招聘员工各类面试题(5篇范例)

时间:2019-05-12 16:35:34下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《招聘员工各类面试题》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《招聘员工各类面试题》。

第一篇:招聘员工各类面试题

招聘员工面试题

Rumairuyan收集整理

1、请用三分钟的时间作一下自我介绍。

2、单位负责人与主管人员之间有矛盾,你怎样对待?

首先我要以工作为重,以大局为重,不管哪位领导交待的工作都要尽心尽力、不折不扣地完成。

其次,不以个人感情、好恶来对待他们,做到不亲不疏,同样尊重。对待他们的矛盾只能起中和作用,不能起催化作用,也就是在工作中时时注意化解他们的矛盾。特别做到:不利于团结的事不做,化大为小、化干戈为玉帛;不利于团结的话不说,使他们能够求大同存小异,精诚团结,同舟共济,集中精力把本单位的各项工作做好。

3、上级行政命令不恰当,怎么办?

行政命令的执行具有强制性,作为国家公务员必须以服从为前提,懂得个人服从组织,下级服从上级,局部服从全局,地方服从中央。

在执行过程中,如发现行政命令确有不恰当的地方,在服从的前提下,通过适当的形式,向有关组织和领导作出汇报,以利于对该行政命令必要的、及时的修正。

如果发现种行政命令继续执行,会给党和国家、人民群众的利益带来严重损失,就应该当机立断,暂缓执行,并立即向领导或上级有关部门请求指示。

4、单位安排你负责一次外出活动,而另一位协作的同事与你有矛盾,你怎样处理?***同志在参加国家大型集会活动时,总喜欢领着大家唱一首歌叫《团结就是力量》。一个国家、一个民族需要团结,一个单位、一个团体同样离不开团结。团结出战斗力,团结出生产力。

我和同事外出活动,必须以工作为重,以大局为重,注意讲求团结,人与人之间有点矛盾是正常的。外出之前,领导会把工作的性质、任务、目的交代清楚。领导让我来负责这次活动,我想这位同事也一定能正确认识和看待。

在工作中,我应学习蔺相如的高风亮节,从严要求自己,时时考虑工作,事事出于公心,处处注意化解矛盾,化大为小,化干戈为玉帛,争取做到求大同、存小异。精诚团结,同舟共济,圆满完成领导交办的任务。

5、请向大家简要介绍你对应聘单位的认识。

6、如果未被录取,怎样想,怎样做?

首先,公务员招考是国家人事制度改革的重要举措。从我的亲身经历中,我体会到他坚持了德才兼备的用人标准,充分体现了“公开、平等、竞争、择优”的原则,真正做到了不拘一格降人才。

如果我未被录取,说明公务员考试的竞争是激烈的,同时也说明我的知识、能力等方面与他人相比还有一定的差距。

今后,我会在原来的工作单位安心从教,努力做好本职工作,决不自暴自弃,怨天尤人。在搞好本职工作的同时,进一步提高自己的知识水平,锻炼自己的实际工作能力,为今后再次报考做好准备。

1.理论的形成和发展经历了哪三个阶段?

答:从总体上看,理论的形成和发展经历了以下三个发展阶段:从1978年党的十一届三中全会到1982年党的十二大,是理论逐步形成的阶段;从1982年党的十二大到1987年党的十三大,是理论逐步发展并形成轮廓的阶段;从1987年党的十三大到1992年南方谈话和党的十四大,是理论走向成熟并形成理论体系的阶段。

2.我国社会主义初级阶段的基本特征是什么?

答:我国社会主义初级阶段的基本特征是:①我国已经具备了社会主义社会的一般特征;②我国尚处于不发达的社会主义阶段;③作为我国生产力落后,商品经济不发达条件下建设社会主义必须经历的特定阶段,是一个上百年的较长历史阶段。

3.为什么必须坚持以经济建设为中心?

答:(1)由社会主义的本质和根本任务决定的。在生产力不发达的社会主义初级阶段,更要集中力量发展生产力,进行社会主义现代化建设。

(2)由社会主义初级阶段的主要矛盾决定的。当前的主要矛盾是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾,只有不断解放和发展生产力,才能摆脱社会生产落后状况,不断满足人民日益增长的物质文化需要。

(3)我们必须牢记历史上一度离开经济建设这个中心的严重教训。今后除非发生大规模外敌入侵,无论在什么情况下都不能动摇以经济建设为中心。

4.我国社会主义经济建设的战略目标、战略步骤和战略重点是什么?

答:我国经济建设的战略目标是在继续坚持四个现代化的目标的同时,促进社会全面进步,实现经济的现代化,政治的民主化、法制化,提高全民族的科学文化水平,把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化强国。

我国经济发展的战略步骤是“三步走”的发展战略。

我国经济发展的战略重点是:把农业放在发展国民经济的首位,加强农业的基础地位;保证能源和交通通讯的优先发展;大力发展教育和科技。这都是我国经济发展带动全局的战略重点。

5.试析政府的保障职能。

答:保障职能是市场经济体制下政府的一项重要经济职能,这一职能的根本作用在于为经济发展提供一个良好的经济环境和社会环境。具体来说:第一,政 府对外维护领土完整和主权独立,努力维护一个有利于国内建设的和平国际环境;对内从事教育文化卫生等方面的建设,保障国内治安。第二,政 府通过经济立法和执法来规范各种经济行为,反对各种不正常市场活动,努力营造一个公平竞争的市场秩序。第三,政 府努力保护环境和各种资源。

6.市场经济有哪些局限性?

答:在市场经济条件下,市场在资源配置中起基础性作用。但市场经济具有盲目性、自发性、滞后性等局限。具体来说,①市场调节具有短期性。市场反映的是社会的短期需求,而不能反映社会的长期需求,因而容易出现社会经济发展的不稳定。②市场调节具有滞后性,容易造成资源浪费。③市场调节具有盲目性。市场只能向企业表明社会需求的方向,而不能指明每个企业在满足社会需求总量中应承担的份额,因而容易造成需求的虚假性和产业盲目性。④市场调节的局部利益性,不可避免地会产生国民经济整体利益与局部利益的矛盾。⑤市场调节对有些经济领域和经济活动无效,即所谓“市场失灵区”,如兴办公共事业、非盈利性设施等。⑥市场调节会造成两极分化,而社会主义则要求消除两极分化,实现共同富裕。正因为市场调节具有上述种种局限性,因而以市场作为配置资源基础方式的市场经济具有局限性。

7.完善我国社会保障制度的基本原则是什么?

答:完善我国社会保障制度是一项巨大的社会系统工程,应遵循以下基本原则:第一,社会保障与社会经济发展相适应的原则。社会生产力发展水平决定了建立社会保障制度必须从社会经济发展的实际水平出发,防止社会保障成为经济发展的包袱和障碍。第二,社会保障与生产关系发展相协调的原则,社会保障制度应当有利于我国多种经济成分并存和竞争机制引入,促进国家、企业、个体的共同繁荣发展,为所有社会成员直接解决后顾之忧。第三,坚持国家、集体、个人三者合理分担,社会保障社会化的原则。第四,坚持标准有别、循序渐进的原则,承认不同地区、部门、行业因经济条件不同形成的保障程度的差异,不搞“一刀切”和“平均主义”。第五,公平与效率相结合,权利与义务相统一的原则。

1、怎样表现自己?

2、接到四个电话,一个是咨询电话,一个是调研组来调研电话,一个是外省来考查取经电话,一个是投诉电话。你怎么处理?

3、智者说,快乐是由自己带给别人的,要把自己看成别人,要把别人看成自己,要把别人当成别人,要把自己当成自己,你怎么看?

4、有些人是公务员,但也下海经商了,你怎么看?

5、单位有信访群众来**,领导打电话给你让你接待,你该怎么办?

6、古人说:临渊羡鱼,不如退而结网,你怎么理解?

7、反腐败问题,有人说:要靠法律制度的健全;有人说:关键是领导干部的廉洁自律,你怎么看?

8、下级单位有人来你们单位办事,只有你一个人在办公室,而你又不会处理,你怎么办?

9、高速路是全封闭的,路上有快车、慢车、高速车,为了让高速车跑得快,特意留了快车道。结合实际谈谈你的看法。

10、五四青年节到了,如果要策划一次青年活动,你需要拟订两个方案,说出你的方案思路和活动内容。

11、大意是:一个渔夫有一杆鱼竿和一篓鲜鱼,两个路人其中1个要了鲜鱼,1个要了鱼竿。要了鲜鱼的路人很快就将鱼煮熟吃了,不久他就饿死了。而要了鱼竿的路人向大海走去,可是还没到海边他也饿死了。你是怎么理解的?

12、在现在这个物欲横流的世界,很多人认为雷锋精神落伍了,你怎么看?

13、让你组织一次类似的录取面试,你将怎么准备?

14、如果你这次被录取,你会怎么处理与上司和同事之间的关系?

15、你是什么样的性格?

16、如何最快和陌生人谈话拉近距离?

17、如何看单位里论资排辈?

18、对事物曲折中前进的看法。

19、领导器重你让你做一些工作外的事,同事们疏远你,你该怎么做?

20、叫你去别的单位传授创新经验,该怎么做?

21、如何组织一次到别的单位取经的活动?

22、社会上认为**一案中反映出了很严重的青年人心理教育问题,你对此有何看法?

23、如果你是一名记者,让你向温总理提一个问题,你会提什么问题。

24、如果你被录用,但不是你所喜好的部门和职位,你会怎么办。

25、谈谈竞争与合作的关系。

26、向人大代表提出一个议案,为什么要提这个议案?

27、被录取以后,有人说你工作不认真等等,你怎么做?

28、有毕业生向用人单位开出“不要求工资只要求机会”的条件,你怎么看?

29、现在大部分儿童的自我保护意识较差,问如何增强儿童的自我保护意识?还要求你的措施尽量要具体!

30、某地级市团委要组织一个“关于大学生是否要在外兼职”的辩论赛,问你如何组织策划?要求措施具体。

31、造句:兴奋、树林、河流、成功、努力。

32、买火车票时,学生可以半价优惠。而民工不能享受这种半价优惠;学生可以在候车室等车,而民工则要在外面等。你如何看待这种现象?

33、组织300人到50公里外的烈士陵园参观,你如何组织?

34、水资源严重缺乏,你认为是什么原因造成的?应该如何解决?

35、串词:展示、策划、高兴、网络、敏捷。

36、目前,我国广电总局发文,规定各级电视台不得在黄金时段播放有关**、**、凶杀等题材的影视剧,你怎么看待这个问题?

37、编故事:休假、事件、车辆、钢琴、清楚。

38、某农民把自家猪以高于本地的价格卖到外地,被当地工商机关强制没收,该农民索要四次未果。请问你对此现象有何看法。

39、某大学生毕业前联系了一单位,该单位要求他立即上班,参加岗前培训。但该学生还有部分学时没有修完,学校要求他去上课。请问他如何解决这一矛盾?

40、总经理情绪激动地要秘书写一绝交书给一大客户,因为该客户失信。但若如此,必然会对公司将来的业务有影响。请问你作为秘书该怎么做?

41、说出三个你最感激的人,为什么?

42、.有同事爱讲笑话,某日当众用笑话侮辱你的自尊,你如何应对?

43、如果有一家企业给你的工作条件和工资待遇都很高,你会不会还选择公务员,为什么?

44、有人见义勇为将一个遇到车祸的老人送到医院,但老人的家人说他是肇事者,请谈谈你对这件事的看法。

45、有个同事在背后总是说你坏话,但是他生病了,领导让你去医院照顾他,你将怎么办?

46、有人向考官反映你以往有不诚实的行为,并且可能对你的录取造成影响,你将如何面对这种情况?

47、有人说干一行爱一行,有人却说爱一行才能干一行,你如何理解?

48、以1+1能联想到什么为题演讲。

49、你的工作出现了失误,你的上一级领导已有所耳闻,但是你的本级领导因为害怕影响单位的评功评奖,决定掩饰你的错误,问你在这种情况下怎么办?

50、面对“长”字,请你联想。

第二篇:全新企业招聘员工面试题

面试题

1、请用三分钟的时间作一下自我介绍。

2、单位负责人与主管人员之间有矛盾,你怎样对待?

首先我要以工作为重,以大局为重,不管哪位领导交待的工作都要尽心尽力、不折不扣地完成。

其次,不以个人感情、好恶来对待他们,做到不亲不疏,同样尊重。对待他们的矛盾只能起中和作用,不能起催化作用,也就是在工作中时时注意化解他们的矛盾。特别做到:不利于团结的事不做,化大为小、化干戈为玉帛;不利于团结的话不说,使他们能够求大同存小异,精诚团结,同舟共济,集中精力把本单位的各项工作做好。

3、上级行政命令不恰当,怎么办?

行政命令的执行具有强制性,作为国家公务员必须以服从为前提,懂得个人服从组织,下级服从上级,局部服从全局,地方服从中央。

在执行过程中,如发现行政命令确有不恰当的地方,在服从的前提下,通过适当的形式,向有关组织和领导作出汇报,以利于对该行政命令必要的、及时的修正。

如果发现种行政命令继续执行,会给党和国家、人民群众的利益带来严重损失,就应该当机立断,暂缓执行,并立即向领导或上级有关部门请求指示。

4、单位安排你负责一次外出活动,而另一位协作的同事与你有矛盾,你怎样处理?***同志在参加国家大型集会活动时,总喜欢领着大家唱一首歌叫《团结就是力量》。一个国家、一个民族需要团结,一个单位、一个团体同样离不开团结。团结出战斗力,团结出生产力。

我和同事外出活动,必须以工作为重,以大局为重,注意讲求团结,人与人之间有点矛盾是正常的。外出之前,领导会把工作的性质、任务、目的交代清楚。领导让我来负责这次活动,我想这位同事也一定能正确认识和看待。

在工作中,我应学习蔺相如的高风亮节,从严要求自己,时时考虑工作,事事出于公心,处处注意化解矛盾,化大为小,化干戈为玉帛,争取做到求大同、存小异。精诚团结,同舟共济,圆满完成领导交办的任务。

5、请向大家简要介绍你对应聘单位的认识。

6、如果未被录取,怎样想,怎样做?

首先,公务员招考是国家人事制度改革的重要举措。从我的亲身经历中,我体会到他坚持了德才兼备的用人标准,充分体现了“公开、平等、竞争、择优”的原则,真正做到了不拘一格降人才。

如果我未被录取,说明公务员考试的竞争是激烈的,同时也说明我的知识、能力等方面与他人相比还有一定的差距。

今后,我会在原来的工作单位安心从教,努力做好本职工作,决不自暴自弃,怨天尤人。在搞好本职工作的同时,进一步提高自己的知识水平,锻炼自己的实际工作能力,为今后再次报考做好准备。

1.理论的形成和发展经历了哪三个阶段?

答:从总体上看,理论的形成和发展经历了以下三个发展阶段:从1978年党的十一届三中全会到1982年党的十二大,是理论逐步形成的阶段;从1982年党的十二大到1987年党的十三大,是理论逐步发展并形成轮廓的阶段;从1987年党的十三大到1992年南方谈话和党的十四大,是理论走向成熟并形成理论体系的阶段。

2.我国社会主义初级阶段的基本特征是什么?

答:我国社会主义初级阶段的基本特征是:①我国已经具备了社会主义社会的一般特征;②我国尚处于不发达的社会主义阶段;③作为我国生产力落后,商品经济不发达条件下建设社会主义必须经历的特定阶段,是一个上百年的较长历史阶段。

3.为什么必须坚持以经济建设为中心?

答:(1)由社会主义的本质和根本任务决定的。在生产力不发达的社会主义初级阶段,更要集中力量发展生产力,进行社会主义现代化建设。

(2)由社会主义初级阶段的主要矛盾决定的。当前的主要矛盾是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾,只有不断解放和发展生产力,才能摆脱社会生产落后状况,不断满足人民日益增长的物质文化需要。

(3)我们必须牢记历史上一度离开经济建设这个中心的严重教训。今后除非发生大规模外敌入侵,无论在什么情况下都不能动摇以经济建设为中心。

4.我国社会主义经济建设的战略目标、战略步骤和战略重点是什么?

答:我国经济建设的战略目标是在继续坚持四个现代化的目标的同时,促进社会全面进步,实现经济的现代化,政治的民主化、法制化,提高全民族的科学文化水平,把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化强国。

我国经济发展的战略步骤是“三步走”的发展战略。

我国经济发展的战略重点是:把农业放在发展国民经济的首位,加强农业的基础地位;保证能源和交通通讯的优先发展;大力发展教育和科技。这都是我国经济发展带动全局的战略重点。

5.试析政 府的保障职能。

答:保障职能是市场经济体制下政 府的一项重要经济职能,这一职能的根本作用在于为经济发展提供一个良好的经济环境和社会环境。具体来说:第一,政 府对外维护领土完整和主权独立,努力维护一个有利于国内建设的和平国际环境;对内从事教育文化卫生等方面的建设,保障国内治安。第二,政 府通过经济立法和执法来规范各种经济行为,反对各种不正常市场活动,努力营造一个公平竞争的市场秩序。第三,政 府努力保护环境和各种资源。

6.市场经济有哪些局限性?

答:在市场经济条件下,市场在资源配置中起基础性作用。但市场经济具有盲目性、自发性、滞后性等局限。具体来说,①市场调节具有短期性。市场反映的是社会的短期需求,而不能反映社会的长期需求,因而容易出现社会经济发展的不稳定。②市场调节具有滞后性,容易造成资源浪费。③市场调节具有盲目性。市场只能向企业表明社会需求的方向,而不能指明每个企业在满足社会需求总量中应承担的份额,因而容易造成需求的虚假性和产业盲目性。④市场调节的局部利益性,不可避免地会产生国民经济整体利益与局部利益的矛盾。⑤市场调节对有些经济领域和经济活动无效,即所谓“市场失灵区”,如兴办公共事业、非盈利性设施等。⑥市场调节会造成两极分化,而社会主义则要求消除两极分化,实现共同富裕。正因为市场调节具有上述种种局限性,因而以市场作为配置资源基础方式的市场经济具有局限性。

7.完善我国社会保障制度的基本原则是什么?

答:完善我国社会保障制度是一项巨大的社会系统工程,应遵循以下基本原则:第一,社会保障与社会经济发展相适应的原则。社会生产力发展水平决定了建立社会保障制度必须从社会经济发展的实际水平出发,防止社会保障成为经济发展的包袱和障碍。第二,社会保障与生产关系发展相协调的原则,社会保障制度应当有利于我国多种经济成分并存和竞争机制引入,促进国家、企业、个体的共同繁荣发展,为所有社会成员直接解决后顾之忧。第三,坚持国家、集体、个人三者合理分担,社会保障社会化的原则。第四,坚持标准有别、循序渐进的原则,承认不同地区、部门、行业因经济条件不同形成的保障程度的差异,不搞“一刀切”和“平均主义”。第五,公平与效率相结合,权利与义务相统一的原则。

1、怎样表现自己?

2、接到四个电话,一个是咨询电话,一个是调研组来调研电话,一个是外省来考查取经电话,一个是投诉电话。你怎么处理?

3、智者说,快乐是由自己带给别人的,要把自己看成别人,要把别人看成自己,要把别人当成别人,要把自己当成自己,你怎么看?

4、有些人是公务员,但也下海经商了,你怎么看?

5、单位有信访群众来**,领导打电话给你让你接待,你该怎么办?

6、古人说:临渊羡鱼,不如退而结网,你怎么理解?

7、反腐败问题,有人说:要靠法律制度的健全;有人说:关键是领导干部的廉洁自律,你怎么看?

8、下级单位有人来你们单位办事,只有你一个人在办公室,而你又不会处理,你怎么办?

9、高速路是全封闭的,路上有快车、慢车、高速车,为了让高速车跑得快,特意留了快车道。结合实际谈谈你的看法。

10、五四青年节到了,如果要策划一次青年活动,你需要拟订两个方案,说出你的方案思路和活动内容。

11、大意是:一个渔夫有一杆鱼竿和一篓鲜鱼,两个路人其中1个要了鲜鱼,1个要了鱼竿。要了鲜鱼的路人很快就将鱼煮熟吃了,不久他就饿死了。而要了鱼竿的路人向大海走去,可是还没到海边他也饿死了。你是怎么理解的?

12、在现在这个物欲横流的世界,很多人认为雷锋精神落伍了,你怎么看?

13、让你组织一次类似的录取面试,你将怎么准备?

14、如果你这次被录取,你会怎么处理与上司和同事之间的关系?

15、你是什么样的性格?

16、如何最快和陌生人谈话拉近距离?

17、如何看单位里论资排辈?

18、对事物曲折中前进的看法。

19、领导器重你让你做一些工作外的事,同事们疏远你,你该怎么做?

20、叫你去别的单位传授创新经验,该怎么做?

21、如何组织一次到别的单位取经的活动?

22、社会上认为**一案中反映出了很严重的青年人心理教育问题,你对此有何看法?

23、如果你是一名记者,让你向温总理提一个问题,你会提什么问题。

24、如果你被录用,但不是你所喜好的部门和职位,你会怎么办。

25、谈谈竞争与合作的关系。

26、向人大代表提出一个议案,为什么要提这个议案?

27、被录取以后,有人说你工作不认真等等,你怎么做?

28、有毕业生向用人单位开出“不要求工资只要求机会”的条件,你怎么看?

29、现在大部分儿童的自我保护意识较差,问如何增强儿童的自我保护意识?还要求你的措施尽量要具体!

30、某地级市团委要组织一个“关于大学生是否要在外兼职”的辩论赛,问你如何组织策划?要求措施具体。

31、造句:兴奋、树林、河流、成功、努力。

32、买火车票时,学生可以半价优惠。而民工不能享受这种半价优惠;学生可以在候车室等车,而民工则要在外面等。你如何看待这种现象?

33、组织300人到50公里外的烈士陵园参观,你如何组织?

34、水资源严重缺乏,你认为是什么原因造成的?应该如何解决?

35、串词:展示、策划、高兴、网络、敏捷。

36、目前,我国广电总局发文,规定各级电视台不得在黄金时段播放有关**、**、凶杀等题材的影视剧,你怎么看待这个问题?

37、编故事:休假、事件、车辆、钢琴、清楚。

38、某农民把自家猪以高于本地的价格卖到外地,被当地工商机关强制没收,该农民索要四次未果。请问你对此现象有何看法。

39、某大学生毕业前联系了一单位,该单位要求他立即上班,参加岗前培训。但该学生还有部分学时没有修完,学校要求他去上课。请问他如何解决这一矛盾?

40、总经理情绪激动地要秘书写一绝交书给一大客户,因为该客户失信。但若如此,必然会对公司将来的业务有影响。请问你作为秘书该怎么做?

41、说出三个你最感激的人,为什么?

42、.有同事爱讲笑话,某日当众用笑话侮辱你的自尊,你如何应对

第三篇:如何招聘员工

做了近四年的招聘方面的工作,闲暇之余,把自己的感悟和大家做个交流!

一、前提的准备工作

1.网上发布信息的注意事项

a、公司简介一定要详细,其中包括公司规模、公司大小、公司的产品和服务+公司的业绩

b、公司岗位的薪酬体系一定要明确

c、公司发布职位具体要求要写清楚:职位描述和职位要求

d、随时随地刷新职位,让求职者在第一时间发现公司的信息!

二、面试之前的电话邀约

1、公司投的简历是首选

2、向人才网库里打电话进行通知面试:海量的筛选,必须针对性的挑选,最重要是人岗匹配!

3、人事专员的专业性:

a、电话邀约一定要真诚,讲清楚公司的情况以及公司的发展空间

b、电话人员一定要有礼貌和耐心

c、邀约人要注意细节问题,公司面试时间、详细地址以及做车路线、面试的所准备的证书和相关的证件

d、给求职人员留下面试官的联系方式和姓名,方便联系

所以准备工作是给新同事营造一种回家的感觉!!每个人都恋家,特别是异乡朋友!

如何接待员工?

1、面试员工同时,求职者也在面试公司,第一印象很关键,给求职者营造一个好的氛围!

a、接待人员要面对微笑,一定要热情

b、招聘人员到齐之后,可以带领到我们公司参观,看看公司的情况(所以,公司老员工要做出表率和楷模)

c、来早的员工可以给他们看下公司的宣传材料和资料,要关注来公司面试最早的员工!

如何面试?

1、面试之前公司老总或是市场部经理介绍公司基本情况和公司的愿景!以及公司面试的职位描述和具体要求

2、最好安排分开面试:两个考官面试一位求职人员!两个人配合面试(一主一副)

三、如何接待员工?

1、面试员工同时,求职者也在面试公司,第一印象很关键,给求职者营造一个好的氛围!

a、接待人员要面对微笑,一定要热情

b、招聘人员到齐之后,可以带领到我们公司参观,看看公司的情况(所以,公司老员工要做出表率和楷模)

c、来早的员工可以给他们看下公司的宣传材料和资料,要关注来公司面试最早的员工!

四、如何面试?

1、面试之前公司老总或是市场部经理介绍公司基本情况和公司的愿景!以及公司面试的职位描述和具体要求

2、最好安排分开面试:两个考官面试一位求职人员!两个人配合面试(一主一副)

五、面试新员工常见的几个问题?

1、你的家庭情况如何?

2、你的优势是啥?

3、你的劣势是啥?

4、你为何要离职?

5、你近几年的目标?

6、你为何选择我们公司?

7、你和其他人比较的优势?

8、1分钟时间的自我介绍?

9、你有没有想过创业?

10、你准备在公司做多长时间?

11、你上大学的收获?

12、你在原单位工作所取得的成绩?

13、你崇拜那位历史人物?

六、面试以后的工作

1、确定留下员工,面试官一定要说出留下理由!两个面试官在商量!

2、如果面试通过,通知来公司上班时间?

3、如果没有被面试通过,电话沟通给个人提些建议(说话委婉,得当),来公司面试每个新员工,都是公司的“宣传媒介”!推荐到许昌在线人才网上找工作!

4、当天没有到公司报道的员工,一定要在第一时间沟通啥问题?方便我们改进!

七、营销型人才的选人标准

1、高中(中专)以上学历,本科生不太适合2、农村的孩子比城市更适合3、做事情认真踏实比能说会道的更适合4、长相一般比长相漂亮更适合八、我们公司的选人标准

1、人品好,对公司有忠诚度

2、学习能力超强

3、能忍受一定的工作压力

4、愿意挑战高薪(绩效第一)

第四篇:美容院如何招聘员工?

美容院如何招聘员工?

对于一家美容院的经营来说,最重要的莫过于对员工的招聘与选拔,美容院的各种特色以及品牌都是要靠员工来体现出来。一个优秀的员工带给美容院的不仅是经济上的利益,更是美容院品牌塑造的关键,那么究竟美容院该如何去招聘员工呢?第一、确立美容院的用人需求在打算招聘员工时,美容院老板应该首先考虑好招聘哪些岗位的员工,招聘的目的是什么,确立美容院的用人需求,然后就按照流程来做招聘,择人定岗。美容院的招聘职位因规模的大小有所不同,大规模的美容院职位有:院(店)长、部门领班、美容师、美容导师、美容助理、财务管理人员、前台接待、后勤人员等,一般的美容院招聘人员应包括以下职位:美容师(兼美容导师职责)、前台接待(兼收银)、美容助理三个基本职位。制定科学系统的招聘计划对于美容院来说是十分必要的,首先我们因该明白我们需要什么样的人才,比如我们打算招聘美容师,那么我们就需要先进行岗位描述,打算招聘的数量,直接上司是谁,岗位职责是什么,然后进行综合考虑,这个职位有一些什么要求,年龄在多大左右,学历有什么要求,要求有什么样的工作经验,面试分几次进行,由谁进行面试,试用期有多久,是否需要相关技能的培训,要求具有什么样的性格,美容院能给于什么样的薪酬制度和什么样的发展空间等等,这样美容院在招聘人的时候不会太盲目,可以按照事先的要求顺利的挑选自己所需要的人才,而下属在执行招聘计划的时候能够更好的按照领导的要求去做,不会出现偏差,从而使整个招聘过程,有条有序,方便美容院招到自己需要的人才。第二、明确美容院的招聘渠道制定计划后,我们要面对的就是选择什么样的渠道去招聘,一般来说有以下几种途径,招聘会、专业报纸、网络、竞争对手挖掘、内部选拔、熟人推荐、对这几种途径美容院可以灵活选择,现将这几种招聘渠道的优劣进行说明:(1)在店面张贴招聘海报;这种方式能以较低的成本吸引求职者,但是招聘人才的范围有限,不能确保招聘的质量。(2)在网站上发布招聘信息;美容师一直都是企业需求的热门人才。网络招聘相对其他招聘途径来说,能以较低的成本吸引到大量求职者。并且网络招聘的选择面很广,极大地提高了招聘的效率,庞大的人才(3)在美容美发学校预约毕业生;(4)在当地的报纸上寻找转让美容院的广告;这也是一种比较有效的招聘途径。报纸上转让美容院的广告中,只要上面没写“转店勿扰员工”,你就可以打电话过去和老板商量要他们美容师的事情,可以适当的给老板点费用。因为店不做了,美容师还是要工作的,一般和老板约好了去看,就提前一小时到店里和她们美容师聊天,比如,问她们店转了,你们有什么打算?一个月赚多少钱啊?喜不喜欢学习?想不想去自己的美容院?(5)员工或顾客朋友推荐。可以通过店内的美容师介绍自己的同行或者朋友来店里工作,介绍一个来可以给美容师发放奖金,大约200--300为宜。这种招聘方式成本比较低,并且介绍过来的求职者一般都具有一定的行业经验,能比较快速的融入整个团队。但是介绍过来的人和推荐人本身有很大的联系,以后在工作中会存在很大的局限性,并且选择面也比较小。另外美容院还可以在专业媒体上刊登招聘广告,写清楚招聘职务,条件、待遇、联系地址、电话等相关信息。第三、具体的招聘流程

1、对于员工的面试面试对应聘者和美容院都是非常重要的事情。美容院要想真正招聘人才,面试时必须实事求是,不搞虚假,不欺骗应聘者,把我们能给应聘者提供的条件如实地告诉应聘者,并且美容院一定要给员工提供一个起码保证生活的薪水。对于员工,美容院有必要对收集的信息进行相关的验证和考核,对不诚实的员工坚决不能录取。面试员工可以参考以下问题:你在这行做多久了?你的目标是什么?(了解应聘者的工作目标)为什么想做美容行业?(了解应聘者对于这个行业的认识)你希望和什么样的同事工作?(了解应聘者的工作习惯)你的优缺点是什么?(这个面试经典问题可以让招聘者快速了解求职者对于自己的认识,美容师作为一种服务性的职业,最需要的就是认真细心和与顾客交流沟通的能力。)你对你的工资待遇有什么要求吗?在你以前的店里你的职责是什么?在以往的工作里最让你骄傲的是什么?你从事这个行业有多久,你以往的经历是什么?对新的岗位你有什么设想吗?你觉得你哪一项的技能需要提高? 假设我现在是你服务的顾客,请你向我推销这种产品。多问一些开放性问题,基本就会了解她的想法和需求。如果应聘者更换工作过于频繁,或者是心态比较消极,对于工资待遇比较看重,对于这一类的求职者,美容院老板需要慎重考虑。

2、对于员工的选拔在对员工进行面试后,需要从中挑选出合适的员工。首先,要拥有好的技术。客人到美容院来的目的肯定是享受服务的,因此作为美容院的员工一定要技艺精湛。好的技术一定是必不可少的,没有技术就没有生存空间。另一方面,进取心也是非常重要的一点。一个员工如何没有继续学习的热情以及努力提升自己的进取心,即使技术再好,也还是有被淘汰的一天。员工一味的安于现状,对于整个美容院的发展是十分不利的。其次,要拥有好的工作态度最重要一点是美容院员工的敬业问题,员工一定要非常热爱美容行业,做到爱岗敬业,才会用心去工作。并且在员工招聘上要遵循以下原则:招的快的,学得快的,走的也快;招的慢的,学得慢的,走的也慢。凡是有美容工作经验的,个人综合素质好的,这样的人群都有自己的思想和一些固有的习惯,在改变她的过程中困难非常多,即使成功了也是暂时的,因为她会把我们的店当成是跳板,一旦有一天不能满足她的某一需求,结局就是她离开你,而且在走之前还会把店弄得鸡犬不宁,让你后悔都来不及。所以招员工一定是:傻子里的尖子,丑子里的漂亮的。最后,对于美容院来说要学会如何留住员工。在留住员工上我们必须要有方法:培养员工掌握技术,给顾客作出效果的一技之长,帮助员工养成一套满足顾客,发展顾客的生活及工作习惯。第四、美容院招聘准则美容院员工招聘因职位的不同,要去具备的能力也有所不同,基本上遵循以下准则:

1、宁缺勿滥,品德、能力双管齐下。

2、员工的素质、能力不能太过于参差不齐,主要倾向于招聘那些技术能力好、服力态度好的员工,而这也基本遵循了一般美容院招聘员工的原则。但是并不是说新人就不要了,有些新人虽说入行不久,但是非常有潜力,如果能好好培养,就可以成为可塑之材,相对那些熟手,她们的要求还更低,薪酬方面也不会有太多的计较。

第五篇:招聘员工协议书

招聘员工协议书

甲方:身份证号:44

乙方:身份证号:

甲方在XXXXX门店经营快递公司,因业务发展需要,经甲乙双方充分协商,甲方同意以雇用形式聘请乙方为甲方单位员工,并根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定,就双方的雇用劳务关系达成以下协议条款,供甲乙双方共同遵守执行:

一、从年月日开始乙方到甲方快递公司上班,每月基本工资元,不包吃住,另加业务提成。

二、乙方交风险金元作为押金,到乙方辞职离开公司时经双方结算,方可退回乙方缴交甲方押金,甲方按银行利息每月结算给乙方。

三、乙方开甲方的货车(粤XXXXXX),如有违反交通规则、交通事故等,一切由乙方自己负责,甲方不担当任何责任。

四、乙方不准开甲方货车去拉私人物品和拉与公司无关的货物,如乙方辞工需提前一个月通知甲方,如果乙方没有提前一个月通知甲方马上离职的话,就算急辞工处理,按每个月基本工资的一半结算。

五、以上协议甲、乙双方共同遵守执行。本协议一式两份,双方执各一份,自签字之日起生效。同时本协议具备同等法律效力。

甲方:乙方:

年月日

下载招聘员工各类面试题(5篇范例)word格式文档
下载招聘员工各类面试题(5篇范例).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    招聘员工技巧[合集五篇]

    北京 【切换城市】 分类信息 | 企业黄页 | 生活指南 | 打 折 | 便民服务 | 常用软件 招 聘 会 | 公交查询 | 生活看台 | 火车票 | 实用工具 | 网址大全 首页 -生活指南 -学之......

    武汉新时代招聘员工(范文)

    武汉新时代招聘员工 - 2600元[ 举报 ] 本信息来源于百姓网baixing.com普工 · 职业介绍 · 武汉远航企业管理有限公司 · 2600元 · 包吃住 · 武昌 [ 地图 ] 公司主要生产......

    企业招聘员工须知

    企业招聘员工须知1、不要轻易发出录用通知(1)录用通知书具有法律效率,一旦发出就对企业产生相应的约束,如操作不当就会发生风险。录用通知在民法上属于“要约”,只要求职者对《录......

    企业怎样招聘员工

    如果你是一家小型软件公司的人力资源的负责人,请问你将如何招聘公司所需员工?一. 结合自身实际,整体规划首先,要结合自身实际。小企业一般都处于初创阶段和发展阶段,企业还是主要......

    关于对外招聘员工的情况报告

    关于对外招聘员工的情况报告 集团公司人力资源部: 根据公司目前人才队伍现状和经营发展需要,加快人才内培外引作为公司今年人力资源的一项重要工作。年初我们通过上海人才网发......

    农村信用社招聘员工考试试题(最新)

    农村信用社招聘员工考试试题(最新) 在“资源管理器”右侧用鼠标选中第一个文件,之后按住Ctrl键再点第五个文件,这时选中(D)个文件。 A、0B、1C、5D、2 2、在下例选项中不属于附件......

    新招聘员工管理方案

    人事管理方案一、人员应聘流程 1、 公司应聘人员与行政部领取应聘表 2、 应聘人员持应聘表至所聘岗位部门负责人处进行初试 3、 初试通过后,应聘人员与总经理处进行复试 4、......

    人力资源公司招聘员工年终总结

    年终总结 时间飞逝,又到了一年的年末,在这一年里我经历了很多的事情,在新狮前辈们的指导下学到了很多令我受益匪浅的宝贵经验。但是我知道我还有很多不足的地方需要去改进。我......