义乌LED灯饰市场调查报告

第一篇：义乌LED灯饰市场调查报告

义乌市场调研报告

一、销售市场

通过近期对义务灯饰城和集中市场的走访，目前LED灯饰销售市场有以下几个特点：

1.LED灯饰产品目前终端销售市场上品种杂乱无章没有统一质量规定：天花灯，筒灯，射灯，投光灯，地埋灯等等，质量参差不齐，其亮度有限，使用寿命不一，导致价格迥异。

2.以上在市场有售的品牌（飞利浦、欧普灯）的价格与传统的灯具相比，价格虽然较高，但由于品牌效应被大众所接收，其他杂品无不以价格优势才得以快速进入终端销售市场。

3.销售人员对LED灯具产品并不十分了解。多数普通消费者对LED更是一无所知，对LED的优势不理解导致了解价格后购买欲望降低。不同市场内所销售的产品其本上都是来于相同的一两个品牌。可见，是少数的制造商努力的结果，而消费者只是非常被动接受有限的信息。

4.当提到高功率LED射灯和其它照明类灯饰时，多数国内销售人员并没表现出特别的兴趣，对其价格反应强烈，认为不可以接受。

二、供应市场

通过对多家LED买家的明查暗访，对LED灯饰的供应市场分析，有以下几个特点：

1.LED卖家的LED灯饰产品的种类主要有：高功率LED射灯，高功率PAR系列射灯，普通高亮LED球泡灯，LED光条和模组，LED彩虹灯，普通高亮LED台灯，其中高功率LED射灯最为热门，几乎所有LED灯饰卖家都生产。有1X1W，3X1W, 1X3W各个厂家的产品外形差异很小，但品质差异很大。

2.国内厂家数量近两年急速上升。竞争的日益加剧，同时由于产品缺乏差异化，使整个行业提前进入到价格竞争的阶段。

3.国内厂家技术差异大导致价格范围大，大大小小国内厂家林立，有品牌的多是照明电器大佬，新近入照明网的厂家打出品牌的基本没有。

三、消费者

但是，部份新建的广场、小区、公共活动场所，可以看到LED埋地灯和LED投影灯。但是，LED埋地灯经常可见到因防水性能不够而产生水汽凝结于玻璃罩上，部份甚至不能正常点亮。而LED投影灯因LED亮度不够，所产生的投影效果非常有限。寿命问题和亮度问题是困扰消费者的两大问题。

而建筑物的外墙装饰灯、轮廓灯和桥梁装饰灯，对LED的使用非常广泛。几乎所有新建的景观装饰工程都是以LED为主体，色彩绚丽，变化多样，有非常好的效果。

四、市场机会分析

结合供应市场与销售市场的特点，对目前的国内市场的整体状况分析以及我公司建议如下：

虽然在LED装饰领域，LED所具有的特点是其它材料无法替代的，已经基本上得到认可.但在LED普通照明领域，目前虽然业内人士对其充满的期待，但最终消费市场仍处理于一个启蒙的阶段，特别是对普通消费人群来讲，要想让LED灯走进千家万户还需要一个较长的过程。就目前而言如何让广大消费者接受LED灯和扩大日用灯具的市场是我公司最迫切解决的方式，必竟中国仍处于粗放经济时代，节能与环保的意识还很薄弱。如何让消费者相信LED的优势是销量的一个保证

同时要想在成本上有大幅度的下降，首先要求在技术上有大的突破。1）进一步提高高功率LED的发光效率，减少发光源的数量以降低成本。2）寻找新的散热方式。目前多采用

铝合金散热，成本非常高。且将来发光效率越高，散热部件的成本会随之增长。3）LED光学透镜由于行业技术保密，仅少数厂家生产，使得价格也居高不下。

我们需要思考的是：如何使我们从多如牛毛的厂家中脱颖而出？如何让我们的产品差异化避开单纯的价格竞争？把我们的技术实力体现在外形设计还是电子设计？何如有效且快速的推广我们的产品，怎么建立公司品牌效应，怎样找到又省钱又美观的散热解决方案。

第二篇：LED市场调查报告

LED市场调查报告

发光二极管作为一种功率小，使用寿命长，能量损耗小的发光器件，在国内兴起有将近二十年的时间，由于其特殊的性能优越性，正逐步取代原有的发光器件，使用在工业和民用的各个角落。尤其是随着人类能源的短缺，市场前景非常可观。近年来，LED在城市亮化工程、工业及民用建筑等行业的应用范围越来越广。（据中央新闻联播，最近上海东方明珠电视塔上的照明工程全部换成了LED显示，既节省了能源又增强了美观度）据悉，民用的发光二极管芯片已经在国外研制成功，预见不久的将来，您的家居装饰也会用发光二极管来照明。

目前国内LED生产厂家越来越多，主要以中档位的产品占近50%的市场，40%左右的高档位市场仍为外商企业所占据，其中又以港商和台商为主。由此可见，LED的市场前景仍非常可观。这同时给国内配套材料的生产厂家提供了发展的机遇，如芯片、环氧树脂封装料、模条（模粒）、支架等等。

环氧树脂封装料目前大概有50%的市场依耐于进口，主要是高档位的市场。象海索、川裕、力上、EPFINE等等基本上占据了高档位的市场。国内以邵惠集团较早生产LED环氧树脂封装料，近年来涌现了象顺德朋偌、长沙蓝星、江阴天星等生产企业，但是国内企业基本上维持在较低档次封装料的生产，产量也较小，高档要求的产品仍任重道远。市场欢迎有实力的国内企业和研究机构开发生产高档位的环氧树脂材料。

发光二极管灌封料市场以珠江三角洲为主，沿海一带包括福建、浙江、上海、江苏市场都很大。这些年内地市场发展很快，如湖南、湖北、江西、天津都聚集了很多LED的生产厂家。估计整个发光管的市场国内月用量在3000吨上下。综上所述，国内环氧树脂加工企业要完成取代进口的市场仍存在很大的差距，它一方面取决于国内相关原材料的配套供应问题，另方面如何从技术上提高产品档次，适用在高档产品场合的应用。

第三篇：+义乌小商品市场调查报告

义乌国际商贸城 民营经济发展分析

调

查

报

告

学校:

浙江树人大学人文学院

班级: 11社会工作(本)1班

姓名：

曹永康

义乌小商品市场发展情况调查报告

树人大学人文学院

曹永康

【摘要】

八十年代改革开放后，浙江义乌市经济突飞猛进地发展，短短三十多年从一个闭塞的浙中盆地贫困地区发展成为如今在全世界瞩目的国际小商品城，在全国掀起了一股“义乌现象”的热潮。现在本文树人大学2012年暑期实践12号团队以他们在义乌小商品城的亲身走访和深入调研，从一个调研的视角来简单分析一下义乌能够克服自身资源劣势的情况下发展成为这样一个全球性都市的原因。【关键字】义乌小商品市场经济 树人大学 暑期调研 原因

前言：为更好地贯彻落实中共中央国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》（中发﹝2004﹞16号）、中宣部 教育部《关于进一步加强和改进高等学校思想政治理论课的意见》（教社政〔2005〕5 号），以及中共浙江省委宣传部、教育工委《关于进一步加强高等学校思想政治理论课教师队伍建设的实施意见》（浙教工委 〔2009〕1号）的精神，根据《浙江树人大学大学生思想政治理论实践教学实施方案》的具体要求，并结合学生的实际情况和校团委历年来的暑期校外社会实践的组织经验，树人大学于2012年暑期首次启动了“课题制”的社会实践活动方式。作为“课题制”下的12号暑期社会实践队伍，由一位专职思政课教师带领6位学生走出校门，赴浙江义乌进行了为期四天的社会考察，旨在了解义乌国际商贸城市场经济的发展情况。

众所周知，改革开放以来，浙江省民营经济活跃，推动着整个浙江省社会主义经济的飞速发展，取得了令人瞩目的成就，产生了诸如“温州模式”、“义乌现象”等经济奇迹。本团队着手于调研义乌小商品市场，是想在考察当前义乌商贸城经济发展情况的基础上，进一步了解浙江省民营经济崛起的奥秘何在？2008年以来的世界金融危机是否对义乌商贸城经济发展还有持续的影响力？在后危机时代，浙江省的个体经济还会面临怎样的挑战，以及如何应对？所有这些问题，皆是本团队此次实践活动考察研究的内容。通过实地考察和深入研究，我们发现，正在建设中的义乌小商品市场已经初步奠定了国际商贸城的经济地位，究其原因在于义乌浓厚的商业文化传承；正确的政府政策支持，以及其它市场要素的充分利用。

一、义乌小商品市场的经济地位

在出发去义乌实地调研之前，实践团队在老师的指导下查阅了大量的资料，对义乌市的自然地理环境和小商品市场的经济实力有了一个初步的了解：

从自然资源角度来讲，义乌劣势极为明显：位于浙中盆地，没有区位，既不靠海也不沿边，信息闭塞；没有资源，矿产能源贫瘠，人均耕地不足半亩，且多为红壤；没有基础，配套设施简陋，缺乏工业基础。但就是这样一个区位条件恶劣的偏僻之地，最终成为全球性的小商品市场和国际商品集散中心。

自1982年在全国率先创办小商品市场以来，经过五易其址、九次扩建，义乌业已形成以中国小商品城为核心，11个专业市场(通信市场、家电市场、旧货市场、汽车城、义乌装饰城、物资市场、义乌农贸城、家具市场、二手车交易市场、木材市场、出版物中心)、20多条专业街相支撑，运输、产权、劳动力等要素市场相配套的市场体系。市场总面积达到260万平方米,汇集了41个行业1901个大类40余万种商品。市场经营户有5万余户。

截至2009年底，义乌市场成交额已经连续19年位居全国各大专业市场榜首，作为全球最大的日用消费品流通中心、展示中心和中国重要的商品出口基地，义乌中国小商品市场群此前先后被国家质检总局、国家工商总局授予全国唯一的“重质量、守信用”和“守合同、重信用”市场称号。2008年2月29日，义乌市场获得了第三块国家级的“金牌”：全国市场信用分类监管示范市场（简称“全国信用示范市场”）。

历年市场成交额: 1999年，全年城乡集市贸易成交额187.14亿元，比上年增长10.3%。其中，中国小商品城成交额175.35亿元，增长14.3%。

2000年，全年城乡集市贸易成交额214.59亿元，比上年增长14.7%，其中：中国小商品城成交额192.99亿元，增长10.1%。，2001年，全市城乡市场成交额241.2亿元，比上年增长12.4%，中国小商品城212亿元成交额比上年增长9.8%。

2002年，全市城乡市场成交额265.05亿元，中国小商品城230亿元。分别比上年增长9.9%和8.5% 2003年，义乌实现商品市场成交额287.3亿元，其中中国小商品城成交额248.3亿元，分别比上年增长了8.4%和8%。

2004年，中国小商品城成交额266.87亿元，比上年增长了7.49%。2005年，中国小商品城实现成交额288.48亿元，分别比上年增长了8.1%。2006年，中国小商品城实现成交额315亿元，比上年增长9.2%。2007年, 中国小商品城市场成交额实现348.37亿元，比上年同期相比增长了10.58%。

2008年, 中国小商品城成交额达381.81亿元,比去年同期增长了9.6％.2009年，中国小商品城总成交额411.59亿元，同比增长7.8%，全市集贸市场总成交额达556.1亿元，同比增长12.96%,双双创下历史新高。

2010年，义乌集贸市场总成交额达621.16亿元，与去年同比增长11.7%，其中中国小商品城成交额456.065亿元，同比增长10.8%。义乌农贸城市场成交额26.58亿元，同比增长55.4%，副食品市场成交额47.12亿元，同比增长12.7%。

2011年1月份，义乌全市集贸市场成交额达51.2866亿元，同比增长7.34%，其中中国小商品城成交额为29.31亿元，同比增长8.35%。

今去年一季度，义乌中国小商品城成交额达90.41亿元，同比增长8.2%。2011年上半年，义乌集贸市场总成交额达257.32亿元，同比增长3.42%，其中中国小商品城成交额182.82亿元，同比增长8.1%。

除了巨大的市场产值，义乌国际小商品城还产生了强大的集聚功能和辐射力。义乌市场已成为各大厂商通向全国市场的桥梁和窗口，吸引集聚了国内6000余家知名企业经销商及特约经销商。不仅如此，义乌市场还是一块产品创新的高地。小商品信息中心，展示中心和价格中心的功能逐步增强，每天都有数千个新产品亮相义乌市场。从经济学原理来说，义乌依托的是不利的自然条件，却取得了如此大的经济成就，这一经济奇迹令人称羡，激起了我们对“义乌现象”强烈的探究热情。1 1 以上部分调查数据来自百度百科

二、义乌国际商贸城的考察经历

7月2日上午10点，浙江树人大学12号队伍（董伟强、曹永康、张婷婷、江帆、袁晓云、孙杰）在基础部江宏老师的带领下，身着统一的社会实践服装从树大致和园门口集合出发，带着对义乌小商品经济传奇发展经历的好奇开启了为期四天的实践旅程。

从杭州火车站出发乘坐的动车速度很快，不到一个小时就进入了义乌市境内了。首先映入我们眼帘的是高低起伏，交错不断的小丘陵，正如在资料中所描述的，地形条件不是很好，对于义乌的经济发展不具备很好的推动作用，这让我们对义乌的小商品经济发展充满了疑惑。

换乘公交，大约一个小时的车程，我们就到了义乌国际小商品城所在地。到达住处收拾完行李，我们迫不及待步行参观了商贸城外的商家店铺，以便尽快熟悉周边环境，为接下来的的实践做好准备。走在义乌的马路上，浓厚的商业氛围扑鼻而来。我们首先看到的是纵横交错的道路和一眼看不到尽头的商业大街，街上店铺鳞次栉比，各色各样商品映入眼帘。一路上，我们见到了很多外国人，有白皮肤的欧洲人，黑皮肤的非洲商人，尤以黑人居多，我们首次感受到了义乌作为一个国际商贸城汇通四海的大气。马路上的名车很多，经过时的速度很快，仿佛透露着义乌人富有而奔放的生活激情。

在漫步中夜幕降临了，江老师联系事先约好了的朋友做访谈。她们是两位从浙江磐安农村到义乌“淘金”，事业初获成功的民营企业家。她们分别介绍了自己的创业打拼经历，也给我们讲解了义乌近几年的发展局势。在交谈中，我们初步把握了义乌市的大致情况，进一步了解了这座城市的经济，政治，文化方面的概况。

由于义乌国际小商品城规模庞大，分区繁多，我们选择了具有代表性的国际

商贸城一区作为我们的市场调查点。按照计划，我们将用两天时间对商品城开展问卷调查。第二天做针对店主访谈和问卷调查，第三天做顾客问卷调查，分两组进行。我们一路走过，看到的大多是在收拾店铺整理商品的店主，我们从忙忙碌碌的身影中感受到义乌商人吃苦耐劳的商业精神。一些来的较早准备妥当的店主，三三两两坐在店门口，与熟人聊着天。她们看到我们走去，充满好奇的眼光。我们首先从一位热情的女店主那里开始了问卷调查，她不仅认真的完成了问卷的问题，还与我们诉说了她店铺的发展史和近况，这是我们第一次从义乌人口中了解了义乌的小商品市场，尽管不是很全面，但第一步的成功跨出，我们对下面的问卷充满了信心与热情。可不是所有的店主都是像第一位店主那么平易近人，有些店主可能心存顾虑，尽管经过诸多解释，仍然对我们的问卷调查态度冷淡，甚至有店主甚至直接以恶劣的态度把我们轰走了。不过在我们上午的工作中还是遇到了一些热情的店主，有放假在家给父母帮忙的大学生；有从事小商品销售20多年的老爷爷；也有从外地来义乌打拼创业的阿姨，他们从不同的角度为我们提供了线索，并且和我们分享了他们的创业经历和心得。虽然碰到些许阻力，我们还是克服了困难，比较顺利地完成了店主问卷工作。

第三天上午我们继续做顾客问卷调查。由于有了第一天的经历，大家轻车熟路。小商品市场的客流量还是很大的，他们在走廊的休息椅靠的。我们很快就找到了第一位顾客开始了问卷调查，一切开展的很顺利。并且我们还遇到了从欧洲来的国外顾客，我们用蹩脚的英语与他们交流，最终还是完成调查问卷。在与诸多顾客的交流与访谈中我们了解到义乌的小商品大致面向的市场。下午，我们对其它场馆进行了现场参观，进一步了解商品城地理布局和商品经营情况。晚上我们则开始收拾整理两天来的问卷和访谈资料，将它们进行分类和数据统计，并且将整理好的数据图表输入电脑上保存起来，结束了全部的调研工作。

此次社会实践活动对每个队员来说，都是一次新的尝试和挑战，几天来的调研工作虽然比较辛苦，期间还受到了很多以前从未受过的委屈，但是大家都感觉收获很大。此次活动，不仅增进了师生们的友情，更重要的是我们在深入接触社会中，增加了自己的社会见识，提高了自己处理社会问题的能力。

三、义乌经济现象剖析

义乌商品市场的发展强有力地带动了义乌本地及更大区域范围内工业的发展，为义乌及相关周边地区人民提供了良好的就业环境和机会，拉动了义乌及周边地区的经济文化发展。义乌市小商品市场经济崛起，从大街小巷的“鸡毛换糖”，到街头年会的集市摆摊，再到正规店铺室内集中展销，进而升级为面向全世界国际知名的小商品市场，成为蓬勃发展的国际小商品市场和物流集散中心，成为世界知名小商品交易中心的地区。此种发展历程意味着我国改革开放和经济转型过程中，本来不具备传统经济学意义上比较优势的义乌摆脱了局限，实现了经济超越。义乌市的小商品市场的成功不单纯是一种现象。通过义乌市这种成功它所反映了中国改革开放以来的问题是：在一个正在发展的大国，由传统的单一市场计划经济转向混合型的市场经济的过程中，如能够既符合市场经济的成长规律，又配合政府加速经济发展的最佳途径和战略选择，再辅以有利的时代条件，其发展就能获得成功。

我们12号团队经过在义乌历时三天的实践调研，通过对国际商品城商家的问卷调查和访谈，对顾客的问卷调查，以及对老一辈义乌商人的走访的方式对义务小商品市场的崛起原因有的一定了解，然后查阅了义乌小商品经济发展相关的资料，将书籍理论与我们实践成果相结合，有了以下一些观点：

1、义乌浓厚的商业文化和创业精神的传承

义乌自古以来商业气息就很是浓厚，涌现一大批推崇商业的思想家和实干家，另外浙商文化对义乌的小商品经济的崛起起到了推动作用。

明代，浙江文人叶适、陈亮为代表的“永嘉学派”提倡功利主义哲学，对当时义乌人“务实重商”、“通商惠工”、“义利并存”的商业文化非常推崇。义乌土地贫瘠，传统的小农经济无法满足人民的生活需求，因此“鸡毛换糖”传统小商业，逐渐成为当地农民世代沿袭借以安身立命的一项重要副业。义乌货郎被人们称为“敲糖帮”。由于“鸡毛换糖”通常需要翻山越岭、长途跋涉而利润又微乎其微，这一艰辛的历程造就了义乌人肯于吃苦、擅于经商、擅于适应各种环境的坚韧性格。所以在改革开放的浪潮中义乌人能够紧紧地把握机会，勇敢的出手拼搏，在政府的引导下取得了如此辉煌的成绩。

2、义乌市政府的政策支持

通过对商家的问卷调查，我们得知义乌市场在发展的初期存在着多方面的不完全性，尤其体现在：市场机制不够健全、市场法规不完备和市场体系的不健全。由于义乌市场存在多方面的缺陷，因此市场失灵和市场机制的不足成为常态，这就要求政府干预经济，进行宏观调控，引导市场经济的健康和有序发展。

通过一些资料查询，我们的了解到义乌政府一直保持政策的连续性。一个地区的政府的政策方针对于地区的经济发展具有很大的导向作用，所以一个长期性的政策对于当地的经济文化发展的作用是举足轻重的。所以会出现有些地区，政府领导班子换届，就大改政策方针，有的甚至与原来的完全两个极端，但是义乌市政府在中央积极采取宏观调控的帮助下实现“一线穿六珠”，六届领导班子始终坚持“兴商建市”发展战略不动摇，坚持小商品市场经济发展的主导权不动摇，坚持政府宏观调控与市场配置基础性作用的有机结合不动摇。通过实施“兴商建市”战略，促进了经济社会全面繁荣，促进了市场空间的拓展和新型业态的发展，构筑现代化的市场流通大网络，推动了全国范围内小商品市场的发展，极大的保证了义乌小商品经济的持续发展和迅速崛起。

在调查我们还发现一个重要的现象，义乌吸纳了全国各地的淘金客来义乌发展，这也得益于义乌政府合理的招商引资的政策。并且义乌政府鼓励义乌人积极创业，为他们创造了优越的投资环境和政策优惠。

3、义乌市的区位经济优势

改革开放以来农村工业的蓬勃发展兴起，给义乌建设小商品制造中心、小商品流动中心带来了积极影响。义乌地处浙中地区，周边农村的小商品能够很便捷地流动到此处进行集散，从而进一步促进了义乌的发展。

义乌便捷的交通。义乌火车站规模和客流量均极其庞大，几乎有开往全国各地的车次，这就为人流的输送和货物的运输提供了极大的便捷。同时，义乌还设有多个客运站，有开往全国各主要城市的长途客车，方便人流的输送。义乌还建有机场，有前往全国各主要城市的航班，这为客户和商人的往来提供了极大便捷。

4、义乌成为国际小商品城的其它要素（1）市场发展国际化

一是义乌小商品的输出市场不仅是面向全国更是趋向全球化。义乌市场商品已经出口到212个国家和地区，市场外向度达60%以上。二是外贸出口主体仍然持续扩大。目前义乌市场有600多家境外企业驻义商务代表处、8000多名外商常驻义乌采购小商品。联合国难民署采购中心、外交部驻外机构供应处义乌采购信息中心、家乐福亚洲采购总部义乌办事处等一批高端商业资源集聚义乌。三是出口商品种类多元化。近年来，工艺品、饰品、花类、玩具、化妆品、文体用品、小五金等市场优势行业持续保持外贸出口主力军的地位。自营出口额比重逐年增加。四是出口国家由发展中国家向发达国家转移。（2）流通组织和方式新型化

义乌市场组织形态已从传统意义上的集贸市场发展成为现代化、商场化、国际化的新型专业国际商品城市场；市场功能由单一的商品交易向商品展示、信息汇集、价格形成、产品创新等方向拓展；市场交易方式由传统的现金、现货、现场交易为主转向洽谈订单、电子商务、物流配送等现代交易方式。

互联网经济时代的到来为义乌进一步发展提供了技术条件。当今，随着互联网技术的成熟，义乌人可以足不出户实现商业交易了。我们通过对一些外贸企业家的访谈得知，现在国际贸易大多通过网络平台交流，订单，交易。这个很好的推动了义乌的小商品市场走向国际。并且随的网购的流行，义乌作为一个小商品集散中心，能够提供种类繁多的小商品，满足广大网购者的需求，所以义乌小商品市场成为淘宝，拍拍等购物网站首选的合作伙伴，这些极大的推动了义乌小商品在国内的流通。（3）市场管理规范化

义乌小商品市场规模庞大，类型众多，开发和服务通过了ISO9001标准体系论证。工商、税务、商检、金融等职能部门提供全面的服务和政策管理，完善监管网络，致力打造“信用市场”。中国小商品城被国家质监总局授予全国唯一的“重质量、守信用”市场、浙江省唯一的五星级市场。（4）贸易国际化

通过我们的走访得知，义乌市构建了高效、便捷的立体交通运输网络，“内陆港”功能开始凸现，这为义乌小商品走向国际做好了铺陈。建立外经贸、国税、海关、检验检疫、银行等涉外部门的联席会议制度。义乌市政府鼓励全市企业扩大出口、出国参展、引进人才。结语：

义乌市从一个资源贫瘠的落后山区发展到如今国际化小商品城，归结起来在于义乌的商业文化支撑（义乌精神）、政府领导经济发展得力和各种市场要素的活力释放。这三个因素相辅相成，共同创造了义乌小商品经济的神话。义乌的崛起意义不仅仅在于它拉动当地经济以及周边地区的发展，更是对全国的小商品经济发展提供了良好的教材，对其发展案例进行研究，对于我国其他欠发达地区经济的发展借鉴意义重大。另外，通过此次实地考察和调研，我们也发现了义乌商贸城在硬件和软件方面都还存在不少问题，例如当前商贸城外交通混乱，“外贸馆”生意清淡，外国人到义乌经商人数锐减等。我们发现在后危机时代，义乌国际商贸城的发展依然面临着国内消费不振和国际市场萎缩的双重压力。我们认为，义乌国际商贸城要摆脱困境获得更大发展，必须在各种有利政策的积极引导下，借助经济危机产生的机遇，进一步加强外部环境建设，提高商家的服务质量，采取多元化的营销手段等软硬环境建设。我们预计义乌的未来发展将会更好。

参考文献：

【1】 王述祖 《义乌现象》：从中国小商品市场到国际市场 北京：公国财政经济出版社，2009.8 【2】 黄平《发现义乌》：小小的拨浪鼓到国际化小商品物流基地 浙江：浙江人民出版社，2007.5 【3】

落款：树人大学暑期实践12号团队（江宏老师、队长董伟强、执笔人曹永康、张婷婷、江帆、袁晓云、孙杰）

2012年8月15日《百度百科》

第四篇：LED灯饰市场分析

LED灯饰市场分析

发布时间：2010-05-27 16:01:58

随着发光二级管发光效率的逐步提升,LED就有了用于照明的可能,再加上LED寿命长、环保、节能、显色性好、回应时间短、耐震动、等诸多优点,实现半导体照明就成了人们为之奋斗的目标。利用LED灯饰能够创造出各式各样、非常美丽的外观造型和灯光造型,其潜在市场很大。发光体不但自身的外观造型干变万化,还能够创造出多种灯光效果,给人们展示美丽的各式各样的灯光造型,这是传统灯饰和普通LED灯具所不能实现的。LED灯饰发展迅速,如重庆巫山“梦幻小三峡”,上海世博会开幕式LED发光球照亮黄浦江岸,佛山欲打造LED灯饰之都……

1.LED灯饰的定义

LED灯饰是一种全新的灯饰产品,它是灯饰的一大种类,是以LED(发光二极管)为光源的灯具产品。灯饰是家居的眼睛,家庭中如果没有灯具,就像人没有了眼睛,没有眼睛的家庭只能生活在黑暗中,所以灯在家庭的位置是至关重要的。

2.LED灯饰的特点

将LED灯饰的发光部件做成各种造型的透明薄片,多个微型LED被封装在薄片型发光体的内部：针对不同的灯具,透明薄片各个部位的局部造型也可以是各式各样的,比如将发光体的表面进行不同的处理：有的做成光面有的做成毛玻璃效果的表面,有的做成各种立体造型的垄、沟、坑、包等形状,有的还涂上反光膜等。有些反光膜的后面还连接一层复合材料,复合材料由引线、结构件、树脂或者水泥、石膏等构成。

3.LED灯饰的原理

薄片型发光体内部的多个微型LED,面向薄片内部发光,光线在发光体两侧光滑的表面上形成的全内部传输、扩散、混合。通过或者通过对发光体局部造型的特殊设计,破坏光线在薄片型发光体内部的传输扩散,改变光线前进的方向,光线就能够在薄片型发光体设计好的部位,按照设计好的方式散射出来,从而形成各式各样的效果。例如：通过一侧表面的反光膜和这一侧凹陷到薄

片内的图案,就能够使微型LED发出的大部分光线,都从一侧散射出来,形成内部图案向一侧发光的效果。薄片型发光体具有向四周发光、向一个区域发光、发出柔和的漫射光、发出明亮璀璨的光线等等发光方式,从而形成了多种艺术灯光效果。

4.LED灯饰具备以下优势

1.多变幻：LED光源可利用LED在电流瞬间通断发光无余辉和红、绿、蓝三基色原理,采用LED显示幕控制技术实现色彩和图案的多变化,是一种可随意控制的“动态光源”。

2.高节能：直流驱动,超低功耗(单管0.03-0.06瓦)电光功率达90%以上,同样照明效果比传统光源节能80%以上。

3.寿命长：LED为固体冷光源,环氧树脂封装,因此无灯丝发光易烧、热沉积等缺点。工作电压低,使用寿命可达5万到10万小时,比传统光源寿命长5倍以上。

4.环保：冷光源、眩光小,无辐射,不含汞元素,使用中不发出有害物质。

5.技术新颖：与传统光源比,LED光源融合了电脑、网路、嵌入式控制等创新技术,具有驱动电路可线上程式化、无限升级、灵活多变的特点。

5.LED灯饰的种类

1.表面发光类LED灯饰。这类灯饰最简单的是平面形的,可以安装在顶棚、墙壁或者地面上。这类灯饰还可以通过多块小的LED灯饰拼接组成大的发光面积。可以预见,未来主流的LED灯饰不会采用这种结构,如果LED灯饰仍然是传统灯具的结构和原理,那麼灯具不但发光效率低,而且发光方式也显得陈旧单一。在外观造型、灯光造型、灯光效果的多样性以及灯具效率等方面,也远不如由各种薄片型发光体制作的LED灯饰优异,因此这种结构不适合用于LED灯饰。

2.灯具不再是由灯泡、灯座、灯罩组成,而是变成了美丽的薄片,由薄片形发光体与各种装饰件、结构件组合在一起,能够形成不同大小、不同样式、很多种系列的灯饰。不同的外观造型配上不同的灯光效果和不同的灯光造型,能够形成的千变万化的灯具品种,能够适合人们对不同效果的追求,能够给不同爱好的人们带来更多的惬意和温馨。这一类LED灯饰系列品种最多、最丰富,能够替代传统的弔灯、吸顶灯、壁灯等各种灯饰。

3.把很多个薄片形发光体悬挂或者附着在各种造型物体的表面或者框架上,还能做成飞鸟、花卉、动物、雕塑、景观等各种造型的室外灯饰,用于室外的照明、环境美化以及广告等。发光体不但自身的外观造型千变万化,还能够创造出多种灯光效果,给人们展示美丽的各式各样的灯光造型,这是传统灯饰和普通LED灯具所不能实现的。通过数位化智慧控制,这些组合可以像大型彩灯群那样,实现翻滚、闪烁、跑动等多种变化。

6.LED灯饰的应用

客厅灯具的配置应有利于创造稳重大方、温暖热烈的环境,使客人有宾至如归的亲切感。一般可在房间的中央装一盏单头或多头的吊灯作为主体灯。如沙发后墙上挂有横幅字画的,可在字画的两边装两盏大小合适的壁灯,沙发边可放置一盏落地灯。这样的灯具布置既稳重大方,又可根据不同的需要选择光源,可华灯初放,满室生辉,或单灯独放,促膝话旧。

书房是供家庭成员工作和学习的场所,要求照明度较高。一般工作和学习照明可采用局部照明的灯具,以功率较大的白炽灯为好。主体照明采用单叉吊灯和日光灯均可,位置不一定在中央,可根据室内的具体情况来决定。灯具的造型、格调也不宜过于华丽,典雅隽秀为好,创造出一个供人们阅读时所需要的安静、宁谧的舒适环境。

单纯的卧室是作为人们睡眠休息的场所,应给人以安静、闲适的感觉,要避免耀眼的光 线和眼花缭乱的灯具造型。可在房间适当的位置装一盏悬挂式主灯,在床头装一盏床头壁灯。如是兼作多种用途的卧室,可在房间中央装一盏吸顶式荧光灯,在重点需要增加照度的地方 装两个壁灯,这几个灯用开关分别控制,以满足不同的需要。餐厅是人们用餐的地方,餐桌要求水平照度,故宜选用强烈向下直接照射的灯具或拉下 式灯具,使其拉下高度在桌上方600—700毫米的高度,灯具的位置一般在餐桌的正上

方,为增加食欲,都采用容量在60瓦以上的白炽灯。有时餐厅还兼具其他功用,因此需有多个插座,以作为台灯、落地灯的电源作用。

厨房是用来烹调和洗涤餐具的地方,一般面积都较小,多数采用顶棚上的一般照明,容 量在25—40瓦之间。现代的厨房在灶台上方都装有排油烟机,一般都带有25—40瓦的照明灯,使得灶台上方的照度得到了很大的提高。现代的厨房在切菜、备餐灶台上方还设有很多 柜子,可以在这些柜子下加装局部照明灯,以增加操作台的照度。

卫生间应采用明亮柔和的灯具,灯具应具有防潮和不易生锈的功能,光源应采用显色指 数高的白炽灯。采用壁灯时要将灯具安装在与窗帘垂直的墙面上,以免在窗上反映出来阴影。采用顶灯时要避免安装在蒸汽直接笼罩的浴缸的上面。壁灯或顶灯的功率以40—60瓦为宜。

7.LED灯饰的发展瓶颈及对策

LED灯具普及的同时,也出现了许多令人堪忧的问题,主要表现在以下几点：

1、无行业标准：LED是一个新生事物,各厂家都根据市场需要来开发各类产品,比较规范的企业都依据LED的特点来设计电路,产品品质相对稳定,但许多企业却急功近利, LED产品只要能点亮就行,从而造成LED灯具根本就达不到其标称的使用寿命。

2、无核心技术：目前LED的芯片大多数来自美国、日本,产品的更新及技术提升受制于人。

3、配套元器件匮乏：LED应用在灯具的光源,还须相应的电子元器件来驱动、控制。但目前相关元器件的开发滞后于 LED灯具的发展,从而使企业在产品设计时只能采用一些并不可靠的方案,造成LED灯具品质的不稳定。

4、市场畸形：LED灯具主要是工程灯具,由于其专业性,常人很难辨别其品质好坏,而工程商往往为获取最高利润,以次充好,损坏了LED灯具的形象。有责任感的商家、厂家都应该有意识地维护半导体照明行业的健康发展。

虽然在LED装饰领域,LED所具有的特点是其它材料无法替代的,已经基本上得到认可。但在LED普通照明领域,目前虽然业内人士对其充满的期待,但最终消费市场仍处理于一个启蒙的阶段,特别是对普通消费人群来讲,要想让LED灯走进千家万户还需要一个较长的过程。价格因素将成为国内消费的一个首要瓶颈,目前就MR16射灯来说,按目前的成本计算,最终到消费者手中的价格将在RMB100以上,而一个普通的MR16卤素灯价格不过RMB的8元左右。若不能将其价格降至传统灯饰2-3倍以内,这种替代恐怕将很难实现。必竟中国仍处于粗放经济时代,节能与环保的意识还很薄弱。

然而,要想在成本上有大幅度的下降,首先要求在技术上有大的突破。

1)进一步提高高功率LED的发光效率,减少发光源的数量以降低成本。

2)寻找新的散热方式。目前多采用铝合金散热,成本非常高。且将来发光效率越高,散热部件的成本会随之增长。

3)LED光学透镜由于行业技术保密,仅少数厂家生产,使得价格也居高不下。

所以,LED灯饰制造商的命运可以说是把握在其上游材料供应商的手里。虽然有人预期2年-3年-5年,可见机会是有的。但是我们需要思考的是：何时才是进入国内市场的最佳时机？如何使我们从多如牛毛的厂家中脱颖而出？如何让我们的产品差异化避开单纯的价格竞争？把我们的技术实力体现在外形设计还是电子设计？怎样找到又省钱又美观的散热解决方案？

那其它突破点在哪里呢？

1、灯饰精致化及由此产生的民用化趋势及其支撑贴片元件及灯珠配套的发展;

2、大功率灯具;

3、行业扩展运用;

4、LED照明。

这是未来的四个方向,再向这些方向发展的过程中,必然会有品牌、渠道、及特色化产品等内容的完善,伴随之的是正规化管理。

21世纪将是以固体发光材料为核心,即以LED为代表的新型、绿色照明光源的世纪。今后,随着发光二极体制作技术的进步和提高,LED的发光强度和稳定性还会大幅度的提高。相信在21世纪的将来,以LED为光源的照明和灯饰产品必然取代普通照明光源,成为人类照明史上的又一次革命。

第五篇：灯饰照明(LED)市场形势及应对策略

灯饰照明（LED）市场形势及应对策略

-----差异化突破同质化竞争格局

（罗春彦）

著名企业战略、品牌管理、实战营销咨询培训专家，差异化管理（战略、营销、品牌、人力资源）创始人,专注LED照明灯饰软装佩饰建材行业营销研究、培训和咨询，15年领军企业的营销实战经验；12年研究营销战略、品牌策划、渠道拓展、营销管控的背景；6 年LED照明灯饰软装佩饰建材行业的培训与管理咨询经历。

手机：***QQ邮箱：382227069@qq.com

传统照明：无可奈何花落去

经济低迷、外销低迷、楼市低迷，传统照明产业企业主们的2013年，如履薄冰。

世界经济低迷，国外经济发达国家消费远不如前几年旺盛，外销销售也随之一落千丈，新兴国家的需求增长不错，订单量也较大，但往往是较低端的产品，基本上处于“卖材料+加工费“的阶段，利润薄如刀片，不赚钱，养养工人也已。

政府频频出台打压楼市，楼市销量低迷，传统照明的表现让很多在节能灯、支架、灯盘、光源等传统行业站稳脚跟的企业大失所望，通过激烈的竞争，好不容易在传统照明产业中有立足之地，部分企业甚至加大了投资，再战江湖，期望在单项竞争中上位。但LED发展速度之快、传统产品销售的快速下降趋势让传统经销照明厂商始料不及。大部分厂商的销量下降30%，部分甚至超过50%。

资深营销总监朱清无奈的说：“现在节能灯、支架、灯盘、光源产品，在各地拓展经销商，大部分经销商手上已有3～5个品牌在运作，我们再去拓展客户时，一些关系比较好的客户实话实说，手上品牌太多了，我们都在想优化，减掉

三分之一或一半的品牌，增加有潜力的LED品牌。”

时至今日，在传统照明销售大幅下降的背景下，大部分经销商都看到传统照明的颓废之势，大部分企业加大招商推广，放宽政策，加强对经销商的支持力度，但招商效果仍不明显。

灯饰产业：百家争鸣，百花齐放

灯饰行业，古典、现代、后现代，中式、美式、欧式、东南亚，水晶灯、蜡烛灯、铁艺灯、树脂灯、全铜灯、焊锡灯、陶瓷灯、云石灯、花艺灯、木艺灯、竹艺灯„如往常一样，随着家装风格的多样化和流行趋势，灯饰的创意和变化让人们应接不暇，呈献出百家争鸣，百花齐放，百花争艳的态势。灯饰企业如同时尚产业一样，一家灯饰企业如果能把握好流行趋势，一款热卖灯饰能成就一家企业，同样如果连续几次没把握好，灯饰企业只有关门大吉。

随着政府对住宅的限购，商业地产风生水起，酒店工程项目销量大增，酒店灯饰工程技术要求较高、交期较紧，前几年只有华艺、开元、文行、胜球等大型企业才有能力接单，一个五星级酒店照明灯饰工程少则三五百万，多则上千万，利润也比较可观。同时，因为酒店风格要求多样性，上述企业部分灯饰外发给更专业的厂家OEM，部分厂家艳羡不已。很多企业也纷纷设立非标灯饰的车间和销售部分，期望在非标灯饰项目上分一杯羹。在古镇街头，很多微型车上标识着“定做非标灯饰”字样，在古镇大街小巷游荡。事实上，非标灯饰对企业的综合实力、响应速度、生产工艺要求较高，很多大型工厂承接都很吃力，常常被索赔。非标工厂在鱼龙混杂的年代还能生存，较大工程往往让业主、乙方、设计师无语，很多业主连预付款都不要了。随着消费者的日益成熟，小型工厂为大型工厂就某类型的灯配套还行，如果做综合型的灯饰照明工程，风格较大。

同时也正因为灯饰的风格多样化，但工程、专卖、零售所有渠道销量加在一起，销售额止步于3亿，难以产生能和照明销量行业媲美的企业。

灯饰行业开始走整体软装线路，成为整体软装系统解决方案的一部分。莱韵达已经开始在竹艺软装家具、饰品、灯饰进行大胆尝试和探索。树脂、全铜产家也从单纯做灯拓展到小家具、饰品，软装系统解决方案成为软装和灯饰行业一种新的发展趋势。

LED照明应用：机遇挑战并存

LED照明应用技术的蓬勃发展，加上政府部门的大力推手，特别是部分良莠不齐的企业的扎堆上市，让传统照明行业和其它行业的企业主们兴奋不已，LED照明应用集概念、发展、环保、节能于一身，一夜间成为投资界的天之娇子，开矿的、卖家电的、代工的，甚至娱乐业的明星们都纷纷投身于LED行业，企图创造神话和传奇。

LED照明应用也由照明行业的竞争转变为照明行业、电子制造业的竞争，随着政治权贵、金融权贵、其它产业权贵上市公司整合资源，积极入市，资金、制造技术、人才全面涌入，LED照明应用成为全产业的竞争。

LED照明应用技术的发展日新月异，短短几年，指示、显示、装饰、背光源、灯带基本能成熟应用，家居、光源、商照，部分技术领先的企业已成熟应用，但路灯、大功率LED照明应用不成熟，有待突破。

在LED照明应用销售上，工程应用已成为主流，专卖也已开始走量，批发能走量的往往是低质低价的LED产品。

随着传统照明产品销量急剧下滑，大部分传统照明经销商都计划做LED产品，但大部分经销商不专业，分辨不清哪家的产品好，性价比高，每次参加行业会议，常常迫不及待的去了解，希望能抓住一支绩优股，成就下一个黄金十年。性急的干脆自己找人倒腾开工厂

在先期进入照明产业的企业和新入行的大型企业对抗赛上，新加入LED产业的技术人员懂生产和工艺，但不熟悉照明应用，有些连基本的照度、色温、显色性、配光曲线都没弄明白，先期进入照明产业的企业有渠道优势、照明应用、技术服务优势，在前期的销售中，略胜一筹。

产业隐患：,似曾相识燕归来

传统照明洗牌的时期真的到来了！传统照明产业销售下滑常成为常态，竞争将更加激烈。

LED和照明灯饰行业一样，进入门槛低。在一个LED配件市场就可以采购到所有LED照明产品配件，几个人几把螺丝刀就能组成生产线，组装产品。低质低价同质竞争严重，加之管理不规范，古镇往往成为行业的“价格杀手”。品质低劣的产品不利于LED产业的良性发展。

前几年，政府、厂家对LED的热捧，很多做LED配件的供应商赚了个盆满钵满，但技术不成熟，做LED成品的大部分企业往往赔钱赚吆喝。

盲目建设、低水平重复、同质化竞争现象严重，进入LED行业的大部分企业不大不强不抱团，抗风险能力差，不断涌入，不断倒闭;不断倒闭,继续涌入，钧多立、博伦特、愿景等销售过亿的企业都应身而倒，成为LED产业一道独特的风景线。

与前几年政府的火热的支持力度不同，在有良知的专家学者们的呼吁下，政府行为逐步回归理性。政府补贴减少后，国际巨头、大型企业、中小企业进入市场的竞技台。

竞争策略:差异化突破同质化竞争格局

国际巨头们的应对策略是掌握核心技术，成为行业王者。飞利浦、欧司朗等行业巨头组成联盟，加强专利技术合作，核心技术领先，与国际巨头数十亿的研发投入相比，国内LED照明无法无法与其竞争。

大型企业的出路在于发挥资金、制造、成本、规模、品牌、管理、优势，通过标准化、规模化大生产，超越管理水平较差的先期的照明企业。

国际巨头、大型企业建立标准，让其它中小企业无力与之抗衡。

在纷纷扰扰的LED照明应用市场，中小LED企业如何应对呢?

个人认为，中小企业的出路在于以差异化突破同异化、标准化竞争格局。

一、产品差异

LED与灯饰结合的差异化应用，本人在五年前主导的工程项目----长隆酒店的项目中，通过LED与灯饰的组合运用，一盏灯能发出黄光、红光、绿光、蓝光等不同变幻的颜色，从而形成不同功能，满足宴会、晚会、歌舞、商务会议的不同需要。

应急照明中的应用：利用LED节能、耗电低、寿命长、体积小的特点，应用于在国家博物馆的应急照明项目。

二、商业模式差异

和其它志同道合的优秀企业合作，抱团打天下，专攻某类自己擅长的专业产品，整合产业链，客户共享，平台共享，形成合力！

三、渠道差异

隐性渠道的推广成就了雷士和三雄，在LED还没有强势品牌时，先声夺人，先入为主，进行隐性渠道推广，主攻设计师渠道，专注酒店、会所、别墅的LED照明应用。

四、品牌差异

经常有企业主对客户说，某某知名品牌企业的产品就是自己OEM的，劝经销商做他的产品，说产品品质相同，价格更实惠。事实上，品牌就是一种差异，同样的产品，不同的品牌，给消费者带来不同的感受。消费者宁愿多花点钱，也愿意买有品牌影响力产品，免除后顾之忧。

五、服务差异

在以工程为突破口的LED照明应用市场中，部分理念较为领先的企业高薪聘请灯光设计顾问，为业主服务，提供专业设计服务赢得客户。

六、组织能力和执行能力差异

同样的战略，同样的方案，同样的销售政策，有些市场能快速开发经销商，进行品牌推广，拓展经销网点。有点市场较毫无起色。其区别在于区域销售团队的组织能力和执行能力。所以，打造组织能力和执行能力，完成别人不能完成的工作，也能形成企业差异化。

除了上述差异化以外，企业文化差异、广告投放差异等都能形成差异化，帮助企业在同质化竞争格局中脱颖而出。

“我善治木”的谭木匠的差异化，让最擅长模仿和山寨国人无从应对，整个行业中前无古人，后无来者； “怕上火，喝红老吉”的差异化定位，在可口可乐、百事可乐等快速消费品国际巨头面前拔地而起；苹果的差异化是精美绝伦的艺术外观，不计其数的应用软件，掀起世界智能手机、平板电脑购买风潮；阿里巴巴、京东商城、腾讯微信的差异化，改变人民的生活方式„„

差异战略制定:引进专业咨询机构

差异化是企业生死攸关的战略，战略制订必须对整个产业进行全面调研、深度分析，对行业企业的动态有较深入的了解，才能制订有针对性的战略。所以，制订差异化战略最好引进专业咨询机构。一个成功的企业后面有一群专业的管理咨询公司的身影，但管理咨询行业中不乏“忽悠”者，一旦让求贤若渴的企业主上当受骗，企业陷入困境也不愿引进外援。

根笔者对行业多年的研究，成功率高的顾问老师往往是扎实的理论功底+成功的行业实战+丰富管理咨询案例，即具备以下三个要素：

1、扎实的理论基础。

2、行业知名企业成功工作经验。

3、丰富的管理咨询实践案例。

有了成功项目管理咨询老师的基本模型，我们就不难寻找到适合企业的管理咨询老师了。

首先通过上网搜索，在google或者百度这样的搜索引擎输入“**行业咨询顾问”关键词，就可以找到一大堆咨询顾问的资料。通过收集老师的教育经历、工作经历、辅导案例、发表文章、视频、媒体报导等资料，按照上述三个标准逐步缩小目标，确定对应的咨询老师，选择其中10至15家与其初步沟通。

通过这些咨询老师的所属公司或其本人联系，要求这些提供一些资料，如老师更深层次的简介、人力资源背景、曾服务过的企业案例及出版的论文或书籍等。

根据这些咨询公司提供的资料，筛选出8到10家，然后发出邀请，并提供本次咨询项目所需服务的基本内容、要求以及相关的背景材料，请这些咨询老师根据项目需求提供相应的项目建议书。

收到各咨询公司项目建议书后，企业成立相应的工作小组，对项目建议书进行评估，主要看各公司提供的服务内容和版块，实施的步骤，流程，报价，咨询时间，投入人手的数量和素质等等。

在对这些内容进行综合评估的基础上，精选出3到5位咨询老师，然后和咨询老师进行深度访谈。可以集中到企业来，也可以派专门人员去各家咨询公司登门拜访，充分解答各咨询公司做系统方案所需了解的一切有关内容。同时，也可以对这些公司进行实地考察。

最后确定的几家咨询公司通过PPT幻灯片作现场讲解和沟通示范，对整个管理咨询项目进行最终的提案说明，然后和企业经营者做深层次沟通，企业综合考虑最终挑选出合作的咨询顾问。