第一篇:行政科2011年工作小结
行政科2011年工作小结
2011年,行政科在办公室领导的关怀和指导下,在同志们的大力支持和共同努力下,较好的完成了本职工作和领导交给的其他工作,主要做了以下几方面的工作。
一是狠抓车辆管理。首先做好用车安排。既保证主席、副主席、秘书长的工作用车,又要安排好办公室领导和退休老领导的用车,做到合理安排,平衡调剂,没有因不能提供交通工具而影响正常工作,切实为各位领导提供了较好的服务。其次,做好车辆保养和维修。车辆做到按规定勤保养勤维修,使车况随时处在良好状态,严禁车辆带病出车。最后,做好车辆违章处理工作。主动与交警部门联系,处理了机关车辆因工作原因违章纪录200余条,免交罚款4万余元。
二是注重驾驶员教育。不定期给驾驶员进行遵纪守法和安全教育,并经常提醒驾驶员注意行车安全。全年共行驶里程50多万公里,做到了全年安全行车无事故。
三是加强安全保卫、卫生和保障工作。行政科不仅承担机关的安全保卫、卫生工作,还负责机关房屋、水电、照明的维修,各办公室设施的维修,以及办公楼清洁卫生的保持等。一年来,共安排为机关用电、用水等方面设施的维护和维修120余次,未出现一起机关安全问题,保证了机关工作的正常运转。
四是认真完成了领导交办的其他工作。认真做好领导交办的其他工作和同事需要帮助和协助的工作。今年以来,行政科在办公室领导的带领下,圆满完成了“联村建绿”工作,受到了领导好评,此项工作还获得了市委、市政府“联村建绿”工作特等奖。2011年,行政科也存在很多不足,工作不够细致,管理方面不够到位,今后不断加强改正。
第二篇:行政审批与政策法规科上半年工作小结
行政审批与政策法规科上半年工作小结
按照局办公室的安排和在其它科室的配合下,行政审批与政策法规科对2014年上半年工作作如下小结:
1、进行了行政权力和服务事项清理工作:我局行政许可共7项,行政处罚共224项,行政强制共5项,行政监督检查共10项,其它权力事项2项,共计248项,已经交市政府法制办公室。
2、按荆州局要求上报了全局干部职工办理执法人员的全部信息,估计很快就可以办下来,在没有办下来之前另外给全部职工办理了工作证,并在市政府法制办公室进行了备案,与执法证具有同等执法效力。
3、对基层12个所进行了两次行政审批和行政处罚相关业务知识的培训,使基层人员的业务知识和办案程序有了很大的提高。
4、下发了《石首市行政许可实施办法》(试行)和案件的审核、管理、讨论、合议等相关制度的通知文件,要求相关业务科室(所)按文件要求进行落实。
5、印制了食品药品相关法律法规224项共计20本,发到了相关业务科室(所),方便了业务科室(所)的执法;印制了各类执法文书和申请表共万本,方便了业务科室(所)的工作。
6、共受理了各类行政审批事项63项,其中药品、医疗器械变更许可4件,餐饮服务许可14件,食品流通许可45件,共办结34件。
7、完成了局领导交待的其它中心工作,如绩效考核等。另外对下半年工作进行安排:
1、继续严格按照下发的《石首市行政许可实施办法》(试行)和案件的审核、管理、讨论、合议等相关制度的通知来落实行政审批与政策法规科的工作,完成行政审批的受理、对现场勘验进行抽查、发证工作;完成案件的审核、管理、归档工作。
2、下半年还有64家零售药店要进行换证,马上7月份要通知企业开始整理资料。
3、完成局领导交待的其它工作。
第三篇:行政办公室年终工作小结
行政办公室年终工作小结
光阴如梭,时间荏苒,转瞬又迎来新的一年,过去的一年行政办公室在公司领导的带领下,办公室人员紧紧围绕理顺工作服务公司等工作要点,充分发挥好办公室承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,详细总结如下:
一、主要工作回顾:
办公室对我来说是个全新的工作领域,作为办公室的工作人员,自己糊涂的熟悉到办公室是综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。办公室工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件转批、会议支配、客户接待等,另外目前公司进展的特别性,公司将营销管理和行政办公室放在一起。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度、避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。现将20xx年的工作状况总结如下:
1、日常工作
1)行政统筹工作的关键事务掌握和内部的管理。行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、资料的安排整
及客户的服务工作。
2)切实抓好公司管理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、营销活动礼品等商品的选购、调配和实物管理工作,联系办公设备的修理保养合作单位,与饮用水公司洽谈优待条件及赠品,对比办公室用品等的选购渠道,查找商性价比供应商。
3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,仔细的履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去这一年,行政办公室以“沟通协调”作为开展工作的切入点,在做好办文办会的工作同时,更注意与个部门的协调协作。
5)仔细做好公司的文字工作。负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作,准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神,公司重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档的管理工作。
6)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤监督工作。依法到各管理部门办理好缴纳社保、医疗保险等手续。
7)做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2、参加部分销售管理工作
从20xx年3月份开盘至今完成合同备案248户,办理好预报证234户,预抵证227户,银行按揭款资金回笼4657万元,并在11月份到省厅将企业暂定资质延期办理好。
3、加强自身学习,提高业务水平
作为行政办公室人员,自身素养和工作力量是打算办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四房”作用的关键,对推动各项工作起着打算性因素。
随着公司大进展和新形势的需要,更加感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习,向书本学习、向领导及其他部门人员学习、向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。
经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题。在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面都有了肯定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力完成贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养,争取工作的主动性。
二、工作中存在的问题
回顾这一年的工作,虽然取得了一些成果但也同样的存在问题和不足,主要表现在:
1)面对全新的环境,我花费了较多的时间去了解领导、同事们的做事方式方法,很多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
2)行政办公室的工作是一个很繁杂的事务性工作,但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作协调不是非常到位,在往后的工作中,考虑问题应当更周到详尽。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定的距离。对本部门的管理不够细致详细、对其他部门公司的监督工作力度不够缺乏持续性。以后再努力提高自身管理水平,同时更多对下属的培育和管理上的进一步加强。
第四篇:行政试用期工作小结
行政试用期工作小结范文
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白驹过隙,时光飞逝,短暂而充实的试用期就在这阳光明媚的初夏结束了。回想我刚来公司的场景,仿佛就在昨天。当时的我刚从大学毕业,面对新的工作、新的环境懵懂无知却满腔热血。然而在公司领导这几个月来无微不至的关怀和海纳百川的包容下,在同事们雷厉风行的工作态度和温暖活泼的公司氛围的带动影响下,再加上自己在工作中的不断摸索、学习,我顺利地完成了试用期工作任务并收获了很多书本上学不到的知识。下面,我简要汇报下我试用期的工作情况。总的来说,我的试用期工作大致可分为行政工作和风控工作两部分。
一、行政工作。
试用期前半段,我主要参与了公司的行政工作。我很荣幸地与同事们全程经历了公司从筹备到注册开业的全部过程。在公司筹备期间,我曾仔细校对整理过开业申报材料;协助领导召开2019年第一次股东会、第一届第一次董事会;配合集合公司开展了两次公司招聘;参与了两次南京培训;协助领导解决了公司装修的遗留问题;并积极参与了公司开业典礼的筹备工作。
公司开业后,我主要参与了办公用品购置、公司员工入职手续
办理、公司行政制度初步建立以及召开2019年第一次股东会、第一届第二次董事会的工作。
二、风控工作。
我从行政岗调到风控岗也已一月有余。在这一个多月的时间里,按照公司规定,我已基本把开业时期遗留的合同档案资料归档整理好,公司合同档案库初具雏形。如今新的业务资料,也能做到及时归档整理。
业务方面,对于我来说完全是一个新的领域。郭经理也带我走访了一些企业,我从中获益匪浅。但我深感自己金融知识以及工作经验的匮乏,所以我也不断督促自己继续学习,希望能尽快胜任风险控制这个岗位。
试用期的结束,对我来说是这个阶段的终点,也是下一个阶段的起点。正是因为这个不可或缺的试用期经历,让我更加看清了自己的实力,摆正心态,虚心学习,积极工作。在接下来的工作中,我会继续坚持积极严谨的工作态度、孜孜不倦的学习态度,让自己从一个雄心壮志却处处碰壁的大学生迅速成长为一个工作负责、业务娴熟的好员工。
最后,我要感谢公司给我提供了这个平台和锻炼自己的机会,给了我人生新的起点,感谢所有领导的培育和关怀,谢谢你们。我不会辜负你们的期望,请相信我、考核我,谢谢。
第五篇:行政部2014工作小结
行政部门2014年工作总结
岁月如梭,新春将至,不知不觉2014年的工作即将告一段落。过去的一年是忙碌而充实的一年,这一年中工作的点点滴滴,让我们不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,行政部在公司各领导的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能。
一、2014年工作回顾
1、对公司各类文档、各种文字资料起草、核发、管理,年审公司各种证照;
2、做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作;
3、落实公司人事管理工作;
4、组织落实公司办公设施、办公用品等商品的采购、调配和实物管理工作;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。
5、做好客人和外地员工的日常接待工作;
6、合理调度公司车辆,为领导、为各部门服务;
7、安排公司员工起居饮食,做好后勤保障工作;
8、按照公司制度认真管理固定资产和烟酒等价值较高的物资,做到帐物相符;
9、督办各部门、各单位完成领导交办的重要工作;
10、协助财务等部门重要工作;
11、完成领导交办的其他工作。
二、工作中存在的不足
回顾行政部过去一年的工作,尽管部门所有员工在各自的岗位上都尽职尽责,作出了很大的努力,但仍有许多的失误和不足,有待进一步提高,主要表现在:
1、过去一年来,驾驶员的违章情况比较多,从侧面反映出来我们对驾驶员的管理工作有待加强,需要我们在以后的工作中,加强驾驶员培训力度,减少违章现象发生。
2、领导的参谋作用有待加强。行政部各位员工基本没有我们房地产项目部的基层工作经验,对工程项目没有深刻的认识,缺乏独到的见解,需要在以后的工作中,加强这方面的学习和积累,在实践机会缺少的情况下,加强理论方面的学习,争取学有所长,当好领导的参谋。
3、在过去一年里,行政部接手了公司人事管理的工作,由于之前对其相关业务知识不甚熟悉,故工作开展过程中难免会遇到一些困难,我们需要充分发挥主观能动性,尽快熟悉人事管理工作,提升人力资源管理水平。
4、提高文案水平,加强公司宣传力度。文案水平体现了公司的形象,我们要在理论水平,文字水平下功夫,做好企业的宣传,对企业的职工积极进行思想引导。
新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2015年,我们会以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司整体工作目标的实现发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的作用。2015年,行政部将努力做到:
1、继续做好各项本职工作,积极完成领导交办各项工作任务,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性,当好领导的参谋和助手,主动积极为领导分忧解难;
2、想法搞好员工的工作、生活、休闲等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前。在协调配合其他部门、基层单位工作上也坚持做到积极热情不越位,尽最大可能为他们排忧解难。
3、持续提升人力资源管理水平,明确岗位职责,完善绩效考核制度和办法。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到相关部门缴纳社保。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。
4、在对外部客人接待时,细心周到,使他们真切感受到公司对待客人的真诚。
5、加大对部门年轻人的关心、爱护,对年轻成员随人随事,随处随地进行教育,降低离职率,同时培养他们尽快成长,为公司作出更大贡献。
6、加强调查研究,防止本本主义。在新的一年,行政部将加强调查研究,多了解基层项目实际情况,以提供更好更优质的服务,促进公司和谐健康发展。