管理层的工作流程

第一篇：管理层的工作流程

管理层的工作流程

1、每逢星期日交下周《工作计划》，工作计划内容以表格形式制定，具体是：

每天计划要做的工作及预计要达到的营业额。组长的工作计划交给助理，助理 再转交杨生，店长、助理的《工作计划》直接交给杨生。《工作计划》样版： 工作计划 姓名：***** 日期 星期一 8 月 20 日 星期二 8 月 21 日 星期三 8 月 22 日 星期四 8 月 23 日 星期五 8 月 24 日 星期六 8 月 25 日 星期天 8 月 26 日 预计达到的（美容）营 业额 计划内容 达到营业额

2、

每星期天晚上 8：30 分开小会，会议内容：交下周的《工作计划》，汇报上

周工作计划的实施情况，当中出现的问题及觖决方法。安排新的工作任务，落 实责任人。参加人员：店长、助理、组长。

3、每月 5 日、18 日晚开总经理会议，会议人员：总经理、店长、助理、组长

（视情况而定是否参加）汇报上两周工作情况及出现问题的解决方法。，安排新 的工作任务，落实责任人。2007-8-17

第二篇：网吧管理层基本工作流程

日常工作流程：

一：到岗后检查签到本，网管、领班、收银员的交接本。对网吧的各项事件了解清楚，签到本---考勤、领班交接本----对不在岗时网吧出现事件了解，并及时处理，库存的剩余、收银员交接本-----对网吧前一天营业的了解并分析，对网吧各货物销售的规划。

二：员工的信息，对在网吧内的员工一一咨询了解情况，要依次咨询，1，今天有什么情况要反映的？

2，收到顾客在技术的建议吗？

3，收到顾客在影视上的建议吗？

4，收到顾客在游戏上的建议吗？

每次的咨询一定要做好记录。提示和咨询完后要善于与员工再聊多一下，关于他的生活、爱情、喜欢等等。每个员工估计需要5分钟到10分钟。

三：检查卫生。有了前面的工作，现在你检查卫生，发现的情况再教导员工时，他们更加容易接受并改正。哪里做得不好，就亲自当员工面做好榜样给他看。以激励为主，惩罚为辅，惩罚先以加多工作任务为主。检查卫生的同时，尽量想办法提高员工的工作效率，减轻其卫生方面的压力。

四：处理问题。前几步收集到的情况、问题，昨日遗留的事情，现在就开始一一处理阶段。比如收集到卫生间的门坏了，先想办法去修，实在修理不好再找人来帮做。收到某员工有情绪，就及时开导。事情要记录下来一一按照急慢的先后顺序去处理。处理问题结合在日常工作中去。

五：日常工作。没特别任务的时候，该进行日常工作了。日常工作包括4部分。

1：巡场，每隔一段时间网吧内巡场，对员工工作的监督、网吧内卫生检查、安全工作等。此工作可以结合2、3工作一起。

2：与顾客交流，与老顾客了解情况，对新顾客的套近乎，每个顾客的交流中反映的情况一定要及时记录，不能马上解决的而后处理，重点围绕几个问题，1，对近段网吧的评价2，对技术上、影视上、游戏上的建议3，为什么喜欢来本网吧上网的原因4，为什么可来可不来本网吧上网的原因5，为什么不爱来本网吧上网的原因6，建议网吧举行什么活动。不要例行公事的问，要善于找话题，从旁推测分析答案。对新顾客尽量采取招安施与的方式，让新顾客对本网吧有感恩的心态。方法如：新顾客上网时间到一定时间，赠送可乐一瓶，或则亲自帮倒杯水之类，一个优秀的店长必须与网吧60%顾客有一定层次的交流接触。

3：网吧内调查分析。在巡场过程中，同时记录，时间、上网总人数、影视人数（看影视的顾客是否大多在看网吧导视广告中的？总累积1到3天不是的话，就及时更换网吧导视广告，什么顾客以什么类片为主都需要有一定的掌握）、休闲聊天人数、单机游戏人数（以什么热门）、网络游戏（以哪些为主？新兴的有哪些？具体的顾客是哪些？等）等。建议自己制作一个表格记录。亲自体验本网吧，以各种类型人群的身份亲自体验本网吧，感受并分析出各种类型人群，1，为什么喜欢来本网吧上网的原因2，为什么可来可不来本网吧上网的原因3，为什么不爱来本网吧上网的原因。比如今天用学生的身份、小老板、打工者等，明天用中年人，年轻人，抽烟者等。尽量细化，一定要以顾客的身份去感受，别用一个管理者的身份。

4：网吧外调查分析。

知己知彼，了解市场，分析市场，才能从竞争中获胜。

在以下几种情况一定要及时并重点对外调查记录，某时段人数下滑，稳定发展半个月后，活动前一星期，活动后一星期等。日常就每一两天对所有对手依次调查记录。时间、上网总人数、影视人数（什么顾客以什么类片为主都需要有一定的掌握）、休闲聊天人数、单机游戏人数（以什么热门）、网络游戏（以哪些为主？新兴的有哪些？具体的顾客是哪些？等）、活动（活动内容一定了解并咨询过，最好考察其活动的过程并观察其效果等）等。建议自己制作一个表格记录。亲自体验对手网吧，以各种类型人群的身份亲自体验其网吧，感受并分析出各种类型人群，1，为什么喜欢来其网吧上网的原因2，为什么可来可不来其网吧上网的原因3，为什么不爱来其网吧上网的原因。比如今天用学生的身份、小老板、打工者等，明天用中年人，年轻人，抽烟者等。尽量细化，一定要以顾客的身份去感受。要与其工作人员和顾客有一定的接触交流了解。

第三篇：娱乐部门各管理层人员岗位职责及工作流程

娱乐部门各管理层人员岗位职责及工作流程

在董事会领导下实行区域负责制，建立娱乐部门经营指挥管理系统，经营管理统一领导，全权负责娱乐部各事物。

一、研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组织贯彻实施，以保证各项工作的顺利开展。

二、负责核算直属部门各项营运指标及成本计划，制定各部门月重点工作事项及完成达标的情况做到及时检查及时更正等事宜。

三、研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势，分析经营管理状况，拟订经营方针、决策方案和预算目标，董事审批后向各部门下达计划指标，并组织和督导各部门贯彻实施。

四、研究制定目标管理、劳动分配等经营责任制度和管理方案、实施办法，并组织和督导各部门贯彻实施。

五、根据市场需求及变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。

六、研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案，督导各部门管理人员贯彻实施。

七、负责中层以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作，研究和审批场所劳动用工、劳动工资、奖金分配、劳保福利等各种管理方案，做好宏观调控，充分调动各级管理人员和员工的主动性积极性。

八、研究场所重要设备改造、新增服务项目、开发项目的投资计划、改造方案，报总经理审批后，组织贯彻实施。

九、研究制定财务管理制度、管理方案，随时掌握财务预算执行情况，控制各部门财务收支、分析存在问题，适时提出改进措施，控制资金使用，降低成本，费用消耗，提高经济效益。

十、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法、发挥企业强大思想政治工作优势，抓好浴场企业精神建设。

十一、协调各部门关系，处理部门之间发生的问题，加强管理沟通，保证浴场各项业务经营活动和管理工作的协调配合。

十二、主持制定企业中长期发展规划和方针目标、经营计划和其它各项企业计划。重要举措需上报董事会批准。

十三、每月度、季度检查各部门工作开展的情况和实现完成目标的情况，每季度主持召开下季度的经营目标及计划，促进工作效率和经济效益的提高。

十四、建立健全管理质量保证体系，抓好经营管理体制，实行工效结合按业绩分配制定业绩目标。定期主持召开大型管理会议及相关事宜落实问题，亲自处理事件管理问题。

十五、责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定，每月进行一次安全卫生检查，发现问题督促及时整改，并经常对员工进行安全卫生教育。

十六、重视人才培养，加强干部管理，对公司部下有聘任使用和处置罢免权。

十七、领导营销会议工作，重视维护员工的合法权益，建立和完善员工代表大会的制度，每季度召开一次职代会，讨论审议公司重大事宜。

每日工作时间流程

上班时间：下午17点-营业结束

1、每日组织必要管理例会，说明总办指示及对各部门的问题说明

2、抽查相关部门的工作开展情况及相关工作落实情况

3、组织必要员工大会，表扬优秀部门及差下部门

4、安排每日相关管理人员的指示工作做到必要的整改

5、营业时间不少于5次的全岗位检查并负责指示及问题的解决

6、观察客源的时间流量并做必要的营销整改

7、不定期对各部门进行卫生检查、纪律检查、人员检查

8、监督中层管理人员在营业时间工作开展情况

9、班后做必要的例会指导及问题的处理检查及总结

10、营业后做当日工作的总结及最后的营业场所的抽查

KTV经理岗位职责

工作描述：

1、按公司要求，负责统筹KTV部的各项工作计划及工作安排；

2、与本部门和其它部门管理紧密配合，制定并实施各项工作安排和计划，并确保落实；

3、按公司规范内容，对KTV部的新进人员进行传帮带工作；

4、对员工进行合理的工作分配，并予以严格、细致的监督；

5、总结KTV部的工作和成绩。

岗位职责要求：

1、以身作则，严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度；

2、按时上、下班，并树立一个模范榜样；

3、负责每天KTV部员工的工作安排，并予以严格、细致的监督；

4、参加公司各项会议活动，充分了解总办工作安排的意图；

5、主持召开每日部门例会工作，起到公司意见上传下达的作用；

6、监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误；

7、对表现出色的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理；

8、每月总结出优秀员工和最差员工的成绩表；

9、关心员工的业余生活，了解员工的心态，对出现困难的员工进行必要的帮助；

10、检查部门营业后的收档工作及卫生情况；

11、反复检查确无火灾隐患后，关灯锁门；

12、营业结束后，汇总一天的营业状况，召开班后会解决本部门在当天工作中发生的问题，将处理结果和无法处理的问题记录在案，于第二天总办例会中请求总办处理，同时将部门工作人员上交的报告进行汇总，用电脑打印，将本部门问题发入总办文秘收件箱，将其它部门问题发入相应部门的收件箱，以便总办秘书及各部门负责人第二天及时将处理结果上报总办。

一、《会员俱乐部经理任职说明书》

岗位名称会员俱乐部经理直属上级店长所在部门公司市场部直属下级会员俱乐部会员代表岗位定员1人工资等级岗位职责概述：

1、严格遵照《会员俱乐部经理作业指导书》、《会员俱乐部经理例行公事管理表格》要求，确保工作流程顺畅、有效、准确地实施。

2、负责对会员俱乐部会员代表进行业务、行政管理。

3、连锁店店经理及同级主管干部进行行政协调。职责与任务职责一：个人工作规划及呈报工

作

任

务

1、保障个人工作的条理性和高效性，每个工作周结束前，认真做好当周工作总结和下一工作周的工作开展计划和注意事项。

2、每日做好《会员俱乐部经理工作日志》，当日事当日毕，且工作结果高效、明确。

3、保障个人工作任务顺利完成的情况下，制定个人学习计划，促进个人业务技能不断提高。

4、按例会要求按时参加管理公司周例会。做好自身业务培训工作，积极学习相关业务知识。职责二：部门工作规划工作任务

1、规划制定下属工作的量化指标和定性化指标，并监督执行情况。

2、配合监察部，评估《会员俱乐部经理作业指导书》《会员俱乐部会员代表作业指导书》的适用性及与会员俱乐部日常事务工作的匹配性。

3、及时组织所属部门的联合、单独工作协调会议，全面了解各职能的工作流程、标准及执行力。职责三：日常事务管理工作任务

1、负责对各连锁店会员俱乐部会员代表的日常工作管理。

2、与同级主管领导进行有效沟通，统一管理思想及认知层面。

3、配合企划部、客户部的各类营销、促销方案的实施，组织各连锁店会员俱乐部代表配合做好对客宣传解释工作，使其有效完成。

4、贯彻落实企业下发的各类通告、通知，及时发布，及时解释，定期检查，并监督落实。

5、监督班前、班后会，以饱满、积极的精神面貌激励员工。职责四：下属人员管理工

作

任

务

1、遵守企业各项规章管理制度，组织学习，进行同级及与下属的有效沟通。

2、树立个人高效的工作作风，和明确的做事风格，激励下属。

3、以个人坚韧的品质和积极合作的团队精神，为下属树立效仿的榜样。

4、及时了解下属工作心态和想法，与下属积极沟通，予以适时监控，激励、培养下属积极的心态、坚韧的品质和团队合作精神。

5、每周定期检查下属的工作进度，在下属的工作质量和工作进度出现偏差时，给予指正、指导。

6、据量化和定性化指标，评估下属，运用奖惩机制鞭策后进人员。

7、依据企业规章制度，做好员工月考勤统计及奖惩记录。

8、依据店面业务情况，及时组织各类培训或学习，不断提高下属业务技能。职责五：成本控制与部门内部成本控制工

作

任

务

1、制定部门常规营业用品使用和申领计划，按月度确定使用量并予以监控。

2、制定部门非易耗物品的正常更替周期，制定维护计划，监控和延长物品、设备的使用周期。

3、依据董事会制定的月度水、电、通讯、办公等费用指标，组织下属做好日常营运控制。

4、配合人力资源部、店经理确定部门人力编制，监控人力成本。职责六：部门内部物品管理工作任务

1、遵守部门物品、办公用品存放办法，将物品归类存放，便于取用和统计。

2、配合管理公司 进行收文、宣贯、文件资料保管、存档，便于查阅和跟进。职责七：负责上级交办的其它工作。权限

1、对所辖各连锁店会员俱乐部会员代表的业务与工作状态，有完全管理、指导、纠正权。

2、对本岗位的工作开展计划，有完全的规划权。

3、对下属工作人员的工作能力、效率，有完全的评价权。

4、对下属会员俱乐部会员代表有依照体系文件

进行奖惩的执行权。

5、对所辖各连锁店会员代表的任免有建议权。

6、对所辖各连锁店会员代表之间的工作争议有裁决权，有调动权。工作协作关系内部协作关系店经理、店长、同级主管干部、所辖会员代表干部。外部协作关系经营运副总授权接洽的外部行政、事业单位，以及相关会员单位负责人。任职资格教育水平大学专科以上学历。专业管理专业、或相关专业。知识精通企业管理规划和运作和流程的制定，熟悉娱乐业、餐饮业的行业特性。经验2年以上同职、管理经验。技能技巧掌握WORD、EXCEL办公软件的使用。个人素质具有很强的管理能力，判断与决策能力，沟通能力，影响力，计划与执行能力。其它使用工具/设备《会员俱乐部经理作业指导书》、《会员俱乐部经理公事管理表格》、计算机、常规办公设备。工作环境台北魅力夜总会营运现场及办公场所。工作时间特征随班次。考核指标定量

指标

1、部门工作计划实施情况。

3、部门费用控制达标。

2、为公司培养出优秀专业人才的数量。

4、下属流失率达标。定性

指标

1、上级、协作部门、下属的综合认可度。

2、领导管理能力，计划执行能力。

3、判断决策能力，沟通能力。

4、影响力。

第四篇：公司管理层工作职责

办公室主任工作职责：

1、认真履行工作汇报制度，及时下发集团公司和本公司的文件，并对所收集资料的准确性负责。

2、对办公室工作人员的违纪行为负领导责任。

3、对办公室人员按规定程序建议任免。

4、督促检查各部门对集团公司及本公司下发的文件执行情况，并对执行不力的部门提出处理意见。

5、根据制度规定或总经理指示，组织召开专业性会议，并做好会议通知和会务准备工作。

6、会议形成的决定及时整理好书面材料，并在会后形成文件下发。

7、会议讨论中遇到的疑难问题，会后及时组织各有关人员进行调查研究，提出解决方案。

8、根据公司领导指示，组织起草编制行政方面的综合性的月度、季度、工作计划及各种上报资料。

9、定期对下达文件的执行情况进行总结，做好文件批转收发，管理及归档工作，做好公司内部的半年及工作总结，并及时上报主管部门和有关领导。

10、根据企业实际情况，向总经理提出改进企业经营管理方面的合理化建议。

11、组织检查劳动纪律，检查安全生产、文明生产、现场管理情况。

12、负责来往客人的接待工作，并及时通知有关部门和有关人员做好招待工作。

生产副总经理工作职责：

1、对公司下达的各项生产计划完成情况负责。

2、对重大生产责任事故和工伤事故提出处理意见，并对事故本身负主要领导责任。

3、下达有关生产方面的指令，调整一切生产能力。

4、有权向公司提出公司生产系统主管生产人员的任免或奖惩建议。

5、协助总经理负责建立全公司的生产指挥系统，建立健全确保生产有序正常进行的管理制度和责任制，明确全公司各级行政领导和每个职工的职权范围和工作标准。

6、实行生产上的集中领导，统一指挥，排除生产中出现的各种障碍，切实加强对薄弱环节的组织和管理。

7、按总经理提出的各项计划，组织有关部门和人员编制好季、月度生产作业计划，并保证其实现。

8、定期组织召开公司的生产调度会，检查生产进度，安全文明生产情况和生产用原材料供应情况。

9、随时了解和掌握公司的生产情况，对于在生产中出现的薄弱环节、生产障碍、质量关键问题等应及时组织有关部门及人员查清原因，并采用切实有效的措施加以解决。

10、根据生产与管理的变化情况，做好劳动管理制度的修正和制订工作。

11、协助总经理搞好质量管理工作，树立质量至上的思想，杜绝严重

质量事故和劣质品出厂。

12、建立健全一套完整科学的安全管理制度、文明生产标准和环境保护条例，并严格贯彻执行。

总工程师工作职责：

1、负责建立健全生产技术准备工作程序，科学地组织生产技术准备工作。

2、有权向公司(总经理)提出全公司主管技术系统人员的任免和奖罚建议，并对所作出的决定负责。

3、有权下达有关技术方面的指令，调整与支配各技术管理部门的一切技术力量，并对指令下达的准确、及时性和调配的合理性负责。

4、有权代表公司按有关标准规定、签署（内外）有关技术方面的协议，并对未积极推广应用新技术负责。

5、协助总经理负责建立全公司的产品设计及新产品的开发工作。

6、根据企业的发展规划和公司的具体部署与生产需求，组织职能机构完成产品设计和新产品试制计划，并亲自组织好会审工作。

7、及时下达新产品的设计技术任务书，审批好设计方案、技术设计总图和新产品技术条件、工艺方案、关键件工艺规程，遂项编制实施计划，并定期检查执行情况，遇有重大问题必须及时采取措施。

8、审批全公司的合理化建议、技术革新与推广计划，督促有关部门做好具体的组织实施工作，并亲自主持重大成果的鉴定工作。

9、对生产中发生的重大技术问题要及时组织有关部门讨论解决。当各部门意见不一致时，要做出仲裁性决定，并组织力量及时解决、突破。

10、督促有关部门做好“长期、近期的技术发展规划”、“产品质量创优升级计划”，建立健全技术范围内的各项工作制度，建立健全技术

部门各级人员的岗位责任制。

11、组织对外签订技术协议,并负责做好审批工作，重大技术项目必须亲自来抓。

12、组织有关人员逐步推广采用国内外先进技术和国际标准，建立健全以技术标准为主，管理标准与工作标准在内的标准化工作体系，定期召开有关质量、技术管理工作会议。

总经理工作职责：

1、对集团公司下达的计划和市场需要，提出公司的生产计划和经营目标。

2、全面领导负责公司的生产、经营、行政管理工作。

3、严格质量管理，保证产品质量达到国家规定的标准和合同（用户）的要求，争创名牌产品。

4、抓好安全文明生产和现场管理工作，搞好环境保护，加强治安保卫工期作。

5、负责提出公司中层以上行政干部的人选方案报集团公司审批。

6、建立以总经理为首的生产指挥系统，明确公司各职能部门的职权范围，达到集中、统一、简政、灵活、协调的要求。

7、按照集团公司下达的指标和要求，负责提出各项计划，并组织实施保证其实现。

8、积极推行现代化管理，放手发挥各职能部门的职能作用，使公司的财物、人力、物力、原材料、设备等都得到合理使用，达到均衡生产。

9、调查、掌握市场信息，不断开发新产品，使公司的管理水平逐步达到集团公司的要求，降低生产成本和费用，使产品结构更加系列化、合理化。在激烈的市场竞争中，增加企业的应变、竞争能力。

10、不断推进公司的技术进步和现代化管理，提高经济效益，增加企业的自我改造和自我发展能力。

11、坚持“安全第一”的方针，督促有关人员做好安全防范工作，严

格实施现场管理，组织文明生产，教育员工严格遵守安全操作规程，杜绝工伤事故发生。

12、以全面质量管理为核心，建立起完善的以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的标准化体系，并付诸实施，产生效益。及时、准确、全面地完成集团公司下达的各项生产（工作）任务。

13、定期召开总经理办公会议、厂务会议和中层干部会议，及时研究、检查、部署公司的生产、经营等事宜。

14、负责领导公司的财务管理、经济核算工作及劳动人事管理工作。

副总工程师工作职责：

3.1对上报和提供的有关质量分析资料与数据的及时、准确、真实性负责。

3.2对计划不周，管理不严，造成工作被动和未保质保量完成公司下达的质检工作任务负责。

3.3对一切原材料、外购、外协件的进厂实行质量验收，并对验收结论的准确性负责。

3.4有权代表公司处理质量事故和异议问题。3.5有权向各部门及下属人员索取有关资料和数据。3.6有权制止外来人员及闲散人员进入质检、试验中心。

1、按公司的质量方针、目标，负责制订质检部的质量方针和质量目标，内容须符合和体现公司提出的质量方针和目标，并做到切实可行。

2、按PDCA工作循环，组织和指导下属人员建立和健全并不断完善质量管理、质量控制、计量监督的各项管理制度，发现问题及时组织有关人员制定针对性的改进措施，并负责抓好具体的落实和检查、督促工作。

2.3按照产品的技术标准、有关制度、文件的规定和要求，建立完善质量检验与试验人员的质量把关细则，并按质量管理原则支持下属人员严格实行质量把关。

2.4每周定期召开一次质量分析会，根据本公司的质量实况，与各有关部门协调配套，找出薄弱环节，制订针对性的改进措施。2.5全面负责有关质量方针、目标的贯彻执行工作，并定期向总经理、主管副总、总工程师书面汇报执行情况，具体的执行要贯穿于产品的生产（包括原辅材料的配备，关键工艺设备的技术把关）销售和售后服务的全过程。

2.6抓好质检部有关资料数据的统计、分析、核算工作，负责建立健全数据和资料的收集网络和管理制度，并督促有关人员严格执行。2.7定期审核、批转质检部各有关人员上报的质量、计量统计、分析、数据和核算资料，并督促其准时上报各有关部门及人员，确保质检部提供上报的数据与资料的及时、准确、真实。

2.8按有关规定督促质检人员管理好各种资料与数据，抓好质量信息管理，重要信息必须亲自掌握与处理。

2.9全面负责抓好公司在质量、计量管理方面的技术培训和新技术的推广应用工作，健全和完善与检验工作有关的质量保证体系，组织质检人员定期检查与考核，保证体系的运行情况。

2.10配合有关部门抓好产品创优，企业上等级工作，保证质量管理和计量监督方面的工作不影响企业的整体工作。

第五篇：管理层劳动合同

管理层劳动合同

管理层劳动合同1

甲 方 ：

注册地址 ：

经营地址：

乙 方： 性别 电话

居民身份证号码：

在临居住地址：

户口所在地 省（市） 区（县） 街道（乡镇）

签订日期： 年 月 日

乙方确认：甲方已如实告知并经乙方确认其在甲方工作的内容、工作条件、工作地点、职业危害、劳动报酬以及乙方有权了解的其他情况，且乙方已知悉并详细阅读甲方的规章制度及劳动纪律。

乙方承诺：乙方在甲方工作期间提供给甲方的学习、证书、文件等资料均为真实，如果提供虚假资料，乙方愿承担相应责任直至解除劳动合同。

依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律和法规，本着平等自愿、协商一致的原则，就甲方聘用乙方有关事项订立本合同以便共同遵守。

第一条合同期限

甲、乙双方选择以下形式确定本合同期限：

固定期限，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共_____个月。

第二条工作内容和规章制度

根据甲方工作需要，乙方同意从事 岗位工作。 乙方的工作地点为 。

第三条工作时间和休息休假

实行8小时工作制的，周六日双休，具体工作时间以公司规章制度执行，享有国家规定的法定节假日。

第四条劳动报酬及待遇

（一）甲方应根据本单位的工资制度，确定乙方实行以下工资形式：

乙方的工资由基本（固定）工资和岗位补贴、交通补贴、话费补贴、奖金组成。基本（固定）工资为 元/月，岗位补贴为 元/月，交通补贴为 元/月，话费补贴为 元/月。奖金根据乙方的业绩考核情况核定。如甲方的工资制度发生变化或乙方的工作岗位变动，按新的工资标准确定。

（二）乙方享有以下福利待遇：

1、缴纳五险一金；

2、总部提供免费工作餐；

3、绩效奖金；

4、年底双薪；

5、公司旅游；

6、国家法定及公司规定的其他福利待遇。

（三）甲方应以银行汇款的形式于每月15日（如遇假期延后）支付乙方工资。

（四）合同期内，甲方视乙方的工作表现情况，给予乙方提高工资待遇的机会。

第五条 劳动合同的变更、解除、终止、续订

（一）有下列情形之一的，甲、乙双方可以变更本合同：

1、在不损害国家、集体和他人利益的情况下，双方协商一致的；

2、劳动合同订立时所依据的客观情况发生了重大变化，经与乙方协商一致的；

3、由于不可抗力的因素致使劳动合同无法完全履行的；

4、劳动合同订立时所依据的法律、法规已修改的；

5、法律、法规规定的其他情形。

（二）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同

1、严重违反劳动纪律及甲方规章制度的；

2、严重失职，营私舞弊，给甲方利益造成重大损害的；

3、同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成甲方工作任务造成严重影响，或者经甲方提出，拒不改正的；

4、被依法追究刑事责任的。

（三）有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但是应当提前30日以书面形式通知乙方：

1、乙方患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的；

2、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经甲、乙双方协商不能就变更劳动合同达成协议的；

（四）要出现下列情况下，甲方不得解除劳动合同：

1、者因公负伤并被确认丧失劳动能力或者部分丧失劳动能力的；

2、乙方患病和非因工负伤，在规定的医疗期限内的；

3、女员工在孕期、产期或哺乳期的；

4、法律、行政法规规定的其他情形。

（五）有下列情形之一的，乙方可以解除此合同：

1、甲方不履行劳动合同或违反国家政策、法规，侵害乙方劳动权利；

2、甲方不能按时按量提供乙方合理报酬的；

3、甲方的规章制度违反法律法规的规定，损害乙方的利益的；

4、甲方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使乙方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同而导致劳动合同无效或者部分无效的；

5、甲方以暴力、胁迫或者非法限制人身自由的`手段强迫乙方劳动的，或者甲方违章指挥、强令冒险作业危及乙方人身安全的，乙方可以立即解除劳动合同，不需要事先告知甲方。

6、乙方由于个人原因申请辞职的，必须提前30日以书面形式告知甲方。

第六条其他约定条款

（一）乙方未按照本合同第一条规定的到岗日到岗的，本合同自到岗日满后自动失效。

（二）本合同履行过程中，若甲方变更名称、法定代表人或者主要负责人、投资人等事项，不影响本合同履行；若甲方发生合并或分立等情况，本合同继续有效，由承继单位继续履行。

（三）本合同未尽内容或内容与现行法律、法规规定有出入的，按现行法律、法规规定执行；

（四）甲方应为乙方提供相应的职业技能培训，乙方则享有甲方规定的基本工作权利及相关人事待遇。

（五）乙方享有参加相应的业务学习和提出工作改进建议的权利。

（六）乙方负有维护甲方和利益和声誉爱护甲方的公共财物，遵守甲方的规章制度、劳动纪律以及保守甲方的商业秘密的义务。

（七）任何一方解除劳动合同，一般情况下，必须提前30日通知对方，否则应当按劳动者用工工资标准的2倍向对方支付赔偿金。解除劳动合同的程序按法律及企业有关规定办理。

（八）本合同内书写及铅印字体具有同等效力。

第七条本合同一式二份，自双方签字盖章之日起生效；双方至少各执一份。

甲方：

乙方：

法定代表人：

法定代表人：

年 月 日

年 月 日

管理层劳动合同2

用人单位名称：_________（以下称“甲方”）

_________（以下称“乙方”）

根据《中华人民共和国劳动合同法》及《鄂州市公益性岗位管理暂行办法》，甲乙双方就劳动关系的建立及其权利义务等事宜达成如下合同：

一、合同期限：

甲、乙双方合同期限为三年，一年一签。本次合同期限自年月日起至年月日止。

二、工作单位及工作内容

（一）甲方聘用乙方从事工作，具体任务或职责是：

（二）乙方应认真履行甲方制定的岗位职责，按时、按质、按量完成基本职工作；在合同内不得在其他单位兼职。

三、工作时间与休息休假

（一）乙方所在岗位执行的是标准工作日制。

（二）甲方确因工作需要，可依法安排乙方延长工作时间、休息日或节假日加班。

四、劳动报酬

（一）甲方每月按工资标准支付乙方包干工资。

（二）甲方安排乙方延长工作时间或休息日、法定休假工作的，应依法安排乙方补休或支付相应劳动报酬。

五、社会保险和福利待遇

甲方根据公益性岗位有关政策规定为乙方缴纳社会保险费，市有关部门按先缴后补的办法，补贴乙方缴纳的养老保险、医疗保险和失业保险的`单位应缴部分。乙方个人缴纳部分由乙方承担。

六、劳动合同的变更、解除和终止

（一）订立合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化或订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经甲乙双方协商同意，可以变更合同相关内容或解除合同。

（二）乙方有下列情况之一的，甲方可解除和终止劳动合同：

（1）不能坚持正常工作的；

（2）无故旷工连续15天或一年内累计旷工30天的；

（3）严重违反用工单位管理制度的；

（4）有违法行为的。

本合同经甲乙双方签字（或盖章）后生效。本合同一式三份，由甲乙双方各执一份，合同文本具有同等法律效力。

甲方（盖章）：__________________乙方：_________________________

代表人（签字）：________________身份证号码：____________________

_________年________月_______日_________年________月_______日

管理层劳动合同3

甲方（用人单位）名称：______

所有制性质：______

地址：______

乙方（劳动者）姓名：______

（职工）性别：______

身份证号码：______

住址：______

根据《中华人民共和国劳动法》以及有关法律、法规、规章和政策的规定，甲方绍兴县和兴印染有限公司与乙方，经双方平等协商，订阅本合同并共同遵守履行。

一、甲方聘用乙方行政管理人员，合同期限为年，合同期从年月日起至年月日止，合同期满经双方协商同意，可以续订劳动合同。

二、工资报酬及支付方式：甲方聘用乙方为甲方车间管理人员，原则上年薪为

三、甲方根据生产（工作需要），安排乙方在岗位（工种）工作，乙方应完成岗位（工种）所承担的工作内容，若劳动合同订立时，所依据的客观情况发生重大变化，甲方可以变更乙方岗位（工种），如乙方不同意变更，可按《劳动法》第二十六的规定办理。

四、甲、乙双方都必须严格执行国家有关安全生产的规定，甲方应为乙方提供符合规定的劳动保护设施及其他劳动保护条件，乙方应严格遵守各项安全操作规程。

五、甲方应根据国家有关规定，制定企业各项规章制度，乙方应严格遵守法律、法规及规章，遵守甲方依法制定的各项规章制度，服从甲方管理。

六、具有下列情形之一的，甲方可解除劳动合同。

1、严重违反劳动纪律或甲方制定的规章制度。

2、营私舞弊、泄露甲方的商业秘密和技术秘密，对甲方利益造成损失的。

七、有下列情形的，甲方可以解除劳动合同，但应提前30天书

1、乙主患病或非因公负伤，医疗期满后，仍不能从事原工作。

2、乙方不能胜任甲方安排的工作，考核不合格，经董事会讨论决定辞退的。

3、合同订立时，所依据的.客观情况发生了重大变化致使本合同无法履行，经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。

八、甲、乙双方任何一方违反本合同，给对方造成损失的，应当根据后果和责任大小，向对方支付赔偿金。

九、乙方在甲方从事新产品开发、研制过程中，不得以任何理由离职、脱岗。不得泄露甲方的商业秘密，违者承担甲方的全部损失。

十、甲、乙双方任何一方违反本合同第一条对合同期限约定，由违约方支付主违约金

十一、本合同依法订立即具有法律效力，双方都必须严格履行，未尽事项或特殊情况，双方另行协商解决。

十二、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。

甲方（盖章）：__________________乙方：_________________________

代表人（签字）：________________身份证号码：____________________

_________年________月_______日_________年________月_______日

管理层劳动合同4

甲方：______

乙方：______

身份证号：______

住址：______

甲、乙双方于年月日签订了《劳动合同》（下称“劳动合同”），现就劳动合同未尽事宜达成补充协议如下：

一、工作岗位和内容

1、乙方担任劳动合同约定岗位的工作，本合同履行过程中，乙方同意甲方根据乙方工作能力、实际表现、考核结果及工作需要调整乙方的工作岗位、工作职责及工作地点。

2、乙方必须按照甲方/甲方总部制定颁布及不时依法修改的岗位职责、工作规范和标准、作业流程、考核标准等，按时、保质、保量地完成工作，乙方确认在本协议签订之前，已经阅读并同意甲方制订的上述规范。

二、劳动报酬

1、甲方按照国家和公司有关规定，每月18日支付乙方上月工资报酬，遇节假日提前发放。

2、双方约定，乙方试用期工资为：基本工资（当地最低工资标准）+加班及其他工资（加班及其他：加班指加点、法定节日加班，法定节日需按公司规章制度向部门负责人提出书面申请并被批准后有效，甲方将安排乙方调休、补休或根据国家法律规定支付给乙方加班工资。）+考核工资（基于工作目标的完成），试用期为6个月。

3、乙方转正后，乙方工资为：基本工资（当地最低工资标准）+加班及其他工资（加班及其他，加班指加点、法定节日加班，法定节日需按公司规章制度向部门负责人提出书面申请并被批准后有效，甲方将安排乙方调休、补休或根据国家法律规定支付给乙方加班工资。）+考核工资（基于工作目标的完成），考核工资不超过工资总额的50%，具体考核办法根据绩效合同执行。

三、休息、休假

1、乙方每月享受四天休息，具体休息时间由乙方自定，若乙方家处外地，允许乙方将日常公休积攒累计，每年视工作情况申请带薪探亲假。

2、乙方工作满一年，按国家规定享受每年5天的带薪年假，年假不允许跨累积。当年年假未使用完毕，员工最多只能将5天的剩余年假延至次年3月1日以前享用。

四、规章制度及劳动纪律

1、甲方有权根据生产经营需要，依法制定并修订规章制度和劳动纪律。乙方确认在本协议签订之前，已经阅读、理解并同意甲方已经制定的规章制度及劳动纪律。乙方亦认可并遵守甲方不时制定或修订的在甲方公告栏或OA办公系统公告的规章制度和劳动纪律。乙方

2、乙方在合同履行过程中和合同解除、终止后，乙方应当履行以下义务，否则应当按照乙方在甲方的连续12个月工资收入向甲方支付违约金。造成的损失大于违约金的，应当赔偿甲方损失。

（1）、乙方在甲方任职期间，未经甲方同意，乙方不得在任何区域经营或与他人共同经营与甲方同类竞争性质的餐饮服务或食品业务，也不得在本合同有效期内从事其他任何全职、兼职工作。

（2）、乙方离职（含辞职、解聘、开除、调离、自动离职等）两年内未经甲方书面同意，乙方不得到蒙式火锅类企业（或与甲方有竞争关系的企业）任职或直接、间接提供服务，不得自行或与他人共同生产火锅调料、肉业加工及相关产品或经营火锅类餐饮业务，不得在甲方自营店所在地经营火锅行业。乙方因履行此项义务造成失业时，经乙方书面申请并经甲方确认后，在半年内，甲方按乙方离职前标准月薪的50%给予乙方生活费补偿，按月支付。

（3）、乙方在职期间或离职后，应当严格保守甲方薪资保密制度，不得随意打听他人薪资，也不得随意向他人泄露自己的薪资。乙方如为负责计算薪资、审核薪资、发放薪资及相关有知薪权的人员，非经甲方书面核准不得私自泄露任何人薪资。以上规定如有违反甲方可对乙方予以处罚，直至解除劳动合同。

（4）、中途离职人员，不享受年终奖金、考核年薪及效益奖等，同时视为自动放弃公司股份。

3、乙方从甲方领取财物、资料等，应当办理领用手续，即领用登记。当乙方离职时应当办清下列事项：

（1）档案清，即乙方应当向有关部门归还所有属于公司的文件、资料、材料等，特别是载有公司重要信息的业务资料、技术资料等。

（2）财物清，即乙方应当向管理部门归还所有属于公司任何财产或资产（低值易耗品除外），并与财务部门办理损失处罚、赔偿扣款等的结算。

（3）人事清，即乙方向人事部门办理离职手续。

五、保密责任

1、乙方在所任岗位获取的甲方商业秘密，乙方负有保密义务。乙方在合同期间及合同终止后，对甲方的商业秘密应当本着谨慎、诚实的态度，采取必要、合理的措施，维护在受聘期间知悉或持有的保密信息，包括但不限于以下内容：

（1）乙方不得以任何方式向任何第三人（包括但不限于履行其职责不需要知道该保密信息的第三人）透露、披露保密信息的部分或全部。

（2）乙方不得透露、披露的形式包括但不限于擅自使用、公布、传播、传授、复制或以其他方式透露、披露。

（3）因甲方的职责要求或甲方书面同意或法律强制规定，乙方透露、披露甲方保密信息，应当在透露、披露前十天向甲方办理备案。

（4）任何形式的合同终止，乙方应当向甲方提供或将其持有的所有涉及甲方保密资料的任何形式的载体，包括但不限于文件、记录、图纸、笔记、客户名单、技术信息、财务报表和甲方市场信息等，立即全部归还给甲方。

2、本合同所称的商业秘密指：

（1）秘密的技术信息，包括但不限于：制造方法、配方、工艺流程、操作手册、技术文档、相关的材料等等。

（2）秘密的经营信息，包括但不限于：客户名单、行销计划和策略、管理方法、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道等等。

3、乙方违反保密义务，造成甲方损失的，乙方需承担相应的赔偿责任。

4、双方确认，乙方在任职期间，因履行职务或者主要是利用甲方的.物质技术条件、业务信息等产生的发明创造、作品、设计、创意、技术秘密、其他商业秘密信息和尚未成熟的智力成果等（包括可获得著作权、专利权的并与甲方业务有关的成果），无论是否已申请法律保护，无论其是否有商业价值，其知识产权、所有权均属于甲方，甲方可以在其业务范围内充分自由使用。

5、本协议约定的保密责任是持续有效的，不因劳动合同及其补充协议的失效而失效。

六、培训约定

1、在合同期内，甲方应按国家有关规定和合同的约定对乙方进行培训，乙方也可以申请参加由甲方出资的培训。乙方取得甲方同意并接受培训后必须为甲方服务一定期限（简称必须服务期）。必须服务期的具体期限由甲乙双方协商达成一致后，在培训协议中约定。在必须服务期内，如果由于乙方原因中断服务，乙方须向甲方支付违约金，违约金由甲乙双方在培训前协商约定。

2、上述“乙方原因”，包括但不限于乙方单方面提出终止合同、因乙方违反劳动合同或本补充协议的约定，甲方解除劳动合同等情况。

七、合同变更

在合同期内，本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化时，双方可以变更劳动合同，双方应就变更的内容重新签订劳动合同变更协议。

八、合同解除

1、除劳动合同或本补充协议规定的特殊情况外，乙方解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。

2、双方依据第六条约定变更协议的，双方未能达成协议，劳动合同解除。

3、乙方在简历或应聘时提供虚假信息而与甲方建立劳动关系的，甲方有权随时解除本合同，乙方须承担由此造成的经济损失。

4、发生以下情况时，甲方有权解除劳动合同，且不予支付经济补偿金：

（1）因生产经营需要对机构调整撤并，重新安排乙方工作岗位，乙方不能满足的，；

（2）经甲方考核乙方不能胜任工作的，甲方可以对乙方调整工作岗位或进行培训，乙方经过培训或调整岗位后仍不能胜任工作的，甲方可以解除合同。

5、乙方违反合同约定解除劳动合同对甲方造成损失的，乙方应赔偿甲方下列损失：

（1）甲方招收录用乙方所支付的费用；

（2）甲方为其支付的培训费用；

（3）对生产、经营和工作造成的直接经济损失。

九、其他

1、本协议为《劳动合同》的补充，与《劳动合同》具有同等法律效力。《劳动合同》与本协议不一致的，以本协议为准。《劳动合同》和本协议都没有约定的，适用国家的有关规定和甲方的有关制度。

2、《劳动合同》签订后，甲方或甲方关联公司与乙方此前签订的其他的劳动合同均已终止或废止，且无任何劳动争议，双方的劳动关系以《劳动合同》及本协议规定为准。

3、本协议经双方签章后生效。本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：__________________乙方：_________________________

代表人（签字）：________________身份证号码：____________________

_________年________月_______日_________年________月_______日