指挥部职责[共五篇]

第一篇：指挥部职责

指挥部职责

指挥部在镇党委、政府领导下开展工作，对淮海滨湖旅游岛项目建设实施过程中涉及行政、企事业单位和村的有关政策和事项进行协调，对开发建设项目的进展情况进行监督。具体职责如下：

1、加强工作调研，根据有关法律、法规和政策，结合旅游岛开发实际，会同有关单位，制订开发建设中涉及的征地、拆迁、安置等政策方案和工作措施。

2、根据《淮海滨湖旅游岛项目建设规划》，对淮海滨湖旅游岛开发建设项目实施过程中涉及到的集体土地征用及农作物赔偿、居民房屋和企事业单位拆迁安置工作进行协调。

3、负责淮海滨湖旅游岛建设项目实施过程中涉及居民、村民的思想动员、教育和疏导工作，依法保障建设工程的顺利实施。

4、认真落实镇党委、政府的工作部署，积极推进河里片撤村建居或建立新型社区工作，引导行政村向社区管理体制平稳过渡。

5、协调指挥部成员单位对建设项目实施区域进行规划监督、用地监督和安全生产监督。

6、完成镇党委、政府交办的其它工作任务。

第二篇：工程建设指挥部职责

工程建设指挥部职责

一、加强协调和服务工作，积极主动地与地方各级政府联系，协设好工程所在地沿线各级地方政府和沿线群众及参建各方的关系，解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境。

二、负责完成建设项目的征地拆迁的调查、汇总、合同签订工作和项目用地手续的报批工作，协调和解决好用地征迁工作中的纠纷和问题，正确处理好国家、集体和个人的利益。

三、负责搞好建设项目的现场管理工作。依据相关法律、法规、施工规范，随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督，定期不定期通报工程建设情况。

四、熟悉合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合同执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员，机械设备进场情况，督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系，对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚。

五、负责组织开工前对参建单位的技术交底工作，协调和解决工程施工过程中的一般性技术问题，并对特殊性和重大性技术问题及时上报建设管理办公室，以便组织专家对施工设计图纸中的技术问题进行会审，确定技术方案。

六、按照省交通厅“设计变更管理办法”和“现场管理办法”，负责施工过程中的工程变更和报批工作，建立健全工程设计变更台帐。

七、负责建设项目的质量管理工作，牢固树立“质量第一”的观念，提高质量意识，监督检查监理工程师对重点部位、隐蔽工程的跟踪旁站监理和全过程监理工作及施工单位的质量管理工作。审查施工记录和试验检测资料和数据，确保其真实性和可靠性。

八、负责建设项目的进度管理，实行计划管理，按照批准的施工组织设计和进度计划，严格控制施工进度，督促检查施工单位月(周)计划的落实，并根据现场施工实际和上级要求负责督促施工组织设计和进度计划的调整和平衡工作。

九、负责建设项目的计量和支付管理，实行监理和承包人共同计量的方法，严格控制工程量清单数量，现场计量准确，工程计量做到不漏计、不重计，并建立健全价款支付逐级签认制度和支付台帐。

十、建立健全会议制度和请示报告制度，及时召开有关会议，对阶段工作有安排、有总结、定期不定期向建设管理办公室书面报告现场工程质量、进度、投资、环保、安全等管理情况，及时准确地上报有关统计报表。

十一、加强廉政建设，严格执行建设工程廉政合同，严格履行廉政合同义务，坚持廉洁自律、坚持原则、秉公办事和业

务活动中的公正、公平和透明，确保工程项目的优质高效和资金的安全有效。

十二、加强精神文明的建设，搞好驻地建设，做到持证、挂牌上岗、文明施工，督促检查承包人严格按照各项施工规范和操作规程进行施工作业，做到施工现场整洁、材料堆放整齐、标示清楚，严格执行国家和地方政府关于土地、森林、草原、水利、环境保护等的法律法规，尊重当地民族风俗习惯，保证施工路段交通安全畅通。

十三、负责交(竣)工资料的搜集、整理、汇总和审查工作，编制交(竣)工文件，参与建设项目的交(竣)工验收工作。

十四、负责监督检查监理和施工单位的安全工作，建立健全各项安全生产规章制度和管理体系，杜绝不安全事故的发生。

十五、负责协调环境保护工作，督促监理和施工单位采取强有力的环境保护措施，加强生态环境的保护。

十六、完成上级交办的各项工作任务。

第三篇：高速公路指挥部机构及职责送审稿

关于疏港高速公路建设项目管理部 内设机构及职责送审稿

公司领导：

依据交通运输部《关于进一步加强公路项目建设单位管理的若干意见》（交公路发„2011‟438号）及浙江省交通运输厅《关于加强我省高速公路项目建设单位专业化管理的通知》结合本项目实际现将疏港高速公路建设项目管理部内设机构及职责送呈，请领导审定。具体如下：

项目管理部内设项目管理部负责人办公室、纪检室、总工办、综合办、计划合同管理处、工程管理处、财务处、安全管理处、征迁协调处、档案室（可综合办兼）。具体如下：

（一）、项目管理部负责人（常务副指挥长）1人

主持项目管理部的全面工作。主要职责是：

1、贯彻落实党和国家的方针、政策和法律、法规，认真执行市委、市政府和交投公司有关工程建设的政策措施和决定。

2、主持制定工程建设总目标和建设总方针，主持工程建设的组织管理和指挥调度。

3、主持召开工程管理及施工调度会等重要会议，负责协调各方面关系。

4、检查指导项目管理部成员的工作，保证项目管理部各项工作的顺利进行。

5、主持研究、决定项目管理部机构设置及人事安排与奖惩。

6、主持重大工程技术方案的审定和重大技术修改方案的决策，对工程质量、安全负总责。

7、主持制定施工总体计划，检查各项建设计划的落实情况，负责采取重大措施，确保工程进度。

8、审定工程费用支出计划和重大开支项目，检查监督财务计划和财务制度的执行落实情况。

9、签发工程开工令及各种重要指令，代表业主签署各种支付证书，负责项目的交（竣）工验收。

10、对项目管理办党风廉政建设负总责，督促项目管理办成员认真贯彻落

实党风廉政建设责任制。

11、承办上级领导交办的其它工作。

（二）、纪检室1人

协助项目管理部负责人做好纪检、综合办、财务管理工作，主要职责是：

1、抓好党风廉政建设和预防职务犯罪工作。

2、负责处理来信来访工作。

3、参与工程变更及招投标活动的全程监督工作。

4、负责项目管理部的各项社会稳定工作。

5、分管综合办、财务处工作。

6、承办上级领导交办的其它工作。

（三）、总工办 1人

协助项目负责人做好工程技术、质量、安全管理方面的工作。主要职责是：

1、协助项目负责人抓好项目建设的前期筹备工作，监督和协调设计部门做

好初设、详勘、施工图设计及重要设计方案的制订。

2、协助项目负责人抓好工程招标、合同管理、施工调度工作。

3、分管计划合同管理处，负责生产进度计划的制订，分解落实下达计划任务，督促计量和施工单位落实各项措施，确保工程进度。

4、研究解决施工中的关键技术问题，负责审查重要设计文件、施工方案和技术变更，做好工程技术文件管理工作。

5、负责工程建设中地质灾害、环境保护、水土保持、交通工程、绿化、房建管理工作、“三改”工程等方面的技术协调工作，督促做好有关防治措施和方案的制订。

6、审批各合同段工程开工及工程变更指令，负责计量审核工作，审签有关支付证书。

7、分管工程管理处，负责工程建设的质量管理工作，抓好全线的质量巡检

和试验检测，加强质量监督和质量事故处理工作。组织项目的交（竣）工验收。

8、召开重要的技术、监理和合同管理工作会议，协调各方面关系，保证工程建设的顺利进行。

9、承办上级领导交办的其它工作。

（四）、综合办 3 人

协助分管领导做好综合办工作，主要职责是：

1、负责文件的收发、督办、文印及文件资料的整理归档工作。

2、负责工作总结、工作计划、综合性简报、信息、综合性汇报材料以及相关文件的起草。编写工程建设大事记。

3、负责接待、协调及相关会务、后勤服务工作。

4、负责检查和督办项目管理部作出的决定、决议和布置的各项工作任务的执行情况。

5、负责对外联系、联络，做好相关宣传报道工作。

6、负责办理人民代表建议意见、政协委员提案。负责接待人民群众来信、来访，办理回复。

7、负责车辆管理、资产实物管理、办公用品购置核管理及其他后勤服务工作。

8、完成领导交办的其他工作。

（四）、计划合同管理处 2 人

协助总工做好计划合同管理工作，主要职责是：

1、负责招投标管理、合同谈判、签约、索赔等工作。

2、负责组织全线施工进场验收，审查各合同段开工报告。

3、负责审查和办理工程计量与结算工作。

4、审查工程项目的单价及变更的费用，审查工程延期、索赔、分包及承包商、驻地办违约等事项。

5、负责编制、审查、监督工程总体进度计划及月计划、季度计划、计划。负责现场巡视，掌握工程进度动态，及时发现实际进度与计划的差异，并调整下阶段的目标计划。

6、定期向上级部门报送所要求的工程统计报表，并发布进度报告。

7、协助完成交工、竣工验收的相关工作。

8、负责本部门业务范围内相关文件、资料的收集整理，并分类存档备查，参与交、竣工文件的审查。

9、承办领导交办的其他工作。

（五）、工程管理处 4 人（按标段配置，每个标段配置1人）

协助总工做好工程技术和质量管理工作，主要职责是：

1、组织相关设计文件审查、发放、设计技术交底和设计答疑,并对设计、咨询单位履约情况进行管理。

2、负责对工程设计变更方案进行审核、评估和方案比选，并对工程变更进行管理。

3、负责施工组织设计和重大施工方案的审查。协助计划合同处对工程的进度、投资进行控制与管理。

4、组织制定或补充有关工程管理及考核办法并按期组织考核。组织开展全线有关工程技术、质量培训活动。

5、负责检查、指导、监督驻地办和各施工单位质量管理，对工程计量进行工程数量及质量签证。

6、组织质量问题、质量事故的调查处理，组织制定技术处理方案。建立质量事故处理台帐，负责质量仲裁。

7、做好日常工程质量巡查监测和抽检工作和重要桥梁、长隧道的监测监控等技术咨询的管理工作，发布全线质量通报。

8、检查驻地办人员到位及对现场工程质量控制情况，核查旁站监理对关键工序全过程监督情况，并考核、评定监理单位的服务质量。

9、负责工程交工验收、竣工验收工作，负责工程内业资料的管理。

10、负责设计、施工、监理单位信用评价考核工作。

11、负责组织施工、监理标准化建设工作。协助征迁协调处完成政策处理需要的技术指导。

12、承办领导交办的其他工作。

（六）、安全管理处 2 人

协助总工做好工程安全生产管理工作，主要职责是：

1、贯彻国家、省、市有关安全生产的法律、法规，并在工程实施过程中严格监督执行。

2、负责制定有关安全生产管理制度和预案。

3、负责检查、指导、监督驻地办和各施工单位安全生产管理工作。

4、负责组织工程安全专项方案的专家审查，督促检查施工单位现场落实执行情况。

5、负责组织进行安全生产巡查、安全隐患督查、安全危险源检查工作，协助做好安全事故的调查处理工作。

6、定期组织安全生产培训、教育和演练。

7、负责安全台账管理和安全报表统计上报工作，定期发布安全生产信息，负责各种报表，并及时报上级部门。

8、承办领导交办的其他工作。

（七）、征迁协调处 2 人

1、宣传、贯彻、执行有关征迁的法规、政策和标准。

2、负责组织征地拆迁调查、宣传动员、方案拟定和实施情况的检查、指导、督办工作。

3、负责征迁资金的计划管理和核定拨付，与有关部门共同监督征迁资金的使用管理。

4、负责协调并配合国土资源部门、林业部门办理建设用地计划征地和林木砍伐手续的报批。

5、负责督促配合街道、乡镇、部门按计划做好征地拆迁、安置工作。

6、负责施工单位进场前和施工过程中的有关协调工作，确保工程正常施工所需的良好环境。

7、负责“三改”工程方面的管理和计量支付工作。

8、完成领导交办的其他任务。

（七）、财务处 1 人

1、根据相关财务制度，制订项目管理部资金计划管理办法、费用报销办法。

2、负责指导和监管施工单位的有关财务工作。

3、及时准确编制和报送财务报表。

4、完成领导交办的其他任务。

二〇一四年四月四日

第四篇：高速公路指挥部机构及职责送审稿

关于****高速公路项目建设指挥部办公室

内设机构及职责送审稿

市指挥部办公室领导：

现将****高速公路自贡段指挥部办公室内设机构及职责送呈，请领导审定，办公会通过后印发。具体如下：

指挥部办公室内设综合处、工程处、财务处、征地动迁处。具体如下：

㈠、综合处

1、负责文件的收发、传阅、保管及文件资料的整理归档工作。

2、负责工作总结、工作计划、综合性简报、信息、综合性汇报材料以及相关文件的起草。编写工程建设大事记。

3、负责接待、协调及相关会务、后勤服务工作。

4、对各部门贯彻执行办公会决定事项的执行情况进行督办。对各部门目标任务完成情况进行考核督查。

5、负责对外联系、联络，做好相关宣传报道工作。

6、负责办理人民代表建议意见、政协委员提案。负责接待人民代表来信、来访，办理回复。

7、负责单位小车管理、资产实物管理、办公用品购置核管理及水、电、电话、卫生、安全等后勤服务工作。

8、完成领导交办的其他工作。

㈡、工程管理处

1、负责工程建设的相关协调工作。

2、负责督促完成工程建设总体进度计划及计划，报送工程进度报表和相关信息。

3、负责协调线外工程建设。

4、负责指导线外工程的招标工作和工程管理工作并组织实施，牵头组织工程交（竣）工验收。

5、负责项目建设工程档案资料的收集、整理、归档工作。

6、完成领导交办的其他工作。

㈢、征地动迁处

1、牵头负责并督促区县全面完成征地动迁安置补偿工作。

2、指导区县贯彻执行征地动迁、安置的有关政策规定。

3、负责协调业主与区县征地、拆迁安置补偿工作中的有关问题，协助业主解决好影响施工的有关问题。

4、协助区县和杆、管、线产权单位做好杆、管、线的动迁工作，保证工程顺利施工。

5、协助办理工程建设用地相关手续。

6、协助综合处指导区县搞好征地、拆迁、安置补偿（补助）的登记造册和建档工作。

7、完成领导交办的其他任务。

㈣、财务处

1、根据国家相关财务制度，制订指挥部办公室资金计划管理办法、费用报销办法，管好工程征地动迁资金和管理经费。

2、及时准确编制和报送财务报表。

3、督促、检查区县征地动迁资金的合理、合法使用，及时办理资金划拨、对账、结算等财务事项。

4、完成领导交办的其他任务。

二〇一〇年六月十二日

第五篇：热电站工程指挥部人员工作职责

热电站工程指挥部人员工作职责

1、在工程指挥部的领导下，严格执行工程建设的有关法律、法规，熟悉工程建设程序和建筑施工规范。

2、负责工程建设项目的施工技术管理、项目管理等工作。

3、监督、督促工程设计施工图和物资设备的供应

4、负责组织设计、施工、安装图纸会审，编制审核施工设备、材料供应计划。

5、负责审批工程一般设计变更，对重大设计变更进行审核并及时上报。

6、审核施工方案及相关措施，并监督实施，督促检查施工、监理的日常工作。

7、组织召开工程会议、督查工程进度、工程质量，保证工程施工安全文明。

8、组织、参与工程的验收、隐蔽工程的验收，工程量的签证确认。

9、负责监督、督促各项工程资料的收集、保管和归档工作。

10、协助做好勘察、设计、施工及设备材料的招投标工作、工程所用设备材料验收、审计和财务管理等工作。

11、对施工现场进行巡视、检查，及时掌握工程建设过程中质量、进度、安全、文明施工、信息管理的总体情况。

12、组织、参与、协调单体及整体试车方案，汇总、反馈、处理各类问题。

13、编制试车方案，结合设备资料，编写生产操作规程与设备检修过程。

14、审核工程建设单位实际进度和投资完成情况，拨付工程款。

15、及时沟通协调处理各施工单位之间的工作关系。

16、完成指挥部交办的其它任务。