大项目建设指挥部各组工作职责

第一篇：大项目建设指挥部各组工作职责

指挥部各组工作职责

（一）综合组

1.负责综合各个专业组的情况，督办各项工作任务，向工程指挥部汇报。

2.负责基建项目资金费用计划的编制。3.负责统计编制工程项目费用计划和投资计划。

4.掌握该项目工程的土建、安装、设备购置、材料采购合同的审核情况。

5.负责各种资料档案管理及有关文件起草、打印、发送工作。6.负责外来人员的接待工作。7.负责指挥部日常事务管理。

（二）工程组

1.认真落实国家关于基本建设工作的方针政策，负责工程项目协调管理。

2.负责工程项目的施工管理、监理。土建、设备、管道、电气、仪器仪表等施工安装。

3.负责审核工程进度计划，管理工程进度，审查施工组织设计及各类施工方案。

4.负责施工材料计划的审批，材料发放的审批。5.负责工程质量的监督检查。

6.负责对整个施工队伍间的协调管理，对下达的工程任务书执行情况进行监督。

7.负责召开工程协调会议，处理工程进度及质量方面的问题。

8.负责工程质量的验收管理。

9.负责工程安全、治安、消防方面的监督管理。

（三）工艺组

1.负责对外与设计院的协调工作及所有技术文件的确认与传递。

2.负责现场的技术协调工作。

3.参与设计院的技术变更及保证变更的实施工作。

（四）土建组

1.做好土建工程的全过程管理。对土建工程进度、质量进行控制。

2.按照国家现行规范和法规对工程质量和安全进行严格管理，监督监理公司检查施工单位工程进度和现场状况。组织土建施工内业管理，对内业审查归档。对参建的施工队伍及监理单位人员的资质进行审查，发现问题及时提出。

3.依据施工图纸、合同及有关规范，做好本专业工程洽商记录、预检、隐检记录等。

4.负责做好与相关专业组的沟通协调，随时处理好工程施工出现的各种问题。

5.负责本专业各阶段工程验收组织管理，负责工程变更等现场签证工作，对工程材料的报验、复试情况检查，对已建成的建筑进行验收。

6.负责对施工单位的文明施工、安全管理和施工环境进行监督检查，动土证的审批。

7.负责审核施工单位的施工组织方案，对施工方法进行检查，及时组织图纸会审。

（五）设备组

1.负责工程建设项目设备招标的组织和文件的拟定。2.负责设备监造、催办、与制造厂家的沟通协调及结算的办理。

3.负责出厂验收和现场开箱验收、技术文件的移交。4.负责大型设备的运输、吊装方案的审核。

5.按照国家现行规范和法规对设备安装质量进行严格管理，监督监理公司检查施工单位工程进度和现场状况。完成工程施工中本专业工程管理工作，发现问题及时提出。

6.依据施工图纸、合同有关规范，做好本专业工程洽商刻录、预检、隐检记录等。

7.负责本专业各阶段工程验收组织管理，负责工程变更等现场签证工作。

（六）电气组

1.控制工程质量和工程进度。

2.参与电气设备招标、技术协议洽谈及签订技术协议。3.负责电气设备、施工材料的检验。4.负责设计方案、图纸会审和内业审查归档。5.负责电气隐蔽工程、单位工程和系统工程验收。6.负责施工现场用电审批和管理。7.负责设计变更、现场变更的审核与协调。

（七）仪表组

1.控制工程质量和工程进度。

2.参与仪表设备招标、技术协商洽谈及签订技术协议。3.负责仪表设备、施工材料的检验。4.负责设计方案、图纸和内业审查归档。5.负责仪表隐蔽工程、单位工程和系统工程验收。6.负责设计变更、现场变更的审查、协调。7.负责仪表设备、材料储存保管、领用、安装。

8.负责仪表施工组织和实施，协调仪表施工中出现的各种问题。

（八）公用工程组

1.负责厂内公用工程系统的配套改造。2.负责公用工程系统现场的技术协调工作。3.参与公用工程系统拆桥部分的方案制订。4.配合土建组对公用管桥基础施工图纸的汇审工作。5.负责监督新建管桥的工艺管线碰头及置换事宜。6.负责规划公司水汽的总体平衡。7.负责公用工程系统图纸的审核、组织施工、以及质量的监督和验收。

8.负责与设计院协调公用工程系统的技术变更及设计工作。9.负责地下管网施工管理及公用工程暖通系统的施工管理和验收。

（九）安全消防组

1.贯彻国家有关环境保护的方针、政策、法律、法规、规章制度，并对贯彻实施情况进行监督检查。

2.负责工程的“安全预评价”及“安全评价”工作。3.负责联系安全消防主管部门，对工程安全消防方面图纸的审核、报批。负责工程安全消防方面的监督。负责特种设备证的申领、备案、设计专篇编制等。

4.负责监督管理监理公司对工程安全监理工作落实情况。5.负责工程建设按照“三同时”审查、验收。

6.参与工程项目关于环保的综合决策，负责申报项目总体规划中环境保护内容的编制。

7.指导施工单位环境保护工作，协调有关部门和驻厂施工单位的环境保护工作。

8.负责环境综合整治考核，依法对施工部门或个人环境违法行为进行处罚。

9.组织环境质量监测和对污染源的监督监测。10.工程完工投入运行后负责项目的环保验收工作。11.负责日常工程建设的安全、防火检查、管理工作。负责工程建设承建方工程人员施工资质的监督检查工作。

12.负责做好现场施工单位、人员的安全、防火管理和教育培训工作。

（十）财务组

1.按照国家财务政策和财经制度实施项目资金的综合管理。2.负责项目的预算和决算。

3.根据形象进度按照领导审批的拨款及财务处理。4.负责工程项目的财务帐目的建账、记帐，编制财务报表及各种费用的核销。

5.负责固定资产台帐的建立和工程竣工后固定资产的移交。

（十一）物价审查组

1.在工程指挥部的领导下做好工程建设的物价管理工作。2.掌握各种物资材料的变化情况，负责审查物资材料采购价格并对实际进厂的物资材料进行验收。

3.及时向工程指挥部汇报价格变动情况及存在的问题，提出改进意见，对物资材料采购价格严格把关。

（十二）防腐保温组

1.贯彻执行国家行业和上级主管部门颁发的有关工程质量的法律法规、验收规范、技术标准。

2.负责对防腐保温专业建设项目各方主体质量和实体工程质量监督检查。3.负责对施工单位、监理防腐保温质量管理文件的审查。4.负责防腐工程材料及物资的验收。

5.负责防腐保温项目现场及日常工程质量、施工安全等工作的管理、监督和协调。

6.负责工程项目实施过程的质量文件和工程归档资料的审查。

（十三）、材材料物资验收组

负责验收进厂的物资。水泥沙料、阀门管件、电线电缆等全部物品的验收工作。

（十四）、宣传组

1.及时宣传报道项目进展、完成情况。

2.电视台、广播站、化工报均开辟“×××××项目建设”专栏，及时按节点目标对项目建设进行追踪报道。

3.对工程建设期间涌现出的先进事迹、贡献突出的先进人物进行宣传报道。

4.对项目建设的影音文字资料进行保留存档。5.完成公司党委对××××××项目的各项宣传任务。

第二篇：工程建设指挥部职责

工程建设指挥部职责

一、加强协调和服务工作，积极主动地与地方各级政府联系，协设好工程所在地沿线各级地方政府和沿线群众及参建各方的关系，解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境。

二、负责完成建设项目的征地拆迁的调查、汇总、合同签订工作和项目用地手续的报批工作，协调和解决好用地征迁工作中的纠纷和问题，正确处理好国家、集体和个人的利益。

三、负责搞好建设项目的现场管理工作。依据相关法律、法规、施工规范，随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督，定期不定期通报工程建设情况。

四、熟悉合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合同执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员，机械设备进场情况，督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系，对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚。

五、负责组织开工前对参建单位的技术交底工作，协调和解决工程施工过程中的一般性技术问题，并对特殊性和重大性技术问题及时上报建设管理办公室，以便组织专家对施工设计图纸中的技术问题进行会审，确定技术方案。

六、按照省交通厅“设计变更管理办法”和“现场管理办法”，负责施工过程中的工程变更和报批工作，建立健全工程设计变更台帐。

七、负责建设项目的质量管理工作，牢固树立“质量第一”的观念，提高质量意识，监督检查监理工程师对重点部位、隐蔽工程的跟踪旁站监理和全过程监理工作及施工单位的质量管理工作。审查施工记录和试验检测资料和数据，确保其真实性和可靠性。

八、负责建设项目的进度管理，实行计划管理，按照批准的施工组织设计和进度计划，严格控制施工进度，督促检查施工单位月(周)计划的落实，并根据现场施工实际和上级要求负责督促施工组织设计和进度计划的调整和平衡工作。

九、负责建设项目的计量和支付管理，实行监理和承包人共同计量的方法，严格控制工程量清单数量，现场计量准确，工程计量做到不漏计、不重计，并建立健全价款支付逐级签认制度和支付台帐。

十、建立健全会议制度和请示报告制度，及时召开有关会议，对阶段工作有安排、有总结、定期不定期向建设管理办公室书面报告现场工程质量、进度、投资、环保、安全等管理情况，及时准确地上报有关统计报表。

十一、加强廉政建设，严格执行建设工程廉政合同，严格履行廉政合同义务，坚持廉洁自律、坚持原则、秉公办事和业

务活动中的公正、公平和透明，确保工程项目的优质高效和资金的安全有效。

十二、加强精神文明的建设，搞好驻地建设，做到持证、挂牌上岗、文明施工，督促检查承包人严格按照各项施工规范和操作规程进行施工作业，做到施工现场整洁、材料堆放整齐、标示清楚，严格执行国家和地方政府关于土地、森林、草原、水利、环境保护等的法律法规，尊重当地民族风俗习惯，保证施工路段交通安全畅通。

十三、负责交(竣)工资料的搜集、整理、汇总和审查工作，编制交(竣)工文件，参与建设项目的交(竣)工验收工作。

十四、负责监督检查监理和施工单位的安全工作，建立健全各项安全生产规章制度和管理体系，杜绝不安全事故的发生。

十五、负责协调环境保护工作，督促监理和施工单位采取强有力的环境保护措施，加强生态环境的保护。

十六、完成上级交办的各项工作任务。

第三篇：田径运动会各组裁判工作职责

田径运动会各组裁判工作职责

一、径赛（50米

50米X8往返跑

接力

4X50米）

（1）检录组：

1、确认参赛人员身份。

2、督促运动员按时检录。

3、带领参赛人员进入比赛场地。（2）发令和助理发令

1、助理发令员先组织运动员进入跑道准备，并核对名单；

2、发令员需与终点的裁判举旗示意是否准备就绪；再发令

3、两个裁判可以互换

4、监督是否有犯规（偷跑、抢道）警告运动员，如果继续犯规取消比赛资格；（3）计时组：

1.比赛前，计时主裁判召集所有裁判统一对表，当看到发令员的联络旗示后，应告知所有裁判员做好

准备，并举旗示意准备就绪可以发令终点裁判

2.每个跑道一个记时裁判员，在发令员枪响时开始计时，应以运动员的脚到达终点线内为准。要做到人到停表

3、将学生成绩交予主裁判，做好成绩统计记录（4）终点裁判：

一个人看两个跑道，记录谁先到后到，将名次上报到统计员，成绩若有冲突，以终点裁判为准

二、田赛（跳高，跳远，一分钟跳绳，垒球）（1）跳远

1.检录员：比赛前20分钟，由记录员按秩序册的号码顺序进行检录，应组织运动员有秩序的练习。练习1——2次。赛前3——5分钟停止练习

2.主裁判：发令，并判定是否犯规

3.裁判员：测量每次成绩并作记录，每人有三次试跳机会，犯规记作0分，最好的那次作为成绩（2)跳高和垒球同上（3)一分钟跳绳：

检录完成后，主裁判发令，每个裁判员记录一个运动员成绩，并作成绩记录

第四篇：消防演练各组职责

消防演练各组职责

总指挥：接到报告后立即赶到现场，（主动向各组和各部门联系）了解情况积极做出处理（其次要掌握各组的组长和人员动向各组的负责内容），负责各组和各部门的协调工作，采取正确高效的方式做出处理。

副总指挥：在总指挥没有到来期间，负责总指挥的工作，总指挥到来后把自己掌握的情况向总指挥汇报，一同处理现场的工作，并深入现场指挥，把后续现场出现的情况即时汇报总指挥，在作出协调处理。

报警组：分为外部报警和内部报警两种

1.外部报警前要掌握事情的真相、要情况属实，了解内容如下（例如火灾：要掌握的情况有火灾的时间、位置、火势的大小、何种物质燃烧、有无毒气毒烟、有无房屋倒塌、人员伤亡、人员被困等），其次要掌握、自己的所在位置如（例如单位名称、所在辖区、街道门牌号、附近的明显标志、）报警时要沉着镇定把上述事情讲清楚，后本人要在附近等候到来，带到现场。

2.内部报警，又叫通报是指内部的通知（包括总指挥、副总指挥、各组组长、客人等），要了解情况及时上报语言清楚简洁。

3.通知客人时有四种方法①内部应急广播、②室内电话、③逐层房间敲门通知、④警铃，4.用语言通报时，通报人的语气要温和沉着，以稳定客人的情绪，避免产生惊慌。㈠室内电话：例如您好我是酒店总机服务员，本酒店XXX房间发生火灾，情况紧急，为了您的安全，请撤离您的房间，向酒店安全区域疏散﹗客人惊讶，我们正在采取措施，请您不要惊慌，按照我们所说的去做您会安全的。㈡逐层房间敲门通知：同上㈢内部应急广播：语气一定要温和沉着才能稳定客人，以免产生惊慌，造成伤亡。又分为通知员工和客人两种A通知客人：各位顾客您好这是酒店应急广播，现在酒店发生火灾，情况紧急，为了您的安全，请您撤离您的房间，向酒店的安全区域疏散，我们正在采取措施，请您不要惊慌按照我们工作人员的要求去做，您会安全的。B各位应急组长和员工请各负其责，组织客人疏散到安全区域投入抢救工作稳定客人情绪。（让客人知道我们在采取措施才好稳定客人）扑救组：立刻采取行动找到起火点进行扑救（酒店扑救组和全体保安员）。

救护组：⑴抢救伤员，不惜一切代价进行抢救原则是（现重伤后轻伤）的原则⑵物资抢救，原则是先抢救离火远近的其次是可能被火势威胁到的。疏散组：要熟悉酒店的通道、安全出口、指示标志，用温和沉着的语言把客人疏散到安全区，域注要逐层房间的查找，不要留下一个人。

看护组：守住酒店的各个出口，禁止和救火无关的人员进入现场（以防有人趁火打劫）

注：发生紧急情况各组组长和组员，电话保持在开机状态对讲机要调制一个频道，保持联系畅通。救火完毕后各个组组长一定要检查各组人数，有无少人的现象立刻查找去向，并上报总指挥以做处理

保安部 09年6月6日

第五篇：新校园建设指挥部报建部工作职责

新校园建设指挥部报建部工作职责

一、负责指挥部对外联络和接洽工作，完成各类项目的报批手续。

二、完善新校区建设用地的相关手续；配合有关部门做好新校区建设用地的“清表”等工作。

三、负责办理工程前期报建手续，项目可研编制，落实项目配套条件。

四、负责新校区建设项目的可行性研究和论证。

五、负责办理新校园建设项目供水、供电、供暖、供气、排污等基础设施工程的各类报批工作。与人防、消防、配套办、土地部门、环保部门、规划、建委、容委、绿委、水利、电力、燃气、交管等部门对接。

六、负责在新校区建设过程中非正常原因引起的各种协调工作，保证新校区建设工作的正常进行。

七、完成指挥部交办的其他事宜。