人力资源部新干事培训策划书(6)

第一篇：人力资源部新干事培训策划书(6)

人力资源部新干事培训策划书

一、活动主题：学生会干事培训策划书

二、活动背景: 新学期,新开始,又一批新干事加入到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面了解，提升整个新进干事的综合素质，特此举办干事培训。

三、活动目的:希望通过这次培训，使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解，提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力，给自己进行正确的定位，清楚自己的职责，树立起强烈的团队协作意识，端正的工作态度，真正的成为学生会优秀的新生力量, 让他们“会”做事且能自己“找”事做。

1、第一次座谈希望新干事们具有组织管理能力和执行力。

2、第二次座谈希望新干事们提高人际交往能力及创新能力。《心得体会》

四、培训日期：2010年11月

五、培训地点：待定

六、培训形式:开展讲座

七、培训对象：2010届大一人力资源部新成员

八、培训内容：

1、1.各个小组具体工作介绍:包括常务秘书组、绩效考察组、稽查评优组、人事培训组。.(由部长或各个组长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作.要求:

A.各培训者做好准备（最好准备PPT），不能走过场,要详细.B.部门介绍:包括部门及各小组职能，该部门工作过程需要的素质及工作方法

C.应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”，“什么工作没能完成”，“部门现状是什么等等”每个授课者一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处.D部长及各组长应对下一届提出希冀与要求，并鼓励学员积极加配合、完成工作。.E.每一个组长结束介绍前都会留有学员提问时间，各组长应做好充分的准备。

2.人际交往能力：包括上下级、同级间的沟通、交流.(请2-3个部长或组长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问.)

3.组织管理能力：包括人力资源部内部的管理，部门的设置，任务的分配等.(由部长或组长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由部长或组长进行评判,同时给予纠正和说明.)

4.执行力：包括对于活动的执行，办事效率的提高.(各小组有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长及组长对新干事的评价和建议.)

5.创新能力：包括对于学生会活动的策划,各个小组活动的策划.(分开讨论,由部长及组长给予新干事评价和建议.)

九、具体时间安排：

①7：15各干事到达课室并签到

②7：20邀请人力资源部门部长及各小组组长到位就坐

③7：25准备工作就绪

④7：30培训讲座正式开始（主持人5-8分钟的开场白及介绍出席的部长及各位组长）

⑤7：40--8:10开展第一环节———部长或组长进行培训讲座（后各新干事提出相应问题，并由讲座者回答解说）

⑥8：20——8：50由部长及各个组长对新干事提出要求及希翼。

⑦9：00讲座结束，由主持人谢谢各位的出席。

⑧部门第一次培训结束，并打扫课室后离场。

十、意外事故处理：

① 果教室投影仪或电脑出现故障，应及时更换课室

2若讲课的人员没来应及时调整好，如进行下个课程。

3应保持会场气氛活跃，保持最好的效果，若出现气氛沉闷应及时进行调节。

十一、注意事项：

1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特殊情况必须请假，需提前以书面形式由部长签字证明请假。

2、负责该项讲座的干事应提前半个钟到达课室并安排工作就绪。

3、开会期间需遵守会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违反会场纪律的事.4、培训结束后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的看法和意见,交流自己所学到的知识,可以做一次工作总结.注:如遇特殊情况,具体事宜另行通知.活动负责人:人力资源部

人事培训组（4人）

2010年11月10日

第二篇：新干事培训策划书

社联新干事培训策划书

一、培训主题：社联新干事培训

二、培训目的：希望通过这次培训，使新一届的新干事能够全面了解社联，提高新一任的干事理论知识和工作能力，给自己进行正确的定位，清楚自己的职责，树立起强烈的团队协作意识，端正工作态度。真正成为社联优秀的新生力量，让他们有事情做。

三、培训日期：10月30日星期三下午1点。

四、培训地点：诚信讲学堂（或者7119）

五、培训形式;开展讲座

六、培训内容：

1介绍环节：先由主席团详细介绍社联，再由各部一个助理介绍自己部门，最好联系实际，不要太官方，以便新干事更好的了解，更好的做好自己的本职工作。

要求：A培训者做好准备（PPT）

B具体说明部门的工作状况，“做了什么工作”，“部门现状”等等，每个演讲者一定要如实讲述自己的经验与教训，讲述成功与不足。

2提问环节：在介绍完自己部门时，可以请新干事提出自己的疑惑。

3新干事发言:每个部门一位新干事，3分钟发言。（新干事新打算）

4讨论环节：每个部门在迎新晚会中都有做事，以及进部门有一小段时间了，在过去的一段时间里，由部长或助理对新干事进行评

价及建议。

5辩论环节（或者情景模拟）：抽签决定哪两个部门为辩论对手。辩论题目待定。（主题应能够让干事阐述自己部门的工作和职责）能够在辩论中了解自己部门和对方部门。

6主席致辞。

七、具体工作

1签到表制作

2台签

3预定场地

4通知各部门新干事培训的情况

5主持 2人

2013活动负责：人力资源部 年10月18日星期五

第三篇：10级新干事培训策划书

一，活动背景及目的：

为了加强新干事对学生会的全面了解，提升新干事的综合素质，让

干事们有所学习、有所收获。特此举办2010年山东轻工业学院学生会干事培训。

二，活动时间及地点：

第一次培训：2010年11月21日 周日晚6：30 练功房。第二次培训：2010年11月28日 周日晚6：30 练功房。

三，活动资源需要

1，2，3，桌子2张 ；椅子若干把。话筒及音响等电教设备。笔记本电脑一台。

四，前期准备：

1，主讲人员及内容确定：

刘永良、雷良分别主讲电脑知识培训篇章的软件和硬件两部分； 张天姿、曹高明分别主讲策划赞助培训篇章的活动策划和赞助策划及拉赞助两部分；

李洁、陈杨分别主讲新闻稿及写作培训篇章的和两部分； 田晶、高迎华分别主讲礼仪培训篇章的和两部分。培训内容审核：

一、二篇章的培训内容在2010年11月19日周五晚9：00前交由主席团审核。

三、四篇章的培训内容在2010年11月26日周五晚9：00前交由主席团审核。

通知下达：

由各部副部长通知部内干事分别于2010年11月21日 周日晚6：30 和2010年11月28日 周日晚6：30 于练功房集合参加培训。

会场布置：

两次培训都由曹高明/刘永良负责于周日晚6：00前将培训会场布置完毕；刘永良负责电教设备的连接与体调试。

2，3，4，五，活动流程：

1，2，3，4，5，主席团发表讲话。主持人致开场词。（主持稿件见附录二）培训开始。（具体培训流程见附录一）主持人致结束词。（主持稿件见附录二）主席团总结陈述。

六，后期处理：

1，2，会场清理：全体干事一起将培训会场恢复原貌。

会后总结：每位干事会后整理培训会议笔记并于次周日晚会钱上交培训会议总结及心得。

七，人员安排：

1，2，3，培训主持由曹高明负责。

两次培训的新闻稿书写由编辑部负责。负责人：李洁。拍照由杨民樵负责。

八，注意事项：

1，2，3，4，5，主持人自备有关内容。

活动与会人员应自觉保持现场卫生/整洁及秩序。

开会期间不得无故迟到早退，如遇特殊情况必须请假，需提前以书面形式由主席团签字证明请假。

前期准备工作任务分配及资料准备一定要及时。培训内容一定要保证质量并通过主席团审核。

山东轻工业学院校学生会

外联部曹高明

2010年11月19日星期五

山东轻工业学院校学生会10级新干事培训

策 划 书

山东轻工业学院 校学生会

2010年11月19日

第四篇：学生会新干事培训策划书

无锡商业职业技术学院 经济贸易学院学生会 新干事培训课程

主办单位：经济贸易学院学生会

承办单位：人力资源部

————人力资源部

2011年10月1日

一、活动背景

新学期,新起头,又一批新干事参加到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面领会，提升全部新进干事的综合素质，特此举办2011年无锡商业职业技术学院经济贸易学院学生会干事培训。

二、活动目的通过经济贸易学院学生会人力资源部特策划一个面向学生会内部新干事的培训课程。盼望通过这次培训，使新一届的干事对学生会有个全面、深入的领会，进步新任学生干事的理论知识程度和工作能力，给自己进行正确的定位，明确自己的职责，建立起强烈的团队协作意识，端正的工作态度，真正的成为学生会优异的新朝气力, 让他们“会”做事且能自己“找”事做, 并通过此次培训让学生会成员增加对学生会的归属感。

三、活动主题

落叶新雨

四、活动时间

待定

五、活动地点

待定

六、参与对象

经济贸易学院学生会新进干事

七、培训前期准备

1、确定与会人员课程安排（尽量根据大家的课余时间确定课程安排）

2、确定培训人员、参加成员与考核人员

3、确定学习材料、学习课程

八、培训内容

1.学生会存在的价值及学生会成员的责任与义务

2.各个部门工作简介:包括部门职能、成员素质要求

其余待定

九、培训结束

每次课程结束后由当天轮值人员打扫清洁（详见轮值人员安排表（暂行））

十、成员分工

考核：人力部考核组及学检部干事

培训：人力部培训组及各部老干事

十一、费用及预算

学习材料复印：待定

十二、注意事项

1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特别情况必须请假，需提前以书面情势由部长签字证明请假

2.开会期间需遵循会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违抗会场纪律的事.3.参加培训人员应做好相关笔记，及时总结培训内容

4.培训收场后召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的见解和意见,交换自己所学到的知识.十三、应急准备

1.现场保证通行无障碍，以保证事故突发时在场人员能尽快疏散。人员疏散由全体男干事负责，紧急退场遵循有序和女士优先的原则。

2.如遇参训人员突发疾病应由考核组预安成员送往校医院，视病情送往附近医院

3.由考核组成员维持纪律，维护秩序的人员尽心尽责，保证培训质量。

注:如遇特别情况,具体事宜另行通知.

第五篇：干事培训策划书

一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。为了在写策划书时能写出更好的策划书下面好范文相关推荐一篇,供您参考：

一、培训目的：为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力，使之更 好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系，从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展，特安排此培训。

二、培训对象：电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事

三、培训时间： 11月26日(周五)晚上 6:50

四、培训地点：教学楼1A10

4五、培训内容：

1、各部门人员进行自我介绍(先所有部长副部，再干事或者按部门也行)

2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责：

综合部职责：策划组织系心理辅导站的各项活动，确保活动有序开展，定期更新博客。

策划部职责：制定工作计划，对各活动的前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟写和刊物的排版。

2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。

3、各部门干事发言，总结自己从开学到现在的工作心得，学到什么，有什么想法。

4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题，更好的熟悉学生工作。

5、所有成员做一个小游戏。

六、培训形式：本次培训主要以座谈形式进行

七、培训准备：

1、要提前制作好干事培训大会的ppt2、要提前申请好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的摆放等)

3、要提前做好签到表

4、前期通知干事参加大会要到位

八、培训要求：

1、每个部门部长或副部长务必发言，每位干事务必提前做好真对自己近期工作情况的发言准备。

2、所有参加培训的干事务必按时出席，认真听讲，积极参加各项讨论不得缺席、迟到(做一份签到表，心理辅导站所有人的，当天不要请假)。

3、培训结束后，全体学员必须上交心得体会一篇(不要太强制哈)，各自部门自行考核

4、培训过程拍照片，做好后期总结工作。

--------------------------

一、活动背景：

随着院团委学生会的换届，大一新任干事的到来，为我校学生会注入了另一股“新生力量”他们对学生会的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解，提高整个新干事的综合素质，特此举办学生会新干事培训。

二、培训目的：

为了进一步提高我校新任学生会干事的工作能力和水平，提高学生队伍的办事效率;使之更好的适应工作环境、了解工作程序;正确处理工作和学习之间的关系，从而全面推动我组织的各项发展，特别制定该培训计划。

三、培训对象：

学生会全体新任干事

四、培训时间：

2010年11月8日—2010年11月12日

五、培训地点：

学校教学楼教室

六、主办单位：建设系团总支学生会

七、承办单位：建设系团总支学生会组织部

八、活动需要：

1、场地布置：电脑、桌凳数套、横幅、矿泉水;

2、邀请嘉宾：相关领导、老师及学生会各部门领导(由各干事通知);

3、准备好到场嘉宾的姓名卡片(由办公室负责)

4、活动的策划以及人员的分工和统筹工作(由组织部负责);

5、ppT的制作和出席人士的名单(由宣传部负责);

6、通知培训成员(由各部长负责);

备注：

1、安全问题：由组织部成员(内定)安排好参加此次培训的各人士的入、出场秩序;

2、卫生问题：活动结束后，各学员将自己周围的清洁做好，从小事做起。经组织此活动的部门检查合格方能离场，否则，该部门务必将清洁卫生做好。

九、活动开展：

1、主持人讲话：介绍各位嘉宾，宣布活动正式开始;

2、特定老师讲课(礼仪、纪律以及个人素质提高);

3、各部门代表发言：陈述该部门的主要任务和能力条件的需要，以及一些常见问题以及其处理方法;

4、学员自由发言：讲述心得，可提出自己无法处理的问题，老师与学生面对面讨论，寻求最佳方案;

5、领导、老师点评;

6、活动结束由主要领导总结发言。

十、培训形式：

本次培训分理论和实践两部分。

1、理论部分：由特定老师讲课，传授知识;

2、实践部分：请有关人员相互交流、探讨。

十一、培训要求：

1、所有参加培训的同学应按时出席，认真听讲，积极参加此次培训，不能随意缺席、迟到、早退，如确有事不能参加，应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可;

2、培训结束后，全体同学必须上交一篇培训心得体会。

十二、开资预算：

1、横幅：65×1=65元

2、矿泉水：1.5×15=22.5元

总计：87.5元