关于对外招聘员工的情况报告

第一篇：关于对外招聘员工的情况报告

关于对外招聘员工的情况报告

集团公司人力资源部：

根据公司目前人才队伍现状和经营发展需要，加快人才内培外引作为公司今年人力资源的一项重要工作。年初我们通过上海人才网发布招聘信息，先后有50余人报名，经过初步筛选，有10人经入面试，经过评审目前有4人拟安排体检录用。其中，场长助理岗位2人；分别为1968年8月出生和1983年2月出生，核算管理员岗位2人。6月25日拟安排报到，进行岗前培训（另订培训计划）。7月份起正式录用，签订有固定期限劳动合同，合同期限为2013年7月1日至2014年8月31日止，其中试用期2个月，场长助理岗位试用期六个月。试用期满不称职者，将调整工作岗位，表现优秀的将作为场长人选培养和储备，合同期满不符合任职岗位要求的将不再续签劳动合同。

根据集团公司领导要求，下一步我们将继续对外招聘一些40岁以下的具有一定工作经验，符合岗位任职要求的人员，作为人才培养和储备。

特此报告

上海阳普菜市场经营管理有限公司

2013年6月10日

第二篇：如何招聘员工

做了近四年的招聘方面的工作，闲暇之余，把自己的感悟和大家做个交流！

一、前提的准备工作

1.网上发布信息的注意事项

a、公司简介一定要详细，其中包括公司规模、公司大小、公司的产品和服务+公司的业绩

b、公司岗位的薪酬体系一定要明确

c、公司发布职位具体要求要写清楚：职位描述和职位要求

d、随时随地刷新职位，让求职者在第一时间发现公司的信息！

二、面试之前的电话邀约

1、公司投的简历是首选

2、向人才网库里打电话进行通知面试：海量的筛选，必须针对性的挑选，最重要是人岗匹配！

3、人事专员的专业性：

a、电话邀约一定要真诚，讲清楚公司的情况以及公司的发展空间

b、电话人员一定要有礼貌和耐心

c、邀约人要注意细节问题，公司面试时间、详细地址以及做车路线、面试的所准备的证书和相关的证件

d、给求职人员留下面试官的联系方式和姓名，方便联系

所以准备工作是给新同事营造一种回家的感觉！！每个人都恋家，特别是异乡朋友！

如何接待员工？

1、面试员工同时，求职者也在面试公司，第一印象很关键，给求职者营造一个好的氛围！

a、接待人员要面对微笑，一定要热情

b、招聘人员到齐之后，可以带领到我们公司参观，看看公司的情况（所以，公司老员工要做出表率和楷模）

c、来早的员工可以给他们看下公司的宣传材料和资料，要关注来公司面试最早的员工！

如何面试?

1、面试之前公司老总或是市场部经理介绍公司基本情况和公司的愿景！以及公司面试的职位描述和具体要求

2、最好安排分开面试：两个考官面试一位求职人员！两个人配合面试（一主一副）

三、如何接待员工？

1、面试员工同时，求职者也在面试公司，第一印象很关键，给求职者营造一个好的氛围！

a、接待人员要面对微笑，一定要热情

b、招聘人员到齐之后，可以带领到我们公司参观，看看公司的情况（所以，公司老员工要做出表率和楷模）

c、来早的员工可以给他们看下公司的宣传材料和资料，要关注来公司面试最早的员工！

四、如何面试?

1、面试之前公司老总或是市场部经理介绍公司基本情况和公司的愿景！以及公司面试的职位描述和具体要求

2、最好安排分开面试：两个考官面试一位求职人员！两个人配合面试（一主一副）

五、面试新员工常见的几个问题？

1、你的家庭情况如何？

2、你的优势是啥？

3、你的劣势是啥？

4、你为何要离职？

5、你近几年的目标？

6、你为何选择我们公司？

7、你和其他人比较的优势？

8、1分钟时间的自我介绍？

9、你有没有想过创业？

10、你准备在公司做多长时间？

11、你上大学的收获？

12、你在原单位工作所取得的成绩?

13、你崇拜那位历史人物?

六、面试以后的工作

1、确定留下员工，面试官一定要说出留下理由！两个面试官在商量！

2、如果面试通过，通知来公司上班时间？

3、如果没有被面试通过，电话沟通给个人提些建议（说话委婉，得当），来公司面试每个新员工，都是公司的“宣传媒介”！推荐到许昌在线人才网上找工作！

4、当天没有到公司报道的员工，一定要在第一时间沟通啥问题？方便我们改进！

七、营销型人才的选人标准

1、高中（中专）以上学历，本科生不太适合2、农村的孩子比城市更适合3、做事情认真踏实比能说会道的更适合4、长相一般比长相漂亮更适合八、我们公司的选人标准

1、人品好，对公司有忠诚度

2、学习能力超强

3、能忍受一定的工作压力

4、愿意挑战高薪（绩效第一）

第三篇：美容院如何招聘员工？

美容院如何招聘员工？

对于一家美容院的经营来说，最重要的莫过于对员工的招聘与选拔，美容院的各种特色以及品牌都是要靠员工来体现出来。一个优秀的员工带给美容院的不仅是经济上的利益，更是美容院品牌塑造的关键，那么究竟美容院该如何去招聘员工呢？第一、确立美容院的用人需求在打算招聘员工时，美容院老板应该首先考虑好招聘哪些岗位的员工，招聘的目的是什么，确立美容院的用人需求，然后就按照流程来做招聘，择人定岗。美容院的招聘职位因规模的大小有所不同，大规模的美容院职位有：院（店）长、部门领班、美容师、美容导师、美容助理、财务管理人员、前台接待、后勤人员等，一般的美容院招聘人员应包括以下职位：美容师（兼美容导师职责）、前台接待（兼收银）、美容助理三个基本职位。制定科学系统的招聘计划对于美容院来说是十分必要的，首先我们因该明白我们需要什么样的人才，比如我们打算招聘美容师，那么我们就需要先进行岗位描述，打算招聘的数量，直接上司是谁，岗位职责是什么，然后进行综合考虑，这个职位有一些什么要求，年龄在多大左右，学历有什么要求，要求有什么样的工作经验，面试分几次进行，由谁进行面试，试用期有多久，是否需要相关技能的培训，要求具有什么样的性格，美容院能给于什么样的薪酬制度和什么样的发展空间等等，这样美容院在招聘人的时候不会太盲目，可以按照事先的要求顺利的挑选自己所需要的人才，而下属在执行招聘计划的时候能够更好的按照领导的要求去做，不会出现偏差，从而使整个招聘过程，有条有序，方便美容院招到自己需要的人才。第二、明确美容院的招聘渠道制定计划后，我们要面对的就是选择什么样的渠道去招聘，一般来说有以下几种途径，招聘会、专业报纸、网络、竞争对手挖掘、内部选拔、熟人推荐、对这几种途径美容院可以灵活选择，现将这几种招聘渠道的优劣进行说明：（1）在店面张贴招聘海报；这种方式能以较低的成本吸引求职者，但是招聘人才的范围有限，不能确保招聘的质量。（2）在网站上发布招聘信息；美容师一直都是企业需求的热门人才。网络招聘相对其他招聘途径来说，能以较低的成本吸引到大量求职者。并且网络招聘的选择面很广，极大地提高了招聘的效率，庞大的人才（3）在美容美发学校预约毕业生；（4）在当地的报纸上寻找转让美容院的广告；这也是一种比较有效的招聘途径。报纸上转让美容院的广告中，只要上面没写“转店勿扰员工”，你就可以打电话过去和老板商量要他们美容师的事情，可以适当的给老板点费用。因为店不做了，美容师还是要工作的，一般和老板约好了去看，就提前一小时到店里和她们美容师聊天，比如，问她们店转了，你们有什么打算？一个月赚多少钱啊？喜不喜欢学习？想不想去自己的美容院？（5）员工或顾客朋友推荐。可以通过店内的美容师介绍自己的同行或者朋友来店里工作，介绍一个来可以给美容师发放奖金，大约200--300为宜。这种招聘方式成本比较低，并且介绍过来的求职者一般都具有一定的行业经验，能比较快速的融入整个团队。但是介绍过来的人和推荐人本身有很大的联系，以后在工作中会存在很大的局限性，并且选择面也比较小。另外美容院还可以在专业媒体上刊登招聘广告，写清楚招聘职务，条件、待遇、联系地址、电话等相关信息。第三、具体的招聘流程

1、对于员工的面试面试对应聘者和美容院都是非常重要的事情。美容院要想真正招聘人才，面试时必须实事求是，不搞虚假，不欺骗应聘者，把我们能给应聘者提供的条件如实地告诉应聘者，并且美容院一定要给员工提供一个起码保证生活的薪水。对于员工，美容院有必要对收集的信息进行相关的验证和考核，对不诚实的员工坚决不能录取。面试员工可以参考以下问题：你在这行做多久了？你的目标是什么？（了解应聘者的工作目标）为什么想做美容行业？（了解应聘者对于这个行业的认识）你希望和什么样的同事工作？（了解应聘者的工作习惯）你的优缺点是什么？（这个面试经典问题可以让招聘者快速了解求职者对于自己的认识，美容师作为一种服务性的职业，最需要的就是认真细心和与顾客交流沟通的能力。）你对你的工资待遇有什么要求吗？在你以前的店里你的职责是什么？在以往的工作里最让你骄傲的是什么？你从事这个行业有多久，你以往的经历是什么？对新的岗位你有什么设想吗？你觉得你哪一项的技能需要提高？ 假设我现在是你服务的顾客，请你向我推销这种产品。多问一些开放性问题，基本就会了解她的想法和需求。如果应聘者更换工作过于频繁，或者是心态比较消极，对于工资待遇比较看重，对于这一类的求职者，美容院老板需要慎重考虑。

2、对于员工的选拔在对员工进行面试后，需要从中挑选出合适的员工。首先，要拥有好的技术。客人到美容院来的目的肯定是享受服务的，因此作为美容院的员工一定要技艺精湛。好的技术一定是必不可少的，没有技术就没有生存空间。另一方面，进取心也是非常重要的一点。一个员工如何没有继续学习的热情以及努力提升自己的进取心，即使技术再好，也还是有被淘汰的一天。员工一味的安于现状，对于整个美容院的发展是十分不利的。其次，要拥有好的工作态度最重要一点是美容院员工的敬业问题，员工一定要非常热爱美容行业，做到爱岗敬业，才会用心去工作。并且在员工招聘上要遵循以下原则：招的快的，学得快的，走的也快；招的慢的，学得慢的，走的也慢。凡是有美容工作经验的，个人综合素质好的，这样的人群都有自己的思想和一些固有的习惯，在改变她的过程中困难非常多，即使成功了也是暂时的，因为她会把我们的店当成是跳板，一旦有一天不能满足她的某一需求，结局就是她离开你，而且在走之前还会把店弄得鸡犬不宁，让你后悔都来不及。所以招员工一定是：傻子里的尖子，丑子里的漂亮的。最后，对于美容院来说要学会如何留住员工。在留住员工上我们必须要有方法：培养员工掌握技术，给顾客作出效果的一技之长，帮助员工养成一套满足顾客，发展顾客的生活及工作习惯。第四、美容院招聘准则美容院员工招聘因职位的不同，要去具备的能力也有所不同，基本上遵循以下准则：

1、宁缺勿滥，品德、能力双管齐下。

2、员工的素质、能力不能太过于参差不齐，主要倾向于招聘那些技术能力好、服力态度好的员工，而这也基本遵循了一般美容院招聘员工的原则。但是并不是说新人就不要了，有些新人虽说入行不久，但是非常有潜力，如果能好好培养，就可以成为可塑之材，相对那些熟手，她们的要求还更低，薪酬方面也不会有太多的计较。

第四篇：招聘员工协议书

招聘员工协议书

甲方：身份证号：44

乙方：身份证号：

甲方在XXXXX门店经营快递公司，因业务发展需要，经甲乙双方充分协商，甲方同意以雇用形式聘请乙方为甲方单位员工，并根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，就双方的雇用劳务关系达成以下协议条款，供甲乙双方共同遵守执行：

一、从年月日开始乙方到甲方快递公司上班，每月基本工资元，不包吃住，另加业务提成。

二、乙方交风险金元作为押金，到乙方辞职离开公司时经双方结算，方可退回乙方缴交甲方押金，甲方按银行利息每月结算给乙方。

三、乙方开甲方的货车（粤XXXXXX），如有违反交通规则、交通事故等，一切由乙方自己负责，甲方不担当任何责任。

四、乙方不准开甲方货车去拉私人物品和拉与公司无关的货物，如乙方辞工需提前一个月通知甲方，如果乙方没有提前一个月通知甲方马上离职的话，就算急辞工处理，按每个月基本工资的一半结算。

五、以上协议甲、乙双方共同遵守执行。本协议一式两份，双方执各一份，自签字之日起生效。同时本协议具备同等法律效力。

甲方：乙方：

年月日

第五篇：对外申请、报告格式

关于xxxxxx的报告/申请/函

XXX局/公司：

特此申请/报告/ 特此致函。

深圳市XXXXXXXXXXXX有限公司 二O一五年 月 日

主题词：

主 送：（此处仅限于填写外单位）

抄 送：（此处仅限于填写外单位，如无需抄送其它单位，可不填）拟稿：

审核：

审批：