某某化工公司领导干部带班制度

第一篇：某某化工公司领导干部带班制度

某某化公司领导干部

安全生产现场带班管理制度

为强化作业现场安全生产管理，及时发现和消除各类安全隐患，落实安全生产主体责任，确保实现安全生产。根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）文件精神，“企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班”要求，特制定本管理制度。

1.目的切实抓好安全生产，增强各级领导安全责任主体意识，落实全员、全过程、全方位安全生产责任制。

2.适用范围

公司所属各单位。

3.职责

3.1安环部、生产技术部负责制度的检查、考核及日常管理工作。企划部、党群部负责对制度执行情况进行监督。

3.2综合办负责按本制度对公司领导值班与现场带班表编排；负责按本规定的具体开展情况的监督落实；负责对违反规定的人员进行考核。

3.3各单位负责本制度的贯彻执行等工作。

4.内容：

4.1术语、定义

4.1.1公司领导：是指副总工程师以上的管理干部。

4.1.2现场带班：是指公司领导在本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

4.1.3值班：是指公司领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。

4.1.4公司领导现场带班制：是由负责带班的领导，对本时段内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。

4.1.5公司领导值班：是由负责值班的领导，在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及收集信息和反馈。

4.2带班主要职责：

4.2.1公司级带班主要职责：

4.2.1.1监督检查各项安全生产规章制度执行和落实情况，坚持生产工作与安全工作安排“五同时”，模范地执行各项安全生产规章制度，对本单位安全生产工作全面负责；

4.2.1.2检查、纠正作业现场物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良状况；

4.2.1.3督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；

4.2.1.4针对本班次的安全生产情况进行合理的安排部署；

4.2.1.5组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇

到险情时第一时间下达停产撤人的命令，对发现事故隐患必须立即采取防范措施，提出整改意见，督促限期整改。

4.2.1.6负责当日安全检查，督促各作业区的安全生产工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；

4.2.1.7负责当日现场的安全监督，督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，按有关规定处理；

4.2.1.8对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向有关部门报告，参加事故的调查、分析原因、并提出安全措施及处理意见。

4.2.2作业区级带班主要职责：

4.2.2.1布置当日生产必须执行安全工作“五同时”，模范地执行各项安全生产规章制度，对本作业区的安全生产工作全面责任；

4.2.2.2负责当日的安全检查，督促各班组的安全生产工作，帮组班组员工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；

4.2.2.3负责当日现场的安全监督，督促和检查工作，有权对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告；

4.2.2.4要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按照“三定、四不推”的原则处理；

4.2.2.5当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故的扩大，同时向有关部门报告，协助对事故的调查、分析原因、并提出有效地安全措施。

4.2.3带班要求：

4.2.3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；

4.2.3.2认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的带班领导交待清楚。

4.3领导带班制度的具体制定：

4.3.1公司综合办公室负责每月28日前编制完下月的现场带班表（标注带班领导的手机号码和办公室电话号码），经总经理批准后执行，并报送生产技术部、安全环保部备案。

4.3.2带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。

4.3.4综合办公室建立并保管领导现场带班记录，由带班人填写在带班过程中发现并处置的相关事项。

4.3.5领导带班必须按规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。

4.3.6当日值班领导必须与下个工作日值班领导进行工作交接，并做记录，签字确认。

4.3.7严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向总经理请假，并由公司综合办公室安排其他领导值班，同时向生产技术部、安全环保部通报变动信息。

4.3.8当班领导必须严格履行职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。

4.4领导带班考核：

4.4.1公司综合办公室未按时编排领导带班表或有遗漏、空缺的；或未按时报送备案的，责任人处以50元罚款。

4.4.2未安排领导带班，主要负责人处以200元罚款。

4.4.3现场带班人员出现以下事项的，责任人处以100元罚款。

4.4.3.1迟到早退或中途离岗；

4.4.3.2无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的；

4.4.3.3未进行领导带班工作交接的；

4.4.3.4不填写相应记录的；

4.4.3.5不认真履行带班和值班工作职责的。

4.4.4因为履行安全生产职责导致事故发生的；或因指挥实施应急处置措施不当导致事故扩大的按照公司《生产安全事故领导责任追究规定》执行。

4.4.5安全带班领导不检查、不履行职责、忽视安全生产、造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追究和处罚。

4.4.6对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次罚款50元。

4.4.7对下列带班领导实行奖励：

4.4.7.1认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全法律法规、条列和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；

4.4.7.2领导在带班过程中及时发现和报告事故隐患，避免重大伤亡事故的发现者；

4.4.7.3防止事故扩大，抢险有功者；

4.4.7.4对本单位“三违”人员大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。附则

5.1本制度由安全环保部负责解释

5.2本制度之下发之日起施行

第二篇：领导干部带班制度

领导干部带班制度

第一条 为全面贯彻落实企业安全生产主体责任，进一步强化项目部安全生产管理过程中的领导责任，提高现场安全管理水平，强化突发事件的应急处置，切实加强项目部安全生产工作，特制订本制度。

第二条 本制度适用于河南煤建阳光西风井项目部。

第三条带班领导班子成员要深入生产经营现场对作业活动进行全过程监督管理。

第四条领导班子成员带班工作职责：

1、带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；负责监督检查安全生产规章制度的落实情况，检查、纠正作业场所出现的“人”的不安全行为、“物”的不安全状态、管理缺陷等情况，督促事故隐患的整改，处置本班次出现的紧急情况和安全事故，并按规定的程序逐级报告。

2、及时发现和组织消除事故隐患，及时制止“三违”行为。

3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

第五条领导班子成员带班工作要求：

1、安全管理部门负责编制领导班子成员带班计划，带班表必须明确规定每天的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。

2、领导带班、安全巡查时涉及范围包括： 井下各工作面、机电硐室

等。

3、当班带班领导如因事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班。

4、作业结束后，带班领导要认真填写带班记录，带班记录内容包括：安全操作规程执行情况、现场管理情况、安全设施情况、发现的隐患及处置情况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。

5、项目部领导带班情况，应在公示牌公示，接受员工监督。

第六条 领导带班计划以及带班记录，应妥善保存备查。

第七条 罚则

1、对该带班而未带班，未发生安全事故的，对责任人给予每次500～1000元的经济处罚。

2、对未执行安全现场带班制度，发生安全事故的，按照公司相关规定进行处理时，在原有处罚额度的基础上加重10%的经济处罚。

第八条 本制度由项目部负责解释。

第三篇：领导干部带班下井制度

关于下发《公司领导干部带班下井制度》 的通知

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司和上级公司有关领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，制止“三违”，及时发现和消除事故隐患，有效防范生产安全事故的发生，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

附件1：领导干部带班下井制度 附件2：领导干部带班下井交接班制度 附件3：领导干部带班下井档案管理制度 附件4：领导干部带班下井公示制度 附件5：领导干部带班下井考核制度 附件6：领导干部带班下井举报制度

二〇一一年九月二十日

附件1 领导干部带班下井制度 一、一般规定

1、各级干部下井天数规定: ⑴董事长5次/月，总经理10次/月，分管生产、安全、机电、技术、通风等副职领导15次/月，其他副职领导6次/月;⑵各专业副总工程师、生产系统的正、副科长、采区正副区长16次/月，生产辅助队长18次/月。

2、每月28日前由调度室制定出领导下井带班计划，合理安排下井带班日期、班次，并发放给每一个带班人员和各级职能部门，以便带班人员安排好日常工作。带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，不得私自倒班、替班，如有特殊原因需要调整时必须提前向调度室提出申请，经批准同意后方可调换班。

3、带班人员入井时间：早班6：30、中班14：30、夜班22：30，做到与工人同时下井、同时升井。下井跟班时间不得少于8小时。

4、严格遵守交接班制度，交接班必须在井下。交班人对当班存在的问题和处理情况以及需要注意的事项和对下一班的建议等向接班人交待清楚，并填写好交接班记录和信息卡。

二、带班下井的职责

1、带班人员要把保证安全生产作为第一位责任，切实掌握当

班井下的安全生产状况，坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥、严禁超能力组织生产。在遇到特殊作业时（如巷道贯通、遇地质变化带或大型机电设备更换等）矿级领导必须亲临现场指挥，发现隐患时立即停止作业，并如实做好工作现场记录情况。

2、带班人员必须掌握当班井下所有工作地点人员到岗情况、设备运转情况、生产作业环境，安全情况、生产任务完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

3、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患整改不到位不放过，加大对生产中各重点环节的检查巡视，对重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，防止出现重大责任事故。

4、认真检查各作业地点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业的现象，协调井下各队之间、各环节的关系，抓好正常的安全生产秩序。

5、对出现重大安全生产隐患危及职工生命安全的，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理措施，并及时向值班矿领导报告停产处理，隐患不排除不生产。

附件2 领导干部带班下井交接班制度

1、坚持在井下进行交接班，认真做好交接班记录。交班人将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填写在交接班记录薄和信息卡中。

2、交班人要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可出井下班。

4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿和信息卡上。

5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。

6、领导下井带班交接班记录簿和信息卡，由安监站负责管理。

附件3 矿级领导下井带班档案管理制度

1、领导下井带班记录的内容包括：出入井时间、地点、经过路线、发现的隐患问题及“三违”处理情况、意见等。

2、下井跟班记录和信息卡必须由本人填写，严禁他人代填，确保记录的真实性。

3、每天由安监站统一整理，对存在的问题和安全隐患以整改表的形式，下发整改通知，责任单位必须按整改表的规定期限及时进行整改到位。

4、领导下井排查的记录由安监站整理，对重要隐患问题分级管理，按照相应内容录入电脑，形成电子文档打印备份，已备后查。

5、领导下井带班记录档案每月由安监站负责整理装订，并交矿档案室保存，按照规定保存，不得少于一年。

附件4 领导干部带班下井公示制度

1、为有效保障矿级领导带班下井制度落实到位，在井口设立矿级领导跟班公示牌，矿级领导带班下井时，领导姓名应当在井口明显位置公示，接受职工监督，没有矿级领导带班下井，职工有权不下井作业。

2、调度室人员按照矿领导带班下井计划的安排，在调度室挂牌公示当天、当班的值班、下井带班人员姓名、职务，并在调度日志上做好记录。带班人员如有特殊原因无法正常带班时，调整之后要及时向调度室进行汇报，并由调度室通知各有关职能部门。

3、矿领导带班下井情况纳入本人当月的绩效考核，并将带班下井情况每月在矿井公示栏内公示，接受职工监督。

附件5

领导干部带班下井考核制度

1、矿领导带班下井情况纳入本人当月的绩效考核，并将带班下井情况每月向全矿职工公布一次。具体由劳资科牵头，综合办、调度室、安监站参加对带班人员进行考核，报公司安委会审定后执行。

2、带班人员必须执行井下调度室现场交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况。存在的问题及原因，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录本。违反规定，罚款1000元/次。

3、公司领导带班升井后，应当将下井时间，地点、发现问题及处理情况、意见进行登记，并有专人负责整理和存档备查。违反规定，每项罚款1000元/次。

4、公司带班领导必须与工人同时下井、同时升井。违者罚款1000元/次。

5带班领导擅离职守，视情节给予警告直至撤职的行政处分，并罚款2000元/次。无故未完成带班次数的，罚款1000元/次。发生事故而没有领导带班的，免去当班应带班领导职务，并罚款20000元。同时按有关规定追究事故相关责任人的责任。

附件6 矿领导带班下井举报制度

1、为全面落实矿领导带班制度，鼓励全矿员工监督、举报各级管理干部下井带班的违规行为，达到及时制止和惩处违规行为的目的，特制订本制度。

2、任何部门和个人对矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向矿办公室、调度室、安监站举报。

3、举报人可采取书信、电话、传真、走访等方式举报。举报电话：办公室 8032，调度室 8000、8001，安监站 8043

4、举报内容

⑴矿领导带班下井制度及安全生产管理人员带班未严格执行或有弄虚作假、未进行公示等行为。

⑵现场带班干部违章指挥或强令作业人员冒险作业的行为。⑶管理人员、安全检查人员失职、渎职违法违纪问题。

5、举报人举报的事项应当是矿调度室未发现或虽然发现但未按有关规定依法处理的。

6、实行举报有奖制度。所有举报问题一经查实，给举报人给予100—500元奖励，并对举报人实行保密、保护制度。

7、举报人举报的事项应当客观真实，对其提供的的材料内容 的真实性负责，不得捏造歪曲事实，不得诬告、陷害他人。

第四篇：计生局领导干部带班制度

计生局领导干部带班督查制度

为进一步加强干部管理，转变工作作风，强化工作纪律，不断提高服务质量和办事效率，努力建设“纪律严明、行为规范、运转协调、服务优质”的计生局机关，从2012年起实行局领导带班督查工作制度，现将有关事项规定如下：

一、督查方式

实行周督查工作制度，每周由局带班领导组织办公室及值班科室对各科室的劳动纪律、办公秩序、办公环境及工作态度进行随访检查，并对检查结果进行通报。

二、督查原则

（一）力求落实。通过督促检查，促使各项工作落到实处。

（二）实事求是。全面准确地反馈督查情况，不瞒报、不漏报。

（三）突出重点。围绕区委、区政府对干部工作作风的相关要求进行督查。

（四）讲求时效。对督查中发现的问题应及时督办、及时处理。

三、督查职责

1）及时、准确、积极的贯彻执行上级的各项决议、决定；

2）负责当月工作的检查、督促和指导各部门的工作，解决工作作风方面的问题，防范可能发生的一切不稳定因素；

3）负责当月工作纪律及工作作风相关检查工作，有权对在工作中有庸、懒、散和慢、拖、瞒等现象的科室或人员进行批评教育并责令其整改；

4）对当月出现的问题进行总结分析，提出行之有效的解决方案并加以执行。

四、督查要求

（一）局领导班子成员和科室负责人要按照局统一安排，认真执行“领导带班、科室值班”制度，每周安排随访督查至少1次。遇特殊情况不能执行，需提前告知局办公室，由局办公室负责调度调整。

（二）带班领导和值班人员要以高度的责任感，切实履行好督查职责，做到评价客观公正。

（三）各科室要积极配合，努力做到对外热情服务，对内严格管理，认真执行区、局有关规定，共同促进规范化服务型机关的建设。

五、督查结果

督查结果按月公示，每2个月考核评选一次，成绩最好科室授予“规范化服务先进科（室）”称号，并在全局大会上进行通报表彰。评选期间出现被投诉、媒体曝光及通报批评的科室取消当月评先资格。

本制度自颁布之日起执行。

XXXXX人口和计划生育局XXXX年XX月XX日

第五篇：领导干部带班、值班制度

领导干部带班、值班制度

目的

为进一步落实安全生产责任制，贯彻企业安全生产方针，提高各级领导履行安全生产责任制的有效程度，强化现场安全生产工作的领导、组织、协调与管理，确保生产组织的各个环节符合安全生产法律、法规、标准及其他要求，提高风险控制能力，保障职工安全与健康，特制定本制度。适用范围

本制度适用于公司所属各部门。3 职责

3.1 公司领导带班职责

（1）坚持生产工作与安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），抽查公司各项制度的执行情况，对本公司的安全工作全面负责；

（2）负责当日的安全检查，督促和指导各部门的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；

（3）负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者按有关规定处理；

（4）对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，下达整改通知书，提出整改意见，督促限期整改；

（5）做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作。负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置，保护好现场并向上级部门报告，参与事故的调查、分析，并提出安全措施及处理意见；

（6）负责完成上级交办的临时性安全工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。3.2 值班人员职责

（1）认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定，对安全工作负责；

（2）负责当日的安全检查，安全监督工作，对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级汇报；

（3）认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须及时上报处理；

（4）当日发生的事故，必须立即采取安全措施防止事故扩大，同时向领导汇报，协助对事故的调查、分析并提出有效的安全防范措施；

工作要求

（1）公司领导班子成员每天必须保证至少一人24小时在公司值班；

（2）公司带班、值班表由办公室排班；

（3）公司领导干部轮流带班，如工作忙或出差等，需提前向提前协调进行换班；

（4）带班、值班人员每天早上8：30前到门卫室签到；（5）认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的带班、值班人员交接清楚；

（6）带班、值班人员必须坚守岗位，恪尽职守。带班、值班人员必须按照规定到关键装置和重点部位检查并做好记录；

（7）加强夜间值班的检查、监督。对于大修、开停车时带班领导要在现场监控。5 考核与奖惩

（1）公司对《领导干部带班、值班制度》的执行实施统一检查与考核。检查与考核结果直接与本人的业绩挂钩；

（2）对带班、值班人员迟到、早退的，每人次罚款50元；带班、值班期间外出，未履行请假或换班手续的，按照严重违纪处理；

（3）对值班记录填写不认真或交班不清楚的，每人次罚款50元；（4）对带班、值班领导不到现场检查，不履行职责的，每人次罚款100元；

（5）对弄虚作假、忽视安全生产的，经查明后按照严重违纪处罚；造成事故者应承担相应的安全责任，并接受上级部门的追查和处罚；

（6）对突发异常情况不能做到及时汇报的，处以相关责任人100元罚款，对突发异常情况处置不积极，造成事故扩大或次生事故发生的，按公司有关规定追究责任。