创业课程师资内训班

第一篇：创业课程师资内训班

共青团中央、国际劳工组织KAB创业教育项目

《创业基础》课程教师内训班

KAB是共青团中央、中华全国青年联合会、中华全国学生联合会与国际劳工组织合作在国内高校推广的创业教育项目，该项目已经成为我国高校创业教育的第一大品牌。截至目前，国内已有1000余所高校的5000余名教师参加过kab师资培训，数十万学生直接受益。凭借高超的教学水平和技能，Kab教师在近几年的各类教学技能大赛中频获大奖。

越来越多的高校开始举办KAB师资内训班（或联合几所高校共同举办），以培养创业教育师资力量，提高教师教学技能。

一、KAB项目师资培训能为学校带来什么？

培养一批拥有先进教学理念和技能的中青年创业教师

大大降低师资培训成本

引进一门国际化标准创业基础课程（32学时）

获授团中央KAB创业教育基地称号

… …

二、KAB项目师资培训能为教师带来什么？

轻松讲授一门国际标准创业教育课程

掌握一系列行之有效的教学方法和技巧、显著提升教学技能

获得丰富创业知识

拓宽教师个人职业发展空间

… …

三、哪些教师适合参加KAB项目师资培训？

凡有意参与讲授创业教育课程或想大幅提升授课能力和技巧的教师均为适宜人群。如创业课教师、学工处及就业指导中心教师、团干部、辅导员、院（系）党务工作者，其他讲授或计划讲授创业相关课程教师。

四、KAB项目师资培训有哪些特色？

标准化课程，互动式教学，小班授课（每班30人），5天面授。

五、举办KAB项目师资培训有哪些要求？

按照项目规范要求准备教学场地、教学用具、教学材料；按照项目标准支付培训师团队课酬及食宿交通、教材资料费。详情请咨询kab师资培训peixun@kab.org.cnkabshizi@126.com

第二篇：企业经典内训课程

中国人力资源开发研究会培训中心★

中国企业能力建设工程大讲堂

经济决定生死 标杆传递成功 高度决定成就能力决定成败

【背景】

2010年，国际大的经济环境和国家的产业政策牵动着每个企业的命运，无疑对每个企业管理的规范化、精细化、科学化都提出了更高的要求。未来企业的竞争优势不再是占有更多资源或资金，而是是否拥有强大学习能力的人才队伍。创建学习型企业，强化企业员工内部培训是企业实现可持续发展、增强核心竞争力的有效途径，是为企业的战略发展导入基业长青的运营机制。

综合企业所实施的战略性投资，风险最小、收益最大的无疑是企业内训。它既可以转变员工的观念，提升职业竞争力，又能够增强员工工作满意度、成就感和对企业的忠诚度，为企业的进一步发展壮大打下坚实的基础。内训形成的良好企业文化氛围，强有力的团队凝聚力和战斗力，在提高企业的整体核心竞争力的同时，又使员工能够全身心地投入到实现企业和个人愿景目标的实践中，实现个人与企业的完美价值。

【宗旨】

解决企业在生存、经营、发展中面临的问题，提高中国企业的管理者管理素质、能力，构建真正意义上的企业“岗位+能力”的复合型人力资源管理系统

【机构优势】

中国人力资源开发研究会（隶属于国家发展和改革委员会）培训中心是专门致力于为大中型企业提供人力资源管理咨询与培训的服务机构。在研究会学术的带领下，管理专家深入企业一线，基于对企业运作和管理问题的深刻把握及科学的诊断分析，运用先进的管理理论和工具，为企业提供系统、专业、实操性强的人力资源解决方案，实现企业人力资本的不断增值，提高企业的管理有效性及整体绩效，最终实现企业利益的最大化。

◆ 业务领域与经营业绩

中心自2003年共举办公开课上千场，企业内部培训500余家，人辐射全国20多个省、市、自治区；被誉为中国培训领域的“黄埔军校”，中心雄厚的师资力量，高质量的培训课程，互动式的培训模式，完善的后期服务受到企业的高度赞扬和一致好评。◆ 知名合作伙伴

中石油、中石化、国家电网、国电华北电力、华电国际电力股份、大唐国际、中国电信、神华集团、船舶重工、兵器工业、航天科工、航天科技集团，中国运载火箭技术研究院、中科院系统、核工业集团、核电工程、国华沧东发电、中国银行、北京农村商业银行、新华人寿保险公司、南航、首都机场、超市发、华联集团、长城资产、中铁建工、地铁线路、北辰置地、顺峰餐饮、光明乳业、中建市政建设、首发股份、1朔黄铁路、神州物业、北汽福田、中青旅、深圳国旅、天津天狮集团、中原石油勘探局、辽河石油勘探局、胜利油田、工商系统、税务系统、交通系统、公安系统、国家统计局、国家烟草专卖局、人大会议中心、杭州市政府、宁波市政府、秦皇岛市政府、温州市政府等500多家企事业单位。

【课程介绍】

一 通用管理类

【师资阵容】

陈东琪国家发改委宏观院副院长著名经济学家

沈荣华国内知名人力资源管理专家国家中长期人才规划起草组专家。、韩智力中国管理科学研究院劳动法研究所副所长，中国人民大学劳动关系研究所研究员 戴焰军中央党校党建教研部副主任、教授、博士生导师

曾湘泉中国人民大学劳动人事学院院长国内人力资源管理专家 彭剑锋中国人民大学教授国内著名管理咨询专家

许玉林中国人民大学劳动人事学院教授著名的人力资源管理学家； 许伯源国学大师中国人力资源开发研究会特聘专家清华大学特邀教授 刘田著名领导力和综合管理专家

李虹管理心理学教授人力资源专家

王汉武清华大学特邀教授，国内著名品牌推广管理专家

周士量中国管理科学研究院生产管理研究专家，北京大学培训中心教授 姚能笔台湾金融研训院约聘讲师呼叫中心世界网首席顾问/知名讲师李艳梅北京移动迎奥运首席服务讲师上海移动迎世博首席服务讲师

杨宗华北京大学销售管理高级研修班特聘讲师香港专业效能管理学院NLP训练师 艾学蛟管理学博士著名危机管理专家

马晓河中国人民大学兼职教授、博士生导师中国农业经济学会副会长

刘峰企管博士中国管理科学院领导科学研究所所长、国家行政学院领导艺术研究中心主任 黄杰国内著名企业运营系统改善专家实战型生产管理专 许乃威台湾客服协会监事中国电子商会呼叫中心委员会顾问

佘继标现任香港新生电机科技集团董事局主席香港中小型企业联合会会长

【培训流程】

内部培训，我们采用的是咨询式培训，整个培训是在培训师的辅导下进行企业诊断、方案研究和设计实施，从而使培训更有针对性地系统解决企业的实际问题，我们向客户提供的产品也许不是最好的，但一定是客户最适合的。

【联系方式】

办公地址：北京市海淀区上地信息路2号国际创业园1号楼12E邮编：100085 办公电话：010-82895831传真：010-82893340 联系人：周文静TEL : *** 邮箱：zhouwenjing11@126.com 网址：,非常高兴能有机会给您提供这样的服务，预祝我们合作愉快！谢谢！

公 司 基 本 情 况

第三篇：时代光华内训课程设置

时代光华精品内训课程

现在越来越多的企业认识到培训的重要性，但是很多培训经理又发愁针对现在的员工该如何去做系统的培训,才能达到有效的培训效果,对小企业来说，很难制定出真正适合自己的内训课程.时代光华提供的企业通用管理课程,依托丰富教学经验及雄厚的师资力量，结合企业个性化的培训及发展需要而“量身定制”的企业实效型通用管理内训课程帮助企业解决了想培训但不知如何的困惑。

企业通用管理课程将企业的培训需求和培训课程设计紧密结合,使管理理论与实务为一体。既能传授知识，提高技能，又能启迪思想，激励士气。使培训收益最大化。帮助企业建设一支高素质人才，良性循环，加速度运转的团队。

一、课程特色

◆ 实效性、指导性

具有丰富的企业顾问经验和深厚理论功底具备多种行业背景的知名专家教授，能够结合企业实际情况对培训内容进行针对性调整，为企业解决实际管理问题，创造直接管理效益。◆ 高规格、严要求

对企业培训实施全程质量控制以保障培训效果，提高企业培训投资回报率。

二、企业收益

◆ 时代光华的企业通用管理课程可以使企业全体人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，从而提高企业管理效率。

◆ 时代光华的企业通用管理课程在培训中有较多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值

◆时代光华的企业通用管理课程能够培养和提高员工管理能力和职业化素质、提高公司战略和计划执行力、提高凝聚力和团队建设管理；程旨在加强财务、营销、人才管理等职能作用和企业文化建设。

三、课程设置

内训案例

山西时代光华专业的企业内训为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来以下突出的附加价值。

--培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；

--为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效益；

--增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高公司整体管理水平；

时代光华专业的企业内训的最大特点是根据企业的培训需求，为企业量身定做，通过确切的培训需求分析，为客户提供到位的能力提升培训方案。我们的培训方案紧扣客户培训需求，强调针对性的培训内容、辅以恰当的培训方式，推崇实战型的培训师与顾问，并重视培训效果的跟踪与转化。针对一些大型或系列培训项目，我们还能够提供后续的跟踪辅导服务，令客户的培训效果得以保障。

时代光华企业内训的师资力量雄厚，老师来源于国内数百位优秀的实战派的讲师组成，我们的内训客户有： 可口可乐山西公司平安保险 天津一汽

山西汇能煤业有限公司 山西蒙牛乳业有限公司 山姆士超市有限公司

经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司 山西森沃商贸有限公司 山西烟草公司

山西美丽经典有限公司 浦发银行

阳煤集团氧化铝分公司 康达商城 长钢 临钢

通州集团 原平亚美

中石化晋中分公司

山西超越达有限公司

太原风华信息装备股份有限公司 山西四建六分公司

宝洁房地产开发有限公司 和谐体检

新大陆房地产 山西多源电力 ……

山西时代光华教育发展有限公司

公司地址：山西太原市新建路39号乡海写字楼(天美名店)710室 联系人：庞文龙***

第四篇：财务管理类内训课程

财务管理类（内训课程大纲）

一次学费，免费复培，学好为止，考过为止！

我 院 是 审 批 的 专 业 培 训 机 构

学院办学十余载，秉承教书育人的办学宗旨誉满全国。师资力量雄厚，教学管理规范，在社会上享有很高知名度。

注：现在报名免费赠送最新版教材，及精美鼠标垫。

· 宏观经济形势分析_解读中国经济新布局课程

· 非财务经理的财务管理 · 全面预算管理与控制

· 非财务经理人的财务沙盘培训课程

· 宾馆饭店餐饮酒店成本控制与管理 · 微软EPM解决方案实战演练 · 降低成本轻松十步

· 税法与新会计准则的差异分析及调整方法

· 陈泓冰：非成本总监的成本管理--全员降本增效 · 企业生产成本核算与分析

· 企业现金流管理与控制技巧训练

· 企业经营成本分析与控制

· 制造企业的纳税难点问题与筹划

· 如何实施税务自查与编写自查报告

· 如何与税务机关打交道

· 税务稽查与质疑约谈应对技巧

· 财务管理制度及流程规范化设计

· 企业内部财务控制的建立与实施

· 企业营销、采购人员必备财税能力训练

· 企业财务舞弊手段的识别与防范

· 经营中的发票处理技巧

· 工厂成本管理与控制

· 企业出口退税操作实务与税务筹划

· 沙盘模拟系列课程

· 信用风险控制与应收账款管理（内训）

· 企业所得税的纳税筹划与会计处理（内训）

· 企业财务管理实务培训课程

· 战略成本管理

· 纳税筹划--为你节税15％（内训）

· 年终决算与所得税汇算清缴实务（内训）

· 经销商的财务管理课程（内训）

· 企业内训：非财务人员的财务管理（高其富）

· 非财务经理的财务管理

· 信用风险控制与应收账款管理（内训）

· 企业所得税的纳税筹划与会计处理（内训）

· 房地产开发企业纳税筹划与会计处理（内训）

· 非财务经理的实务财务培训（内训）

· 经销商的财务管理课程（内训）

· 纳税筹划--为你节税15％（内训课程）

· 如何做好现场改善

· 非财务经理的财务管理技能

· 房地产开发企业纳税筹划与会计处理

· 经销商的财务管理课程

· 纳税筹划--为你节税15％

· 企业所得税的纳税筹划与会计处理

· 信用风险控制与应收账款管理

· 犹太商人之非财务分析法 张从忠博士

· 非财务经理的财务沙盘培训-《麻雀和恐龙》

第五篇：内训管理班训班开学典礼致辞

周口三盛旺食品有限公司管理内训班

开学典礼致辞

各位同仁，同志们：

大家上午好！冬去春来，经风沐雪。一元复始，三阳开泰。今天我们齐聚一堂，共同参加周口三盛旺食品有限公司管理内训班开学典礼。企业内训是最快提升企业人才整体实力的有效手段，三盛旺公司经理部遵照周口三盛旺食品有限公司第一届董事会第一次会议上的工作规划，为快速实现公司扩建上量、滚动发展的战略目标，我们需要很多快速适应企业发展的管理、技术人才，鉴于此，周口三盛旺食品有限公司内部管理培训班今天按计划如期开学。培训班由寿董事长任班主任，总经理蒋博望任班长，常务副总经理李志强任副班长，总经理助理欧永杰任纪律监察委员，经理部成员和主要科室负责人均为授课成员，大家要备好课，以PPT等形式进行授课。本次内部管理培训为期6个月，前4个月以经理部成员和主要科室负责人授课为主，每周两节课，每课时90分钟，总课时48小时；后2个月公司外聘专家给大家讲业务、讲管理，进一步提升我们的业务素质和管理水平。

回首昨天我们艰辛努力播种希望，面对今天我们风发意气充满力量。大家要努力学习，学会做人、做事、做工作，以期明天梦想成真，喜获丰收。新希望，新起点，在这春光明媚的季节里，我们开始人生求知生涯中的又一个里程。今天让我们学会约束，因为约束是为了飞得更高；让我们注重细节，因为细节成就大事；让我们播种好的行为，因为播种行为，可 1 以收获习惯；播种习惯，可以收获性格；播种性格，可以收获命运。在这里，我殷切希望大家：

一要牢固树立“我能、我行、我成功”的强势心态，摒弃小进即满、安于现状的心理，克服墨守成规、缺乏创新的思维定势，培养先人一步、快人一拍的胆识和魄力，通过进一步解放思想，更新观念，抢抓机遇，突破惯例，正确地应对挑战，为我们公司在盐业发展中建功立业。

二要积极主动学习，努力提升本领。通过重视学习、勤于学习，克服思维不活、见识不广、能力不强的问题。这个培训班既给大家提供了一次学习提高的机会，也是搭建了一个非常好的相互交流平台，我们聚在一起，共同学习，共同进步，能够学有所悟、学有所获。

三要注重学习的实效性。要把学习和思考结合起来，做到勤学善思，学以致用。要带着问题学，针对自己在工作经历中存在的问题来学习；要置身其中学，致力于如何利用自身优势带动身边其他同志进步，如何采取更加有效的措施，促进我们的管理工作更进一步。要通过学习，切实使自己的理论和实践水平都有一个较大的提高，业务能力进一步增强，管理水平进一步提升，切实为自己今后的工作提供更加有效的帮助。

四要勇于开拓进取，积极投身实践。学习是为了应用，解放思想是为了更好地推动落实。大家在有效提高职业技能，迎接新考验、创造新业绩的同时，把力量凝聚到推动企业又好又快发展上来。要鼓足创业热情，树立与当今市场经济发展相适应的文化理念、发展意识和创业精神，增强主体意识、竞争意识和市场意识。要勇立创业潮头，争当行业先锋，在创业突破中建功立业，在真抓实干中彰显风采，在服务大局中树立形象，以先 2 进的思想和模范的行为影响和带动更多的同志以实干创造业绩，以创业铸就辉煌。

管理培训班的各位讲师要对参加培训学习的员工严格要求、慷慨相授、薪火相传，用你们丰富的理论知识和实践经验，春风化雨，播撒甘霖，尽快满足学员对专业知识技能的求知渴望。此外，我对大家提以下五点要求：

1、以身作则，遵章守纪。

2、团结协作，和谐进取。

3、惜时如金，勇争一流。

4、联系实际，活学活用。

5、发奋努力，超越自我。

综合部要积极配合其他部门认真组织，加强管理，内联外引，拓宽渠道，把我们公司的内训班办得有声有色，出成绩，有实效。最后，希望大家不辱使命、刻苦钻研，实现专业素质和管理水平的全面快速提升，努力成为公司的业务骨干和管理力量。“大浪淘沙始见金”，希望大家用新姿态迎接新挑战！更努力、更拼搏、更进步！用所学真知为公司打造现代强企的整体战略目标成功实现，做出自己更大的贡献！

谢谢大家！