、拆迁）招标工作：工程管理部牵头、计划财务部、安全质量部配合。

2． 监理招标工作：安全质量部牵头、计划财务部、工程管理部配合。3． 物资采购招标工作：物资设备部牵头、计划财务部、工程管理部配合。第十条 合同管理：计划财务部牵头，各部负责具体工作。第十一条 规章制度：综合部牵头，各部负责具体工作。第十二条 验工计价：计划财务部牵头，各部负责具体工作。第十二条 投资控制管理：计划财务部牵头，各部负责具体工作。

第四篇：脱贫攻坚指挥部办公室工作职责及人员组成

*县脱贫攻坚指挥部办公室

工作职责及人员组成脱贫攻坚指挥部办公室负责指挥部日常工作。办公室内设综合协调组、政策法规组、督办检查组、脱贫考核验收组、宣传工作组等5个组。其主要职责和人员如下。

（一）综合协调组

1.主要职责：负责传达、贯彻、落实国家、省、市和县委、县政府精准扶贫方针、政策和工作部署；及时了解掌握精准扶贫进展情况、主要经验、存在问题和工作建议，向县扶贫攻坚领导小组报告并提出建议；统筹协调各工作组开展工作；做好县扶攻坚领导小组及办公室联席会议和工作会议的协调服务工作；负责上下联系沟通，及时掌握和报道扶贫攻坚工作动态；负责组织开展扶贫政策调研、经验交流及对外联络工作；负责扶贫攻坚办、扶贫办日常值班、上传下达、文件收发登记、文件送签与印发管理工作；负责各类文件材料的收集归档和管理工作；负责扶贫攻坚办的接待、会务、考勤管理及后勤保障；完成县扶贫攻坚领导小组安排的其他工作任务。

2.人员组成：9人

（二）政策法规组

1.主要职责：负责编制全县“十三五”扶贫攻坚规划和脱贫攻坚计划；负责对接国家、省、市各级精准扶贫精准脱贫政策；负责全县各类扶贫专项工作方案的起草、修改和初审工作；参与“7+X”政策修改及完善；负责全县户销号、村出列、脱贫攻坚体系、方案的制定工作；负责各级扶贫干部、驻村工作队员业务培训和工作指导；掌握各地工作动态，吸取外地经验做法，实地开展问题调研，提出合理工作建议；负责日常和迎检工作的组织、筹备和业务指导工作。负责全县贫困状况数据库的建设、管理和维护；负责全县建档立卡贫困对象的数据录入、精准识别及动态调整；负责指导各乡镇加强建档立卡系统建设和维护；负责乡镇数据管理人员培训及业务指导；负责全县扶贫攻坚的相关统计工作；督促全县各地、各单位按照资金整合的要求落实精准施策；负责随时掌握全县扶贫数据动态，及时研究解决工作中出现的困难和问题，提出有效建议供领导决策。协助综合协调组、督办检查组完成对上总结、汇报，对下督办、检查；完成县扶贫攻坚领导小组安排的其他工作任务。

2.人员组成：6人

（三）督办检查组

1.主要职责：负责巡察专员的管理，并开展阶段性巡察、检查、督办；负责督促检查“7+X”政策落实牵头部门及各乡镇宣传贯彻落实，医疗救助、产业扶贫、金融扶贫、住房和助学、助残扶贫、社会保障兜底扶贫、就业扶贫等政策落实情况；负责搜集“7+X”政策落实中存在的困难和问题，定期召集“7+X”政策落实牵头部门联席会议；完成扶贫攻坚领导小组交办的临时性工作任务。

2.人员组成：8人

（四）脱贫验收考核组

1.主要职责：负责按照贫困村整村推进项目计划及贫困村项目需求信息，组织开展实地调研，编制全县扶贫项目计划；指导列入扶贫项目计划的贫困村编制项目实施方案，组织开展项目规划论证、申报、实施、验收等工作。负责按照贫困村、贫困人口脱贫验收办法开展贫困村、贫困人口脱贫出列验收考核、评估等工作；完成扶贫攻坚领导小组交办的临时性工作任务。

2.人员组成：5人

（五）宣传工作组

1.主要职责：负责拟定全精准扶贫宣传报道、策划方案、实施方案，并协调相关单位组织实施；组织策划在各级各类报刊、广播电视、网络等传统媒体和新媒体的宣传报道，大力推介全县的好经验、好典型，扩大*的知名度和影响力，主攻省级以上新闻媒体，做到全市率先、全省领先、全国优先；协调新闻单位开展有关重要会议、活动、典型经验的报道和反映工作进展的动态报道；负责《扶贫工作简报》、《内部参阅》等编印；完成县扶贫攻坚领导小组交办的其他工作。

2.人员组成：2人

第五篇：指挥部职责

指挥部职责

指挥部在镇党委、政府领导下开展工作，对淮海滨湖旅游岛项目建设实施过程中涉及行政、企事业单位和村的有关政策和事项进行协调，对开发建设项目的进展情况进行监督。具体职责如下：

1、加强工作调研，根据有关法律、法规和政策，结合旅游岛开发实际，会同有关单位，制订开发建设中涉及的征地、拆迁、安置等政策方案和工作措施。

2、根据《淮海滨湖旅游岛项目建设规划》，对淮海滨湖旅游岛开发建设项目实施过程中涉及到的集体土地征用及农作物赔偿、居民房屋和企事业单位拆迁安置工作进行协调。

3、负责淮海滨湖旅游岛建设项目实施过程中涉及居民、村民的思想动员、教育和疏导工作，依法保障建设工程的顺利实施。

4、认真落实镇党委、政府的工作部署，积极推进河里片撤村建居或建立新型社区工作，引导行政村向社区管理体制平稳过渡。

5、协调指挥部成员单位对建设项目实施区域进行规划监督、用地监督和安全生产监督。

6、完成镇党委、政府交办的其它工作任务。